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招商会议方案

方案大全2019-01-12 10:25书业网

篇一:招商会筹备流程最详计划方案

成都市嘉洲新型防水材料有限公司

招商会议筹办

会务工作计划方案

2012年10月,为全面配合渠道人员对于成都市市场渠道的开拓架构工作,针对于成都市场渠道建设开展招商会所有相关工作,特制定此工作计划,以确保招商会工作条理清晰,成功完成。

此工作计划中时间安排,假定11月初开展针对成都市场举办的招商会议。

一、前期筹备阶段:

1.宣传造势:

目的----为了良好配合渠道部外勤人员开展工作,让工作人员在前期与客户沟通、经销商选择与经销条件谈判中占据有利位置。

工作计划:

10.10-10.13 三天时间,全面地收集目前成都市场经营防水材料商家的业内信息获得方式,对于回馈信息作出分析,并制定出完整的造势推广方案;(所采用宣传方式,媒体名字,设计宣传资料;制定具备一定效果的阶段性宣传炒作方案)

10.14-10.16 三天时间,落实宣传造势方案的实施(根据所制定宣传方案,制作宣传资料的投放、落实其他造势炒作安排至具体人头)

10.16-10.21 开始宣传工作第一周,即时收集并分析目前所做宣传方式具体效果反响信息,并作出下一步宣传方案:若目前所采用方式效果较好---加大宣传投入;若目前所采用方式效果不佳---立即分析问题所在(改良方式参照文档“关于宣传造势”)

Ps:前期宣传造势工作开展中,时刻保持与渠道人员沟通,通过渠道人员反馈信息,分析所做造势工作安排。

从制定此计划即日起,全面运用公司目前所具备宣传设施(网页,其他广告) 方案具体落实操作及责任落实:

1.关于信息如何收集:会务人员及渠道人员,在日常工作拜访客户时,收集所需信息;(主要通过交流,获知目前成都市场获取业内信息动态的方式,如:报刊、新闻、口传等等)

2.关于宣传方案如何制定:根据所收集信息反馈,由会务人员设计并通过领导批准后联系打印厂家(创想广告喷绘写真)开始制作;(目前主要分析是否需要--DM单,市场宣传海报,业内动态报刊)

3.关于宣传方案如何落实开展:在宣传资料制作完毕之后,分发与各渠道人员,由各渠道人员在客户

跟进过程中,发放相关资料;

2.招商会会中资料制作:

目的----通过宣传招商手册、会议PPT等直观展现于来会客户眼前的一些东西,更突出企业对于招商之思路专业地、清晰地体现。

工作计划:

10.15-10.19 与观察宣传方式效果回馈同期,根据付总所提供资料(政策方面、会议内容相关),设计制作招商手册,会议PPT;

10.22起,与渠道人员沟通配合,将与政策相关的一些宣传资料投放于市场,并制定招商会开展具体工作流程。(此后工作计划安排,参照“招商会流程总表”及“招商会流程总表细节说明”)

方案具体落实操作及责任落实:

1.关于招商手册,会议PPT制作及应用:由会务人员设计并通过领导审核过后交付广告公司打印制作(创想广告喷绘写真);由渠道人员经过培训后在拜访客户过程中为客户详细讲解;

2.关于招商会开展具体流程策划设计:由会务人员策划文案及总体流程以及所有环节细节注意事项并落实各环节责任人员,经领导审核并批准后,严格按照策划方案执行;

二、前期策划阶段:

1.招商会整体流程及总体方案策划:

目的:制定具有规范性、可复制性的招商会具体流程方案,以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。

工作计划:

1.确定会议目的、名称、规模

概念:招商会议由于有其独特的个性,因而不论以何种方式进行,其目的就是为了招商引资。围绕这个目的,招商组织根据掌握的各种信息,目标客商的投资动态,以及目前行业发展趋势,各经销代理商具体情况等,来分析和拟定招商会的目标,再根据邀请客商的人数多少等因素确定招商会的形式及规模。

2.会议当日整体流程设计

概念:针对于招商会会前、会中、会后具体具备流程环节设计,并通过领导审核后,严格按照所设定的流程开展工作。

3.人员分工与协调

概念:分工和协调次序明白,首先是分工,完成自己份内的工作任务,其次是配合其他组的需要,落实流程中各环节具体事项至具体人头上。

4.主持人、讲师及课程设定

概念:主持人设定考虑中,注重一个总结能力,一个优秀的主持,会把每一个讲课人的内容总结以及导引到下一个课题 ,过渡自然;讲师设定考虑业内经验丰富且语言表达能力强者。

5.会前动员会及各工作组最后落实并强调职责

概念:会前总动员与职责强调要让每个参与会议工作的员工了解整个会议的重要性,并把大家的心态调整到期最佳。

方案具体操作与责任落实:

1.关于如何确定此次招商会目标及规模:从渠道人员处了解目前所开发的目标商户的质量、意向等信息,由渠道总监把关确定此次招商会性质、目标;

2.关于如何设定会议当日流程:由会务、策划人员制定,参照“招商会策划书”中“会议详情一览表”作为基本流程,在实际后续工作中针对具体流程再做修改于增减;

3.关于人员分工于协调的原则和计划:

根据“会议当日流程”对现有人员进行分工分组工作基本组织架构可以下表配置----

基本组织架构

序号

1 职位 总指挥 职能说明 一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调

要求心态平和,熟悉整个流程环节细节以及各个代理商的情况。负责会议接待、登记、

2 会务协调 会议资料的发放的安排工作及会场的整理、各个成员的分配协调、突发事件的处理和

协调。用餐协调、与会场的事务性安排,参会人员的往返接送等

执行落实会务协调工作,主要负责会场各设备设施等硬件相关工作,同时支持会场秩

3 会场执行

序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造

主要负责会场接待签到、领导引领、茶水供给等工作,同时支持协助业务人员做好谈

判相关后勤工作

这个组责任最重,一般有分管区域经理或者渠道人员担任,成员是熟悉市场和具有谈

5 业务洽谈 判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事

务协调、意向代理商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等

4 后勤支持

4.关于主持、讲师、课程设定计划:

a.提前10天定好讲课内容,并由授课人提供课件或讲课提纲。

b.授课内容不冲突,而且要有递进关系,课程的顺序很关键,一般顺序是行业前景和公司的优势讲解;公司的项目介绍和政策阐述以及投资分析;公司的营销策略分析;样板市场的启动介绍和财务分析;其他需要设置的内容。基本上按照经销商的了解事务的习惯和次序来讲解,比如说如果上述次序调整,在经销商不了解政策的情况下,讲解营销方案和财务分析就显得很突兀,不容易被人接受。

c.必须准备备用讲授主题以及备用主讲人准备,以免突发情况发生;

d.必须安排主讲人、主持人、提前演练;

e.主持人职责:

1.主持人必须提前熟悉会场、会议主题、内容等;

2.会前先宣布会议程序和会议须知,并将注意事项进行公布;

3.拟定每位嘉宾的经历与职务简介,当嘉宾上台前进行介绍;

4.致辞结束后用简单的总结发动来宾为嘉宾鼓掌;

5.事先准备好活跃会议期间的话题、活动;

6.主持人的煽动性和会议的气氛息息相关。

讲师职责:

1.制定讲授课程大纲予会务人员,参与会议PPT制作把关工作;

2.流程且专业地对于讲授内容的讲解;

5.关于会前动员及各组工作最后明确落实的开展:

再一次地强调个工作人员的职责,引起所有参与人员的高度重视,并严格按照之前分工及安排情况执行后续工作;

2.招商会物资准备:

常用物资:电脑,打印机,打印纸,微波炉,饮用水,饮水机,一次性水杯,照相机、摄像机或小型DV,胶卷,电池,备用插座,便签纸,裁纸刀,剪刀,胶带纸(宽窄均备),双面胶,回形针,大头针,胶水,白板笔,戒烟标志、公司放大的标识、以及各通知条(比如说有现场打电话的,直接去说可能唐突一些,那么准备一个纸条,“先生/女士,你好,请维持会议现场的安静,请把手机调至震动或关闭,谢谢配合;你这样递过去一个条子,比说话的效果要好多了)。

布置物资:会场入口处会议相关欢迎横幅;至会场路标指引及沿途宣传海报;签到台布置--签到本、

桌花、签到笔(多备)、来宾签到同时发放胸花或挂牌;会场桌面装饰;墙面装饰;舞台装饰--背景幕布、主持台桌花、投影设备;

应急物资:公司目前主打主推防水材料样品,多带一些,以备来宾现场感受;简单食物,已备工作人员因忙碌导致无法用餐,可事先找到盒饭外卖等联系方式,若需要及时可送;急救医疗箱,会场基本应配置;

邀约物资:由会务人员专门对此次招商会设计入场门票或者请柬(请柬门票让渠道人员有筛选的对客商发放)

3.招商会开展活动策划书:

目的:制定具有规范性、可复制性的招商会具策划文书,交予领导审核。同时可以接下来的工作中严格执行且便于今后复制与不断改良。

工作计划:

由招商会策划组制定活动策划书,将活动具体主题、时间、地点、参会人员、流程、各组织成员职责等所有开展招商会相关工作方案落实至策划书中,逐级通过公司审批后,坚决按照策划书中流程执行工作; 具体操作落实方法:策划书具体内容,参考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 2012年招商会议策划书”此策划书制定后,作为后续开展(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:招商会议方案)招商会策划书模板,并对之持续修改完善;

4.招商会各环节深化细节:

目的:针对于以上工作计划,进步一作出更深化细节明确,确保招商会从策划至成功举办到会后跟进井然有序,万无一失,完美成功。

详细内容: 一、招商会策划会务组的工作细节注意

(会务组是招商会的大脑和管家,事无巨细,前头万绪,会务组组长一定是一个既了解经销商又有人生阅历的人,脾气很关键)

1. 确定会场后,会务组成员要熟悉会场环境及会场各部门主管,如:客房部、餐饮部、工程部、会议室等,把电话常备,做成小贴条,几个组长每一个人一份,以备急时需要。

2.招商会策划会务组人员确定会务组工作地点后,将会议物资全部放好并进行登记,分类并标注,做到方便查找使用,尤其是重要物品如电脑、打印机、相机、DV等设备的妥善保管,责任到人,否则容易出

篇二:招商会议方案策划

招 商 会 流 程 总 表

备注:此表最终解释权归欧泉妮丝会务设计部所有。

全国招商会日程安排表

2011年8月8号

篇三:招商会议方案

招商会议安排方案

河北正创招商部

2016.06.24

目录

一 、会议主题: ................................................................................................. 3

二 、会议时间: ................................................................................................. 3

三、 会议地点: ................................................................................................. 3

四、会议通知: .................................................................................................. 3

五、会议安排: .................................................................................................. 3

1、布置会场: ............................................................................................. 3

2、接送来宾: ............................................................................................. 4

3、发放资料: ............................................................................................. 4

4、会议: ................................................................................................... 4

5、会议纪要: ............................................................................................. 5

6、会议结束,退场: ................................................................................... 5

7、单独交流,签约: ................................................................................... 5

8、安排相关人员就餐: ................................................................................ 5

六、突发事件处理: ........................................................................................... 6

1、医务紧急情况 ......................................................................................... 6

2、可能发生的抗议 ...................................................................................... 7

3、与会就餐人数增加 ................................................................................... 7

4、会议室被重复预订 ................................................................................... 7

5、会议室满员…………………………………………………………………………………………..8

6、就餐时间被推后…………………………………………………………………………………….8

7、轮椅的限制…………………………………………………………………………….…………….8

一 、会议主题:

携手同行,共创双赢

二 、会议时间:

2016-08-18 下午13:00-15:30

三、 会议地点:

河北石家庄 希尔顿大酒店

四、会议通知:

公司安排专人负责会议通知工作,保证所有参会人员通知到位,并提前3天将到会人员情况告知会议总负责人。

五、会议安排:

1、布置会场:

①会议室提前一天打扫干净,地板、窗户、玻璃、窗帘、桌子、椅子等必须擦拭干净,做到窗明几亮。桌子和椅子做到横平竖直。

②横幅,条幅,海报等装饰在显眼的位置,这些能够有效突出会议主题以及渲染现场氛围的宣传性标志是不可或缺的。横幅和海报要做得跟整个会议室协调,挂的时候要全部固定,不能有飘动的情况。

③指示牌,从一进酒店开始,首先要有导引牌,若酒店门前空旷而且允许挂条幅可挂上一条欢迎主题的条幅,进入会场大厅要有本次会议的主题引导牌,会务组导引牌,会场导引牌,会场至卫生间导引牌,饮水区导引牌,吸烟区导引牌等,并由专人负责前厅会议接待。导引牌的制作可由酒店方协助,布置由酒店完成或协助。

④进入会场前应有登记处,设年轻漂亮的女孩两名,专门登记

参会人员的信息和到场情况,并帮助参会人员解决一些简单的问题。 ⑤提前准备好投影仪和ppt或会议用的视频,并将会议用的设备提前调试好,会议用的电子文件,比如ppt和视频等,作好备份。会议时若发生文件损坏等类似问题应有应急措施,可以立即解决。

⑥茶水或矿泉水等准备到位,并整齐摆放在相应的位置,要求横平竖直。若用茶水,茶杯必须干净,不能有任何的污秽和印迹。

⑦对于重要的客人,要做好桌牌,正反面打印客人的名字。 ⑧警示标语“禁止吸烟”“请将手机关闭或调至无声”“会场内请勿打电话和走动”等警示与分别贴在会场明显处。

2、接送来宾:

公司高层或派招商部领导在会议酒店门口接送来宾,并在会议室门口设置登记处,把总监的名片递给客户并留下对方的名片或信息;

3、发放资料:

入会前,把公司宣传册、会议流程表等相关资料和礼品一并递给参会企业负责人。

4、会议:

①会议开始前10分钟开始播放背景音乐,要求背景音乐舒缓、大气与会议气氛合拍②会议开始,主持人自我介绍③主持人逐个介绍重要客人,按照政府官员、行业资深人士、各商家的顺序,其中政府人员按官位大小排序④简单介绍河北正创的情况⑤看河北正创招商短片(短片说明公司的优势,并且展望未来)⑥政府官员代表、行业代表、河北正创高层代表分别讲话,树立大家的信息,展望正创未来(讲话内容偏上正创为宜)⑦招商部经理通过ppt讲解正创

招商的大概情况和客户最关心的一些问题⑧在会议提问环节,由招商部经理解释相关问题⑨其它活动⑩主持人总结,散会。

5、会议纪要:

公司安排专人作好会议纪要,要求详细记录会议的情况并在会后完成会议文件归档,写出总结报告

6、会议结束,退场:

①工作人员能熟练的引导与会人员退场,首先,工作人员打开会议厅的所有出口,避免离场时出现拥挤的现象。其次,工作人员应该先引导主席台上或第一排的领导们离开会场。如果会场有多余的退场通道,与会领导和其它人员可以各行其道,同时退场。

②若参会人员较多,车辆较多,散会时,工作人员就要引导各类车辆安全离开停车场。为使会议车辆离场工作简便易行,在会前工作人员应与酒店沟通做好车辆泊位安排,提前划分好停车区,安排专人引导。

注:从与会者报到至与会者离开,河北正创要做好一条龙服务,哪个环节不周到,都会影响大会的质量,影响与会者对承办者的印象。所以绝不能出现虎头蛇尾的现象,給与会者留下不好的印象,也影响自身形象。因此,工作人员必须注重离会服务工作,有外地人员参加的会议更应如此,如有需要住宿的客人,公司应尽力安排妥当。参会者所遇到的问题,工作人员都应尽力帮忙解决。

7、单独交流,签约:

招商部提前安排讲解业务的团队(2-3人),散会后,对于有单独交流需求的客户,安排的贵宾室详细说明相关情况,有签约意愿的,尽力让其签约。暂时没有签约的,业务人员要进行充分的沟通,保证正创对其吸引力。

8、安排相关人员就餐:

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