信息中心2014上半年工作总结

篇一：信息中心2014年上半年工作总结

信息中心2014年上半年工作总结

信息中心2014年上半年工作总结

今年来信息中心在局党委的正确领导下，围绕全局的核心工作，以《XX县水利信息化工作方案》为工作目标，在防汛抗旱、水资源调度、和基础网站等方面的开展了信息化建设。现将工作简要汇报如下：

一、2014年上半年主要工作结果和成效：

1、2014年水利信息化总概算投资490万元，上半年已经完成了水文站标准雨量站改建和防汛决策指挥系统等级保护2个项目；工程建设项目管理系统已经签订合同并完成了总工程的60%；平潭水库大坝自动化观测和仓岙水库水质监测已经在招投标程序；防汛决策指挥系统升级已经纳入山洪灾害第二期，预计到下半年才有可能开工；五座中型水库联合调度系统开发项目因价格原因目前还没签订委托合同，没开始建设。

2、今年来，信息中心多次召集各科室信息联络员参加网站信息报送会议，对信息上报的数量和质量进行了明确要求。目前象山水利网的更新和维护已经步入正轨，今年上半年累计更新204条信息，新开辟“五水共治”和“群众路线教育”2个宣传专版，接近于2013年全年（214篇）的信息发布数。

3、做好了水利信息化相关文件上报等工作。做好了XX市智慧水利、XX省政务服务网、县电子政府网站等的信息填报工作。

4、做好了水利局网络设备和服务器等的维护。上半年度对水质监测服务器更换了主板、对网站服务器和防汛决策系统应用服务器进行了操作系统重装，保证了各系统的有序运行。

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篇二：信息中心2014年半年工作总结

信息中心2014年半年工作总结

今年来，信息中心从配合政策、紧跟形势、政民互动三方面入手，紧密围绕党的群众路线教育实践活动，扎实推进政府网站建设，充分传达了政府信息，便民政策，积极服务为民办事，结合网络的快捷与方便性，展示了时代特征。半年来，安化政府网站以被评为“中国县域网络形象排行榜（2013）暨县（区、市）级政府网络履职绩效排行榜”县域网络形象排行榜县市百强榜单为契机，查找问题，以当地群众所思所想为基点，与时俱进，把握政策、紧跟形势，促进了网站建设更上一层楼。

1、栏目建设 丰富多彩

一是紧跟形势开辟栏目 当前，习总书记提出的党的群众路教育实践活动正广泛开展并深入人心，县政府门户网站从活动开始就开辟了多种形式的栏目加以广泛宣传，如《深入开展党的群众路线教育实践活动》、《“三访三化”促发展解民忧》、《安化县政务和信息服务中心集中解决“四风”问题网上问卷调查》、《国土资源、城乡建设、房地产市场专项整治行动》等等专题报道，有力地配合了当前形式，既丰富了版面内容又宣传了党的政策。仅“党的群众路线教育实践活动”专栏稿件发布330条，“三访三化”专栏稿件7篇，其他栏目发布约100条。

二是配合主题建设栏目 政府网站担任着全县各类重要信息的发布与宣传工作，今年为了配合宣传月、宣传日等重要活动，

信息中心主动根据发布内容采取专栏专题、意见征集、通知公告、网上问卷等多种形式结合宣传。仅今年1至6月就开辟“非税收入宣传月”、“征兵工作”、“ 深入开展党的群众路线教育实践活动”、“创省级卫生县城”、“全国安化黑茶知名品牌创建示范区筹建工作宣传口号网上问卷”专题报道6个；“网上问卷”发布6条，“意见征集”发布8条，“视频安化”发布8篇，“神韵安化”发布13篇，强势宣传了当前工作，获得相关部门的充分肯定。

三是与民互动拓展栏目 政府网站如何转变为服务型网站，在于从栏目上着手进行调整，为了做到与网民互动，切实与网民进行对话，掌握网民心声，了解网民诉求，解决网民切实问题，安化政府网站在保持原有栏目外，大胆探索，自学创新，开辟了以视频为主的“嘉宾访谈”栏目，信息中心工作人员自己组稿，自己主持、自己学习摄制，半年共计完成2期；有专人负责《舆情在线》对人民群众反映的情况进行汇总、督查、落实，维护了群众利益，弘扬了社会正气，做到每周一次督办，每月一次通报，条条有人落实；围绕网民密切参与的《县长热线》栏目，中心有专人督查、告知，通过网民与热线办与单位三家牵线搭桥，真正把问题解决在萌芽状态，目前以回复群众来信来访300余条。

2、信息采编 全面推进

一是编辑稿件精益求精。信息中心每个工作人员都负责了有关栏目内容的保障工作，通过月计划周安排的形式，程序推进，取得了良好效果。每天对各乡镇及单位的来稿认真

进行审核。并按严格的稿件审核制度进行上稿，截止到6月30日，共发布各类稿件1009篇，其中安化动态278条，部门动态270条，乡镇动态403条，时政要闻120篇。

二是采访信息准确快捷。按照上级领导的安排，信息中心对县内重大会议及重大活动进行了采访报道，共完成采访31篇。同时，围绕中心全面工作进行重点宣传报道，半年来，在省、市政府网站发布信息30余篇。如《安化县充分利用网站平台 宣传教育实践活动》、《安化县召开第二批乡镇党委和县直单位述职会议》、《安化县政务中心举办春季健身登山活动》、《县政务和信息服务中心召开年度工作总结大会》、《安化县从严抓政府子网站建设管理》。以上作品，都在县政府门户网、政务中心网站上发表。其中，《安化县政务中心举办春季健身登山活动》一文被益阳市政府网收录发表。《安化县从严抓政府子网站建设管理》一文，除了在益阳政府网发表外，还在由工业和信息化部主办的国家级网站中国电子政务网上发表。

三是完成省市网站内容保障，孜孜不倦。信息中心为了完成省、市政府网站及“万里茶道”网站的内容保障工作，安排专人保证每周向以上网站投稿3篇以上，截止到7月1日，共向市级以上投稿78篇，采用47篇。“万里茶道”网站与政府网站建立了友好链接，并制作联盟子站安化县网站，向“万里茶道”提供我县相关人文地理、民俗风情、旅

游、茶叶等方面的资料，共计投稿约50余篇

3、网站管理 齐抓共管

半年来，信息中心在全面维护81个政府部门网站建设的基础上，完善技术指导机制、严格督促发稿、狠抓安全管理，政府网站群稿件数量大幅攀升，点击量不断提高，拉近了群众与政府的距离，起到了良好的宣传效果。

一是完善技术指导机制，热情周到服务。针对各单位政府网管理员电脑水平参差不齐、更替频繁、网站运营故障等问题，中心统一编制网站群管理员联系表，并指派一名技术员，负责对政务网站群进行技术指导和维护管理。技术员全天在线，随时为各单位网站管理员排忧解难，做到有问必答、故障必除，对于如文化局、科技局等在社会、经济、民生方面有重要影响力的部门，技术员亲自上门指导。热情周到的服务，有效提高了各单位网站管理员电脑操作水平。

二是严格督促发稿，提高政府网站群稿件数量。中心明确专门同志负责监督网站群稿件上传，每天阅览各单位网站一次，每周督查一次。并通过网络、电话等方式催促网站发稿不积极的单位及时更新上稿，做到有问题早发现，早排除。对部分单位提出网站需要调整的栏目或版式，中心派出专人积极配合，及时处理。截至目前，政府网站群总计发稿16770篇，各单位网站版面基本充实，上稿率达到98%以上，切实保障了人民群众的知情权，提升了政府各网站的服务水平。

三是狠抓安全管理，确保服务器稳定运行。网站群服务器是电子政务工作的根本，中心高度重视网站服务器的安全管理。通过引入先进杀毒软件和安全设备，每天对服务器进行彻底排查，将黑客攻击和网络病毒拒之门外；对政务数据进行彻底备份，提高防灾抗灾能力，为网站运行提供坚实安全保障。据统计，政府网站群自运行以来，抗击黑客攻击三十余次，从未发生数据丢失、网站停止运行等事件，有力支撑了电子政务工作的开展。

4、其他工作 突飞猛进

在有效完成本职工作的同时，信息中心全体工作人员践行党的群众路线，认真负责，积极参与，无怨无悔，开拓创新圆满完成了其他临时工作，有力地促进了中心工作更上一个台阶。

2、对各单位及乡镇“舆情在线”系统提供技术指导，每月对“舆情在线”系统中的未回复情况统计表报县纪委。

3、每月向“政务简报”提供信息报送采用情况统计表。半年来完成“政务简报”6期。

4、基本完成《安化县政府门户网站信息员、网站群管理员资料登记表》。

5、团委工作完成情况：3月份开展了“爱护大山 优化环境”登山捡垃圾活动、“十元捐”爱心捐款活动；5月份发动中心四名工作人员参加县团委组织的配乐诗朗诵大赛；6

篇三：烟草公司 信息中心2014年上半年工作总结

信息中心2014年上半年工作总结

一、加强基础管理

1、资产管理

今年5月份以来，信息中心配合审计科、办公室，对我科室信息化资产进行了一次大盘点，以账务科系统账目为准，采用实地核查方法，对现有信息化资产逐一进行核实并粘贴电子标签。此次资产盘点工作共核查固定资产约xx项，账物相符率达100%。其中，机房设备类约xx项、市县两级综合安防设备约xx项、视频会议设备xx项、4楼展厅设备xx项、3楼电教室设备约xx项，其它设备约xx项。

资产盘点结束后，信息中心严格按照省局要求，将信息化资产录入到省局统一的“资源监控各运维管理平台”，实时记录国有资产从购进到报废的全寿命周期，实现资产信息化、规范化、动态化管理，进一步提升了信息化资产管理水平。

2、应急演练

5月份，信息中心利用开发区输电线路春检的契机，组织信息中心全员进行了一次“机房停电”应急预案的演练。模拟与“UPS供电”与“设备全部断电”两种场景，按照“短时间停电”（停电时长小于3小时）及“长时间停电”（停电时长超过3小时）两种不同情况，分别进行应急演练。 演练过程分为演练准备、演练实施和演练总结三个阶段。

整个演练过程按照《停电应急预案》、《关于停电后的操作流程》及《UPS机头关机及重启步骤》文档要求，信息中心全员配合默契、衔接流畅，应急预案的可行性、有效性得到充分验证，演练结束后，信息中心针对应急演练出暴露出来的问题对应急预案进行了再整改与再纠正，进一步确保应急预案的完整性。通过此次演练，提升了各工作人员对突发事件的应急处置意识，明确了各工作人员在应急事件发生时的职责，有效检验了应急预案的有效性。

3、梳理信息化制度和体系文件

6月份，信息中心对照省局已出台的制度及体系文件，结合目前工作实际情况，按照废、改、立的原则，逐条逐项进行自查，全面梳理各项规章制度及体系文件30项。其中，制度文件25项，按照省局标准执行的20项，我市信息中心制订的制度5项，包括《短信平台管理办法》、《人员离岗离职时信息安全管理规定》、《手持智能终端设备管理制度（试运行）》、《网络安全管理制度》及《重要岗位信息安全和保密责任制度》。梳理《机房管理办法》、《门户网站维护管理办法》等体系文件共7项。

此次梳理工作是对《某市烟草ISO9000质量管理体系文件》的一次全面梳理和修订，通过精简体系文件流程和条款，重新梳理记录表单等手段，切实解决了体系文件缺不缺、实不实、用不用的问题，以及管理中责任不清、任务不明、效率低下的问题。

4、机房安全管理

今年共通过四项手机提升机房安全管理水平，一是升级机房安全监控，更换11路高清数字信号摄像机，录相时长可达60天；二是加强机房出入安全，在履行《机房出入登记表》的同时，安排有信息中心相关人员全程陪同外来人员进行机房作业；三是加强门禁管理，可以通过“指纹+IC卡”的方式进入机房，并增加机房门禁报警系统，在出现暴力破坏机房安全门时，以电话方式通过环控系统通知信息中心人员；四是加强机房环控系统，严格控制机房温湿度，24小时实时监测电力、空调、消防及温湿度等参数，通过报警与拨打电话的方式通知信息中心人员进行处理。

二、提高运维管理水平

今年，信息中心通过5种手段切实有效提升了运维管理水平，一是进一步规范了运维工作流程。加强《信息化设备维修申请单》、《信息中心会议摄像申请单》等服务流程的规范运行。二是明确岗位职责。对信息中心全员按照分工不同，明确岗位职责，杜绝推诿扯皮现象的发生。三是建立健全故障处理机制。与系统、网络及银行运维人员建立健全协调配合机制，提升各类故障处理的及时性与有效性。四是加强工作考核。将处理故障及运维服务的及时性纳入绩效考核，切实提升运维服务的响应速度与服务质量。五是强调运维安全。将安全性作为日常运维服务工作的首要考虑要素，包括人身安全、网络安全及系统数据安全等，在处理故障前做好数据备份等前期工作，防止系统崩溃及数据丢失等现象的发生。

（1）2014年上半年，信息中心累计处理各信息系统故障30余次；配合财务、营销部门处理电子结算类故障20余次；维护各类信息化设备60多次、网络故障20余次；调试国家局、省局及市局视频会议18余次，保障各部门会议70余次；对机房服务器、网络设备、精密空调、UPS等设备进行巡检120余次，排查隐患10余次，均提前进行处理，有效避免了重大事故的产生；无差错保障一号工程数据和各类统计数据的上报工作，配合处理数据方面故障10余次；对全市视频会议设备巡检及维护一次。

（2）1月份开门红期间，安排专人监控物流中心网络设备及订货系统，保证完成日常工作，联系浪潮、东软等运维人员对V3、一号工程对小型机软硬件进行季度巡检及维护2次，对小型机系统进行优化，发现并解决小型机配置中存在的BUG，从而有效避免因软、硬件故障引起的小型机停机、数据丢失等故障的发生，并提高了小型机的运行效率；

（3）为全市营销业务工作提供了良好的技术支撑。一是为完成“新商盟”网上订货平台的推广工作提供了良好的技术保障工作；二是与营销中心配合完成对“网上配货”技术方案及与业务系统对接工作的测试；三是配合营销中心做好网上订货与手机订货的互联互通技术的支撑与协调工作；四是配合市局财务科和营销中心，做好全省统一推广的跨行结算系统测试和银行的维护工作。

（4）4月份，信息中心面向市局机关各部门与县局（营销部）开展了一次信息化培训，主要培训内容有《打印机安装共享设置》、《打印奇偶页以及双面打印设置》、《简单网络故障分析与排除》及《office2007操作技巧》。

三、项目完成情况

1、二层机房消防系统升级改造

二楼扩建机房的消防系统，已于去年年底按照需求完工。新机房消防系统依然采用洁净气体灭火系统，在功能上与旧机房独立，并与市局机关大楼的消防实现了联动报警。今年3月份，已由消防系统升级改造施工方负责协调并落实了该项目的验收工作。

2、机房设备搬迁

机房扩建升级工作完成后，在今年3、4月份，为了不影响正常业务工作，信息中心协调各系统运维商利用下班时间及星期六、日的非工作时间，完成了对机房部分设备的迁移工作，实现了新机房分区管理，分区安全防护的目标。

调整后的机房布局按照功能独立、集中管理的原则，旧机房为网络区与小型机区域，新机房划分为存储区与服务器区，新旧机房以万兆光纤互联，数据传输更快更稳定，且符合国家局“三全”工作要求，“机房合理划分区域，不同区域间设置有效的物理隔离装置（如防火玻璃、实体墙）”。改造后的机房整体布局区域化明显、设备管理更加有序、系