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商业计划书2019-01-17 09:13书业网

篇一:大数据应用项目商业计划书

大数据应用项目商业计划书

企业大数据应用平台商业计划书

深圳富思数据分析技术开发有限公司

日期:二○一四年五月二十五日

目录

目录 .............................................................................................................................................. 2

一、项目的概述 ................................................................................................................................ 4

1.1 项目提出的原因 .......................................................................................................................... 4

1.2 项目的先进性与优势 .......................................(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)........................................................................... 4

1.3 公司的定位 .................................................................................................................................. 5

二、项目的市场分析 ........................................................................................................................ 5

2.1 企业大数据应用的广阔前景: ................................................................................................. 5

2.2 市场发展规模 .............................................................................................................................. 5

三、产品功能介绍 ............................................................................................................................ 5

3.1 管理咨询产品介绍 ...................................................................................................................... 5

3.2 PGS智能管理系统介绍 ........................................................................................................... 6

3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 ................................................................................ 6

3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 ......................................................................................... 6

3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 ............................................................................. 8

3.3.1 云平台的数据仓库技术 ................................................................................................. 8

3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 ..................................................................... 8

3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 ............................................................................................. 8

四、市场营销推广策略 .................................................................................................................... 9

4.1 为客户提供通用型的免费产品,快速抢占客户 ...................................................................... 9

4.2 为客户提供增值服务,增强客户粘附性 .................................................................................. 9

4.3 与客户形成战略合作 .................................................................................................................. 9

五、富思的商业模式 ........................................................................................................................ 9

5.1、商业模式解读 ............................................................................................................................ 9

5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心: ................................................................. 9

5.1.2富思大数据应用平台示意图 ..................................................................................... 10

5.2、盈利模式 .................................................................................................................................. 10

5.2.1 管理咨询的收入模式: ............................................................................................... 10

5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 ................................................................................... 10

5.2.3 儒道网平台的收入模式: ........................................................................................... 11

六、项目风险分析 .......................................................................................................................... 11

6.1 技术风险 .................................................................................................................................... 11

6.2 市场风险 .................................................................................................................................... 11

七、未来公司的战略发展规划 ...................................................................................................... 11

7.1 公司的使命和愿景 .................................................................................................................... 11

7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 ................................................................................ 12

7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 ........................................................................................ 12

八、公司概况介绍 .......................................................................................................................... 12

8.1 公司基本情况 ............................................................................................................................ 12

8.1.1 公司股权结构 ............................................................................................................... 13

8.1.2 企业的经营能力与业绩 ............................................................................................... 13

8.2 管理团队介绍 ........................................................................................................................... 13

8.3 公司发展里程碑 ........................................................................................................................ 14

九、项目融资计划方案 .................................................................................................................. 14

企业大数据应用平台商业计划书

一、项目的概述

1.1 项目提出的原因

随着企业信息化管理的不断深入,用信息技术提高管理效率、促进业务流程和组织结构的重组与优化,实现资源的优化配置和高效应用,增强了产、供、销协同运作能力,提高企业的市场反应能力、科学决策水平和经济效益,为企业创造了更大价值,但同时也积累了大量的管理数据,如销售数据、生产数据、品质数据、财务数据等,这些海量的数据由于没有科学的分析和挖掘工具,使这些数据的价值不能得到充分的发挥。

现在有的企业引入了ERP系统,还有很多企业没有引入任何管理系统,基本沿用传统的手工管理模式,即便是引入了ERP管理系统,也不能将企业的数据进行有秩序的存储,更没有具备数据分析和数据挖掘的功能,只有简单的报表统计功能,并且只是针对企业内部的分析,不能形成大数据的应用。只有通过云计算技术将众多的企业数据汇总起来,再借助数据挖掘与分析技术,才能真正实现企业的大数据的应用。这种大数据应用涉及到企业的各个领域----如市场预测,产品预测、成本管理、人力资源管理、生产管理、物流管理等,据专家预测未来企业的大数据应用市场前景广阔,市场价值巨大。

1.2 项目的先进性与优势

本项目的核心是帮助企业在两方面提升企业的核心竞争力:1是帮助企业建立管理模式和管理机制;2是借助数据管理工具,帮助企业收集数据和分析数据,最后实现企业大数据应用。从而持续的提升企业的竞争力、决策力和市场的预知能力。

一方面:新经济的背景下,企业运营与管理发生着深刻的变化。一是竞争日益激烈,依靠产品销售产生利润的上升空间有限,企业开始向管理模式或商业模式要利润,并且高额的垄断利润的越来越依赖商业模式;二是市场瞬息万变,企业迫切想把握这种万变的市场,精准的预知企业的未来,为企业的发展提供应变的空间。依靠数据分析工具把握市场规律、预测市场方向,精准制定企业战略已经变的非常的重要。

另一方面:现代企业的数据越来越多,数据已经成为企业的资产,而如何借助数据资产为企业的营销管理、生产管理、财务管理、物流管理、人力资源管理等提供决策依据,企业越来越重视。同时日益注重以数据说话,借助数据进行预测未来,避免过去的粗放式管理和“拍脑袋”的决策方式,企业更多的是集中精力进行预防、提前应对管理中漏洞,而不是头疼医头,脚疼医脚,不断提升核心竞争能力,所以对于只能为企业提供信息化的管理软件已经无法满足企业新的要求,应运而生的基于数据挖掘与分析的大数据应用系统将更能够帮助企业适应新的市场环境和新的市场竞争。 富思分析一直关注并致力于企业管理模式的设计和企业数据收集系和数据挖掘与数据分析领域的研究,重点放在企业管理模式和企业大数据的应用上。

1.3 公司的定位

为企业设计管理模式和帮助企业建立数据分析和预测系统,并借助网络平台为企业提供持续的增值服务。

实现定位的方法:富思的管理咨询团队帮助企业设计管理模式+富思的智能管理系统数据收集+富思儒道云平台将各企业和行业的数据汇总到云平台数据仓库,再运用数据挖掘与分析技术的实现企业大数据的应用,为全球中小企业和管理者提供全方位的数据应用服务。

二、项目的市场分析

2.1 企业大数据应用的广阔前景

随着中国改革进入深水区,市场管理不断规范,国家为了扶持中小企业的发展,制定了很多优惠政策,所以中小企业发展遇到空前的机遇,企业数量和规模都比以前有很大的突破,但同时竞争也变得异常的激烈。企业要在竞争中取胜,必须加强企业的内部管理和提升对市场的敏感度和准确的把握市场方向,要想实现这两个目标,建立科学的管理机制和应用数据分析工具是必由之路。

2.2 市场发展规模

据不完全统计,截至2013年12月,全国小微企业数量为4200万家,中大型企业1500万家。并且以10%的速度增加,按照小微企业每年需要花费5万元来提升管理水平和建立管理系统,中型以上的企业每年花费10万元来提升管理水平和建立管理系统计算,市场潜在规模高达3万多亿。

三、产品功能介绍

3.1 管理咨询产品介绍

为企业设计《数据化管理模式》的内容和步骤如下:

? 通过管理工具,将企业的战略目标转化成可量化的公司、业务单元的目标。

? 通过目标分解,把公司的总目标转换成业务单元、部门和员工个人的目标,使业

务单元、部门和员工的目标与企业的目标相一致,以降低内耗提升效率。

? 制定基于目标的实施计划和实施策略与措施,把目标转换成业务单元、各部门和

个人的行动纲领,确保组织和个人的目标顺利实现。

? 建立基于业务单元、部门目标和个人目标之上的绩效管理机制,通过绩效管理挖

掘业务单元、部门和个人的潜能,用正激励的方式,提升员工的成就感和贡献率。 ? 建立基于目标的经营数据分析机制,通过数据分析发现问题和解决问题,为制定

精准的改善措施提供科学的依据,形成持续的改善机制,不断实现和超越业务单元、部门和个人的目标。

篇二:2016 APP应用商业计划书

2016 APP应用商业计划书

目录

一、项目简介 ............................................................. 3

1、目的 ................................................................... 3

2、市场机会 ............................................................... 3

3、成功关键 ............................................................... 3

二、APP产品/服务 ......................................................... 4

三、目标市场分析和竞争策略 ................................................ 4

1、目标市场和需求 ......................................................... 4

2、竞争策略 ............................................................... 5

3、 赢利模式 .............................................................. 5

四、知识产权 .............................................................. 7

五、战略和计划 ............................................................ 7

1、产品开发 ............................................................... 7

2、市场推广策略 ........................................................... 7

(1)APP推广渠道现有数据分析 ............................................. 7

(2)利用社交渠道推广 .................................................... 10

(3)利用社交广告助力应用成长 ............................................ 10

六、财务计划 ............................................................ 12

1、投资概算 .............................................................. 12

2、投资需求 .............................................................. 12

3、收入预测 .............................................................. 12

七、风险评估 ............................................................. 12

1、技术风险 .............................................................. 12

2、政策风险 .............................................................. 12

八、团队成员 ............................................................ 13 后记:运营实际数据情况 ................................... 错误!未定义书签。

一、项目简介

1、目的

在腾讯开放平台开发一款同城婚恋交友应用,利用腾讯巨大的用户,让许多年轻男女通过网络认识和交往,最终走上婚姻的殿堂。同城本地化的交友婚恋APP是具有非常大的发展潜力。

2、市场机会

随着网络进一步的发展和普及,网络已成为生活和工作不可缺少的一项重要内容。网络服务产业将是未来最具市场活力和发展潜力的一大产业。网络己成为人与外界交流的一条主要途径,网站则将成为人与人认识和交往的重要载体。

经调查,绝大多数网民都有通过网络结识异性朋友的客观心理需求,并且已经产生许多网络情缘这一类己不再新鲜的新生事物。当前已经有许多年轻男女通过网络认识和交往,最终走上婚姻的殿堂。于是从事婚介服务的网站就孕育而生。通过对目前婚介网站的分析研究,当前此类网站存在许多弊端:

(1)世纪佳缘和珍爱网模仿搜索制交友模式的开创者Match,百合网和嫁我网模仿推荐制交友模式的开创者eHarmony。引入的收取会员费的盈利模式在国内遭遇了水土不服,由此导致了国内行业性盈利困局。

(2)网上婚介主要的渠道是媒体合作策略,直接导致该策略的实施成本不断走高。

(3)注册用户多而杂。单一会员要在海量人群中脱颖而出变得越发困难。

3、成功关键

(1) 巨大的市场需求和很少的成功率

仅国内市场,目前单身网民总人数约有9800万人, 当前的婚介服务产品并不能很好满足市场需求。

(2) 腾讯巨大的用户群

腾讯有着6亿用户,大部分单身都属于腾讯用户,他们喜欢在网络上沟通交流。

(3) 专注于开发技术

婚恋有市场,有发展的能力,无全国性的品牌,提高的潜力很大,作为开发者关键是专注于做擅长的和最重要的技术,产品和服务的创新。

二、APP产品/服务

本APP定位成为一个专业性的婚恋交友APP,克服原来此类APP的弊端,将APP的三大服务功能进行整合创新,用新颖独特的经营理念,将纯商业性的APP打造成为集商业性、娱乐性于一体的新型本地化服务型APP。以下所有设计都是基于本地经营的观念出发,并将不再重复概述本地化的概念。

本APP设计将彻底改变传统商业性APP的设计思路和风格,按照娱乐性、新颖性、趣味性的设计理念,将APP打造成一个制造快乐、浪漫、友情和爱情的虚拟工厂,并最终生产出现实中的情侣。APP通过参与介入到人与人从相识、相知、相爱、最后走进婚姻的全过程,根据人情感经历的不同阶段提供不同的产品和服务,并在此过程中实现经济价值和社会价值。

三、目标市场分析和竞争策略

1、目标市场和需求

作为专业性的婚恋交友APP,本APP的客户人群为单身网民,这一群体具有以下特点:1)数量庞大,消费能力惊人。从近年来越来越火的情人节消费可见一斑。这一群体占据了鲜花、礼品、服饰、娱乐、影视等消费市场的主流,引领着消费休闲的时尚潮流,而且也将成为家电、汽车、IT、房产等消费市场最具潜力的客户群。目前许多品牌就是以这一群体需求作为重点进行定位和宣传。2)从年龄段分布、学历层次上看,这一群体年龄比较接近,学历层次较高,思维活跃,乐于接受新事物。其生活方式和消费心理有比较多的共性,有利于做进一步的市场开发。3) 找到终生的伴侣,是所有单身网民的普遍需求。

在单身网民这一群体当中,最具消费能力和市场影响力的当属年轻时尚的单身女性网民。本网站将以此作为网站核心客户进行重点开发和维护。主要基于以下考虑:1)网站提供的是虚拟的服务和情感消费产品,这些服务和产品比较适合女性比较感性的心理需求;2)对于婚恋交友市场而言,年轻时尚的单身女性是最稀缺的资源,能够抓住这一客户资源,就占据了市场竞争的主动位置,就有了核心竞争力,只有抓住并维护好这一客户资源才有可能吸引更多的男性会员加入;3)这一群体具有比较强的消费欲望,而且可以影响他人的消费行为;4)这一群体具有较强的市场影响力和口碑营销能力,维护好这一客户群体有利于树立网站良好的形象和口碑,并建立网站的品牌。

因此,本网站定位于为所有的单身网民提供相应的情感产品和服务,其中以年轻时尚的单身女性网民为核心客户资源。通过对核心客户资源重点开发与维护,实现网站形象和风格的差异化,最终建立网站的品牌。

2、竞争策略

具有如下几大优势:

1)恋爱对象快速检索,这样不但可以扩大交往的范围,节约查找的时间,而且可以获得更多的选择机会和主动性。

2)在线交流,节约了出行的时间、交通成本、场地的费用,也避免了见面时遇到的尴尬。可同时进行音频、vdieo和文字交流,丰富了交流的形式。

3)恋爱指导,对恋爱过程中遇到的情况提供周到细致的经验指导。

4)情书编辑和传递,使用情书编辑软件,根据自己需求进行编辑,通过电子邮件发送给对方;

5)在线购物,可以直接在网站选购鲜花和礼品,简化了采购、赠送等流程。

6)电子日记,通过相关编辑软件,方便简洁地记录下恋爱过程的经历、感受和图片。留给自己一份美好记忆和私密空间。

7)定期组织竞赛、旅游、聚餐等活动,丰富情感生活。

8)及时获取其他有用咨讯。

3、 赢利模式

APP的赢利模式是APP生存发展的根本。本APP的特色在于人性化的设计、趣味性的软件和周到细致的服务和解读,使APP保持较高的人气;另外,清晰的核心客户群定位是APP的又一大卖点。

短期盈利模式:

1)会员收费 使用者可免费注册成为APP会员,通过推出更多更新的服务内容,从中发展VIP会员,并收取一定费用。 为了降低APP的商业性色彩,APP的前期赢利模式以提供周到细致的服务收取会员费为主,努力为会员营造一个浪漫温馨的虚拟网络空间,以建立良好的口碑,吸引更多会员加入;

2)应用服务 在应用中提供一些缘分比配、虚拟送礼物、在线聊天等服务,并对普通会员进行有偿收费服务。

中长期盈利模式:

1)广告收入 APP较高的人气和清晰的客户定位有利于吸引品牌广告的投放(如服装服饰、

化妆品、时尚礼品等等品牌的宣传推广);

篇三:商业计划书应用范本

商业计划书应用范本

项目名称

项目单位

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

[公司名称]

[日期]

目 录

摘要??????????????????????3

第一部分 公司基本情况?????????????4

第二部分 公司管理层??????????????7

第三部分 产品/服务???????????????9

第四部分 研究与开发??????????????10

第五部分 行业及市场情况????????????11

第六部分 营销策略???????????????13

第七部分 产品制造???????????????14

第八部分 管理?????????????????15

第九部分 融资说明???????????????16

第十部分 财务计划???????????????17

第十一部分 风险控制??????????????18

第十二部分 项目实施进度?????????????18

第十三部分 其它?????????????????18

摘 要

说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考]

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主

要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院

校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、

先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞

争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对

手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及

其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权

利,退出方式。)

10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

第一部分公司基本情况

公司基本情况:

公司名称

成立时间

注册资本

实际到位资本

其中现金到位

无形资产占股份比例 %

注册地点

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企

业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本

情形的变动,并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下

表:

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、

参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示,如:

公司曾经经营过的业务有 、 、

、 、 。

公司目前经营的业务为、、

、 、 。

目前主营业务为。

公司目前职工情况:

如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管

理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数 %,大学本科

以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%;

最好列表说明,如下表:

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