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设备考察内容

考察报告2018-12-23 22:38书业网

篇一:机械设备管理调研内容

机械设备管理调研内容

现代化设备管理的中心,就是对机械设备进行“综合管理”。所谓“综合管理”就是对设备的一生进行管理。即对设备的选型、购置、安装、使用、维修、改造、更新直至报废的全过程管理。

现代化机械设备管理的主要任务就是根据企业实际情况对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质。充分发挥设备效能取得良好的投资效益。设备的综合管理是企业设备管理的指导思想和基本制度,也是完成设备管理任务的基本保证。综合项目实际情况,机械设备管理的具体任务有如下要点:

一.根据公司长远和年度生产经营目标,制定项目机械设备管理的工作目标,层层分解、落实、完善有关规章制度,推行岗位责任制,明确各级的工作任务,保证机械设备管理目标的实现。

二.以生产中关键机械设备为重点,加强设备的状态管理。坚持预防维修,正确使用,精心维护,定期检查。采用适当的监测手段和诊断技术,开展设备故障的早期预测,及时采取措施,做到防患于未然,以减少因停机而造成的生产损失。

三.从实际出发,针对不同的生产条件和设备条件,采用不同的维修方式,在定期维修的基础上,逐步推行状态监测维修,努力提高维修质量与效率,综合施工特点,充分利用生产空隙时间进行维修质量与保养。

四.认真做到前期管理。在设备的计划购置阶段,要进行可行性研究,即要经济管理地使用设备投资,又要注意在后期管理中降低使用维修

费用,以实现寿命周期费用最优的目标。

五.采用新技术,对现有机械设备进行有计划的更新和技术改造,以适应企业施工生产发展的需要。

六.不断完善技术经济考核指标体系,重视经济核算和信息管理。应用现代化管理手段和先进技术,搞好设备管理的基础工作。

七.把培养机械管理、维修、使用人员放在重要位置。有计划、有步骤地组织技术、业务培训,不断提高机械管理人员、维修人员及操作人员的素质。

以上是机械设备管理的基础管理任务。上述目标的实现,不是单靠机械设备部门几个人能够实现的,更主要的是还需各级领导的重视,各相关部门的支持,以及全体职工的参与。只有这样我公司的设备管理水平才能提高到一个新的层次。

八.从设备维护保养是一个重要的费用元素这一角度出发,使得生产设备的维护保养成为企业经营管理中的重要环节,设备维护保养知识成为生产过程优化和资源管理中的核心环节。过去,谈到设备维护保养是为了减少损失。现在,设备维护保养是为了增加赢利。所以设备维修保养成了设备管理的一个风险点。

九. 创新的关键在于管理,管理的关键在于人的因素

设备管理工作一定要立足企业本身设备技术装备水平,学习先进管理,发挥技术管理的聪明才智,才是设备管理创新的关键点 ,设备保养过程中,由于实施人员分工不明确,使一些参与保养人员因内容繁多而产生消极情绪,设备保养工作的组织落实在具体操作时往往难

以落实,保养工作达不到预期效果;如果基层设备管理人员根据各类设备的保养工作按照设备类型 保养周期,把保养工作内容分解,逐项落实到每个保养参与者,什么时间做什么项目内容 做到什么程度,而不是要求所有参与者都了解设备保养的每一项内容,体现 合理 有序 的管理理念,这种管理的创新可以有效发挥基层管理者和调动参与者的积极性,那这项工作任务就很好落实和完成了

十. 管理的先进性在于管理理念的创新

设备管理创新的灵魂,就在于统一思想,也是企业设备管 理工作可持续发展的不竭动力 把思想统一到企业发展和技 术进步的大局上,通过从思想上改变僵硬落后观念,能够飞跃 到全局统一发展的观念就是一个创新

十一. 设备管理的活力在于决策的创新

一项事务的决策,是关系这项事务成败的关键 一些企业

设备管理决策中,存在多靠经验和主观判断,缺乏调查和研 究,设备管理工作环节就会出现偏差,就会造成错误的决策 设备管理决策推行扁平化管理,可以减少决策层和操作层之 间的中间管理层的多个环节,能够很好地解决等级式管理层 次重叠 冗员多 组织机构运转效率低下等弊端 决策层的许 多好的经营理念 决策意图很容易传达到操作层,基层员工许 多好的想法,也可以很快传到决策层,可以有效避免从决策到 执行层的执行周期长和政策制度执行偏差的问题

十二.根据近几年项目上设备管理出现的一些问题,设备管理问题突

出体现在如下几点。

1、不想干

设备维修的复杂性使很多企业没有好的激励办法,人员多处于干“良心活”。能干的累死,收入却差不多,于是,慢慢能干的也不干了。对技术工种的激励就必须把组织目标转化成每个人的个人目标,让大家感到工作是为自己干的才会产生动力,并且要把能干不能干的区分开来,大家才会努力,这里一个前提就是每个人责任清晰,目标明确。

2、不愿学

干设备和当大夫一样,停止了学习就停止了进步,但很多维修人员不愿主动学习,尽管自己的技术水平差距很大。这一方面与绩效激励的导向有关,没有营造一种水平高的收入高的机制;另一方面与日常的生产管理培训有关。设备维修不可能整天进行理论培训,但对于设备故障特别是典型故障的深入透彻分析还是一个很好的教材,配合以定期的技能比武,设障考试等会有不错的效果。

3、不抓保养

很多故障都是有预兆的,这些预兆第一个首先反映在运行中的细微变化,如声音、振动等,而这些操作工最容易发现,所以倡导全员参与的隐患报告十分重要,它可以将大量的故障消灭在萌芽状态。很多故障发生后,回头分析会发现大量的故障跟基础保养有关,正所谓“松一颗螺丝断一根梁,抽一块砖头倒一堵墙”。所以,全员参与的设备保养是突破瓶颈的基础。

4、不抓落地

大家都在寻求先进企业的管理模式,到处参加各类培训,今天这个理念,明天那个模式,其实看看都差不多。点检我们也在搞,班前会也天天开,三不放过次次报,为什么我们与别人差距那么大呢?关键在于落实!我到很多企业看到设备管理中的目视化搞得像模像样,但仔细一看,根本就不用。因为“运动需要”“上级安排”不得不做些目视化工作,做完就做完了,仪表明显的报警没人管没人问,这就是差距。其实,管理不需要复杂,关键在落实!

5、不分重点

一次培训课后,一个设备部长找到我,讲他们企业以前没有专门的设备部,设备管理很乱,他上台后面对“千疮百孔”,全方位实施管理改革,结果遭到了空前的抵制,甚至有的维修工都要动手……类似的境况许多人可能都会遇到,怎么面对?不分重点的“全面推进”显然是不行的,就像久病的病人多种症状其实就是一个病因,要针对现状找出关键的一两件事下功夫搞定,其他一些不关紧要的不要管他。当你把这一两件事亲自搞定后,会发现其他很多“病症”已经不治而愈了。

6、不做预案

很多维修人员甚至管理干部,一天上班的主要工作是“等待灾难的发生”,设备坏了冲上去,修好了万事大吉,平日不去研究设备一旦坏了怎么应对,哪些设备容易出问题,结果问题越来越多,工作也就越来越忙。

篇二:设备厂家考察报告范文

篇一:供应商考察报告

供应商考察报告/上海眼镜展报告

报告人j yang

2012年2月20日起跟随公司领导和公司销售、采购相关负责人出差厦门mm光学有限公司、江苏丹阳xx光学镜片公司,2月22日至2月24日参加上海国际眼镜展。以下是这次出差的报告。希望能提供一些有用信息给公司管理层。报告中定会有很多错漏之处,敬请指正。 关于厦门mm光学

地点:厦门市海沧区

时间: 2012-2-20日下午

接待人:mm公司罗小姐全程接待。

该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜 。现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。该公司为intercast(ppg)认可的镀膜加工商。

一、关于承接hh光学产能问题:

-产能:承接hh的mc(front surface)+ oleophobic((front surface),可以安排专门一台机,给hh做。一台机的镀膜能力:24小时可以达到最大3000对,如果镀mask(风镜),一天产能1500对。

二、mm公司的机器设备:

有真空镀膜机6台,其中1台是台湾机,其他4台是日本机。所有镀膜机都配有电子枪和离子源。据介绍,各种镀膜都产用电子枪蒸发。

三、可加工的产品:

mar(multi anti reflection coating)、revo, emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating?-该问题有待探索。

四、关于oleophobic 镀膜原料:

据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。

五、关于钨舟使用次数。

据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪,没有使用钨舟。

六|、 镀膜时间和每一炉容量

按镀膜品种和机器不同,一次镀膜25~40分钟之间,每次镀膜镜片(圆片)按镜片大小不同,120片到160片之间。该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米,据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机,内径尺寸更大,但并不摆放在该楼层,参观时没有看到。七、镀膜车间地面和洁净设置

全部车间的地面(含office大厅的地面)都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室,都用彩钢板间隔,天花装有洁净送风单元,进入镀膜室的门没有设置风淋室。镀膜室并非严格按无尘车间要求设计。单每个镀膜室配置了一台大的无尘工作台。用于镜片检查、清洁和镜片处理。

八、品质控制

hh送mm的镜片,首先会根据hh提供的标准做iqc,然后再超声波清洗,送镀膜。 oqc也是采用hh提供的标准(visual inspection criteria)

外,加工合格率定于95%,高出部分收取正常加工费,低于95%,不足部分按基片的成本价赔偿。若发现iqc检验镜片有异常,会立刻通知hh、并协商解决问题。

关于江苏丹阳xx光学镜片厂

地点:江苏镇江丹阳市

时间: 2012-2-21日下午

工厂接待: xx光学负责人 陶津

该厂主要产品是各类直径的平光cr树脂太阳片基片、cr染色太阳片,另据该厂介绍也 生产成品圆顶双光片、cr39宝丽徕(偏光)镜片。

一、厂房设置

该工厂厂房为新建厂房,厂房内外墙体都是夹心彩钢板(从相关建筑要求看应为临时建筑),生产车间地面全部是普通地砖。车间净面积600平方以上。hhcr uv白片供应商。

二、主要功能车间和相关配置:

2.1 浇注车间:4浇注工作台8工位,

2.2 固化车间:有水炉16台,所有水炉采用单槽配置自动升降功能,两边加热,根据相关资料其最大单炉产能1000对镜片。16个固化炉的控制柜都集中装在进门两边的墙上。参观时刚好工人下班,可以观察到有10台水炉在运行。即当天的产量在10000对以内,产品应包括圆顶双光光学片。观察到其水炉所采用的材质并非比较高端的304不锈钢, 另其用于保温的烤箱外壳都是采用镀锌铁皮,造价应该非常低廉。

2.3 胶圈生产:据介绍该厂胶圈为自行生产,从生产线取得胶圈一个,该胶圈外观光洁,柔软性和弹性较佳。但对方没有安排参观胶圈生产车间。

2.4 人员配置:据介绍全厂人员配置80多个。

2.5 开合模车间配10个开合模工作台。按每个工作台10小时开15000个模组,按水炉和开合模工作台配置数量,若水炉全部开启,工厂要每天开2个班次才能匹配。开合模车间的开模器为立式开模器,操作效率略高,但模具容易掉地。开合模车间有吊顶和普通进风口但并非洁净送风单元,地面是普通地砖,开合模车间并不是按无尘车间或洁净车间要求设置。另观察到其开合模车间一边放有不合格镜片十几架,每架可装100片,主要是泄露的气泡不良镜片,若按当天的开炉的数量计,即当天开合模挑出的不良镜片应该在5%以上。

2.6 开合模后的镜片经qc后送超声波清洗,清洗车间有两套超声波,其中一台7槽,另一台六槽一字摆开。据介绍一台用于白片清洗,另一台用于染色片清洗。其中7槽的那台前三槽内是清洗剂。2.7 染色车间

染色车间有看到染色机3台,均为普通转盘式染色机,每次可染色50对。

2.8 其他产品

据介绍xx现有生产平光cr 宝丽徕镜片(偏关片),日产能达到1800片,在参观时没有见到相应的宝丽徕生产设备、设施。同时该厂也生产圆顶双光镜片。

2.9 关于偏心片和80mm镜片产能问题。

主要是玻璃模具数量配置有限,据介绍由于模具价格较高,模具配置只按我司一个月订单量来算。以后改善的办法是先做一些库存。这样可以缓解以后hh的这些品种的加急订单。

2.10 关于质量控制

供hh的镜片qc检验主要是外观检验、度数和棱镜度检验。而且包装发货前还会做染色试验,主要用于确定镜片的硬度、同批次染色色差、同一镜片表面染色不均。

该厂的整个车间设置和设备配置一般。但生产出来的产品能稳定持续满足hh需要,该厂在生产和品质管理上应该有其优秀之处。

关于上海眼镜展

本次上海国际眼镜展设在上海世博展览馆,共分一号馆、二号馆和三号馆展出面积约6万平方,参展商800多家。从2月22日开幕至2月24日结束为期3天。一号馆主要是国内大的眼镜和镜片、以及眼科设备厂商。二号馆为国际馆主要是国际著名的镜架、镜片、车房设备、眼镜材料厂商。hh公司的展位在一号馆1h76展位。

介绍一些本人印象深刻的参展公司和展品:

1、ppg公司 - 新光学镜片材料开发应用的巨头

ppg trivex单体制造的nxt镜片

镜片特点: 轻(比重1.11克/立方厘米)、抗冲击性强、光学性能好(阿贝值:45),折射率中:1.53

2月23日下午ppg公司在展馆2楼做了专门推广讲座。

2、transitions 全视线公司 - 高科技镜片变色工艺代表

是ppg公司和依视路公司的合资公司,为依视路、蔡司、豪雅等眼镜片巨头的变色镜片加工商。

transitions公司即全视线公司,其变色镜片工艺技术,历经十几年都没有其他公司能超过他们。该不断开发新的产品, 现最新已经开发出全视线第六代产品 xtractive,还原褪色更快。适用晴天驾驶。

3、车房和镀膜设备的元老satisloh 先利士劳尔,是由德国专业镀膜设备生产商satis和定制眼镜车房设备生产商两家公司合并而成。在设备功能、设备配套、以及市场上仍然保持业内老大水平。

4、德国施耐德光学- freeform(自由曲面加工) 个性化高端眼镜定制设备专家

高端的精密光学技术在眼镜光学上的应用。技术高超(无论软件和硬件),设备昂贵,市场不断扩展。据了解:美资的丹阳淘镜眼镜厂也购买其设备(据介绍今年已订4台),丹阳淘镜眼镜厂,是一家美资b2c眼镜销售网站的国内眼镜加工厂,一天生产出口美国的各类定制眼镜7000多副,2011年出口额达3亿多人民币。2012年计划出口4亿。

5、韩国度恩公司 – 一家专业的镜片强化和镀膜材料供应商

成立于1980年的一家生产销售镜片各类强化液,真空镀膜材料和配件的专业公司。产品目录厚达130页(英、中、韩三国文字),的确够主页。江苏常熟设有加硬强化液工厂。

6、厦门ht光学

展览了pc 宝丽徕片、尼龙宝丽徕片和塑胶宝丽徕变色片。在塑胶宝丽徕产品上开发的产品较齐全。

7、 时尚眼镜

一种无边框的定配眼镜(可平光或度数),镜片染浅色渐进色(主要是红、紫、橙、灰),镜片边部精细抛光(含单晶点钻石切边工艺),镜片和镜架镶嵌水钻、锆石等。眼镜整体看起来时尚、高档、典雅。

-高档品牌镜架有 yein?宣传页上写的是韩国的品牌 - 上海寰思实业经销

-其他档次的该类型品牌有

marilyn mooe?

haoyar? - 上海博明光学眼镜

lifelike?-上海寰思实业

aniya? - 上海蓝旗眼镜公司等

附件:有关信息资料的收集:

收集到以下:

1、 油脂制品香港公司代理美国ys america公司的偏光膜,该公司销售各种平2、

3、 膜、成形膜和cr39偏光片专用预胶成形膜。 韩国度恩德产品手册:加硬强化和真空镀膜原料。 satisloh产品手册一整套-车房和真空镀膜设备。

4、 玻璃片加工厂家手册。

打算在这次展收集的有关cr单色片单体调色用颜料资料没能收集到。

j yang 2012年3月2日篇二:范例_材料设备考察报告(简版)

xx市xx照明有限公司考察报告

一、 概况

1、 注册资金:700万元

2、 公司地址:xx市xx路xx广场

3、 基本情况:总公司xx市xx照明有限公司成立于1996年,2000年成立xx分公司,经营范围包括

景观照明规

划设计、灯具设计、生产、安装。承接过xx市汽车总站,华南mall的景观照明灯光设计、安装,第一国际景观灯光设计,在景观灯光设计 方面力量较强。分别设有xx工厂(做led灯)、xx工厂(环境灯具)。因时间原因,本次考察工程实例为主,未安排考察工厂。

4、 考察人员:

5、 考察时间:

二、考察情况

1、 办公地点 2、工程实例1——华南mall(1)3、 工程实例1——华南mall(2)

5、工程实例2——xx市汽车总站(1)

4、工程实例1——华南mall(3)6、工程实例2——xx市汽车总站(2)

篇三:关于高低压成套设备配套厂家的考察报告

关于高低压成套设备配套厂家的考察报告

06年5月,北国大地正是春意盎然的季节,我们一行二人南下浙江温州,宁波慈溪,江苏扬中进行了为期十天的技术考察。此次考察的目的,深入调查高低压成套设备的配套厂家,尤其是低压mns抽出式低压柜的配套厂家,即了解他们的产品,又要考察他们的设计能力,又要考察他们的制作能力,从而为我公司产品配套的设计选型提供质量上的保障,为我们的精品制作确保技术与工艺上的保证。通过本此实地考察,我们进一步对低压成套的主流产品mns系列低压柜加深了认识,对其结构型式,科学选型以及配套件的有机组合加深了了解,为我公司自行制作加工打下基础,同时也在高低压成套的其它问题上有所帮助(如大电流母线的制作问题)。此次南行,基本上达到了预期的目的,收获很大。现将考察内容加以简要汇报: 考察的第一站是温州。

温州不愧是“电器之都”,的确名不虚传,这里到处都可以见到成套电气,断路器的巨幅广告,尤其到了柳市,更是厂家林立,让人目不暇接。虽说初来此地,却有一种似曾相识的感觉。如此诸多厂家,众多商家云聚此地,如何选择,到让人无所适从了。幸好我们未雨绸缪,临行前有所准备,使得考察依序而行。我们依次考察了温州万聚电器有限公司,中意锁具电器公司,温州海坦磁力电器厂,温州裕丰电器有限公司,浙江华容框架制造公司以及温州新侨机械电器厂等厂家。此时正值1号“珍珠”台风登陆东南沿海之时,尽管这里阴雨连绵,可我们考察的热情却丝毫未减。这些企业有的是新兴者,有着“初生牛犊不畏虎”的朝气,如万聚,中意,华容框架;也有行业的资深者,颇有“唯我独尊”的傲气,如海坦磁力电气;更有扶摇直上的生力军,报着“既做精品又做大做强”的创品牌的路子,已不满足于配套,还做成套,并在同行前列占据一席之地,如温州新侨;前者靠优质服务,走低价争夺市场份额;中者靠知名度以及常年的企业享誉保持市场稳定,后者靠质优价高的品牌效应,占领市场,大有后来居上的趋势。以上单位,尽管规模不一,但颇具代表性,可谓各有所长;众多的配套厂家的激烈竞争,毕竟会给类似与我公司的成套厂家带来选择机会,只要科学的定位自家产品高度以及价格取向,取他家之长,补己所短,定会从中受益;温州之行,使我们眼界大开,相信此次难忘的经历以及从中得到的收益定会使我公司的产品在近期内得到品位上的提升,为公司成套工作锦上添花。

考察的第二站为宁波慈溪。

随着“珍珠”号台风的东移,我们也伴着蒙蒙细雨,沿着温台甬高速公路踏上东上的征程,并于傍晚时分来到了此行的第二站:宁波慈溪。

考察的第三站:江苏扬中。

江苏扬中,具有“长江明珠”的美誉,堪称“母线槽之乡”。我们参观了江苏成城电气有限公司,此次考察重点是10kv大电流共箱母线槽的制作工艺。该公司位于扬中大桥附近,占地三万平方米,拥有现代化花园式厂区,公司主导产品高低压成套设备以及母线槽等设备,引进finn-power数控加工中心以及激光加工中心,生产能力还算雄厚,我们有幸参观了gxm型6300a共箱母线槽,该母线槽适用于额定电压6-40.5kv,该系列母线槽具有优良的抗短路性能,由于具有铝(或不锈钢板)外壳的保护,能有效减弱涡流或环流引起的结构发热,降低母线槽外壳温度,提高载流量。该产品的结构对于同类产品的制作有许多借鉴之处,尤其对解决大电流母线的发热问题提供了范例,为我公司自主研发大电流共箱母线打下基础。 此行南下考察,尽管步履匆匆,但其中的感受及收获却令我们激动不已。我们在低压抽出式开关柜的订货中,一直存在质量漂浮不定的弊端,影响了我们在用户的信誉,为了挽回我们公司的供货信誉,一定把住供货关,这就需要我们技术部门提供一套明确的技术要求,由于我们前期受视野所限,对产品的制造与工艺了解不够全面,难以对供货方提供的产品做出准确详尽的描述,此次考察使的我们进一步对mns系列柜体加深了认识,也初步了解到各家的设计与生产组织能力,相信在进一步的工作中,在不断加强与供货方的沟通的条件下,定会在以后的订货中,不断完善技术要求,为用户提供满意的产品;同时我们也在为公司自行加工柜体作技术上的准备,随着对订货方配套件的对比了解的逐步深入,随着公司工艺准备上的不断完善,我们争取在公司的统一立项规划下,近早作出一台样机。

我们为东南沿海的崛起腾飞而惊叹,为公司的壮大发展而忧心,在市场经济的大潮中求发展,如逆水行舟,不进则退,是机遇更是挑战,我们对公司的前景充满信心。作为成套技术的负责人,以提升公司产品品位为己任,深感肩头重任;令我们自信的是,我们不乏专业上的人才,更不乏管理上的领导,关键在于如何在和谐的环境里,形成学习型集体,不断学习,团结协作,挖掘个人潜能,上下齐心协力,定会迎来公司美好明天!

篇三:项目公司设备材料考察管理办法

项目公司设备材料考察管理办法

安徽阜阳地产开发有限公司针对项目情况,特制定设备材料考察组织管理办法,现对考察如何组织、考察目的、人员构成、考察范围、主要内容、考察前审批及考察报告的编写具体要求如下: 一、 考察组织部门

工程部提出具体设备材料的考察并组织相关部门进行实地考察材料和设备供方的产品。 二、 考察目的及人员构成

通过对工程材料设备供方进行资质预审和能力评估,确保其资质、商誉及能力符合要求。

考察人员构成由工程、造价、采购等人员,根据情况需要时总包及监理单位相关人员参加,对于考察人员的构成尽量精简。

三、 考察范围及主要内容

工程部向公司提出需考察的材料和设备。考察的主要内容:单位资质状况、企业规模(人员状况、占地、厂房等)、生产能力(生产线、年最大生产能力、目前任务量、是否满足本工程要求)、产品性能及检测标准、原料机加工设备配套设备情况、近三年业绩状况及售后服务等。详见附表《设备

材料考察表》 四、 考察前审批

工程部向公司常务副总经理报审供应商名单及考察人员组成名单,经常务副总经理批准后方可安排施工考察。

五、 考察报告的编写

考察结束后,牵头部门根据考察合格供应商的情况,确定合格供应商名单,及时报分管副总经理领导审核,常务副总经理审批;在7个工作日内,编写出《设备材料考察报告》报公司领导审批并存档。

地产开发有限公司 2015年7月3日

设备材料考察表

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