中药材种植商业计划书
篇一：中草药种植商业计划书
中草药种植项目商业计划书 2016年
前 言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 订制
中草药种植项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 中草药种植行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、中草药种植行业市场分析
三、中草药种植市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 平台服务内容
一、平台定位
二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍
第五部分 商业模式
一、商业模式
二、盈利模式
第六部分 营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第七部分 项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
第八部分 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第九部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第十部分 风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险
（二）信息风险
（三）技术风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险
（二）应对信息风险
（三）应对技术风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
附件
篇二：中草药种植项目商业计划书
中草药种植项目商业计划书 2016年
前 言
中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】 2016年
【交付方式】 Email电子版/特快专递
【价 格】 订制
中草药种植项目商业计划书
第一部分 摘要
一、项目背景
二、项目简介
三、项目竞争优势
四、融资与财务说明
第二部分 中草药种植行业与市场分析
一、市场环境分析
（一）政策环境分析
（二）经济环境分析
二、中草药种植行业市场分析
三、中草药种植市场预测分析
四、市场分析小结
第三部分 公司介绍
一、公司基本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四部分 产品与技术
一、主要产品介绍
（一）主要产品
（二）产品性能
（三）产品的竞争优势
二、产品制造
（一）产品生产制造方式
（二）生产工艺流程
（三）质量控制
（四）售后服务
（五）生产成本控制
三、技术与研发
（一）关键技术介绍
（二）技术亮点
（三）现有的和正在申请的知识权
（四）研发团队
（五）持续创新安排
第五部分 营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第六部分 项目发展规划
一、发展战略
二、阶段发展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
（一）营销网络计划
（二）人才培养和引进策略
（三）服务提升计划
第七部分 融资说明
一、资金需求
二、资金使用规划及进度
三、资金筹集方式
四、投资者权利
五、投资退出方式
六、项目估值
（一）评估技术说明
（二）收益现值法简介
（三）评估假设与模型
（四）评估值的计算
第八部分 财务分析与预测
一、财务评价依据
二、财务评价基础数据与参数选取
三、有关说明
四、经营收入预测
五、成本费用估算
六、盈利能力分析
（一）项目损益和利润分配表
（二）项目现金流量预测表
（三）项目财务评价指标计算
七、财务评价结论
第九部分 风险分析
一、风险因素
（一）行业竞争加剧风险
（二）技术更新于产品开发风险
（三）技术失密风险
（四）管理风险
（五）财务风险
二、应对措施
（一）应对行业竞争风险
（二）应对技术更新风险
（三）应对技术失密风险
（四）应对管理风险
（五）应对财务风险
篇三：中药材种植基地创业策划书
中药材种植基地创业策划书
名称：西江千户苗寨中药材种植基地
位置：雷山县西江镇白水河上游
发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，再加上国发2号文件对贵州的大力支持。就自身来说，本人是毕业于贵州大学中草药栽培与鉴定专业，对中草药种植、中药材生产质量管理规范（GAP）较熟悉，这对基地后期的规模化、规范化发展有一定的帮助。
基地优势： 位于雷公山自然保护区边缘地区，具有良好的生态环境，在该地区拥有较多的野生天麻和大量的优质食用菌发布。该地区租金低，区内已经有一条公路贯穿其中，电力也已经牵到基地内，水资源丰富。再加上西江近几年来大力发展旅游业，2011年西江景区接待购票人数52.8万人，并逐年爬升，所以市场前景巨大。
发展模式： 以种植业为主，养殖业为辅。以种植中药材为主，以生产雷公山优质菌类和养殖生态鸡为辅。以仿野生栽培为主，大棚栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造中药材基地。
发展理念： 以科学的思想去发展，以中药快速崛起的优势，以绿色农业为导向，规范化生产。
主要技术： 土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。菌类培
养技术，病虫害防治技术，鸡类养殖技术。采收，清洗，包装。 发展阶段:
第一阶段：为试验阶段，选择地势较高和地势较低两种不同地方进行天麻种植试验（此阶段已在2012年3月份完成，经过调查，效果叫理想）。
第二阶段：大面积投资阶段。由于天麻种子较难寻找，所以要在2012年入冬以前和其他天麻种植户购买种子。（据调查野生天麻种在方祥乡价格为160/Kg，栽培种在施秉为80/Kg），并种植天麻10亩，如资金充足，则种植少面积的其他药材。培养室一个，蓄水池一个，(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:中药材种植商业计划书)用于灌溉用水。
第三阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养殖场，为基地提供肥料。建立食用菌生产基地，为基地增收。
第四阶段：建立生态农业观光园，成立农村合作社，打造中药材基地。并建立药材深加工厂房，扩展市场渠道，完善基地管理制度，规范化管理，申报为国家GAP中药种植示范基地。 行动规划：
首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。
其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3.育苗室和培养室，空调，温湿度计，排风扇。4.包装设备。5.肥料和农药。
投资预算：运输工具：小型货车30000之内，记三万。肥料加农药订购10000元。立式压力蒸汽灭菌器、电子天平、超净工
作台以及各种试管共计20000元。温棚两个15000元。微耕机和农用工具5000元。流动资金用争取得到政府补助。总计在100000元之内。以上为固定投资，一次性投入。每月开支有，员工工资，生活费。员工工资年尾结。
人员：数目4个，我和合伙人以及员工两个。人员安排：员工日常工作，基地安全值守。本人负责基地生产技术，以及管理，合伙人负责信息，市场。我们也要参与基地的耕作，较忙时，另请零时工。
市场：零售以西江景区为主，批发以各药厂和药材市场为主。 运输工具：小型货车及摩托车
在宣传上，我们属于大学生创业，再者西江已经是一张很好的名片，这为我们的今后的发展提供了有利条件。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：目前中国的中草药价格波动比较大，主要是由于各地的跟风种植比较严重，如果形成一定的规模，可以有效的控制价格风险。
收入预计：10亩的天麻种植，每亩一年最少在一万以上。加上其他药材，食用菌等，一年的收益在20万左右。这是保守估计，不是随意空想。
药材品种：天麻、半夏、何首乌、葛根、太子参等，多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现
代的理念去建立，去经营。在思路上必须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子，我对三农的感情很深。