保密管理持续改进制度

篇一：保密管理制度

保密管理制度

1 目的

为保障公司秘密事项的安全，维护公司的利益，保障公司可持续发展，特制定本规定。

2 职责

公司实施保密管理的主要职责部门是：总工程师（主管技术副总）、总经理和办公室。

总工程师（主管技术副总）：负责组织公司保密工作的开展（包括保密制度、规定等的制定，保密检查的部署，重大保密奖惩事宜的讨论），秘密事项的审核，负责公司商业秘密的保密管理及相关部门保密工作的指导。

总经理：协助总师办做好公司保密工作，负责公司文件、资料、信息和计算机网络、来访接待的保密管理及相关部门保密工作的指导。

办公室：协助总师办做好公司保密工作，负责公司全体员工的保密教育和涉密员工的保密管理，及相关方面的保密工作指导。

3 管理对象

3.1 公司秘密事项

3.2 公司重点部门、重点部位

3.3 公司涉密员工

4 定义或范围

4.1 公司事务的重大决策：公司战略、方针与重大经营举措，公司内部重大

改革及人员变动的方案。

4.2 商业秘密：即技术信息和经营信息

4.2.1 技术信息：指技术水平，技术潜力，新技术前景预测，替代技术

的预测，专利动向，新技术影响的预测、设计、程序、产品配方、

制作工艺、制作方法等方面。新技术信息包括技术秘密、非专利

技术成果，技术秘密中也包含技术信息。

4.2.2 技术秘密：公司的技术秘密是指由公司自行研制开发或以其他合

作方式掌握的、未公开的、能给单位带来经济利益或竞争优势，

具有实用性且公司已采取了保密措施的技术信息，包括但不限于

设计图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺配方、样品、

数据、计算机程序等。技术信息可以是有指定的完整的技术内容，

构成一项产品、工艺、材料及其他改进的技术方案，也可以是某

一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。

4.2.2.1 非专利技术成果：非专利技术成果应具备的四个条件：

4.2.2.1.1 包含技术知识、经验和信息的技术方案或技术诀窍；

4.2.2.1.2 处于秘密状态，即不能从公共信息渠道直接获得；

4.2.2.1.3 有实用价值，即能使公司获得经济利益或竞争优势；

4.2.2.1.4 公司已采取了适当保密措施，并且未曾在没有约定

保密义务的前提下将其提供给他人。

4.2.3 经营信息：经营信息包括：

4.2.3.1

4.2.3.2

4.2.3.3

4.2.3.4

4.2.3.5

4.2.3.6

4.2.3.7 新产品的市场占有情况及如何开辟新市场； 产品的社会购买力情况； 产品的区域性分布情况： 产品长期的，中期的，短期的发展方向和趋势； 经营战略； 流通渠道和机构等。 经营信息还应包括：管理诀窍、客户名单、货源情报、

产销策略，招投标中的标底及标书内容等信息。

4.3 秘密事项内容范围

公司秘密事项根据其内容划分为四大类，分别为：行政管理、技术、业务、生产制造，包括文字、数据、符号、图形、声音、图像等表示形态，以及纸介质、磁介质、光盘等不同载体类型。各类内容所涉及的秘密事项及其等级于每年第二季度进行一次审核、调整、补充，并在有关范围内重新公布。（附：公司秘密事项分类及项目内容、等级汇总表）

4.4 重点部门、重点部位

4.4.1 重点部门：财务部、设计部、项目部、生产部、采办部、营销部。

4.4.2 重点部位：总经理、副总经理、总经理助理、财务部、人力资源、

机房、采购部、设计部、生产部。

4.5 涉密员工范围

4.5.1 列入重点部门的所属员工；

4.5.2 非重点部门的主管及内勤；

4.5.3 其他对象：公司领导专职驾驶员，售后服务部项目人员，负责秘

密事项制作、保管的人员；

4.5.4 公司领导或公司保密工作管理部门根据需要临时或专门指定的

部门或岗位人员。

4.6 公司对属于公司秘密的事项列入保密管理，分列三个保密等级，“A”级、

“B”级、“C”级：

4.6.1 A级是最重要的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受特别

严重的损害；

4.6.2 B级重要的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受严重的损

害；

4.6.3 C级一般的公司秘密，泄露会使公司的安全和利益遭受损害。 5 保密管理规定

5.1 秘密事项管理：在秘密事项形成后、归档前以“谁形成谁负责”为原则，

进行管理；秘密事项以载体形式归档后，则由档案管理部门负责管理。

5.1.1 A级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做

好标识，妥善保管，并建好记录、台帐，A级秘密事项的发放、

传阅均需经总经理批准，并应限制在一定时间内返还；A级秘密

事项经对外披露即可视为降低保密管理等级或解密（部分内容、

局部范围披露除外）。A级秘密事项允许知悉的范围是：公司核

心领导层，A级秘密事项形成部门的主管及公司领导认为需要让

其知悉的对象。

5.1.2 B级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做

好标识，妥善保管，并建好记录、台帐；B级秘密事项的发放，

传阅一般由该秘密事项形成部门的经理级主管（第一负责人）批

准，必要时须报请总经理同意，发放要编号、签收，传阅必须有

传阅签名记录，并返还保管；B级秘密事项保密管理等级的变更或解密由公司保密管理部门在每年二季度共同商定。B级秘密事项允许知悉的范围是：公司各部门经理级主管（第一负责人）以上的干部，B级秘密事项形成部门的相关人员，及公司领导和秘密事项形成部门主管认为需要让其知悉的对象。

C级秘密事项（含载体）：由秘密事项形成部门指定专人负责做好标识，妥善保管，并建好记录、台帐；C级秘密事项的发放要编号、签收，传阅要有传阅签名记录，并返还保管；C级秘密事项保密管理等级的变更或解密由公司保密管理部门在每年二季度共同商定。C级秘密事项允许知悉的范围是：公司各部门经理以上的干部，C级秘密事项形成部门的相关人员及该部门主管认为需要让其知悉的对象。

5.1.3 各等级秘密事项的标识为：＊A，＊B，＊C。

5.2 重点部门、重点部位管理：

5.2.1 经公司确定的重点部门一般不对外开放，因特殊接待需要，须由

部门主管报请总经理同意，由该部门主管全程陪同，并由内勤记录好进入人员的姓名、身份、进入的日期、时间（包括进入和离开）及事由。公司内部员工因工作需要进入重点部门，应遵守保密纪律，完成工作及时离开。

5.2.2 经公司确定的重点部位，原则上除该部位的工作人员外，一律不

允许随意进入，必要时应在重点部位醒目位置标示“闲人莫入”。公司员工确因事须进入时，应报请该部位部门主管同意，并由该部位工作人员全程随同，自觉遵守保密纪律，完成工作及时离开。

5.2.3 需要对重点部门、重点部位的设备、设施进行维护、维修时，经

办部门应提前告知，以便重点部门、重点部位的工作人员做好准备，将需保密的物件撤离现场，在外人进入维护、维修时，该部门、部位的工作人员不得离开。

5.2.4 重点部门、重点部位内不允许照相、摄像等影音记录。

5.3 涉密员工管理

5.3.1 公司所有涉密员工在与公司建立劳动关系的同时，由公司行政部

代表公司与其签署《保密协议》，以此互相监督，共同保障公司商业秘密的安全和利益。

5.3.2 涉密员工在日常工作中，除认真履行岗位职责，服从本部门主管

的领导外，要严格按相关保密要求做好公司秘密的保守(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:保密管理持续改进制度)和保护工作，并接受相关保密管理部门的工作指导和监督、检查。

5.3.3 公司各保密管理部门应定期对与本部门管理职能相关的涉密人

员的岗位工作进行保密检查，原则上每年不少于两次，检查中发现的问题应及时指导、指正，落实整改措施：并及时总结和推广涉密员工在保密管理中好的做法和经验。检查结果应向涉密员工所在部门的主管反馈，纳入该员工月度、年度的岗位和绩效考核中，作为奖惩的依据之一。

5.3.4 对新安排至涉密岗位的涉密员工，行政部除进行常规的入职教育

外，应会同该部门主管共同进行入职保密教育；涉密员工因工作需要进行岗位变更时，部门主管应监督其对保密工作的移交，办公室应对其进行离岗保密教育。

5.4 员工保密纪律：

5.4.1 对公司的秘密事项，全体员工都应做到不该问的不问，不该说的

不说，并在知悉秘密事项的情况下都负有保密义务，且有权制止一切泄露公司秘密事项的行为。

5.4.2 凡涉及公司秘密事项的内容，不论其为何种载体形式均属保密范

围，任何员工直接或间接、口头或书面擅自对外提供涉及公司秘密内容的行为，均属泄密。

5.4.3 员工个人在劳动合同期限内，不得将直接或间接获悉的本公司秘

密事项内容擅自泄露给非本公司、非本岗位的其他人员；不得以任何形式将所知悉的公司商业秘密泄露给他人或利用公司的商业秘密谋求个人利益。

5.4.4 凡属允许知悉公司秘密事项的员工，未经允许，不得主动接触涉

密事项；凡不属允许知悉公司涉密事项范围内的员工，不得以任

篇二：XXX公司保密工作管理制度汇编(原创)

XXX有限公司

保密工作管理制度汇编

目录

颁布令 ..................................................... 3

一、 保密工作机构设置与职责 ................................ 5

二、 保密教育培训管理制度 ................................. 15

三、 涉密人员管理制度 ..................................... 18

四、 涉密载体管理制度 ..................................... 31

五、 信息系统、信息设备和保密设施设备管理制度 ............. 43

六、 涉密信息系统集成场所等保密要害部门管理 ............... 54

七、 涉密项目实施现场管理制度 ............................. 60

八、 保密监督检查 ......................................... 70

九、 保密工作考核与奖惩 ................................... 75

十、 泄密事件报告与查处 ................................... 82

十一、 保密风险评估与管理 ................................. 84

十二、 资质证书使用与管理 ................................. 99 十三、 对外交流宣传报道管理制度........................... 100 十四、 持续改进管理制度 .................................. 103 十五、 附则 .............................................. 107

颁布令

根据《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国保守国家秘密法实施条例》和上级有关部门对保密工作的要求和规定，严格遵守有关保密法规，确保国家秘密安全，对泄密或者非法获取国家秘密的行为进行制止、举报、斗争并积极采取补救措施，是全公司员工应尽的义务和职责。加强保密管理，预防泄密事件，保密办公室结合公司实际情况参与制定本制度。

经公司保密领导小组审定，现予以正式颁布。作为涉密日常管理的纲领性文件，公司各部门及全体员工必须认真学习，严格贯彻执行。

XXXXX有限公司

总经理：

XXXXX年1月9日

保 密 守 则

不该说的国家秘密绝对不说；

不该看的国家秘密绝对不看；

不该问的国家秘密绝对不问；

不该记录的国家秘密绝对不记录；

不使用普通电话、手机、传真、明码电报、计算机传输涉密信

不在涉外宾馆、饭店组织涉密会议；

不在非保密本上记录秘密；

不在私人通信中涉及秘密；

不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论秘密；

不在不利于保密的地方存放秘密文件、资料；

不在非保密场所阅办、谈论国家秘密；

不使用涉密计算机上非涉密网；

不私自保存、复制和销毁秘密载体；

不私自接受国内外记者采访；

不携带涉密载体游览、探亲、访友、参观和出入公共场所。

息；

一、 保密工作机构设置与职责

1. 保密工作领导小组

组 长：XXX（企业法定代表人/总经理）

副组长：XXX（保密管理办公室主任）

组 员：XXX（财务部经理）、XXX（销售部经理）、XXX（技术部经理）、

XXX（商务部经理）

保密办公室：负责保密工作日常管理。

保密办公室主任：XXX（副总经理）

保密办公室成员：XXX

保密管理人员：XXX（文件档案的管理），XXX（设备的管理）。

注：保密工作领导小组成员如发生工作调动，由继任其现职务者替补。

2. 保密工作领导小组组长保密工作职责

保密领导小组组长，法定代表人为本单位保密工作第一责任人，对本单位保密工作负全面责任，履行下列职责：

1) 保证国家相关保密法律法规在本单位贯彻落实；

2) 监督检查保密工作责任制的落实情况，解决保密工作中的重要问

题；

3) 审核、签发单位保密管理制度；

4) 为保密工作提供人力、财力、物力等条件保障；

3. 保密工作领导小组副组长的保密工作职责

保密领导小组副组长对本单位保密工作负具体领导和监督责任，履行下列职责：

篇三：保密管理工作计划(共12篇)

篇一：保密工作计划

xxxx公司

保密管理工作计划

2011年保密工作计划公司2011年度以“加强内部管理、坚持技术创新、促进持续发展”的经营方针为指导，以实施技术创新为重点，开展本年度的经营工作。公司保密办将始终围绕公司的中心工作和经营方针，根据公司保密委员会今年的工作要求，认真执行公司保密委员会的决定和指示，坚持“一手抓业务项目，一手抓保密管理”切实做好本年度的保密工作；着重围绕提高信息化条件下保密管理能力，突出加强技术手段、宣传教育、监督检查和队伍建设，完成上级保密机关和公司保密委员会的各项工作任务；重点加强对新《保密法》的学习和宣传，深刻体会新《保密法》的精神，深入贯彻落实新《保密法》的要求；做好保密资格认证复查的各项准备工作，以严格、规范的保密管理工作来迎接保密资格认证复查，并以此为契机，进一步规范保密工作程序，提高保密管理工作水平，确保全年无重大泄密事故发生。现将本年度工作计划制定如下：

一、进一步加强组织领导，完善保密制度

公司领导高度重视保密工作，始终把保密工作摆上主要领导的重要议事日程，做到与公司的日常工作同时布置、检查、总结。在今年的保密工作中公司将继续加强对保密工作的组织领导，公司总经理亲自任保密委员会主任，公司分管领导具体负责，公司保密办公室负责办理日常事务。本着“业务工作谁主管、保密工作谁负责”的原则，各部门第一负责人为本部门保密工作责任人。去年新调整的部门职能书，已经将保密工作纳入各部门的职能之中了，公司各部门将严格落实部门职能书的要求，做好本部门的保密工作。对保密工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实保密责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。公司保密办将根据保密工作规定及部门职能书的要求，对各部门的保密工作执行，完成情况进行监督、检查，确保保密工作落实到位。

保密委员会坚持每季度半年一次例会的制度，研究、部署、解决保密工作中的重要问题，审核公司保密工作计划的执行和完成情况，讨论专项保密工作，总结保密工作经验，表彰保密工作的先进单位和个人。并根据保密工作的临时需要不定期召开会议，解决保密工作中问题。

二、加强保密宣传，做好保密培训

保密的宣传教育是保密工作的重要环节。在今年的保密工作中，保密办将继续加大对保密工作的宣传力度和培训力度：

（一）加大对新《保密法》的学习和宣传。新修订的《中华人民共和国保守国家秘密法》明确了国家秘密受法律保护，完善了保密工作方针，健全了保密管理制度，细化了保密措施，强化了保密责任，对保密管理工作提出了新的更高要求，是我们做好保密工作根本依据。 学习好、宣传好保密法，是贯彻落实保密法的重要前提和基础，对于全面加强新形势下的保密工作，具有十分重要的意义。今年保密办将加大对新《保密法》的宣传与培训工作：一方面，通过公信息发布栏、以及《南光报》等向全体员工宣传新《保密法》的相关知识与规定，并且在对全体员工的保密培训中对新《保密法》进行重点宣传；另一方面，利用对涉密人员进行八课时的专题培训的机会，组织涉密人员认真学习新《保密法》，切实提高保密意识和保密能力。

（二）积极开展形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。保密办要联合各部门组织公司员工学习保密法律法规、新《xxxx保密管理制度汇编》以及新《保密法》相关知识，并通过组织员工观看失密涉密现场演示和保密专题警示录像片以及在《保密工作》上刊载相关保密知识等多种形式，对公司全体员工进行保密宣传和教育，积极做好宣传工作。

（三）将员工保密教育纳入公司总体培训计划内，统一安排、统一布置、统一检查、统一评

价和考核。在年度内组织一次公司全体员工的保密培训，在培训中向全体员工介绍保密知识，分析当前保密工作的形势，使全体员工提高认识，明确职责，进而增强他们的保密意识。培训采取多种方式、分期分批进行，各部门负责组织，公司人力资源部负责检查和考核评估。整个培训工作在四季度完成。

（四）继续对涉密人员进行经常性保密教育。由公司保密办牵头组织对涉密人员进行四次、八课时的专题培训，除了日常的培训外，要积极派人参加上级保密机关举办的会议和保密业务知识培训。通过这些宣传教育措施，努力增强涉密人员的保密意识和保密观念。 具体培训计划如下：

三、加强保密日常管理，切实增强失泄密防范能力

加强保密日常管理，公司保密办将加强对保密日常工作的管理：

（一）坚持日常的审批工作。做好涉密会议、对外交流和宣传报道等工作中的保密工作，及时办理相关审批事项，做好既抓好保密管理，有便利生产经营工作。

（二）健全涉密工作人员的管理机制。保密的核心是对人的管理。对涉密人员，上岗前要进行资格审查，签订保密义务书；对现职涉密人员，要加强教育管理，签订保密责任书，日常要加强检查，监督，按时按要求进行培训；对离岗涉密人员，要实行脱密期管理，签订保密承诺书。对不适宜在涉密岗位工作的人员，要及时调离；对泄密人员，要依法从严处理；对保密工作做出贡献的，要通过适当方式给予补偿。

（三）加强对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理。新形势下，信息安全对计算机、信息系统和办公自动化设备的管理提出了更高的要求。公司保密办将按照保密工作的要求，加强对涉密计算机、非涉密计算机和办公自动化设备设施的检查管理工作，做到涉密计算机，不直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相联接，实行物理隔离；对传真机、复印机、打印机等办公自动化设备的使用进行规范管理，从源头上堵住了办公自动化设备失泄密事件的发生；加强移动存储设备的使用管理，严禁移动存储设备在涉密计算机和非涉密计算机间交叉使用，涉密移动存储设备不得在非涉密计算机中使用等；严禁在互联网上发表和传输与涉密工作有关的文件及信息。保密办将对执行情况严格督察，严防出现纰漏。

四、做好日常保密检查工作

严格落实保密检查制度，通过保密检查工作，使涉密人员提高保密认识，提高防范失、泄密的意识，在日常工作按照保密法律法规、规章制度来规范自己的行为，将保密防范措施落到实处，严守国家秘密及公司秘密。

（一）每月完成对涉密部门（部位）和涉密人员考核检查，并填写自查表。

（二）每季度完成对涉密部门负责人的考核检查。

（三）加强对公司涉密计算机、非涉密计算机及办公自动化设备设施的检查管理工作。在日常的保密管理与保密检查中，对涉密计算机做好重点检查与监督，并且每半年对公司涉密和非涉密计算机、办公自动化设备进行一次全面的检查。

（四）定期对公司保密委员会、保密办公室主要负责人的工作进行检查。检查内容为：部门领导的保密职责落实情况和各种保密规章制度落实情况。对各项检查，保密办都将做好记录和检查报告。

五、做好保密资格认证复查的各项准备工作

今年公司将迎来保密资格认证的审查，保密办高度重视此项工作，充分认识到保密资格复查对公司保密工作的有利作用。进一步健全保密组织机构，严格保密监督管理，加强保密检查与自查，及时整改保密工作中存在的问题，严格执行保密资格标准，落实各项保密工作要求。认真准备保密资格认证复查所需的各种资料，做好各项保密复查准备工作，争取通过保密资格认证的复查。

六、保障经费投入，增强保密技术防范能力

提升保密技术水平，推进保密设施装备建设是增强保密技术防范能力、实现保密管理现代化的重要举措，也是新修订的保密法提出的新要求。今年公司将保密工作管理经费（用于保密宣传、教育、培训和奖励）5万元列入财务预算，专项保密工作经费（用于技防和物防措施）给予保障，从资金投入上保证保密工作的开展。

保密办要合理利用保密经费，积极购买、应用防泄密反窃密的新技术、新产品，加快保密技防设施设备的更新，切实增强防范窃密手段和发现泄密隐患的能力，提高公司技防的能力。尤其是要针对信息化条件下保密工作要求，加大计算机信息系统保密技术防范力度，切实按照要求配备保密设施设备。同时注意保密技术检查设备购买和补充，不断提高公司保密技术检查能力。

七、做好保密工作总结，进行保密表彰

公司保密办将在日常的保密工作中不断的学习，不断的总结，找出问题，解决问题，及时整改，不断改进工作方法，提高保密工作的实效。2011年公司保密工作年终总结放在12月进行。

其次，结合日常的管理和检查情况，对保密工作进行评比，对在保密工作做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励，以此来提高保密人员的工作积极性，促进保密工作的进一步完善。

总之，2011年的保密工作将紧紧围绕公司的中心工作，搞好工作保密、信息保密和商业保密，做好保密资格认证复查的准备工作，力争一次通过保密资格认证的复查。我们将不断加强学习，适应新形式下保密工作的需要，发挥保密工作的作用，为企业持续发展、和谐稳定服务。

篇二：20xx年保密管理工作计划

20xx年保密管理工作计划

xxxx有限公司

二○xx年x月

一、 保密管理背景

20xx年我们确定了公司的企业定位之一为“做现代军工保证信息化解决方案提供商”，为此更好为国防事业服务，更好的保障国家秘密安全，公司需要加强保密管理工作。20xx年我们启动了此项工作，但由于各种客观原因，去年仅完成 基础制度的编写，今年是保密建设工作的关键性一年，我们需要公司领导主抓，集中优势资源，全公司积极配合，从基础开始，扎扎实实的做好保密管理工作。

二、 20xx年度工作目标

1. 20xx年x月x日完成制度修订发布工作

2. 20xx年 x月x日进行模拟检查

3. 20xx年x月x日完成认证准备工作，递交申请书

三、 20xx保密管理工作重点

20xx年公司的保密管理工作的主题是“建设与磨合”，以“业务工作谁主管，保密工作谁负责”为原则，认真贯彻认证委和客户的保密管理要求，紧密围绕科研生产任务，以保密资格认证标准为统领，抓好保密工作体系建设，落实责任、突出重点，促进保密措施的全面落实，全面提升保密管理水平，为科研生产工作顺利开展保驾护航，为保密资格认证工作奠定坚实基础。

1. 建立保密管理组织，落实职责，明确责任

建立保密委员会，包含生产，科研，组织人事，市场，销售，财务等部门主管，设立保密办，配备专职的保密管理人员，明确各方职责，在人力、物力、财力方面提供全面支持。

2. 以认证标准为标杆，完善规章制度，规范工作流程

按照三级保密资格认证标准，完善基础制度，细化模板和执行细则，特别是涉

密载体管理，涉密人员管理，涉密计算机及办公自动化设备管理等方面，将保密管理各环节作实作细，实现涉密信息全方位的可管可控，全面推进保密管理工作的开展。严格区分商密与国密，制定不同的管理措施，既保证信息安全又便利资源合理利用。

3. 建设涉密环境，为项目生产提供平台

依据审查认证标准，建立要害部位，对物理环境进行改造，配备涉密计算机，中间机，涉密办公自动化设备，配备技术防护手段，规范计算机操作行为，减少失泄密

隐患，制定规范的管理措施，对涉密计算机和办公自动化设备进行严格监管，定期进行安全审计，及时了解设备的管理、运行和维护情况，对存在的问题和风险提出整改要求，并督促实施。

4. 大力开展保密宣传教育，培养良好保密习惯

对全公司人员普通保密的法制观念和责任意识，利用培训，考试，网络，公司月刊，宣传专栏等途径，开展一系列形式多样的保密宣传教育活动。各部门在贯彻落实保密工作精神的基础上，根据实际工作需要，开展灵活多样的培训教育活动，对学习时间，参加人员，学习内容要有记录。

5. 加强保密培训，强化涉密人员保密意识

专职保密管理人员需深入学习《保密法》及认证标准，提高技术防护能力为重点的业务培训，努力提升理论水平和专业竟能，建立对保密管理工作的积极性和主动性，促进保密工作的深入开展。

根据涉密事项确定涉密人员，进行相关审查和培训工作。对保密委员会和涉密人员进行培训教育，不少于每人8小时。对“七类人员”重点管理：返聘、借调、实习、外协、离岗离职、离休退休及工勤服务人员的监管。

6. 监督检查

根据“业务谁主管，保密谁负责”的原则，按照保密责任对分管业务及各部门保密工作定期检查检查，检查要注重实效，不走过场，深查细查，及时发现问题，杜绝隐患，围绕保密工作重点，促进保密措施的落实，将保密检查结果作为保密补贴发放和年终考评的主要依据，做到“不停的检查，不停的整改，不停的奖惩”，使检查，整改，奖惩常态化。 20xx年x月x日

篇三：2011年保密工作计划

2011年保密工作计划

2011年我团保密工作，将继续在州委、州政府的领导下，深入学习实践科学发展观，以求真务实的态度，开拓创新的精神，结合机关事业单位工作实际，积极开展保密法的学习教育及宣传，创造性地开展各项保密工作，全力完成文件资料、计算机及其网络管理有关保密工作任务，现将本年度工作计划制定如下：

一、进一步加强对保密工作领导

要充分认识新形势下保密工作的重要性，进一步落实领导干部的保密工作责任制，成立保密工作领导小组，由团长任组长，对保密工作负总责，由办公室负责日常工作，把保密工作纳入单位目标考核内容。全团干部职工的保密意识要有新的提高，能够自觉遵守《保密法》的各项规定，把保密工作同我团工作有机地结合起来，用保密知识指导业务工作，从而推动各项工作的有序开展，开创保密工作的新局面。

二、深入开展保密法宣传教育

保密法宣传教育是保密工作的重要环节。今年，我团依然要把保密宣传教育作为一件大事来抓。一是积极开展和参加形式多种多样、内容丰富多彩的宣传教育活动。要以保密法宣

传月活动为契机，积极做好宣传。二是利用政治学习时间，开设保密教育课，学习《保密法》和保密工作的各项规章制度等法律法规知识，在干部职工中讲授保密知识，分析保密工作形势，组织干部职工观看一次保密影片，使干部职工提高认识，明确职责，进而增强他们的保密意识。

三、加强保密队伍建设

不断加强保密干部的思想政治建设、业务建设和作风建设，不断关心保密干部的工作和生活，从各方面给予支持，真心实意地帮助他们，配备必要的设备，支持他们大胆地开展工作，更好地履行职责。

坚持抓好涉密人员的岗位培训。在人手紧的情况下，将派出办公室人员参加上级部门组织的保密知识的岗位培训，严格执行“没有经过保密部门组织培训或者培训不合格的一律不得再从事秘密工作的规定。

四、认真抓好保密事项管理

保密工作的最终目的是保障改革开放和经济建设的顺利进行,我们将紧紧围绕中心工作任务做好保密工作。一是做好保密工作的首要任务就是在工作中坚持认真制定工作方案，积极稳妥的推进工作，确保了社会的稳定。二是抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度，加强对密件的监管，保证秘密载体不丢失。三是规范文件资料的运作程序，特别是涉密文件资料严格签收制度，严格控制流向，实行专人保管，专柜保存，确保涉密资料、信息的安全。四是加强档案管理。制定了档案保密制度。五是认真做好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作。严格执行“不准一机双网”的规定，对计算机中涉及到重要的资料，都加强监管，加以归纳整理，存放有序，有效地防止网上泄密事件发生。六是加强对干部职工的保密宣传教育，不断推进保密工作上新的台阶，为我州经济发展、社会进步作出新的贡献。

2009年保密工作计划

为认真学习贯彻执行《保密法》、《保密法实施办法》以及一系列保密法律、法规，加强保密教育，增强防范意识，坚持“积极防范、依法究责”的工作方针，依法管理，健全制度，强化手段，加强领导，不断提高“保安全、求稳定、促发展”的工作水平，特制定我局2009年保密工作计划。

一、指导思想和工作方向

2009年，我局的保密工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻党的保密工作方针政策和胡锦涛总书记关于加强保密工作的重要批示精神，按照中央、省委、市委保密委员会的工作部署，紧紧围绕区委、区政府中心工作，加强领导，健全制度，强化职能，规范管理，突出工作重点，狠抓工作落实，进一步提高保密工作科学化、保密管理法制化、保密技术现代化和保密队伍专业化水平，充分发挥保密工作为实现我区发展新跨越、全面建设小康社会奋斗目标的保障和促进作用。

二、加强领导，强化责任，抓好保密队伍建设

由于人事变动，及时调整了局保密工作领导小组，由局长邹学明同志担任组长，副局长兰吉良担任副组长，办公室负责保密日常工作。把保密工作列入议事日程，定期听取保密工作汇报，着力加强检查指导，消除保密隐患，完善领导体制和工作机制，真正做到业务工作开展到哪里，保密工作就要延伸到哪里。主要领导对保密工作负有全面的领导责任，分管保密工作的领导，负有具体组织领导的责任，要切实做好自己分管范围的保密工作。在原来的基础上，进一步完善局内各项保密制度。继续将保密工作的责任制执行情况纳入领导班子民主生活会和领导干部政绩考核内容；要进一步加强保密队伍建设，抓好政治理论和业务培训，按照“政治强、业务精、作风正、纪律严”的要求，提高保密队伍整体素质。

三、加强宣传教育，增强保密观念