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2014年人力资源工作总结 (1500字)

人力资源工作总结2019-01-10 21:31书业网

XXXX二〇一四年度人力资源

工作总结

一年的工作已悄然结束,XXXXX综合管理部在集团公司人力

资源部的正确指导下,进一步开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。定岗定员、招聘、人力资源培训等均取得一定的成绩,人力资源管理制度建设稳步推进,吸收并应用集团化人力资源管理思想和理念,使公司人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2014年度人力资源工作总结及2015年工作安排汇报如下:

第一部分 2014年工作总结回顾

一、人力资源基本情况

截止2014年12月22日,我公司编制总人数为65人,在

岗人数61人,缺岗4人。

(一)在岗员工性别结构

男47人,占员工总数的77%,女14人,占员工总数的23%;

(二)在岗员工学历结构

硕士学历员工2人,占员工总数3%、本科学历员工11人,占员工总数18%、大专学历34人,占员工总数的56%、中专学历6人,占员工总数的10%、高中学历5人,占员工总数的8%、初中及以下学历3人,占员工总数的5%。员工学历结构趋于合理。

(三)在岗员工年龄结构

年龄45岁以上员工6人、40-44岁员工4人、31-39岁员工

9人、25-30岁员工29人、25岁以下13人。详见下图:

(四)在岗员工工龄结构

员工工龄10年以上10人,工龄6-10年11人,3-5年24人,1-2年10人,小于1年6人。

二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置

目前,我们主要通过社会招聘、内部员工举荐和抽调基层生

产单位设备管理骨干人员三种渠道收集人才信息,发掘人才。

1、社会招聘主要依托集团公司人力资源部提供招聘简历,

物资公司进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了

招聘费用。另外,针对采购员等特殊岗位新入职员工,例如应届毕业生、无相关采购经验员工,公司实行为期一个月的库房工作实习体验。

2、随着公司的快速发展,不仅对于专业人才的需求量越来

越大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,公司鼓励员工内部举荐,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了公司的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。

3、通过从集团公司人力资源部抽调基层生产单位设备管理

骨干人员等措施,不断夯实人力资源基础,优化人员配置。

截止12月16日,物资公司累计新入职员工7人,其中社会招

聘6人,员工内部举荐1人。

三、进行绩效考核与评估

年初,修订并实施《物资公司绩效考核办法》,编制《部

门员工考核表》,客观、公正、合理地评价员工工作业绩,激发员工潜能,提高工作热情。公司通过对员工进行月度的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩,建立能上能下、能进能出的企业自我约束用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的干部员工队伍。

四、履行职责,落实员工培训目标

年初,公司通过征求各部门意见,结合物资公司实际情况,特制定《物资公司2014年年度培训计划》,并严格落实年度的培

训工作任务,目前已基本完成。截止到12月底,先后组织员工培训XXX次,参训员工共计XXX人次,内容涉及企业文化、岗位职责、规章制度、品牌管理、安全教育等方面。

特别是安全教育方面,通过对岗位性质等分类,又针对性的

制定新进员工三级安全教育、仓储管理安全培训、驾驶员安全培训、安全知识专题讲座等四大安全培训模块,并收集大量培训资料,如PPT课件、视频、法律条例等。6月初,公司又组织机关全体员工、各驻地库房主管参加“安全月启动仪式“,随后实地参观。目前,仓储安全、安全知识讲座已形成次/半年的周期性培训;驾驶员安全培训形成次/月的周期性培训;新进员工三级安全教育培训已是员工岗前入职培训的重中之重。

另外,面对公司的快速发展,新入职员工日益增多,截止12

月底,公司两年以下工龄员工已占员工总数的XX%,为发挥老员工传、帮、带作用。8-10月份分别组织开展了《XXX专业人员素质技能提升培训》、《XX必备的财务知识培训》等多项培训。

外培方面,结合集团公司人力资源部总体安排,组织XXXXX

等6名中高层管理干部前往参与XXXX高端峰会1次;组织综合管理部部长XXX参加《中介主管新定位》1次;

五、薪资管理方面。

积极贯彻集团公司文件精神,14年初对公司基层员工薪酬

进行了普调,并调整了薪资核算的架构。在核算与执行中逐步规范及步入正轨。核算及时,保证发放时间。

六、社保管理工作方面。

主要针对社保年审工作,在年审过程中实现顺利通过,2014

年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范,基本流程已经上手。对于13年存在的社保转移不及时,导致少缴、漏缴等现象,也已经得到改善。截止2014年12月16日,共办理机关单位员工养老保险XX人,医疗保险XX人,工伤保险XX人,失业保险XX人,生育保险XX人、住房公积金XX人。

社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。社保从业

人员的自身学习尤为重要,2014年参加社会保险培训1次,并积极与社会保险管理基金人员学习,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。

第二部分 工作中存在的不足和问题

1、招聘渠道过于单一,部分缺岗人员补充不及时,要在人

才选拔、招聘渠道多元化等诸多方面进行一些实质性的工作,着力改善目前招聘工作中的薄弱环节;

2、培训层面过窄,截止目前,虽然累计组织培训21次,但

培训涉及的层面依然不能满足目前业务人员年轻、工作经验欠缺的现状,而且培训实质效果与预期还有一定的差距,2015年力争使各项培训涉及面更广,真正意义上满足现阶段各项业务的素

质要求;

第三部分 2015年工作安排

做好公司人力资源战略规划,适应公司发展需要,我们对2015年人力资源工作进行了初步的设想:

1、招聘方面,继续通过岗位说明书和任职资格条件,依托集团化招聘优势,通过工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流,结合内部推荐、基层选拔等方式多渠道补充缺岗人员。

2、培训方面,以内部培训为主,对新提拔业务主管的业务能力提升培训、新进人员入职培训、全员的综合素养提升培训等纳入全年培训工作范畴。同时,建立周期性的安全培训工作,时刻贯彻“安全第一,预防为主“的安全理念。

3、职业规划和员工成长方面,通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力资源管理机制的建立,真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让。为适应当集团化管理思维要求,充分调动员工的积极性,培养员工的爱岗敬业精神,适当将一定的权力下放给员工,让员工发挥主观能动性,参与到公司的基层管理中去。

4、加强团队建设与合作,在公司重大事项运作中,充分发挥团队的作用,强化XXXX文化的熏陶作用,用XXXX企业精神统领干部员工思想,力争用优秀的企业文化感化人,用科学合理的

福利待遇留住人,用宽广的发展平台吸引人,培养员工对公司的认同感、归属感和忠诚度。

5、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成上级部门和公司领导交办的各项工作任务。按规定及时填报人事报表、考勤;为公司新进员工办理入职手续,并负责公司员工劳动合同的签订及管理工作;

回首一年以来的各项工作,有得既有失。面对困难,我们

竭尽全力确保各项工作顺利开展,并且深入学习集团公司文件精神,切实履行了人力资源所担负的职责;同时我还应努力学习专业知识,与时俱进,为XXXX的发展做出我们应有的贡献!

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二〇一四年XX月XX日

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