政府雇员辞职信

篇一：老员工辞职申请信

老员工辞职申请书 销售辞职申请书 尊敬的领导： 您好!我是销售部经理，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我从2012年进入公司，到现在已有2年了，在这2年的时间里承蒙公司各位领导的关心

支持和厚爱，在此表示衷心的感谢。在过去的两年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就和一个大家庭一样，大

家相处的融洽和睦，**在公司里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立**关系等方面**

的东西。并在公司的过去两年里，利用**公司给予**学习时间，学习了**新的东西来充实了

自己，并增加**自己的**知识和实践经验。我对于公司两年多的照顾表示真心的感谢!! 在经过**年下半年的时间里，公司给予了很好的机会，让自己学习做市场方面**的运做，

但自己缺乏市场等方面**的经验，自己没有能很好的为公司做好新的市场开发，自己身感有

愧公司的两年的培养。我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对公司这

两年的照顾，自己也感觉自己在过去两年没有给公司做过点贡献，也自己感觉自己的能力还

差的远，在公司的各方面需求上自己能力不够。经过自己慎重考虑，自己和公司考虑，自己

现向公司提出辞职，望公司给予批准。 申请人： 申请日期：人事辞职申请书 尊敬的领导： 我于200x年7月9日入职，来公司两年了，为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设

计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理

职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。 其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工

作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也

会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的

谅解和包容。 这是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原

因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。 申请人： 申请日期：老员工辞职申请书尊敬的x总： 您好!项目基金申请的工作已经基本结束，我的手头上没有什么其他的事情了。经过深思

熟虑地思考，我决定辞去目前在公司的工作，尽管我非常舍不得。 非常感谢您给予我在xxx公司工作的机会以及在这四年里工作上对我的帮助和关怀!在

xx公司工作的四年多，大量的培训工作，使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工

作经验，同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感

谢公司，因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 我考虑在此辞呈递交之后的1-2周内离开公司，这样您将有时间去寻找适合人选，来填

补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人进行入职培训，使他尽快熟悉工作。

另外，如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合，不妨给我个建议或尽早告知我。当然，若您容许的话，我愿意并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，

我也不知道可以说什么，对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体

恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 真心祝愿xx公司在今后的发展旅途中步步为赢、业务蒸蒸日上! 此致敬礼! 申请人：xxx xx年xx月xx日篇二：老员工辞职申请书 离职申请书

尊敬的公司领导：

您们好！首先感谢领导在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。我是怀着十分不舍的心情

写这下封离职信的。我进入公司已经有二十多年了，这二十多年来，各位领导和同事对我的

关心、指导和信任，让我感受到了一个大家庭的温暖，我在这里学到了知识，积累了经验，

对此我深表感激。但基于个人原因和家庭原因等因素，这段时间我进行了认真的思考，最后

我做了离职决定。

我会在近期完成工作交接。为了尽量减少对现有工作造成的影响，在我离开公司初期，

如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复协助解决。并希望公司能在我辞

职后的一个月内能解除我身上所有承接的项目，我知道这个过程会给公司带来一定程度上的

不便，对此我深表抱歉。

在此，我非常感谢领导在这段时间里对我的教导和关怀，在公司的这段经历对于我而言

是非常珍贵的。将来无论何时，无论何地，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我

确信在公司的这段工作经历将是我整个人生中相当重要的一部分。 最后，祝公司领导和同事们身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表

示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准。谢谢！ 此致

敬礼申请人： 年月日篇三：老员工辞职申请书老员工辞职申请书

老员工辞职申请书尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部分，至今已过半载，恰是在

这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自

己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢！今天我

选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经由慎重的思索，我发现在公司的工

作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，

无所作为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。 我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项

目的开展，所有的前续工作在公司上下极力正视下一步步推进。也恰是考虑到公司今后推进

的公道性，本着对公司负责的立场，为了不让公司因我而造成的决议计划失误，我郑重向公

司提出辞职，望公司给予批准。老员工辞职申请书老员工辞职申请书。

祝公司项目推进顺利创造灿烂，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里！ 老员工辞职申请书尊敬的领导： 在公司工作的两年匆匆而过，恍惚间并不遥远，我还记得在毕业的时候，被石家庄的公

司辞退，那时候我根本没想过来北京，而且长这么大也就来过两次北京，大二的时候来过一

次，大四的时候去过国展招聘会。我觉得北京好大好大，我肯定混不来。我不知道毕业后会

去哪里，即便当论文答辩结束后张小宁问我想不想去北京的时候，我依然犹豫自己够不够格。

如果没有小宁的介绍，有一点我可以肯定，那就是绝对不会来北京，想都没想过。如果那样

我现在可能还会在石家庄游荡，可能会离广告越来越远，一边走一边迷茫在年轻的路上。 所以我很感谢公司，感谢艾总给了我这个机会，让我一毕业就能步入纯正的广告圈。和

那些同我一样没有社会关系的三本学生，我感到骄傲和幸运，当他们为了找到一份工作而拼

命地投简历的时候，我已经初尝拿下交行这个国内第五大银行的做广告的成就感。感谢公司

这个温和的平台。 感谢艾总、各位总监的教导和关怀，从你们那里我学到了很多很多，工作上的技能和经

验，为人处事上的道理和方法。老员工辞职申请书日期： 老员工辞职申请书尊敬的经理： 今天很遗憾的向您提出我的辞职申请，请相信作出这个决定不是我的冲动之举，经过您

五年的指导，使我迅速的成长，在此对您的辛勤栽培表示衷心的感谢。快要进入20xx年，由

于我的工作业绩不佳，远远没有完成股东会提出的年度任务，并且疏于对金州分公司员工的

管理，为了不给公司造成更大的损失，所以经过我自己的再三考虑，向您和股东会提出辞职，

望批准！最后，我希望能以一个在公司工作五年的员工身份向您提出几点建议：

一、公司制

度要提前作出来，给员工作标准的，而不是事后发现问题才制定制度，这样

才能起到效果。如果员工的做法一直不对，您应该逐步进行规范，而不是单纯的依赖制度，

因为员工很容易对它产生抵触情或者不能够引起重视，这就是通常所说的未雨绸缪，而不是

亡羊补牢。还有就是制度不要朝令夕改，长此以往，制度自然失去它的威信。

二、充分考虑客户的感受，客户是我们的上帝，如果你赞成这个说法的话，前提就是你

要把客户的真实想法考虑进工作当中，并且在客户面前树立公司的形象，我已经经历过多次，

我们公司在查帐第一天去5个人，第二天就剩2个人，第三天就只有1个人，如果您是客户

你会怎么想，这个答案很明显，在此前提下，公司提交给客户的任何报告会有多大的参考价

值。 我们做的是实际的东西，而不是花拳绣腿。

三、一定要加强公司员工的职业培训和业务考试，我们的员工是要面对客户和政府机关

的，他们素质的高低直接影响公司的形象，千万不要因为工作压力大，而撒手让新手或者说

没有经过公司考察的新人接手老客户的业务，这在我看来是最危险的做法。老员工辞职申请

书申请书。 之所以这么说，是因为我们公司（低保申请书）根本就没有建立起最基本的二级复核制

度，所以凭什么来规避风险。

四、这个建议可能有点不合适，但是我想我还是提出来，因为这是我最真切的感受，我

觉得一个大团队是否团结，是否具有进取精神和领导的风格有直接的关系。如果领导不能够

做到奖罚分明和充分的注意语言艺术，那么这个团队迟早要瓦解。

五、关注员工的感受，做最少的工作拿最多的工资是每个中国员工最基本的想法，我们

公司也不例外。我们并不反对绩效考核，相反都觉得这样有利于提高工作积极性，当时请您

注意绩效考核如果没有引入淘汰机制的话，那么是不会起到最好的效果的。 请您充分考虑我的申请理由，期待尽早得到你的答复！ 申请人： 日期：篇四：老职工的辞职报告范文 老职工的辞职报告范文尊敬和亲爱的老总：

首先致以我深深地歉意，怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职报告，很遗憾

自己在这个时候突然向公司提出辞职，纯粹是出于个人的原因，不能再和公司的一起发展! 其实我已经很幸福，很幸运能在广缆工作了近二十年多的时间，在这近二十年中我们一

起工作，一起成长，一起为广缆的发展添砖加瓦。特别在这六年中，领导给予了我人生中最重要的机会--做部长，并在过往我工作过程中

给予的帮助和支持深表感谢。能够得到大家的帮助和认同深感幸福。 在这年六年中，一起进步，一起成长，一起把我们的工作做好，汗水终得到回报，我们

的广缆越来越壮大，和市场客户的实际越来越紧密的结合，我很高兴六年来时间的付出和努

力得到了历史印证。

在这年六年中虽然有这样问题、那样的困难，但和谐愉快的工作是这一生一段很难忘的

幸福的经历，我为曾经有过这样的open的思想和心态的工作环境和人际环境感到无比的荣兴

和骄傲，我想这一定是我人生历程中的一段很美好很美好的经历和回忆。 感谢领导在这六年中对我的培养和宠爱，感谢大家在这段时间对我工作中的支持和帮助，

无言以表，再次感谢!

因个人的原因和身体健康原因，向公司提出辞职，请批复! 离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不

得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决

定，我恳请领导原谅我，批准我的辞职。辞职人：xx篇五：公司的老职工辞职报告 公司的老职工辞职报告尊敬的公司领导：

首先很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。自xx年进入公司以来，已整整6年，我很荣幸自己能够成为中国联通大家庭中的一员，

并在这个充满机遇和挑战的职业里得到磨砺和锻炼。在公司的6年，我很珍惜和热爱这份工

作，也很感谢公司领导长期以来对我的培养和关怀，让我在人生炫耀的舞台上每一次都能够

得到充分展示的机会。

随着时间的推移，年龄的增大，我感觉自己肩上的责任和重担越来越大，加上本身家庭

的原因，很多东西让我在工作上有了一种心有余而力难从心的感觉。虽然自始至终我觉得，

一个人要发展，就需要不断的适应和改变，而最大的改变无非就是学会适应，适应新环境，

适应新发展。在经过长时间的努力之后，我发现自己在各方面还是很难做到这一点，也发现

自己越来越难以胜任目前的这份工作，为了不影响公司的发展，考虑了许久，我决定辞去现

在的工作。 我的请求，希望公司领导能够批准！同时非常感谢公司6年来对我的信任，感谢

身边的每一位同事对我的关心和帮助。

篇二：一位员工递交了辞职信,老板给出的回复,说出了千万老板的真心话!

一位员工递交饿了辞职信，老板给出的回复，说出了千万老板的真心话！

泽亚企业管理咨询导读：这是一封企业老板写给一位离职的职业经理人的信，写出了很多老板的心声，写出了老板的苦衷与无奈，偶尔我们总想知道老板是怎么想的，试试从这封信里找找答案。

背景：

这是一家有着19年历史的企业，但当企业发展和新观念发生冲突时，员工和老板的眼里如何看待同一家企业，很令人深思。

Song先生：你好!

我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。

下面我逐一答复你提出的问题：

一、关于你来到我们企业后的决策

你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。

企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到各种的滋味。这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰。有些时候，并不是所有的经验都是负债。

其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾?

我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。

说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以

摧枯拉朽。如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。

你可以认为我思想保守或心理准备不够，但企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢?这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，屁股拍肿了都没用!

二、对于战略思路的配合上

在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。

你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。

下面我解释一下，为什么要这样排序。我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!我们的企业又能走多远?

每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹??千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。企业一旦倒闭，他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好，已经没有了退路。我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。

到此，也许我的很多行为你就有些理解了。但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩，你会拂袖而去。因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。

三、关于对工作的推动上

你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。

从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性。当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?

也许某一天，你还会如你今天的离职，你会拍屁股走人。但他们永远不会抛弃我，他们

会与企业生死不离，直至终老。在老板的眼里，忠诚大于能力。

四、关于对职业经理的评价

我也像所有的老板心理一样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音，而更多的是抱怨和意见，伴随着干部心态的动荡，我不能不产生疑惑。

这些问题的产生，应该说作为职业经理也有不可推卸的责任，说明在沟通环节上仍存在某些问题。作为类似规模的企业，不照样也有很多通过职业经理的推动，成功地进行了二次创业，成为品牌的么?

对具体事情的评价上，你习惯于只要结果。但我看重结果的同时，也同样注重过程。管理有两种方式，一个是靠“疏”，一个靠“堵”，也许到最后都能达到同样的结果，但组织付出的代价却天壤之别。

你说，一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育。但我知道，一个人不能一日无炊。

在你离开后，我也进行了深入的思考，我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后，执行总经理决策的同时，既了解了进度，又能协调某些关系，这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式，当然不能因此形成第二个权力中心。

泽亚企业管理咨询总结

由于企业的空降经理人没有和企业共同成长，在一定的方面决定了他不可能和企业同生共死。所以作为一个空降经理人，应该认识到企业能够存活到现在就有一定的合理性，空降经理人不要急着去改变而应该肯定这个合理性，学习和深刻领悟企业既有文化后，做到知己知彼，这样做起事来才能够有的放矢，有效果。只有学到了企业既有文化的真谛，并融会贯通，才能添加自己的思想，并能结合时代、市场形势的发展变化去创新，之后才能够带领团队打胜仗。专业的经理人，是懂得从企业的根本出发来治疗企业的根源问题。

篇三：不可忽视的员工辞职书

不可忽视的员工辞职书

点击次数 234 次作者：蒋四清来源：智通《才富》

案例一

刘XX于1998年11月6日受聘于东莞A玩具厂（以下简称A玩具厂），任职裁床部主管，2001年10月21日请假回家。A玩具厂为生产需要，请一名班长暂管裁床部。刘XX回厂后看到厂方请了新班长，便以为是厂方让其离厂，于是在工作中消极怠工，并造成厂方经济损失。2002年11月12日口头提出辞工，厂方见其去意已定便与其结算工资，并为其办理养老金退保手续。谁知，刘XX于2002年12月19日向东莞市劳动争议仲裁委员会提起仲裁，称A玩具厂口头辞退他，请求A玩具厂支付经济补偿金、额外经济补偿金、代通知金等待遇。

案例二

谢X于2001年8月27日进入东莞市B电子有限公司（以下简称B公司），任工模部主管。自2004年5月、6月起，谢X因不想再继续在B公司工作而经常有迟到请假的情况，上班时也是出工不出力。同年6月30日，谢X提出辞工，B公司见其无心留下，便同意其辞工并与其结算工资，让谢X写下一张“本人已领完工资，从即日起与公司没有任何关系”的字条。谢X离开公司后，于同年7月27日向东莞市劳动争议仲裁委员会提起仲裁，称B公司“无故将申诉人辞退”，请求B公司支付经济补偿金等待遇。 仲裁与诉讼

东莞市劳动争议仲裁庭寮步分庭于2003年2月24日对案例一作出寮劳仲案字[2003]002号仲裁裁决，裁令A玩具厂支付刘XX经济补偿金10000元、额外经济补偿金5000元及代通知金2500元。A玩具厂不服，提起诉讼。东莞市人民法院于2003年5月20日作出（2003）东法民一初字第1562号民事判决，判令A玩具厂支付刘XX经济补偿金10000元、额外经济补偿金5000元、代通知金2000元。A玩具厂不服，提出上诉。东莞市中级

人民法院驳回上诉，维持原判。

东莞市劳动争议仲裁庭东城分庭于2004年9月6日对案例二作出东劳仲东城分庭案字[2004]26号仲裁裁决，要求谢X回B公司上班，并因其未提供证据证明是B公司提出解除劳动合同，而驳回了谢X的仲裁请求。谢X不服，提起诉讼。东莞市人民法院于2004年12月15日作出（2004）东法民一初字第9264号民事判决，判令B公司支付谢X经济补偿金16200元、额外经济补偿金8100元、代通知金5400元及加班加点工资672.4元。B公司不服，提出上诉。东莞市中级人民法院于2005年5月26日作出（2005）东中法民一终字第618号终审判决，撤销一审判决关于支付谢X经济补偿金、额外经济补偿金和代通知金的判决，仅支持了谢X加班加点工资的请求。

律师点评

上述两案在基本事实上是一致的，即劳动者主动离职但未写辞职书，回过头来反诬是用人单位辞退自己。由于二审法院对上述两案在举证责任的分配上不同进而导致出现不同的结果。案例一中，A玩具厂的败诉的确让它有莫大的冤枉：本来是你自己辞工，现反诬是我辞退。但打官司讲的就是证据。由于A玩具厂提供的公告、退保申请表、其它员工的辞工书均不能证明是刘XX主动辞职，导致其败诉。一、二审法院认为A玩具厂应对刘XX主动离职亦即自己没有解雇刘XX举证。

案例二中，一审法院也持相同观点，其法律依据为《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第13条，即“因用人单位作出的开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生的劳动争议，用人单位负举证责任”。二审法院在适用该条审理案例二时并未机械套用进而分配举证责任，而是认为该条的适用有一个前提条件，即开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬等是由用人单位作出的。而实际上该两案中用人单位并未作出这样的决定。根据待证事实分类说，“肯定者负举证责任，否定者不承担举证责任”，故两案

中的刘XX、谢XX应首先对被辞退的事实举证，然后再由用人单位对辞退决定的合法性举证。笔者认为案例二中二审法院的处理是符合法律规定的，这也反映出二审法院对该第13条在理解和适用上的进步。 管理建议

因解雇而引发的劳动争议在所有劳动争议中占了很大的比例。不可否认，大量的辞退是因用人单位的过错而发生的，但实际生活中，有极少数劳动者也心存不良，利用用人单位管理上的漏洞来谋取不当利益。再加上劳动法侧重保护劳动者的立法宗旨，以及法律所赋予用人单位过重的举证责任或是司法人员对法条的错误理解，导致用人单位在因解雇而致的劳动争议纠纷中绝大部分以败诉而告终。所以，用人单位在具体的管理措施上应做好以下几点：

一．辞职单与辞退单应科学设计，分别使用。案例一中的A玩具厂，无论是辞退还是辞工，都统一使用《辞工书》，其设计非常简单，很容易被误用或被钻空子。

二．员工辞职一定要让其写好辞职书办理离厂手续后才能结算工资，顺序不可颠倒。

三．如是辞退的，应及时为其出具辞退证明书，结算工资待遇。

四．辞职员工须在《退保领取养老保险个人帐户储存额申请表》“个人（或法定委托人）申请”栏中注明是辞职，才能为其办理退保手续。 链接：企业如何正确辞退员工？

一．试用期内不得随意辞退员工。要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位首先要证明单位是否有“录用条件”同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。

二．辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。对于违纪的员工，用人

单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是严重违纪的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓严重违纪，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中最好对严重违纪的情形要有明确规定，并且注意保留员工严重违纪的事实依据。

三．辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。辞退无过错的员工仅限于以下情形：

1．劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

2．劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

3．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。

四．经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也涉及被裁劳动者的合法权益。

因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。其次，对符合进行经济性裁员条件的用人单位，应按下列程序裁减人员：（一）提前三十日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；（二）提出裁减人员方案；（三）将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；（四）向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动行政部门的意见；（五）由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办

理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。