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中石油2014年业绩及2015年计划 (2500字)

销售工作计划2019-01-17 03:32书业网

中石油2014年业绩及2015年计划 一、2014年公司及各板块经营业绩

截至2014年12月31日止,公司实现营业额22,829.62亿元(人民币,下同),同比增长1.1%。其中,受原油价格下跌、国内成品油价格连续下调等因素影响,归属于母公司股东的净利润为1,071.72亿元,同比下降17.3%。实现每股基本盈利0.59元。

勘探与生产业务

2014年,公司进一步加大上游业务投资比重,持续推进储量增长高峰期工程,石油勘探稳步推进,致密油等非常规资源勘探取得重要突破,尤其是天然气勘探成效突出,取得一批重要成果。公司整体优化开发方案,加快推进重点产能建设,稳步实施"二次开发"和重大开发试验,公司原油产量再创新高,天然气产量持续稳定增长,在油气总当量中占比提升。2014年,本公司原油总产量9.455亿桶,同比增长1.4%;可销售天然气产量30,288亿立方英尺,同比增长8.1%,油气当量产量14.504亿桶,同比增长3.6%。

2014年,勘探与生产板块积极应对油价下跌的不利局面,不断加强成本费用控制,实现经营利润1868.97亿元,勘探与生产板块仍然是本公司最重要的盈利贡献业务板块。

炼油与化工业务

2014年,公司坚持市场导向和效益原则,优化资源配置和生产运行安排,根据市场走势优化加工路线和产品结构,增产适销高效高附加值产品。加工原油10.106亿桶,生产成品油9,267.1万吨,多项技术经济指标保持较好水平。化工销售加强整体联动和统筹优化,加快新产品开发推广,高效产品、高效区域

销量稳定增长。炼化重点工程建设有序推进,四川石化全面投产,云南石化建设稳步推进,柴油质量升级改造项目按期完成,车用柴油全部达到国IV标准。

2014年,炼油与化工板块紧贴市场需求变化,及时调整经营策略,多措并举强化关键成本指标控制,炼油与化工板块经营亏损235.60亿元,同比减亏8.32亿元。其中,炼油业务受油价下跌导致毛利下降以及库存跌价影响,经营亏损71.55亿元;化工业务不断优化产品结构,控制成本费用,同比减亏32.79亿元。

销售业务

2014年,公司积极适应市场需求增速放缓等变化,科学配置油品资源,优化销售结构和库存运行,突出零售创效,突出高效厚利产品销售,不断提升单站销售能力,推进低效站改造挖潜,着力打造黄金终端,销售服务网络进一步完善。新投运加油站150座,运营加油站数量达到20,422座。

2014年,销售板块深入实施开源节流、降本增效举措,强化库存管理,着力提升高标号汽油和航煤等销量,但受国内经济增速放缓,市场需求不旺等因素影响,销售板块实现经营利润54.21亿元,同比下降28.3%。

天然气与管道业务

2014年,公司科学组织油气调运,提高管道运行负荷,增输降耗取得成效,全年按计划安全平稳运行。天然气销售积极应对市场供求变化,统筹自产气、进口气和液化天然气等多种资源,优化市场资源流向,做好需求侧管理,加强重点高效市场挖潜,推进高端用户开发,不断提高销售的质量和效益。重点管道建设稳步推进,西气东输三线西段、呼包鄂(呼和浩特-包头-鄂尔多斯)成品油管道、庆铁(大庆-铁岭)四线原油管道等顺利投产,国内油气骨干管网不断完善。

截止2014年末,公司运营国内油气管道总长度76,795公里,其中:天然气管道48,602公里,原油管道18,107公里,成品油管道10,086公里。

2014年,天然气销售量效齐增,实现经营利润131.26亿元。剔除上年同期以部分管道净资产及其业务出资产生收益的影响,比上年同期增加经营利润90.60亿元。

国际业务(注)

2014年,公司海外油气合作实现重大突破,气源进一步多元化。海外油气勘探坚持整体研究、科学论证、合理部署,重点探区成果进一步扩大。海外油气开发优化调整重点产能建设安排,确保中亚等地区主力油气田稳产,推动伊拉克等地区新油气田上产超产。海外业务实现油气当量产量1.472亿桶,占公司油气当量总产量10.1%。公司国际贸易业务保持快速发展,贸易规模和运营质量进一步提升,天然气业务资源调控能力不断增强,创新创效和市场开拓成果显著。

2014年,公司国际业务(注)实现营业额8,037.79亿元,占公司总营业额的35.2%;实现税前利润192.42亿元,占公司税前利润的12.3%。海外业务收入和利润占公司总量比重持续提升。

二、2014年资本开支情况及2015年预测值支出

2014 年本集团资本性支出为人民币2,917.29 亿元,比2013 年的人民币3,186.96 亿元下降8.5%。下表列出了2014年和2013年本集团资本性支出情况以及2015 年各业务板块的资本性支出的预测值。

勘探与生产

2014 年勘探与生产板块资本性支出为人民币2,214.79 亿元,主要用于国内长庆、大庆、西南、塔里木、辽河等油气田的油气勘探项目和各油气田的油气产能建设工程,以及海外五大合作区大型油气开发项目。

预计2015年勘探与生产板块的资本性支出为人民币2,002.00 亿元。国内勘探继续突出储量高峰期工程,加大松辽盆地、鄂尔多斯盆地、塔里木盆地、四川盆地、渤海湾盆地等重点油气区域的工作力度;国内开发重点确保原油产量稳定、天然气产量较快增长,做好大庆、长庆、辽河、新疆、塔里木、西南等油气田的稳产上产和煤层气、页岩气等非常规资源的开发工作。海外继续深入推进中东、中亚、美洲、亚太等合作区现有项目的油气勘探开发工作,确保储量、产量较快增长。

炼油与化工

2014 年本集团炼油与化工板块的资本性支出为人民币309.65 亿元,主要用于云南石化等大型炼油化工项目以及国IV 汽柴油产品质量升级项目建设。

预计2015年炼油与化工板块的资本性支出为人民币259.00 亿元,主要用于云南石化等大型炼油化工项目以及国V 汽柴油产品质量升级项目建设。

销售

2014 年本集团销售板块的资本性支出为人民币56.16 亿元,主要用于加油站、油库等销售网络设施建设。

预计2015年销售板块的资本性支出为人民币90.00 亿元,主要用于拓展国内高效市场销售网络工程建设,以及海外油气运营中心建设等。

天然气与管道

2014 年本集团天然气与管道板块的资本性支出为人民币329.19 亿元,主要用于西气东输三线、中卫-贵阳天然气管道,以及庆铁三线、庆铁四线原油管道,唐山LNG 项目建设。

预计2015年天然气与管道板块的资本性支出为人民币302.00 亿元,主要用于西气东输三线、陕京四线天然气管道,以及铁大线原油管道、锦郑成品油管道等重要的油气骨干输送通道项目、储气库和城市燃气等项目建设。

总部及其他

2014 年用于总部及其他板块的资本性支出为人民币7.50 亿元,主要用于科研活动及信息系统的建设。

预计2015年本集团用于总部及其他板块的资本性支出为人民币7.00 亿元,主要用于科研活动及信息系统的建设。

三、2015年业务展望

2015年,低油价带来的挑战继续加大,公司将着力提升质量效益,主动适应经济社会发展新常态。要扎实推进主营业务持续健康发展,认真落实公司制定的开源节流降本增效12个方面33项举措,千方百计降低管理费用,压缩非生产性支出;要以完善公司治理和提升管控能力为重点,以增强活力和提高效率为中心,精心做好炼销贸一体化管理、资产轻量化等改革工作;要把依法合规作为各项工作前置条件,加强重点领域规范管理,对重大项目探索建立最终投资决策制度,严肃投资纪律和资产监管。

面对新形势新常态,公司将继续以对股东高度负责的态度,以改革创新的精神直面挑战,加快推进转型发展,实施创新驱动,持续推进世界水平国际能源公司建设。

2015 年,预计世界经济仍将延续缓慢复苏态势,但存在不稳定性、不确定因素,能源格局正处于深度调整;中国经济发展仍保持适度平稳增长,对石油、天然气的需求有望继续保持刚性增长,国家大力发展清洁能源,推进能源价格、 石油天然气体制等改革,为本集团业务发展创造有利条件。本集团将坚持有质量有效益可持续发展方针,继续实施资源、市场、国际化三大战略,突出集中发展油气业务,加强产、运、销、储、贸全产业链的市场联动能力,强化创新驱动和市场创效,深入开展开源节流降本增效,努力保持生产经营平稳向好。

在勘探与生产业务方面,本集团将坚持把资源战略放在首位,立足大盆地,优选风险勘探目标,努力获取规模发现和新的战略接替。稳步推进致密油勘探,不断扩大勘探成果。科学组织油气生产,突出抓好重点产能项目建设,加强全生命周期项目管理,继续抓好成熟技术工业化推广,推进煤层气项目上产,不断提高生产效益。

在炼油与化工业务方面,本集团将坚持规模适度、品种适量、建设适时、标准适当的原则,着力优化区域布局和资源配置,优化工艺路线和产品结构,加强对标管理,安全平稳灵活组织炼化生产,努力提质增效。科学把握节奏,有序推进重点工程建设,按期建成投产投运油品质量升级项目。

在销售业务方面,本集团将充分把握市场新特点,快速反应市场变化,灵活制定营销策略。优化资源配置和流向,突出优势区域和高效区域开发。提高营销网络开发质量,提升品牌形象,打造销售黄金终端,丰富经营模式,不断增强盈利能力和市场竞争力。

在天然气与管道业务方面,本集团将强化资源与市场衔接,持续优化区域和用户结构,继续开发高端高效市场,不断提升产业链的运行效率和综合效益。本集团将继续推进重点骨干管道建设,完善区域性天然气管网,加强已投产储气库

运行管理和新储气库建设,不断增强管输和应急调峰能力。

在国际业务方面,本集团将继续扩大国际油气合作,加快五大油气合作区和四大油气战略通道建设,实现资源引进和上下游一体化协调发展;突出重点项目和高效项目的勘探开发,努力增产增效;发挥海外油气运营中心与国际贸易的协同作用,优化资源渠道和贸易节奏,增强资源配置能力和国际化运作水平。

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