线上平台商业计划书

篇一：在线教育资源平台商业计划书

在线教育平台

商业计划书

某公司

2014年4月

目 录

一、项目介绍 ............................................................................................................................................ 1

1.1产品定义 ......................................................................................................................................... 1

1.2开发背景 ......................................................................................................................................... 1

1.3主要功能和特色 ............................................................................................................................. 2

1.4适用范围 ......................................................................................................................................... 2

二、市场概况 ............................................................................................................................................ 2

2.1需求描述 ......................................................................................................................................... 2

2.2市场规模与发展趋势 ..................................................................................................................... 3

2.3市场竞争分析 ................................................................................................................................. 6

三、发展目标 ............................................................................................................................................ 7

四、技术解决方案 .................................................................................................................................... 7

4.1中央平台 ......................................................................................................................................... 8

4.2监控子系统 ................................................................................................................................... 11

4.3业务子系统 ................................................................................................................................... 17

4.4接入网络 ....................................................................................................................................... 17

五、MAKE-OR-BUY分析 ........................................................................................................................... 17

六、项目开发计划 .................................................................................................................................. 19

6.1项目团队建设 ............................................................................................................................... 19

6.3进度表 ........................................................................................................................................... 21

七、市场营销计划 .................................................................................................................................. 21

7.1赢利模式 ....................................................................................................................................... 21

7.2促销方式 ....................................................................................................................................... 22

7.3销售方式和渠道 ........................................................................................................................... 22

八、投资与收益分析 .............................................................................................................................. 24

8.1投入估算 ....................................................................................................................................... 24

8.2销售收入估算 ............................................................................................................................... 25

7.3回本与利润分析 ........................................................................................................................... 26

八、总结 .................................................................................................................................................. 26

一、项目介绍

1.1产品定义

项目定位为在线教育资源平台。通过平台，让家长随时可以了解孩子学习、生活情况。学校也可通过平台对园区进行安全管理，提高提高教学质量，汇总孩子成长资料，增加宣传途径。在线教育机构、研究机构、医疗机构可通过平台提供幼儿生活或教育内容的咨询，家长也可通过平台了解在线教育生活的资讯。通过此平台，全方位为幼儿的生活、成长提供贴心服务。

1.2开发背景

随着社会的高速发展，知识时代的来临，教育成为个人、甚至社会的重点关注话题之一，启蒙教育更成为了各界关注的焦点。

现代人的生活节奏随着经济的发展在不断地加速，繁忙工作的需要，让人分身乏术，甚至于一些家长不得不将很小的孩子交给幼儿园代为看管。

对于家长来说，在家、在办公室甚至出差在外都可随时观看孩子在幼儿园的情况，不仅能让家长放心地把孩子交给学校，更可让家长看到学校的管理实力。

幼儿园也需要对幼儿的活动场所监控、休息场所进行监控，防止危害孩子人身安全的事件发生。

幼儿园通过孩子视频资料的分析，提高教学质量和管理水平。通过将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可)，让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况，增添了家长了解学校的途径，并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。

由于教育经费所限，幼儿园也需要一套物美价廉、操作简便、性能先进、可扩展度高的视频监控系统。

通过打造在线教育资源平台，由平台开发方提供视频监控方案和设备，减少幼儿园教育成本的投入。同时，通过幼儿园方提供视频资源，也可为家长更好地参与在线教育成长提供帮助。

1.3主要功能和特色

主要功能

是在线教育资源专业化网站平台，融汇校园视频监控、家长网络探访、视频素材采集归档、幼儿教研探索、幼教知识资源共享门户、在线互动论坛、幼儿产品商城等幼儿相关功能。 特色

以校园视频监控为基础，视频素材采集归档推动教研探索为供献，家长网络探访为亮点，网聚人气，从而使得幼教知识资源共享门户、在线互动论坛、幼儿产品商城具备更高的竞争力，实现投资者的盈利。

1.4适用范围

平台适用于：家长、幼儿园、幼儿教研工作者、广大互联网公众。

二、市场概况

2.1需求描述

活动场所监控：孩子们在玩耍时，往往不会在意到一些安全问题，老师也不可能全面地照顾到每一个孩子。将幼儿园网络视频监控系统系统安装在孩子们的活动场所，可以最直接得了解到孩子们的成长情况，同时，也可以注意到孩子们在玩耍过程中的安全问题。

休息场所监控：对于幼儿园的孩子们，由于年龄还很小，并不能够做到自己照顾自己，在睡觉的时候，经常会有被子没盖好、睡觉姿势不正确等等情况，这就需要老师们在休息室一直巡视。但是，有限的人手、有限的精力，不可能全面得照顾他们，同时也会影响到孩子们的休息。将幼儿园网络视频监控系统安装在孩子们的休息场所，可以全面地了解到孩子的休息情况。通过该系统，老师们不必一直待在休息场所，特别在夜晚，只需要在一个地点监看孩子们的休息情况即可。这样可合理减少人力的投入，减少管理成本，提高工作效率。

家长远程探看：作为孩子的家长，或多或少都想了解自己的孩子在学校的学习、生活情

况，特别是对于寄宿的孩子，家长多少还是有些不放心的。利用幼儿园网络视频监控互动系统，孩子家长无论是在本地、外地甚至于国外，只要具备网络设施，便可通过系统客户端登录到监控点，看到孩子的实时情况，抓拍到孩子日常生活中珍贵的视频资料，同时，还可以通过系统设置的通话功能，与监控点进行通话交流。这样一来，真正解决了家长的后顾之忧，家长也就可以更加放心地把孩子交给学校。这也无形中显现出学校的实力，增添了学校的美誉度。

提高教学质量：系统可以对监控点的实时场景进行录像，并将录像资料存储。利用该功能，幼儿园可以将孩子的一些日常学习、生活等情况录制下来，进行一系列的分析，并制订出适合孩子们的教育方式，积极地开发孩子们的内在潜能，提高师资水平和教学质量。 汇总成长资料：通过幼儿园网络视频监控系统，学校可以将实时的情况进行录像并保存，可用以真实再现孩子的学习、成长历程。

增添宣传途径：幼儿园可以将一些相关的监控点公开到一些宣传媒体中(平面媒体和视频媒体都可)，让家长不必亲临幼儿园就可以看到学校的具体情况，增添了家长了解学校的途径，并且也可以减少过多接待学生家长的参观而带来的对园区教学的影响。

汇集幼教知识资源：通过收集整理幼教相关的经验、知识、音频、视频材料，并通过网站门户分享，为家长、教师提供参考和帮助。

提供交流空间：搭建幼儿成长教育主题论坛，为家长或在线教育者提供交流的空间。

2.2市场规模与发展趋势

1）视频监控领域的市场规模和发展趋势：

近年来，中国视频监控市场受到各类电子政务工程（平安城市、金安工程、数字景区、数字水利等）、重大活动（上海世博会、广州亚运会、深圳大运会等）以及各地、各行业安防项目需求加速增长等因素的强劲刺激和拉动，取得了快速的发展，整体市场规模迅速扩大。 2009年，中国视频监控市场的总体规模已达到466.7亿元。相比于2008年的365.9亿，增幅达27.5%，多年来保持了20%以上的增长势头，预计未来将会继续保持20%以上增长。

篇二：线上教育商业企划书

线上就业、创业教育平台项目商业计划书

项目名称：线上就业、创业教育平台

项目概况：项目计划构建以大学生及往届毕业生、职场新人为针对用户群体的线上教育平台，所搭建的线上教育平台能为用户提供线基于 职业规划----求职面试----岗位技能----职业化的一系列教学产品体系，辅以身心灵辅导课程以及

自我技能完善的课程体系，对接所在分站的各行业优秀企业。旨在弭平企业用人需求和大学生自身素质和职业期望之间的鸿沟，解决当下中国最令人头疼的大学生就业问题以及企业头疼的新员工招聘和培养的问题，增加高校就业率，降低企业用人成本，孵化创业项目，3年后预计线上教育年交易额高达3亿元，线下每年孵化20个创业项目，提取股权抽成和广告收益。

目 录

第一部分 摘要

一、项目背景

“就业是民生之本”

“没有一定增长不足以支撑就业、解决就业问题，根本要靠发展，把经济发展蛋糕做大，把就业蛋糕做大。”

------习近平主席

习主席近年来一再强调，我国的现今面临着非常大的就业问题， 每年有大量的大学生步入社会，据中华人民共和国教育部披露，2013年本科、专科院校应届大学生为699万，2014年本科、专科院校应届大学生为727万。

同时，企业招聘难也成为了限制企业发展的重要问题，关键岗位招聘不到适合的人选，一般工作岗位如普通工人、销售人员等一线岗位没有人员，无法开展新业务或者新区域的拓展，企业用尽各种办法吸引和挖掘人才，争斗异常激烈。据前程无忧、智联招聘等机构透露，一线员工招聘外包项目2014年增长15.6%，相当于1.238亿元，其中单人代理招聘费用达到200元/人、劳务输出达到600元/人。

就业难和招工难并存，是因为我国的大学在校生的专业和期望与我国产业所需人才的需求不同，这其中的鸿沟没人来弥补和指引。

本项目产生的主旨是针对应届大学生的职业规划、职场技能培养、职业心态，求职面试等进行指导，并且链接各地分站的优秀企业和学校，做专业的人才对接。帮助解决：

1、大学生就业以及就业后工作中面临的问题。

2、企业人力资源成本（招聘成本、用人成本、培训成本、时间机会成本）。

3、创业产业孵化。

二、项目简介

项目计划构建以大学生及往届毕业生、职场新人为针对用户群体的线上教育平台，所搭建的线上教育平台能为用户提供线基于 职业规划----求职面试----岗位技能----职业化的一系列教学产品体系，辅以身心灵辅导课程以及自我技能完善的课程体系，对接所在分站的各行业优秀企业。旨在弭平企业用人需求和大学生自身素质和职业期望之间的鸿沟，解决当下中国最令人头疼的大学生就业问题以及企业头疼的新员工招聘和培养的问题，增加高校就业率，降低企业人力资源成本，扶持创业项目。

三、项目竞争优势

1、同业竞争优势：

1.1相对于时代光华等老牌管理咨询类企业，课程更加与时俱进.

1.2相对于新东方等线上语言教育，我方课程目标用户需求更加迫切，语言培训多是为了自我完善和兴趣，而我方的职前培训是针对大学生的迫切需求。

1.3 相对于单独经营的老师，我方课程更加多元化，能满足不同职位学员的需要。

1.4 相对于优米网等创业网站，我方老师都是各岗位的资深任职者或草根创业成功者，课程更加贴近学员。

2、受众优势：

相对于各类媒体的靠估计和造假得来的浏览量数据，我们的宣传数据更为直观，我公司自2014年10月至今，在成都30所高校进行了持续不断地，以求职创业为主题的公益演讲，并且承办和赞助15次成都市区院校就业办活动，现有固定拥趸2万人左右。

3、传播效果优势：

市面上各类广告都是通过广撒网的方式，用户被动接受广告，效果差。我方项目广告用课程植入和针对需求的推送。

第二部分 在线教育行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

自2010年开始，中央为解决大学生就业及创业的问题，提供了多项扶持政策，以程度为例四川省成都市政府办公厅下发 《关于进一步促进高校毕业生就业创业的实施意见》，出台18条扶持高校毕业生就业创业的政策。根据该通知内容，成都市将创业培训补贴、小额担保贷款和创业补贴的发放对象，扩大到在校创业大学生。 对在校生和高校毕业生通过工商注册或民政登记的创业主体（包括领办农民合作社、 在电子商务网络平台开办网店），给予1万元创业补贴。（后附原文）。做帮助大学生就业创业平台是顺应国家目标的事业。

（二）经济环境分析

当下的中国处于经济放缓的环境下，小微企业发展越来越难，而毕业生人数每年都创新高，就业压力大，而大学生很不愿意从事普通劳动工作，导致大学生和企业两方面都面临着经济困局。另一方面，因为经济增长下行趋势和房价依然高企，大学生创业意愿也不大，成功率也是微乎其微，根据公益组织YBC（中国青年创业国际计划）的统计，目前我国青年首次创业的成功率不足百分之十。在这个时代背景下开设帮助大学生就业指导以及创业实训、孵化的平台，是利国利民的事业。

篇三：线上平台网络信息服务公司创业计划书

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四城网络信息服务公司

创

业

计

划

书

目录

1、摘要 ............................................................................ 4

1.1宗旨及商业模式 ................................................................................................................................... 4

1.2市场定位 ............................................................................................................................................... 4

1.3 公司定位 .............................................................................................................................................. 4

1.4竞争 ........................................................................................................................................................ 5

1.5投资与财务 ............................................................................................................................................ 6

2、公司介绍 ........................................................................ 6

2.1宗旨 ....................................................................................................................................................... 6

2.2公司的发展将分为四个阶段................................................................................................................ 6

2.3公司架构 ............................................................................................................................................... 8

2.4公司管理 ............................................................................................................................................... 9

2.5企业文化 ............................................................................................................................................... 9

3、产品服务 ....................................................................... 10

4.1服务内容 .............................................................................................................................................. 11

4.2盈利模式 ............................................................................................................................................. 18

1、摘要

1.1宗旨及商业模式

四城网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以鞍山为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动鞍山的经济发展

1.2市场定位

在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所；二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位，我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接，发布该会所特色服务等信息；网络广告宣传；推荐业务；在线软件服务等。通过调查显示，休闲娱乐服务行业的信息化非常低，使得办公经营成本无法降低，这就影响了该企业经营模式的扩展。公司针对休闲娱乐会所提供的服务，有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。专业商业计划书代写聊邱邱：意义私企领久久起以起，针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

1.3 我们的服务

通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

特色服务——信息查询服务：

★娱乐设施及场所的当前情况查询业务

提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。

★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务

提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等；同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。

为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司推出了又一个专门针对娱乐会所而开设的亮点服务，公司初步预计，该项服务将是以后公司战略发展的一个重要组成部分，同时也是公司利润的一个重要来源。

亮点服务——在线软件服务：公司针对没有信息化的中小型娱乐商家开发的在线信息管理系统。商家通过互联网在线操作属于自己的信息系统，不仅免除了企业开发大型信息系统所带来的高额成本，也免除了企业平时系统维护等巨大的管理费用，从而帮助企业实现E化管理，提高了企业的竞争力和劳动生产率。同时，公司可以通过企业的在线信息系统，随时了解企业的营业情况，从而为信息查询服务打下了坚实的信息基础，实现了多赢。在线软件服务一个多家国外大型厂商都看好的领域，包括微软、Google和Salesfore.com等，而中国在该领域尚无很成熟的技术，竞争对手较少，很有发展前景。

1.4竞争