一些原因导致我选择离职

篇一：公司员工选择离职的三大原因

公司员工选择离职的三大原因

(2010-03-28 14:29:09)

众所周知，造成公司员工离职的原因林林总总，除去退休的情况以外，总结起来，从主导性方面来分类，主要分为公司主导和员工主导两大类。当然，我们普遍上认为离职大多数是一种对抗或冲撞的结果，容易给组织带来伤害。不过，也有事例证明，也有比较善意的案例，即当事双方可能在某一个认识上有分歧，而不能继续合作，因而采取了一种和谐的方式，这在中高层管理者的环境中时有出现。但是更多的情况是离职常常伴随失望和不满，不管是哪一方对另一方。今天，主要想探讨的问题是：针对作为对组织产生不满情绪的极端对抗行为，离职决策形成的三大原因。

第一：职场的无力感。

我做人事工作的数年以来，组织过很多离职访谈，总的来看，认为因在职场上没有奋斗的动力，无从下手，无可奈何的感觉而造成的离职行为最为普遍。职场的无力感是一种非常常见而严重的负面现象，在《组织社会心理学》的著作中，曾对此有过精辟的论述。职场无力感常常表现为，在工作中没有方向，分不清楚业务的轻重，也不知道目标和具体的要求，没有评价或者评价不清楚，个人在组织内不受重视，或者说，看到事情向不好的方向发展而无能为力。在这种感觉中，但凡有志向和事业心的人，都是难以忍受继续在组织效力的。造成这种问题的原因有多种多样，主要体现在几个方面：1、组织内政治风气浓重，压制正常的文化；2、组织沟通渠道不畅通，信息淤积现象严重；3、出现职霸，一种霸占在关键岗位通过压制知识工作者而获得满足感的人员；4、公司制度朝令夕改，变幻无常；5、战略目标不清晰，组织的业务出现混乱；等等。职场无力感既然来自于职场机体的功能紊乱，也会造成传染，常常表现为不是一个人，而是一群人的整体性无力感状态，无力感常常伴随不安作为并发症而同时存在。

第二：没有工作幸福度

工作幸福度是近几年来职场心理变化过程中出现的一个很重要的概念，随着信息社会和经济的高速发展，越来越多的人追求工作的幸福度超过工作成就感本身。自由职业者和网络从业者的出现，在择业时，更多考虑居住环境超过职业本身的情况渐渐增多，国外汽车工会、航空工会的连续罢工，民众不满情绪的井喷，随着社会保险体系的进一步完善，将会有(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:一些原因导致我选择离职)更多的人在择业的时候重点考虑工作愉快程度。这种愉快包含很多方面：决策参与程度，被信赖度，收入，公司人文氛围，工作环境，福利等。麦克雷格曾经提出著名的X理论和Y理论，虽然过去了很多年，但是，这个理论对现实的情况仍有很大的指导意义；X理论的应用结果是规章制度的强化，Y理论的应用结果是信任和支持。虽然目前Y理论为大多数企业和学术界所接受，但是在实际应用和切实行动中，仍然迟缓。很多人以为，建立工作幸福指数的工作只是大企业的事情，只是成熟企业的事情，作为小企业或者创业中的企业，这个并不重要；其实，实际上反而对于小企业和成熟企业，这项工作显得更为重要。原因是，人们在大企业中获得的平台满足感是在小企业中无法得到的，因此，建立一种工作幸福指数，可以对这种不足形成一种补充。人们只有获得心理平衡，才能消除不满或者敌对的动机，只有动机消除，现实行动问题才能被解决得彻底。这是一个逻辑必然。对于参与创业的人也需要工作幸福度，工作幸福度失衡的人，在管理上普遍也存在极端主义倾向，常常喜怒无常，这对建立一种高绩效、稳固的团队也是有风险的。总结来说，没有工作幸福度主要表现在几个方面：

1、漠视员工个人的“工作与生活平衡”；2、强烈的不安全感；3、与同类企业相比，在人文

关怀上缺乏；4、没有享受到一定的福利措施；5、工作上经常被怀疑；6、对公司或者部门的业务评价没有任何影响力；等等。

第三：恶劣的人际关系

虽然排在第三，但是在部分地区和公司内，恶劣的人际关系常常是表现出来的最直接的离职理由，因为，一旦前两者理由发生后，常常会伴随着人际关系的恶化。企业中人际关系从维度上看，主要分为向上关系，平行关系，超平行关系和向下关系，其中尤以向上关系和平行关系为容易出问题的地方。向下关系恶劣导致离职的，归根结底还是向上关系，理由是无法在解决向下关系中取得上级的支持。现在在招聘市场上流行一句话，“选择公司就是选择上级（更直接一些是总经理）”，这句话不无道理。再好的工作能力和激情都需要在一种良好、健康的人际关系中得以实现结果。如果说人的能力和事业心是种子的话，人际关系就好比是土壤。人际关系恶化的影响力是巨大的，首先，它将改变沟通的效率和结果，使得事实容易被歪曲；其次，人际关系恶劣容易滋生不正之风，使得一些有害于公司健康的政治团体得以萌芽和发展；再次，人际关系本身也是一种资源和结果，好的人际关系，也是人们在职场上追求的一种所得。人际关系恶劣主要表现在：1、职场的孤独感，感到孤立，没有值得信赖的人；2、经常受到权力的威胁；3、周边流言蜚语很多，遍布小团体；4、部门内工作基本上没有协作，各自为政，互相攻击；5、到处充满小报告、举报信，人人自危，不敢表达个人看法；等等。现在，人力资源理论中与人际关系有关的学说和研究已经越来越多了，越来越多的企业已经采取和正在采取行动来对此进行管理和改善。

篇二：企业员工为什么选择离职

企业员工离职，属于一种正常的现象，就其原因，不外乎以下几种：

1、对现有的工作环境不满意

2、对现有待遇不满意

3、没有成就感，即现有平台不适合他的发挥

4、对现有生活环境不满意

《调查报告》显示，在企业员工主动离职的原因一项，46.7%的被调查者选择“个人家庭原因”成为造成员工离职的首要原因。据了解，“个人家庭原因”主要体现在，年轻人在家乡找了对象、城里没有住房，于是回家结婚顺理成章，还有些是年轻女性，到了生育年龄，也会有一段时间放弃工作。

员工离职是企业的损失，尤其核心员工的离职。所以作为管理者一定要搞清楚员工离职的原因有哪些，尽量为企业减少损失。那么，员工离职的原因有哪些呢?世界工厂网小编和大家做一个企业员工离职原因分析!

虽然员工的离职我们无法避免，但我们可以通过一系列措施来留住员工，得到员工的忠诚，尽量减少员工“出走”行为，尤其是核心员工。想要留住员工，得到员工的忠诚，我们首先要了解员工需要什么?他们又为什么离职?下面我就结合企业和员工两方面来详细探讨员工离职离职原因有哪些这个问题!

员工离职的原因其实无非就是对现在公司的待遇、工作环境、激励措施等不满又或者为了自身的前途，职业发展，想要跟上一层楼。

首先说说待遇问题，这个估计是绝大部分员工最为关注的问题了。说道待遇，可不仅仅是简简单单的薪酬问题，公司的福利、假期、年终奖金都直接的影响着员工对企业的忠诚度。

一、福利待遇

很多企业一直有着这样一个误区，企业是因“利润”而存在，因此衡量一个企业是否成功的标准也变成了赤裸裸的利润高低，而以“利润”为企业终极目标的企业自然在企业经营的过程中把提高利润放在第一位，这就使得企业在面对员工薪酬问题的时候，总是首先考虑的是企业的成本，而非员工价值;因此在面对员工调薪问题的时候，企业总是刻意的回避，以各种理由搪塞员工，对于员工的福利也是能减则减，加班不给加班费，最大限度压榨员工劳动力??这就是企业与员工矛盾的一个根本点，也是员工离职的最根本原因。

二、工作环境

必要的社会交往以及社会、家庭责任又要求我们必须抽出一定的责任来尽一个公民的责任、一个父亲的责任、一个朋友的责任、一个晚辈的责任;我们还需要抽出时间来做一些自己喜欢做的事情例如唱歌、打保龄球等等来舒缓我们紧张的神经??而另一方面为了企业的利益，很多经理人要求员工加班加点做工作，要以公司为家，“个人的事再大也是小事，公司的事再小也是大事等等。”我们不想让工作成为自己的全部啊，可是没有办法，我们的任务太重、压力太大了，根本就没有时间去想别的，更不用说做别的事情，有时候做梦都是在处理工作上的麻烦??一个职场中的人士如是说。

员工的娱乐时间得不到保障，已经严重影响了他们的工作效率，甚至因为工作危机他们的身体健康、夫妻之间的关系、社会关系等，使得他们成为了一个不健全的“社会人”。而这又使得员工把不满的情绪带到工作当中，影响了工作效率，提高了公司运营的隐形成本。

工作时间过长，员工的自我时间没有达到保障，已经引起了很多员工的消极抵抗，也成为了他们离职的一个重要原因。

至于企业的激励措施，无非两种，一种是管理者与员工的沟通，一种是企业的激励制度，但无论哪种，关键还是在管理者。管理者与员工有效的沟通能极大程度的增加员工对企业的忠诚度，但事实上很多企业的管理者总是以极为严厉的形象出现在员工面前，有的甚至因为一些小事而大声责骂，完全不顾大庭广众之下，不顾及员工感受。这样的管理者能够收到员工的好感吗?

三、激励措施

还有就是管理者平时的所作所为，一个小小的生日礼物，一会赞扬的微笑其实都能给员工带来好的观感，进而增加员工对企业的忠诚度。

但实际上很多管理者并未真正掌握激励的真正内涵，结果导致企业激励制度失效，甚至起到反作用。一些企业发现，在建立起激励机制以后，员工不但没有受到激励，努力水平反而下降了。某企业推出“年终奖”的计划，本意是希望调动企业员工工作积极性，但是却因为没有辅以系统科学的评估标准，最终导致实施过程中出现了“平均主义”，打击了贡献大的员工的积极性。奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满情绪，导致抑制和消减了员工的努力程度。

最后说一说员工自身前途问题，这也是员工离职的根本原因之一，因为他们可能觉得，在现在的公司继续下去，有碍于他们自身的职业规划发展。

四、发展前途

这点其实还是企业做的不够好，要知道在市场竞争加剧的今天，职场员工在选择职位的时候已经把公司的发展前景以及个人在公司的发展前景列为了选择工作的首先考虑的问题。作为管理者，我们不应该只是单纯的去发个工资，激励两下了事，还应积极向员工展示公司美好愿景，并与员工的成长有效连接，最终达成公司的共同愿景;让员工能清晰的了解到共同愿景是什么以及在实现公司愿景的过程中员工能得到什么样的好处、获得怎么样的成长，而在日常管理过程中，也要意识到员工的成长是一个过程，而不是一个结果，多一点理解、尊重和爱护，通过激励、培训等手段充分调动他们的积极性，他们就会爆发出惊人的潜力，为公司创造更多的财富。

现在越来越多的企业意识到了关注员工发展的重要性，他们纷纷将“培训员工发展员工”写进公司理念，并付诸于实际行动，已经取得了阶段性的成果。

当然，员工离职原因中不乏只是单纯的看到了更好待遇的公司，进而求取晋身之路，其关键还是在于自身企业的发展。员工为企业服务，而企业利用员工创利，这其实是个双惠的

局面，企业不应只看到自身的利润，还应顾及创出这利润的人。

其他原因：

还有一些情况就是企业员工年终拿到奖金走的，不过无非以下几个方面的原因：

(1)公司薪资与同行相比偏低(没有专业的人事去负责这一块，人事招聘前要事先进行岗位薪酬调查);

(2)公司薪酬体系不具有公平性，家族性企业最为常见;

(3)员工没有晋升培训的机会(民营企业用人通常比较急功近利，自己舍不得成本去培训，要求招的人立即可以用);

(4)工作比较难开展，与同事相处不协调(自身原因);

(5)找到更好的工作，更好的发展机会(创业、考公务员);

(6)被竞争对手挖墙角(核心技术或管理人才，公司的薪酬体系泄露)。

总的来说，企业员工离职原因不外乎这些，但是也得具体情况具体分析。作为管理者，应该把目光放低一些，在员工付出的同时，满足员工的一些需求，或者能尽量解决员工的后顾之忧，这样员工才能死心塌地的跟你干下去!

篇三：辞职报告理由大全

十大不得不辞职的理由： 1.每天早上，打开衣橱想着今天要穿什么好——这很累; 2.每天早上，想着今天可以用什么理由不去公司———这很辛苦; 3.整天坐在椅子上，屁股会变大，腹部会臃肿——这很不美观; 4.常常要说一些自己都无法说服自己的话——这很不道德; 5.面对上司的不合理决策，又得憋着不嘲笑他——这很不健康;

6.整日吸收电脑的辐射，完全看不到绿树、呼吸不到新鲜空气——这很违反自然;

7.上需陪伴高堂，下要爱抚男(女)朋友，上班时间这么久无法陪伴他们——这很违反人性; 8.所谓的成就感到底满足了谁?我越来越无法肯定，整天想着这个问题，想到脑子快爆炸——这很恐怖; 9.每天上班这么长的时间，我惟一有的心情就是苦闷——这很不快乐; 10.放眼望去，这家公司没有一个像样的暧昧对象，不如离去另辟战场———这很实在! 辞职时，离职原因怎么写?面试时，离职原因怎么说? 小张性情直爽，是一就是一，从不说二。在工作上也是如此，加上他自身的其他的优点，在公司取得了很好的成绩，但是由于在该公司发展前景有限。 为求更好的发展，他选择了离职!但是小张准备跳槽到竞争对手的公司，老板多次盛情挽留未果后，承诺随时欢迎他回来，但也请他临走前对公司现存的问题直言相告。于是小张将公司现存的诸多问题大肆褒贬了一番。并且提出了很多的改善建议。去到新公司后，小张发现新上司对他热情大减，后来才得知自己离职前的那番话得罪了被他批评的部门经理，他们通过各路内部朋友，到处散播小张不善于处理人际关系等谣言，这些话传到新上司耳朵里，自然对他有所防范。小张由于形象不佳，不善处人及关系，没有多久就被迫辞职，而旧公司也无法回去了，他进退两难，非常后悔之前对前老板的那番直言相谏及忠言相告。 上面的故事告诉我们离职的时候只能说好的，否则将对你大大的不利。 职场中的潜规则和陷阱不少，向公司阐述离职原因是不少跳槽人士经常忽略的一个。如何说出让人满意而又安全的离职理由是一门艺术。在离职中最容易犯的致命错误就是像小张那样:只要老板要求你提出对公司现存问题的建议，就当真毫无避忌。一个公司的问题存在，绝对不是一天两天的事，更不是一两句话或一两个员工的离职就能改变的事。说了这些问题，只会让对方觉得你的离职是对原公司的否定，对方很可能会封杀以后你吃回头草的机会。而发泄新仇旧恨，趁机打击曾与自己有矛盾的同事，则更为不智,只会让公司觉得此人心胸狭窄,不懂得处理人际关系，能力不足。而且被打击的人，很有可能因此怀恨报复，为自己未来的职业多树立了一些不必要的敌人和绊脚石。建议这样填写离职原因： 1.涉及离职原因的时候，但凡下一份工作的职位或与原公司有可能发生利益冲突，千万不可直言相告，另找一个理由搪塞过去。 2.如遇前雇主盛情挽留而自己却去意已决，尽量用一些不可抗力的原因，如身体原因、读书进修、家庭问题等雇主不好意思阻挠的原因，尽量避免用追求更高的收入，更广阔的晋升空间等有可能被前雇主拒绝或者反感的理由。 3.在离职的时候，对于公司的任何负面评价都不要直言相告，只说正面的评价，好聚好散，保留自己一份可以吃回头草的机会。 建议这样回答离职原因： 不要回答因为你自身原因而离职,什么工资低、工作太累之类的,与领导不和之类的绝对不能写.因为新的公司会觉得你这人太挑剔,以后你可能也会因为这些原因而离开这家新公司。 不要写过多公司的原因导致你不得不离职,比如:人际关系复杂、单位领导无能,这样新公司一定不会录用你,因为他们会想,如果有一天你离开了这家新公司,也会这样在背后骂他们。 可以回答如下离职原因: 1.单位有工作人员是领导的亲戚或朋友,而自己则是应聘进去的,很多好的机会总轮不到自己; 2.你自己是经人介绍去的单位,无论做出什么成绩都会被人任为是得到了领导的照顾,所以自己想换个工作,这样更能体现自己的能力. 3.公司对客户的承诺经常不能兑现,搞的你们总是要对客户进行解释。 20条最离谱的辞职理由 美国劳工统计局(BureauofLaborStatistics)的数据显示，2009年6月以

来美国辞职人数稳步攀升，3月份(最近一个有公布数据的月份)为210万人。这些人辞职究竟去了哪里?和你想的一样，大多数人都在其他公司找到了更好的工作。但还有一些辞职理由就不那么传统了，或许我们可以这样说。劳务派遣公司OfficeTeam最近调查了全美诸多行业的1,300名高管。下面是他们给出的一些员工辞职理由： 有人辞职是因为老板弄丢了她送的狗狗。 我们有位员工表示，打算加入一个马戏团。 一位员工辞职去登珠峰。 有人辞职去吹长号。 一个员工想参加选美比赛。 一位员工辞职去种苹果。 有些员工给出的理由不禁让人想起传说中奥斯卡王尔德的临终遗言墙纸或我，总有一个要去了。 有人辞职是因为讨厌办公室的地毯。 一位员工不喜欢墙壁的颜色。 她离开是因为她不喜欢大楼里的灯。 他辞职是因为他不喜欢办公室里的气味。 有人不喜欢柜门相碰的声音。 更怪的是，有些人辞职要做的事情可能只要休假一天就足矣： 一个人辞职去看足球联赛。 一个员工辞职，是因为他想在工作时间和女友看一场电影。 我们公司有人辞职，是为了能呆在家里喂他的狗。 此外，还有一些人对工作没有那么痴狂： 有人离开，是因为不想干得太累。 这位员工告诉我们，他早上就是起不来。 一个员工说，工作妨碍了人生行乐。 一位员工辞职，是因为办公室要求穿正装。 有个人告诉我，他挣的太多了，觉得自己不值这个价。 有人离开，是因为她打算靠信托基金过活。如果你能做到，这也不错。 辞职报告理由怎么写 辞职报告中辞职原因一项如何填写?如果用人单位侵犯你的合法权益，大可开门见山，但是如果为了更好发展或其他原因，填写辞职理由时，请一定要谨言慎行注意措辞，且不能图一时痛快得罪了人哦! 离职申请原因怎么写 如果用人单位没有侵犯你的合法权益，可以写点主客观理由。如果用人单位侵犯了你的合法权益，可以写明。 递交解除劳动合同的通知后，批不批无所谓，关键是要有人签收，做为依法提出解除劳动合同的证明，否则不良单位会说你是自动离职，没有交过辞职报告，把一切责任推到你身上，也为不支付你近期的工资找到借口。你提前30天(试用期提前3天，下同)提出解除劳动合同的通知，如果没人签收，你就到邮局寄特快专递，并在内件品名栏中填写解除劳动合同通知，保留好底单做为证据，外加劳动合同就够了，如果用人单位不在30天内支付你的工资，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，并根据劳动合同法第八十五条的规定，要求支付工资及相关经济补偿。 解除劳动合同的通知内容最好明确以下内容： 1、本人因&&(如果用人单位侵犯了你的合法权益，最好写上这个原因，便于以后作为证据)，决定与公司解除劳动合同，最迟工作到某年某月某日; 2、请公司书面通知本人于某年某月某日与某人交接工作，如未接到书面通知，本人将视为公司无需本人交接，由此给公司造成的不便或损失，本人不承担责任; 3、请于某年某月某日某时前与本人结清工资及其他相关费用，并向本人出具《劳动合同法》第50条规定的解除劳动合同的证明，该证明的内容应符合《劳动合同法实施条例》第24条的规定，否则本人保留申请仲裁或诉讼的权利。 最好的辞职理由 有的是因为家庭，有的是个人，有的则是公司的种种等。以下是常见的最好的辞职理由归纳，请参考。 一、以家庭原因辞职的理由 1、父母生病了，需要回家照顾。 2、家里孩子太小，离不开。 3、家里准备盖房子。 4、家里庄稼要开始收割。 5、家里发生了邻里纠纷，要回去处理。 6、兄弟或姐妹要结婚，辞职回家。 二、以个人原因辞职理由 1、身体吃不消。 2、自己要回去结婚。 3、回去读书，再也不打工了。