辞职信关于薪资
篇一：拖欠工资的辞职信
辞职信怎么写
当我们选择主动从公司离职时，我们需要写一份辞职信，以此表明自己辞职的意愿和原
因，并申请公司同意，那么离职信应该怎么写，有哪些注意事项？下面请跟随江淮人才网小
编的脚步来看一下辞职信究竟应该怎么写。
一、辞职信基本格式及内容辞职信由标题、称呼、正文、结尾、落款五部分组成。 标题：一般辞职信的标题会选择用“辞职报告”版或者是打印版，字体要比正文稍大一
些。
称呼： 首先要交代辞职内容，让领导一看便知辞职意向。 其次要陈述辞职的具体理由。注意要做到条理清晰，分清主次。 需要领导协助解决的问题。希 1委婉的言辞口头提出。
2、不要抱怨，抨击公司制度。
3、不要指责同事，忌讳把同事的“过错”白纸黑字写在辞职信上。
三、注意事项
1、 正确了解相应的权利； 员工在辞职时也是享有一定的权利的，而我们要根据我们享有的权利做出正确的辞职方
式。第一，我们可以与单位协商解决辞职的问题，这种情况下是不需要写辞职报告的，以口
头协商为主；第二，预告解除合同的权利，即员工可以提前三十日向单位提出离职申请；第
三，即时离职，这种情况不是特别的多见，一般这样的辞职方式需要特定的法定的理由，员
工是不需要向单位承担任何的赔偿或者违约责任的。
2、 寻找合适的辞职理由；协商解决，只要劳资双方通过协商，不需要特别拖欠工资，不依法支付社保、加班费等
情形。
3、 注意言辞；
己该有的权利。
4、 取得相关的材料证明；离职者则负有举证的责任和义务，相关材料需是原件。
5、 做好各种准备。
如果当时跟单位协议有违约金赔偿，要做好单位要求赔偿违约金，不给顺利篇二：因被
拖欠工资辞职而诉求经济补偿金是否合理 因被拖欠工资辞职而诉求经济补偿金是否合理？ 196方小姐2008年入职深圳宝安某公司做生产线组长，双方签订的劳动合同约定每月20日
发放工资，如遇节假日或休息日，应提前到最近的工作日支付。2011年以来，该公司经常迟
延发放工资，一般拖延时间不长，但是，2012年4月份开始，就将工资分开发放，开始发2000
元，多余的工资要等下个月发放，至方小姐2012年8月底申请辞职之时，2012年6月份工
资尚未发放完毕，而且公司没有给任何说明。辞职后，方小姐申请了劳动仲裁，诉求自己是
因公司无故拖欠工资而被迫辞职的，要求公司依法支付自己的经济补偿金和无故拖欠工资的
25%经济补偿。公司收到仲裁申请后，提供工会文件，证明迟延发放工资系生产经营困难，并
且经过工会同意，属于合法拖欠工资。对此，你怎么看？ 查看案例解析案例解析分析本
案要先界定两个事实：第一，该公司是否存在法律意义上的拖欠工资事实；第二，该公司拖
欠工资是否有合法理由。 要界定这两个事实，就得看看法律法规如何规定。
《深圳市员工工资支付条例》第十二条规定：“用人单位因故不能在约定的工资支付日支
付工资的，可以延长五日；因生产经营困难，需延长五日以上的，应当征得本单位工会或者
员工本人书面同意，但最长不得超过十五日。”由此可见，对于单位拖欠工资，法律还是给了一定的宽容，一般情况下，迟延支付时间
不超过五天，是不需要承担责任的，因此，拖延未超过五天，员工不可行使被迫辞工权，如
因此辞工是得不到经济补偿的。 特殊情况需要延长五日以上的，需要征得本单位工会同意或者本人书面同意，这就需要
用人单位做足准备工作。在现有的工会制度下，因工会并不具备真正独立性，往往会成为单
位的另一个行政部门，有的单位经常利用这一点为己所用，甚至在发生争议后到工会补开证
明，从而造成可以合法迟延发放工资达到十五天。对此，员工很难监督，因此，员工在单位
迟延发放工资超过五天但没有超过十五天的情况下，行使被迫辞工权是有诉讼风险的。 好在该条规定还规定了，最长不得超过十五日。所以，利用工会达到迟延支付工资目的
也是有限度的。也就是说只要单位迟延支付工资超过十五天，员工行使被迫辞工权就是有法
律保障的。 结合本案，虽然该公司经得工会同意，但是迟延支付工资超过了十五天，已经构成法律
意义上的迟延发放工资，员工可以因此辞工并要求支付经济补偿金。因此，方小姐的诉讼请
求应给予支持，应按照其每工作一年补偿一个月工资的标准支付。同时，还应补偿其拖欠工
资部分的25%补偿金。 案例延伸解读：相关法律法规条款 《深圳市员工工资支付条例》（最新的为：2009年5月21日深圳市第四届人民 代表大会常务委员会第28次会议通过，2009年7月30日广东省第十一届人民代表大会
常务委员会第12次会议批准， 2009年10月21日深圳市第十三届人民代表大会常务委员会
公告第118号公布，自公布之日起施行） 第十二条规定：“用人单位因故不能在约定的工资支付日支付工资的，可以延长五日；因
生产经营困难，需延长五日以上的，应当征得本单位工会或者员工本人书面同意，但最长不
得超过十五日。” 《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》（劳部发?1994?481号，劳动部1994年12月3
日所发关于印发《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的通知，从1995年1月1日始跟《劳
动法》同步实施，至今仍然有效）
第三条规定：“用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不支付劳动者延长工作
时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬
百分之二十五的经济补偿金。”篇三：辞职信 辞职信
1、 了解辞职权利的性质；作为一名员工，在写辞职信之前，不要仓促行为，也不要意气用事。想辞职时，就先要
想清楚，你想行使的是哪一种辞职的权利，这种性质的判断，是需要一定的法律基础的。 员工辞职的权利，共计有三种，其一是与单位协商，这是不需要员工单独拟写辞职信的；
其二是员工提前三十日提出辞职，这种辞职的权利是一种预告解除劳动合同的权利，在现实
中还是受到一些限制的，而且有可能会承担向单位支付违约金的责任，因此，在行使这种权
利时，作为员工，应当深思一下；其三是即时辞职权利，这种辞职权利，员工是不需要向单
位承担任何赔偿或者违约责任的，但是这种辞职需要法定的理由。
2、 寻找合适的辞职理由；在想清楚辞职权利的前提下，员工需要确定自己选择哪一种性质的辞职，并且在确定之
后，寻找合适的辞职理由。协商解除，只需要双方同意即可，不需要特别的理由；预告解除，
只需要提前三十日通知即可，也不需要特别的理由；即时辞职，需要特别的理由，其理由形
式主要为单位不依法缴纳社保或者拖欠工资或者不付加班费等诸种情形。
3、 措词温和，不可激化矛盾；找到合适的理由之后，在具体行文时，不可语气过于生硬，不可因辞职信本身而与单位
激化矛盾。但是更不可过于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被动。
4、 顺利取得相应的证据；员工对于自己辞职的行为本身、辞职的理由负有举证责任。因此员工在辞职前、辞职时
就应当有意识地保留相应的证据。比如领导签过字的辞职申请，自己写的辞职信，单位发的
工资条等各种证据，需要切记的是，证据需要是原件。
5、 作好仲裁或者诉讼的心理准备。 如果你与单位之间的劳动合同中约定了违约金的话，就要做好单位可能会向你索要的心
理准备；如果你的档案存在单位的话，就要做好单位可能会扣留档案的心理准备；如果你的
社保关系在单位的话，也要做好单位不给你办转的心理准备吧。总之，辞职跳槽本身对于员工来说，是一个有风险的行为。在做出这个行为之前，需要
深思并做好承担风险的心理准备，并且需要储备相应的法律常识来保存对自己有利的证据，
必要时，也需要求助于专业律师为妥。 辞职报告格式
辞去原职位和工作，可以撰写辞职书。但应注意，从《劳动法》相关规定来看，辞职行
为实为员工主动要求解除劳动合同的行为，在劳动补偿方面将会有所不利。因此，我们建议，
如无必要，不必主动提出辞职。
【格式内容】
1. 标题。可以写成：辞职信（书、辞职申请等。
2. 称谓。
3. 辞职理由和请求。
4. 感谢的话语。
5. 署名、署时。
辞职申请通常有五部分构成。
(一)标题
在申请书第一行正中写上申请书的名称。一般辞职申请书由事由和文种名共同构成，即
以“辞职申请书”为标题。标题要醒目，字体稍大。
(二)称呼
要求在标题下一行顶格处写出接受辞职申请的单位组织或领导人的名称或姓名称呼，并
在称呼后加冒号。
(三)正文
正文是申请书的主要部分，正文内容一般包括三部分。 首先要提出申请辞职的内容，开门见山让人一看便知。 其次申述提出申请的具体理由。该项内容要求将自己有关辞职的详细情况一一列举出来，
但要注意内容的单一性和完整性，条分缕析使人一看便知。 最后要提出自己提出辞职申请的决心和个人的具体要求，希望领导解决的问题等。
(四)结尾
结尾要求写上表示敬意的话。如“此致——敬礼”等。
(五)落款
辞职申请的落款要求写上辞职人的姓名及提出辞职申请的具体日期。 辞职信格式
辞职信的概念、特点、结构及辞职信格式写作要求
（一）辞职信的概念
辞职信，也叫辞职书或辞呈，是辞职者向原工作单位辞去职务时写的书信。辞职信是辞
职者在辞去职务时的一个必要程序。
（二）辞职信的特点
1．含蓄性。
2．简洁性。
（三）辞职信的结构 辞职信的结构一般由标题、称谓、正文、结语、署名与日期五部分构成。
1．标题。一般用“辞职信”或“辞呈”即可。
2．称谓。写辞职信送达的单位名称、领导姓名或职务。
3．正文。一般写三个层次。
（1）辞职理由。即说明“为什么辞职”。
（2）表明辞职态度。直接说明自己要辞去什么职务，并请求批准。也可先表明辞职愿望，
再写辞职理由。
（3）表示感谢。感谢对方对自己过去工作的支持和帮助，并诚恳地希望对方谅解自己的
辞职。
4．结语。一般用“此致敬礼”、“祝工作愉快”等。
5．署名与日期。写辞职者姓名和辞职时间。
（四）辞职信的写作要求
1．态度恳切、措辞委婉。
2．不要批评对方。
辞职报告范文
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会
人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作
风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。然而工作上的
毫无成熟感总让自己彷徨。记得胡总曾说过，工作上如果两年没起色就该往自己身上找原因了。或许这真是对的，
由此我开始了思索，认真的思考。尽管我一思考，上帝便会发笑，但这笑带着一丝苦涩，思
考的结果连自己都感到惊讶――或许自己并不适合软件开发这项工作。否定自己让自己很痛
苦，然而人总是要面对现实的，自己的兴趣是什么，自己喜欢什么，自己适合做什么，这一
连串的问号一直让我沮丧，也让我萌发了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。 或许只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我
人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺，这曾让我骄傲，如今却让自己深深得痛苦，不
能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。 我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，sun ltd.
erp 2004项目启动，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司
今后在这个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失
误，我郑重向公司提出辞职。我想在项目还未正式启动开始之前，公司在项目安排上能做得
更加合理和妥当。长痛不如短痛，或许这对公司对我都是一种解脱吧。能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好项目开始前的属于自
己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的譐譐教诲，
舍不得同事之间的那片真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达。 x年xx月xx日
英文辞职信范文
address
city, state zip
date
addressee
address
city, state zip
dear
as i go to the new position, i’ll do so with the utmost respect for the management
examples and philosophies learned here and with gratitude for the personal attention
to my career growth.
thank you for the rewarding experience i’ve enjoyed during my seven-year
association with the organization. 面试官可接受的离职原因人岗吻合率较低：第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交
集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算;第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有
一方会不划算。这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。 职位的生命周期已到：企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并
非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。 没有成就感：当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所
突破而离职。(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能) 企业发展较慢：当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分
或获得发展机会的时候，我会选择离职。(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。 个人成长问题：当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离
职。(涉及到心态与忠诚度的问题)。职业规划 问题：在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官
会认为你不稳定)。
理念问题：当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以
这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的企业
中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用)。用人机制问题：一朝皇帝一朝臣的用
人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了，把我也换
了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有
利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。 有的时候采用其中一种方式回答就可以，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你
怎么回答都可能有一定风险，因为考官还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的
解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面谈的过程中。 这就要求
求职者会“抓题”，在 面试 前把答案想好，并做好应答策略布署。面试时不能提的离职原因到新单位 面试 时，你有可能会被招聘者问及离开原职位的原因，若是由于上班路途太
篇二：2016因薪金而提出的辞职报告
2016因薪金而提出的辞职报告
我们不仅是拥有工作，还应该享受生活，薪资低会让人的生活束缚，从而影响工作质量，以下是随笔吧为大家搜集整理的因薪金而提出的辞职报告，供大家参考和借鉴! 因薪金而提出的辞职报告(一)
××××有限公司总经理室：
各位领导您好，我带着复杂的心情写这封次致信由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的××开发和xx管理工作，使我在××开发，××管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年××月××日正式离职。 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：随笔吧
20xx年xx月xx日
因薪金而提出的辞职报告(二)
××××有限公司总经理室：
各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的××开发和xx管理工作，使我在××开发，××管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
但是天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富贵在天。本来我想在培养我的公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望那碧蓝的天空。这时，我多么羡慕那自由飞翔的小鸟，还有那些坐得起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜的拿着微薄的工资去还上个月的欠债，每个月的月中，我为了省钱会努力勒紧裤带，重复性的，每个月末，生活的本色就变成了借钱和躲债。
人比人得死。这是句俗话，但确实是亘古不变的真理。看着身边一个个兄弟都出口了，这心里跟火烧似的。看着朋友每月拿着15%的房贴，车贴，5、6百的高温费，几千几万的奖金，这心里就琢磨着，这人与人的差距咋就这么大?
人生数年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的。 考虑到个人职业规划和未来的发展，我决定提出了辞职申请，由此给公司带来了不便，我深感抱歉，还望理解!同时希望公司考虑到我的实际情况，准予我离职!
离开公司很舍不得，我难忘公司融洽的气氛，难忘同事之间的真诚和友善。最后，我衷心的祝愿您未来更兴旺发达!祝愿各位领导事事顺利!
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：suibi8.cm
20xx年xx月xx日
因薪金而提出的辞职报告(三)
各位领导：
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。 这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到一保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。
在一保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在武汉，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
辞职人：随笔吧
20xx年xx月xx日
因薪金而提出的辞职报告(四)
尊敬的领导：
您好!
感谢公司再我毕业后没有工作时收留了我，我至今仍然十分的感激，如果没有公司的收留，也许我早已经离开这座繁华的城市了。因为没有工作，即使城市再繁华，也没有我的一点立足之地，再一次感谢公司录取了我。
再加入到公司以后，我也一直是勤勤恳恳，努力的工作，相信这一点该死的所有员工和同时都知道，也包括领导，我已经受到领导的多次当着众人面的表扬了，我也十分感激公司领导的伯乐之眼。可是我的生活还是不是很快乐。
感谢您在百忙之中抽出极其宝贵的时间来看我的辞职信。但是天要下雨、娘要嫁人;生死有命、富贵在天。本来我想在公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使我抬起头来，去遥望碧蓝的天空。这时，我是多么羡慕那些自由飞翔的小鸟，还有那些坐的起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜地拿着微薄的工资去还上个月的欠债;每个月的月中，我为了省钱，会努力勒紧裤腰带，饥一顿饱一顿;每个月末，我的生活就到了一种恐怖状态，变成了借钱和躲债!
在公司的几个月里我一直是十分努力，前面已经说了，公司许诺的加薪一直是给我开的空头支票，每个月我靠着微波的收入来维持我的生活，真的是十分的艰苦。如果能稍微好点的话，我肯定不会提出辞职的，因为我是那么的感谢公司的领导对我的知遇之恩，我是那么的热爱公司。
人比人得死，树比树可活，这是句俗话，但却是亘古不变的道理，看着身边一个个的朋友都小有成就了，这心里跟火烧似的。看着朋友每个月拿着过千的工资，各种各样的奖金、补贴、福利等，我这心里就琢磨着，这人和人的差距怎么就这么大呢?
人生几十年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划、有培养机制，公司尽量把每一位员工培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人。工资会涨的，"面包"也会有的，可俺就是不明白，俺咋就没吃过"面包"呢?也许是本人能力有限，不能吃上这份"面包"吧!或许是我想的太多了。天下没有不散的宴席，从开头到现在，看来我和公司的缘分已尽了。
佛说：一枯一荣，皆有定数;圣经上说：欠着我的，我会记下;梁朝伟说：出来混，总归
是要还的;主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗;小平同志说：贫穷不是社会主义;电视上也说了：要爽由自己!
轻轻地我走了，正如我轻轻地来。我轻轻的走了，不带走一片云彩。
是的，我提出了辞职，如果真的再在公司待下去，我真的怕会饿死在街头上，平心而论的说，没有一个人会再我的工资水平上活得好，也请领导为我考虑一下。我不是觉的公司不好，领导不好，只是公司为我提供的工资真的不高，我之前已经和领导谈过好几次我的薪水问题，可是一直是敷衍我，至今没有答复。
希望我的辞职不会给公司带来任何的伤害，我是迫不得已的，不论以后发生什么，我都会记得我第一次工作的公司的。
此致
敬礼!
辞职人：suibi8.com
20xx年xx月xx日
延伸阅读——面试问题及答案
如果你已经准备辞职了，那么你也应该考虑一下重新找工作的事了，随笔吧小编为您整理了一些面试时常见的问题，让您面试时从容面对。
试题1：为什么你是这份工作的最佳人选?
A、我干过不少这种职位，我的经验将帮助我胜任这一岗位。
B、我干什么都很出色。
C、通过我们之间的交流，我觉得这里是一个很好的工作地点。
D、你们需要可以生产出"效益"的人，而我的背景和经验可以证明我的能力，例如：我曾经......
例题1：A、错误。经验是好的，但"很多相同职位"也许更让人觉得你并不总能保证很好的表现。
B、错误。很自信的回答，但是过于傲慢。对于这种问题合适的案例和谦虚更重要。
C、错误。这对雇主来说是一个很好的恭维，但是过于自我为中心了，答非所问。应该指出你能为雇主提供什么。
D、最佳答案。回答问题并提供案例支持在这里是最好的策略。
试题2：描述一下你自己。
A、列举自己的个人经历、业余兴趣爱好等。
B、大肆宣扬一下自己良好的品德和工作习惯。
C、列举3个自己的性格与成就的具体案例。
例题2： A、错误。一般来说，招聘者更想通过这个问题了解你的习惯和行为方式。个人的详细资料对他们来说没有任何意义。
B、自大并不能让你从竞争中脱颖而出。回答完问题以后，你必须得到招聘者的信任并让他/她记住你。这样的宣扬并不成功。
C、 最佳答案。案例是你能力最好的证据。一个清晰简明有力的案例能让你从人群中脱颖而出，给招聘者留下好印象。因此，在面试以前最好考虑一下这份工作需要自己什么样的品质，做好准备。
问题3：如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢?
A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体地回答。
B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。
C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。
D.至少2年，2年后我计划再出国深造。
解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样的回答。
篇三：老板不加工资的辞职信
因为工资太低职员辞职报告尊敬的领导：
您好!
感谢公司再我毕业后没有工作时收留了我，我至今仍然十分的感激，如果没有公司的收
留，也许我早已经离开这座繁华的城市了。因为没有工作，即使城市再繁华，也没有我的一
点立足之地，再一次感谢公司录取了我。 再加入到公司以后，我也一直是勤勤恳恳，努力的工作，相信这一点该死的所有员工和
同时都知道，也包括领导，我已经受到领导的多次当着众人面的表扬了，我也十分感激公司
领导的伯乐之眼。可是我的生活还是不是很快乐。感谢您在百忙之中抽出极其宝贵的时间来看我的辞职信。但是天要下雨、娘要嫁人；生
死有命、富贵在天。本来我想在公司里工作终老，但是生活是残酷的，巨大的生活压力迫使
我抬起头来，去遥望碧蓝的天空。这时，我是多么羡慕那些自由飞翔的小鸟，还有那些坐的起飞机的人啊。每个月的开头，我会满心欢喜地拿着微薄的工资去还上个月的欠债；每个月
的月中，我为了省钱，会努力勒紧裤腰带，饥一顿饱一顿；每个月末，我的生活就到了一种
恐怖状态，变成了借钱和躲债！在公司的几个月里我一直是十分努力，前面已经说了，公司许诺的加薪一直是给我开的
空头支票，每个月我靠着微波的收入来维持我的生活，真的是十分的艰苦。如果能稍微好点
的话，我肯定不会提出辞职的，因为我是那么的感谢公司的领导对我的知遇之恩，我是那么
的热爱公司。
人比人得死，树比树可活，这是句俗话，但却是亘古不变的道理，看着身边一个个的朋
友都小有成就了，这心里跟火烧似的。看着朋友每个月拿着过千的工资，各种各样的奖金、
补贴、福利等，我这心里就琢磨着，这人和人的差距怎么就这么大呢？人生几十年，弹指一挥间。是的，公司有培训计划、有培养机制，公司尽量把每一位员
工培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人。工资会涨的，“面包”也会有的，可
俺就是不明白，俺咋就没吃过“面包”呢？也许是本人能力有限，不能吃上这份 “面包”吧！或许是我想的太多了。天下没有不散的宴席，从开头到现在，看来我和公
司的缘分已尽了。
佛说：一枯一荣，皆有定数；圣经上说：欠着我的，我会记下；梁朝伟说：出来混，总
归是要还的；主席说：哪里有压迫，哪里就有反抗；小平同志说：贫穷不是社会主义；电视
上也说了：要爽由自己！
轻轻地我走了，正如我轻轻地来。我轻轻的走了，不带走一片云彩。 是的，我提出了辞职，如果真的再在公司待下去，我真的怕会饿死在街头上，平心而论
的说，没有一个人会再我的工资水平上活得好，也请领导为我考虑一下。我不是觉的公司不
好，领导不好，只是公司为我提供的工资真的不高，我之前已经和领导谈过好几次我的薪水
问题，可是一直是敷衍我，至今没有答复。希望我的辞职不会给公司带来任何的伤害，我是迫不得已的，不论以后发生什么，我都
会记得我第一次工作的公司的。谢谢!
申请人：* * *
200*年*月8日篇二：因工资低的个人辞职书 因工资低的个人辞职书尊敬的公司领导：
你们好！
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
来到公司两个多月了，公司里的人对我都很好。我衷心感谢经理以及各位同事对我的照
顾与错爱，在这两个多月里，我学到了很多以前从未接触过的知识，开阔了视野，锻炼了能
力。而今，由于在公司里得不到我想要的东西，无论是精神上，还是物质生活上，为此，今
天我在这里提出辞职申请。在过去一个星期里，我认真回顾了这两个月来的工作情况，在工作中，我很努力地做好
自己的工作，希望通过自己的努力，能够帮助到公司的发展。两个多月的工作，都是重复地
复制，粘贴，随着时间的推移，我的热情在不断的消退。而现在最根本的问题是，公司给予
不了我自认为应有价值的待遇，收入实在太少，虽然实习时期工资低，不过我知道我每天完
成的工作量，提成应该不少，不过因为诸多因素，反而连500元底薪都拿不到，导致我个人
生活困难，加上审核方便太慢，一个多月了都没拿到工资，不敢想象以后的日子怎么过。出
来工作了，应该独立了，不应该再想着去靠家人养了，可是现在我连基本的生活都维持不下
去，生活毫无保障。每天的心情都很压郁，工作没一点激情，所以每听到加班我都不想留下，
因为实在撑的很辛苦，完成每天的工作都已经很累了，加上已经没有了动力，再说，我感觉
到自己的能力有限，没办法达到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力还不够。
所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司着想，自己现向公司提出辞职，望公司能谅解。我
保证，本人离职后绝不做出有损任务公司利益的事，也不向外透露公司内部的情况。我衷心
祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上！公司领导及各位同事工作顺利！请公司各领导审查批准！谢谢！篇三：一个总经理的辞职信与老板回信一个总经理的辞职信与老板回信汉哲管理咨询集团 合伙人 李方 近来，《一个总经理的辞职信与老板回信》在网上热传。之所以这样火爆，说明这个“炸
弹事件”引爆了中国民营企业的一系列深层敏感问题。而且从两封信来看，职业经理人和老
板都有一定水平，并非相差十分悬殊的辩论，至少表面看各有各的理，在社会上也有很强的
代表性，这就更增加了讨论的意义。正好笔者的一部书《中国企业的发展瓶颈与脱困之道》
即将由清华大学出版社出版，书中所阐述的问题恰好与此事件极为相关，故笔者有兴趣参与
这个讨论，希望将一些民营企业发展的深层问题讨论清楚。 由于双方信件对问题的组织有点不一致，笔者重新归纳为如下5 个问题来集中讨论。 老板格局问题 总经理观点：老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业。老板观点：你说一个老板的格局和人性决定了企业能走多远，并认为中国富不过三代会
是多数国人的宿命，并由此上升到了国民教育。但我知道，一个人不能一日无炊。 在这个问题上，两方都有所偏颇。总经理的说法大方向是对的——老板的格局决定一个
企业，但不仅是从战略的角度决定了企业的命运，这样说太窄了。确切地说，是老板的心胸
决定了企业的命运，理论上的说法是：老板的潜意识与价值观决定了企业的命运。从逻辑上
说，是先有了良性潜意识与价值观的企业家，才有了优秀的企业，可是具有这样素质的企业
家很少。这就是为什么中国优秀企业很少，而绝大多数企业平平，甚至相当数量企业始终在
生存线上挣扎的根本原因。有好的价值观才有好的经营指导思想，才有好的发展战略，企业
才能可持续地健康发展。从老板的角度，他天天在为能不能搞到一斗米养活大家发愁，这个
当然可以理解。可是这位老板可能没想到，这种“天天为一斗米发愁”的心态已经决定了你
的格局。你的潜意识就会始终暗示你：你的企业就定位在“天天为一斗米发愁”的格局，你
很难发展到“日进十斗米百斗米”的企业格局。老板们可能马上都会问：那怎么才能成为有
“格局”的人呢？这个问题就大了，笔者那部书就是讲这个问题的。简单的说，需要人的修
炼与提升。另一个可选的方法是，你可以启用有“格局”的人为你操盘。当然前提是以严格
的业绩去考核操盘者。老臣使用问题 总经理观点：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦 是不可思议的。 老板观点：当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲？有些人已经两鬓
斑白， 他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去
面对起居一院的眼神？难道仅仅是那点金钱的补偿吗？ 这是民营企业的一个非常现实的问题，也是非常棘手的问题。我们不妨先把眼光放远一
点看这个问题，我们可以看看历朝历代从打天下到坐天下的过程，就不难发现一个规律：一
个新王朝建立后，一般能善终的老臣不多。“狡兔死，走狗烹”，聪明的臣子自己就走了，耿
直的老臣可能面临杀身之祸。而且这个规律还不分封建社会、资本主义社会、还是社会主义
社会，说明这就是一个客观规律。对于企业的创业功臣当然不能那样处理，还是要妥善对待
的。总经理的说法从框架上是对的，但是还真不能就说一下，而是要切实地为这些“泥瓦匠”
找到出路。一种是挑出其中有点潜质的，送出去深造；另一种是养起来，或者让他们入股成
为小股东，将来企业上市后变现。总之，对于那些确实观念老旧又很顽固之人是不能放在岗
位上了。对于老板来说，就想清楚一件事：你是要用老臣维持着你的小摊子，还是用经理人
帮你重新打造一个新企业。二者必选其一，没有中间路线。也就不存在老板说的“先进管理
理念和老臣们丰富经验有机结合”的问题。那是理论上的说法，实际上由于价值观的根本不
同而无法操作，或者是沟通成本极高而不可行。另外，还有一个问题老板也要明白：办企业
不是办慈善机构，也不是办社会，他的目标是尽快把企业做大做强，只有这样，才有条件对
老臣们真正负起责来。授权问题 总经理观点：一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？当层层都可以不服从安
排， 企业会是一个什么样的局面。 老板观点：你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问
题。你们职业经理抓大放小的同时，工作容易浮在面上。当然我也承认，磨合需要个过程，
用对人才是关键，但摆在眼前的浪费，于情于理我无法无动于衷啊。 这个问题比较复杂了，因为它涉及到企业管理的一个核心内容——治理结构。公司治理
结构不像一般人认为的只是建立股东会、董事会、监事会就完事了，那是对治理结构的一个
肤浅的认识。治理结构的核心是建立一系列关于公司治理的制度安排，包括层次授权体系，
决策机制，分配机制等等。这是从一个民营企业走向现代企业制度的一个门槛。其中的授权
指的是真正的授权。比如说董事长向总经理授权，授权后董事长将公司的经营管理权交给了
总经理，将不再插手日常事务。这叫“真正的”授权。如果只是名义上授权，而实际上经常
插手具体管理事务，那总经理确实是没法操作的。此时如何做的关键在老板身上，他一定要
做出一个选择：要么你自己继续管理，要么你授权给别人管理，真的不能模棱两可。其实从
老板的回信中可以看出，他在这点上是比较清楚的。他能认识到：“当一个人拥有10 万元的
时候是自己的，100 万的时候还是自己 的，当拥有1000 万的时候，就不再是自己的，而是社会的”，这个产权意识非常好，比
很多民营企业主的境界都高很多。可是我们观察老板不是看他怎么说的，而是看他怎么做的。
从老板的出手动作来看，他并没有真正授权。当然一个常用的借口是“不放心”，其实就是不
信任。这就非常有意思了。从心理学理论来分析，他理智上觉得应该授权，这是受显意识支
配的；一般规律是：理智上决定的事，不一定能做得到。而老板的潜意识里面其实充满了怀
疑、不信任，而真正出手的动作是受潜意识驱动的。这就是为什么老板实际做出的动作都是
不断插手具体事务的原因。在现实中，经理人要理解老板为什么说的和做的不一样的深层次
原因，不要觉得有什么奇怪，其实很正常。而作为老板，就比较麻烦。他一再强调“企业是
他的身家性命，经理人可以拍屁股走人”，是这么回事，所以老板要对这个问题做出慎重的决
策，到底授权还是不授权？要授权就真授， 就要控制自己的固有习惯。要么就不授。夹在中
间“半授半不授”肯定是不行的，那个效果比不授还糟糕。至于潜意识里的“垃圾”，一般来
说很难改，除非下大决心做潜意识的修炼， 才有可能做出根本性的改变。执行力问题总经理观点：一个企业的成功80% 在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失
误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。老板观点：我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对；当大
家都说你错的时候，对也是错。 总经理的观点是不错的，可是在做法上显得激进了一些。老板的那句话某种意义上在中
国企业里面是对的。你要想推行你的一整套管理措施，必须要得到中高层的支持，至少要得
到多数人的支持。这时重要的不是你的方法对不对，而是你的沟通能力好不好的问题，或者
说你的情商高不高的问题。在这方面，多少职业经理人栽了跟头。包括多年前用友老板王文
京高薪聘请著名经理人何经华，2 年多后，正是由于中高层的集体不配合，也夭折了。所以，
一个高明的总经理一定会先在人际方面下工夫，把人搞定后，驱动别人去达到他的管理要求，
这才是一种管理的最高境界。当然，在这个过程中，老板的作用也十分关键。就像上面说“授
权问题”一样，在此老板要再次“忍住”一些习惯。特别是对于来自老臣的抱怨与意见，要
想办法“屏蔽掉”。对老板来说，两个“忍住”可能是引进职业经理人的必备条件。要么不要
引进，要引进就必须“忍住”。再有，就是首先以身作则，带头支持总经理工作，对公司的制
度带头执行。这样，企业的执行力就不可能不好。经理人定位与评价问题总经理观点：您是
想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理， 而是一个总经理
助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如
深。我们的根本分歧在于，缺乏统一的价值评判标准。老板观点：我也像所有的老板心理一
样，希望这个企业能基业长青，这也是我引进你及其他高管的初衷，只是在实际推动中，与
我设想的差距太大，我耳朵里每天塞满了不同的声音， 而更多的是抱怨和意见，伴随着干部
心态的动荡，我不能不产生疑惑。 这个问题是非常不好处理的问题。不好处理的根本原因是双方的诉求点不同：老板是希
望通过职业经理人的引进，带来新的管理理念和管理方法，把企业管理水平提升上去；而经
理人则希望通过“空降”企业，在给企业带来价值的同时，进一步提升自身的价值（包括精
神的与物质的）。其实这两个诉求点是不容易调和的。老板只注意要经理人身上他没有的东西，
却不太注意你创造了什么条件，才能得到你想要的东西。比如，你真想好要授权了吗？ 想好
了要去力挺经理人，而屏蔽老臣的声音吗？在经理人一方，一般也只想在有限时间内， 如何
做出业绩来，而忽略其他管理层的感受。比如他有没有想到，你的薪酬可能比其他管理层高
了很多，别人心里是什么感受？此时如果你再不注意与人沟通，后面的结果可想而知。如果
我们退远一点看这个问题，可能看得更清醒一些。其实老板在回信中一句话还是比较到位的：
我个人的看法是，在职业市场还远不够成熟的今天，中小企业如果让职业经理做总经理，老
板做总经理助理或许更适合企业的发展。这个说法是比较诚恳的。其实我们可以把这个问题
想得再透一点。我们先看一个大事实：目前中国的一些优秀企业，似乎少有空投职业经理人
而成功的，而基本上是靠自己培养的干部撑起了企业。像联想、华为、海尔等企业都是如此。
这又说明了一个规律：就是企业最好是靠自己培养的干部来发展成长，而靠空投干部成功的
几率不大。当然，也不是那么绝对，也有空投干部成功的案例。这里面有个重要的基础其实
是价值观是否认同的问题。自己培养的干部成功率高是因为价值观趋同；而空投干部成功率
不高也是因为价值观很难趋同。所以，关键在于价值观的认同度。当年在联想工作时，常听
到高管说的一句话：不是一家人，不进一家门，真是太对了。 这个案例中，经理人与老板最终没能合作成功的根本原因就在于此。所以，最后我分别
给经理人和老板的建议如下：对于经理人：你一定要想好自己今后的定位。如果继续到别的企业做总经理，一定要先
考量与那个企业老板价值观的匹配度。如果差距较大，最好也别费那个劲了。在进入一个企
业后，要特别注意两个事：一是注意与企业中高层的沟通与协调，溶进他们中间去；二是注
意管理措施的推进进程。这点是很多经理人特别容易犯的一个错误，即不考虑企业处于什么
发展阶段，就盲目地将一些所谓先进的管理方法推行实施。正确的做法是：在最适合的企业
发展阶段，推出最合适的管理方法。对于老板：一定要把一些事情想好再动手。这些“事情”不是简单的你想要个经理人帮
你打理公司什么的，而是对企业发展具有根本意义的那些“事情”。比如，你为什么要做这个
企业？你想把企业做成什么样？你做企业最基本的指导思想是什么？你只是想养活一群跟着
你的人？还是做成一个与众不同的企业？如果是前者，那也不必请什么人了，就在现有基础
上慢慢做吧；如果是后者，那对不起，你必须首先要改变一下自己，对以前做企业的一些模
糊认识，要有个重新认识的过程，这个过程可能会比较痛苦，但那是必须的。通过了这个过
程，你会有脱胎换骨的感觉，那时你再决定是否请什么人就不会太盲目了。也会很好地解决
前面的一些问题，不管是用外部人，还是内部人，你的企业都将得到真正的发展。 我们真心希望本案例的悲剧少一点。有越来越多的民营企业真正明白做企业的道理，把
自己企业真正发展起来。篇四：因工资不高而提出的员工辞职报告 尊敬的领导
您好
首先感谢××公司的领导和同事在这三年多时间里对我的关心与照顾,我对我的辞职感
到很抱歉。我辞职有我自已的原因,希望××公司的同仁能够理解我。 这三年多时间里我学到了很多在学校里头学不到的东西,特别是为人处事这一方面。做为
办公室的文员,每天处理的事情比较烦锁,可以这么说比较杂的吧,但是我丝毫没有感到厌倦,
因为我从中悟出了很多道理,不管做什么事情一定要认真的去做,不要因为事情的烦琐,不要
因为每天重复的事情而厌烦。我之所以想辞职的原因是因为工资和住房。在上海每个月二三
千块的工资让我每月都是月光族,存钱都成问题,更不用说买房了。我所租住的地方到公司每
天上班要坐二个多小时的公交,我每天花在坐车的时间就四、五个小时,让我觉得时间远远不
够用。经过了长时间的考虑我想我还是辞职吧,因为我不能改变什么,我只能选择离开。最
后希望××公司蒸蒸日上,业绩越来越好。希望领导能够批准我的辞职申请。