2017加盟店创业计划书
篇一：创业计划书模板2017
★此模版仅供申报人参考使用，上传的申报书请在系统中自
行生成下载填写后，在上传申报书位置上传。
UID：
高层次创业人才引进计划
申报书
申报人姓名： 创业项目名称：
（拟）创业企业名称：
南京市高层次创业人才引进计划专项办公室制
2016年 1 月
填报说明
1、高层次创业人才引进计划申报书作为评审的重要依据，主要有两个部分组成。第一部分是基本申报信息，第二部分是创业计划书。请务必逐项如实、认真的填报。
2、第一部分“基本申报信息”，由申报人登录申报系统逐项填报，申报人下载申报书后，这部分内容将自动生成到申报书中，如果需要对这部分内容进行修改，可登录申报系统进行更新后重新下载申报书，请不要直接在申报书中进行修改。
3、第二部分“创业计划书”，这部分内容为开放式填报。请申报人下载申报书后，逐项对内容进行编辑。编辑完成后，再按照申报要求将申报书在线上传到申报系统中。
4、请将附件材料以图片的形式，依次插入到申报书的最后。
第一部分 基本申报信息
二、创业者教育经历
三、创业者工作经历
四、入选国内其他省份或城市各类“人才计划”情况
五、创业团队基本信息
六、在南京（拟）创业企业情况 申报类型：申报时已注册新企业
篇二：大学生创业商业计划书模板(2017版)
大学生创业/商业计划书
公司名称：
所属院校：
指导老师：
【主联系人】
【职 务】
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
日期2017-2-28
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人；
3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
提示：文中红色字体为填写说明，计划书完成后请删除
彩色公司LOGO+名称公司电话：
目 录
1.0 执行摘要 .............................................................................................................. 1
1.1 公司概况 ......................................................................................................... 1
1.2 商业模式（盈利模式） ..................................................................................... 1
1.3 投资收益评价 ................................................................................................... 1 2.0 人员与组织结构 .................................................................................................... 3
2.1组织结构 ........................................................................................................... 3
2.2团队成员............................................................................................................ 3
2.3部门设置............................................................................................................ 3
2.4 部门岗位职责 .................................................................................................... 3 3.0 市场分析 ...............................................................
............................................... 53.1市场定位 ........................................................................................................... 5
3.2 目标客户 ......................................................................................................... 5
3.3 市场预测（市场占有率） .................................................................................. 5
3.4 竞争分析 ......................................................................................................... 5
3.5 项目SWOT分析 ................................................................................................. 5
3.6 核心价值曲线分析 ............................................................................................ 6 4.0 营销策略 .............................................................................................................. 7
4.1产品特征 ........................................................................................................... 7
4.2产品定价 ........................................................................................................... 7
4.3 销售渠道 ........................................................................................................ 7
4.4宣传推广 ........................................................................................................... 8 5.0 财务分析报告 ....................................................................................................... 9
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 .......................................... 9
5.2 月原材料/商品采购成本 ..................................................................................... 9
5.3 月销售与管理费用预测 ..................................................................................... 10
5.4 启动资金需求 ................................................................................................... 10
5.5 启动资金来源 ................................................................................................... 11 6.0 月利润预测 .......................................................................................................... 12 7.0 风险分析与对策 ................................................................................................... 13 8.0 企业的愿景 .......................................................................................................... 14 9.0 附表 .................................................................................................................... 15
9.1 附表１：经营第一年利润表 .......................................................................... 15
9.2 附表2：第一年度的现金流量表 ................................................................... 16 10.0 附录 .................................................................................................................. 17 10.1 附录１：公司章程 ....................................................................................... 17
彩色公司LOGO+名称公司电话：
1.0执行摘要
1.1公司概况
1.2 商业模式（盈利模式）
盈利的模式：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种。
1.3 投资收益评价
本策划版权归######公司所有。 —1—
篇三：2017年教育培训机构项目创业计划书
2017年教育培训机构项目创业计划书
目 录
一、执行总结
二、公司概述
2.1、企业的文化
2.2、公司的组织结构
2.3、管理人员及职责
三、产品与服务
3.1、服务产品
3.2、服务特色
3.3、服务优势
3.4、品牌的服务
四、市场分析
4.1、市场现状分析
4.2、市场定位
1、目标市场定位
2、目标消费群定位
4.3、市场需求趋势与公司招生规划
4.4、市场优势
4.5、竞争者分析
五、市场营销
5.1、营销策略
5.2、营销手段
5.3、目标人群
5.4、价格定位
六、人力资源管理
6.1、教师的招聘
6.2、对内部工作人员的管理
6.3、对学生的管理
第一部分执行总结
人才，将是二十一世纪世界竞争中的核心力量，随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中，文化也在朝着全球化的发展趋势迈进，教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风，以补习为主题创办一家培训机构，既是一个很好的商机，也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现，很多人想进行课程之外的学习，但社会上为其提供的场所门槛太高，学费昂贵。因此，我们在针对富有人群开设补习课程的同时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。
企业简介
1．公司名称：**文化传播有限责任公司
2．公司地址：
3．经营业务：补习类培训机构
4．注册资金：3万元
5. 公司目标：创建明星企业，打造教育品牌
6. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，以及有需要的大学生和成年人。
企业发展规划
在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以长沙为母公司，对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势
1、 迎合消费者的市场需求，质量、价格之比高
2、 在校大学生教学
3、 湖南有足够的消费群
4、 本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构
5、 优秀的营销策划方案和企业管理制度
6、 两会的召开，再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视，可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助
营销策略
“要想效益高，还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做好第一步的宣传后，才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益，所以我们在宣传方面花了很大的心思，主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。
宣传前期，即公司成立一到两年间，影响有限时期，我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲，以扩大影响力；