老板辞退怎么写辞职信

篇一：给老板的辞职信

辞 职信

尊敬的胡总：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写下

这封辞职信的。自我进入公司以来，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇

和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在这里学到了很多知识，积累了一定的经验，对此

我深表感激。

基于个人的职业规划，觉得目前的工作对于我来说，不管是工作热情还是创新热情都已

经达到一个饱和点，以致近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉

得公司目前的工作安排和我本人所做的职业规划已逐渐出现脱轨，很难让自己迈入职业规划

的下一步计划。为了尽量减少对现有工作造成影响，也是对公司负责，同时也为了自己的人

生追求，我请求辞去在公司的职务。在此，我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀，在公司的这段经历对于我而言是

非常珍贵的。不仅积累了工作经验，而且在为人处事方面，感觉自己学到了很多很多；相信

在以后的人生当中，这些都是宝贵的财富。将来无论什么时候，无论在哪里就职，我都会为

自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展

中相当重要的一部分。在此，由衷的祝愿：公司的发展蒸蒸日上、红红火火！公司领导和同

事们身体健康、工作顺利！

1同时，本着劳动合同签署的实质精神，签署双方在解除劳动合时，均须提前一个月通知

对方；故此时起一个月内，我尊重公司及领导的具体工作安排，随时可以离职。 再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际，

对我的申请予以考虑并批准。谢谢！此致

敬礼辞职人： 年月2 日篇二：致领导的辞职信致董事长、常务副总经理的信 尊敬的董事长、常务副总经理：您们好！

首先感谢董事长，感谢公司给了我一个展示自我的机会和平台，感谢董事长、感谢公司

三年多来对我的信任。

从入职的那天起，我就把自己全部交给了公司，给自己明确了工作方向，树立了奋斗目

标：拥护公司章程，不折不扣的贯彻执行公司的重大决策和各项规章制度，遵纪守法，老老

实实做人，勤勤恳恳做事，把自己力所能及的能量发挥出来，为公司发展增效。我是这样想

的，更是这样去做的，兢兢业业，脚踏实地，一步一个脚印走到了今天，我已经做到了。虽

然没有做出大的成就，但我尽心尽力，尽职尽责了，难啊。 然而，事与愿违，老天非跟我过不去，一年发生一件事，都是意想不到的事。2011年发

生了员工为了私利，采用不正当手段，明争暗斗，甚至不惜损害公司的利益和声誉，打着公

司的旗号，谋取私利，是公司的声誉蒙受损害；2012年发生员工诈骗用户入户安装费（32000

元），挪用公款（741元），同样给公司造成不良影响；2013年7月，维稳期间，发生值 班人员、带班干部全部睡岗被乌什县政法委查处通报......发生这三件事情，我非常心痛，对我的打击很大，我无地自容，都没脸见您们。我曾2

次想递交辞职报告，终因工作任务未完成，目标未实现而收回。特别是后两件事，那是完完

全全不应该发生的，一个是违法的，一个是违反政令的，我没想到我的员工会做违法乱纪的

事，更没让我想到的是我的员工会拿自己的生命开玩笑。实事求是地说，我对后两者的工作

是非常重视的，也是做得非常扎实的、细致的。这都是我太过相信自己的员工的结果。公司

给乌什县“7.3睡岗事件”定性为是一起管理责任事件，这是公司给我的鞭策，也是对我的

激励，作为乌什县分公司负责人要时刻紧绷安全这道弦。“7.3”睡岗事件，公司进行了责任追究和处罚，引发了一连串后续问题，被解职辞退的

员工将矛头直指我身上，对我进行人生攻击、诬陷，所举报的问题有的偏背事实，有的纯属

子虚乌有，就连经过班长（含他本人）、站长、主任协商、讨论，又在周例会上经员工讨论通

过的事情，也作为举报材料诬陷我（我和他没有一点利益纠葛、更没有一点个人恩怨、矛盾，

相反我对他们照顾尤佳，可以说比对其他员工更好），试想，他的用心何在？目的何在？仅仅

是把我扳倒而已？恐怕没那么简单，背后隐藏更大的阴谋。 作为一个部门负责人，哪些事该做，哪些是不该做，哪些事情传播到员工，哪些事情传

播到管理人员......这一点还没糊涂吧，如果这都不能把握，还能当这个部门的负责人吗？一些区区小事既不损害公

司的利益和声誉，也不侵占员工的利益，在自己的职权范围内还不能做主处理吗？ 我承认，在一些问题的处理上，我没有及时向公司第一责任领导汇报，主要是基于公司

领导繁重的工作怕受到干扰，分散领导的工作精力，另一个后顾之忧就是怕影响分公司年终

目标考核。因此，我的这个想法是自私的，也是完全错误的，这个教训是深刻的，我也为之

付出了沉痛的代价。这也是我工作近30年首次犯下的错误，更是我短暂人生中的一个污点。

这个污点，对我来说是刻骨铭心的，教育和启发是极大的，我会把它作为一种动力，修正人

生航行的坐标，提高对人和事物的辨别能力，处理能力，做任何事必须多长一个心眼。 造成今天这个局面，不是我所想要的结果，更不是董事长、周总您们所要的结果，我真

诚地向您们道声“对不起”。我能成为浩源的一员，感到非常荣幸，我能为浩源在乌什县的发

展壮大做自己力所能及的事，不惜牺牲自己的一切，我感到骄傲和自豪，我已做的最好了。从分公司成立、建设、发展我是亲历者、见证者，除我之外，我下面的员工没有一个人

有资格给我说三道四。从一块不毛之地变成绿郁葱葱的标准化站场，从当初日销售量3000

立方至现在日销售量13000立方，城镇居民天然气使用基本覆盖（除廉租房），这一切，我也

付出了艰辛的努力和 辛勤的汗水，这一切，没有我家人的100%的支持，没有县领导及相关部门的支持和关照，

没有员工的努力是不可能取得这么好的成绩。在这里，我感谢家人的大力支持和无私奉献，

没有家人的支持，我不可能一年365天，天天在站场呆着，忘我地工作，尽心尽力的工作，

说个不好听的话，我把家当成了一个饭馆、旅店。我感谢政府及相关部门领导给予分公司的

支持和关照，没有他们支持和关照，我们的经营会受阻碍，没那么顺畅。我感谢我原单位的

领导，没有他们的支持，我们的业务发展不了这么快，汽车销气量完成不了，经营目标就实

现不了。我感谢员工，他们克服种种困难，始终坚守在岗位，他们辛苦了！ 尊敬的周董事长、周总，我的心情很乱、很复杂，到现在为止，我都不知道向您们说明

了什么，我为公司的付出不想再做过多的说明和陈述，最后我想说的是，公司对我的处理，

我没有意见，诚恳地接受，至于被辞退的员工及家人的后续举报、诬告我的不良事件，对我

人身造成的不良影响，我需要时间，用法律手段向陷害我的人讨回公道，所以，对我的过错，

对我管理出现的问题，我已得到您们的原谅和宽恕，我只恳请您们给我放“长假”，以便处理

近期发生的一些琐事。

以便回来后好投入工作。2013年7月28日篇三：一位总经理给老板的辞职信 一位总经理给老板的辞职信l总：您好！

今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。现在是7月上旬，

算来正好我上任总经理五个月的样子，期间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月取得了×

×历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入××的决策当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后

我选择了放弃，两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，

一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需

要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，

无需三顾茅庐；也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干；还有

一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，毕竟我们公司在老家，中国人有个叶落

归根的情结，种种复杂的原因让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了；

而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个

总经理。

在进入公司两个月，我逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，提出

了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公

司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管；我同样也失败不起，作为

从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。 在企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业

所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双

眼睛已经远远不够用了，但自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连

睡觉都不得不睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅在于自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连

乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势；还在于，当您面对那帮剪不

断理还乱的老臣甚至邻居员

工，希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免自己成为炮打庆

功楼的朱元璋第二。

今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自

己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为

了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。 但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识

到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末；反之，试图

改变老板的结局，往往注定失败的是自己。因此，我们××公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合上一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分

分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果，不同的发展阶段需要配合

不同的战略。看一下我们××公司的现状：

1.几个主要运营指标： 2008年销售额较上年增长-10.7%，2009年增长率为2.3%；

 质量方面：09年配套产品退货率为13.8%；  成本方面基本变化不大；  交货期没有统计数据。

2.下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：  了解公司战略规划的员工占比：3.8%；  认同企业而留下的占比：5.1%；  员工公平满意度：29.4%；

 越级指挥普遍性：74.5%；  文件执行率：13.4%。 。。。。。。

近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对百余

页的诊断报告是认同的，我们也不止一次的沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说

明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，

应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多

因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品

牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚！ 事实上，在我进公司不久，您重新调整了2010年的年度目标。这个目标是在前三年业绩

徘徊的情况下，销售额增长32.8%。回顾一下我们××公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力

和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产

品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。 尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更

强。l总，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的

经验，有可能是明天失败的根源。我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业

比，即使跟普通竞争力的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从

蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。 包括您在内对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗？那我们的孩子为什么不中

学毕业就去工作，还要上什么大学？上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元！ 也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血

的结晶，您对待××更像在对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧像战

战兢兢走在万丈深渊上面的独木桥，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，

倾向于经验避免失败。

但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办？我们的核心竞争力在哪？靠技术？

管理？市场资源？还是价值链？我们都没有优势可言！ 老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业！ 三、反思对下

工作的推动上

一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们

公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从××

公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推行的问题出在了哪里？ 一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗

位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们××公司，核心权力层都是跟随您

十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗？感恩的方式有多种，

如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法？当然，也许问题出在了因为待遇匹配

了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起

高楼大厦，简直天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥。在公司组织伦理的管

理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对××的情感是任何人无法比拟

的，您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝您都清楚；当您看到工人维修效

率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源，效率倒是有了，

但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队

长”，其结果是不是“火势”越来越大？问题也像您带的手机一样变得越来越多？对此我曾不

止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。人事权的控制，

将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，

但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是

夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至自己怎么“死”的都不知道，“死”不足惜，问题是否死得

其所。在我们××公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。一个影响制

度推进的副总的调整，居然耗时一个半月；就连生产系统内部一个车间主管的任用上，根据

其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久

前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变

动我事先都不知情，在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何

在？部属有必要在乎他们吗？一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗？ 当层层都可

以不服从安排，企业会是一个什么样的局面？ 您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗？当罚款带来更艰难配合的局面下，

对这些阳奉阴违的部属怎么办？“法之不行，自上犯之！”——商鞅。 让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是

如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列

举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨

论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排

名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入

职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是

一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗？开会响手机能影响企业效益吗？

还不如把精力放到多生产一个配件上，在元老们的眼里，他们就是 把太阳叫出来的公鸡，企业是大家拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现

一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享

受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对

新推行的一些政策极具抵触情绪。更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于

透给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管

理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是。。。。。。还有企业文化建设与冲突，等等。 可以理解，在老板面对自己原有的那帮管理队伍和新进职业经理时，内心十分渴望彼此

之间能够融合，但这种根源性的矛盾很难调和。在元老们的眼里， 以上种种的问题，作

为老板您心里也非常清楚，而且感受颇深，甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面

对那些元老，您想变革但又不能不投鼠忌器，导致这些棘手的问题一拖再拖。故此，××的变革必须在您痛下决心的时候！

四、反思如何对一个管理者评价管理中有一个很耐人寻味的数字，一个组织对某人的评价，如果30%的员工说好，50%员

工不了解，20%的员工说差，按说人无完人，这个人还是不错的，事实上这种比例带来的结果

却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬

某人如何差劲，而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的，最后那些不明真相的员工也

就自然倾向于舆论宣传者观点。现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一

下：去年同期每月人均产量957个，我任职期间每月人均1158个，人均产能增长率约为21%；

篇二：签了辞职信,但公司是辞退

职场辞职指南

“人在职场走，哪有不辞职”，改革开放带来一大变化就是：多数人不会一辈子只从事一

份工作了，那么辞职就是成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果

辞职者不了解辞职的程序，不能握好一些辞职的技巧，很有可能给自己造成一些不必要的麻

烦或损失。

俗话说，“人走茶凉”，当你告知你的主管、上司或老板你决定辞职的时候起，得到的肯

定不是笑脸(即使对方正计划炒你)，因此，如何顺利地辞职，充分维护个人的合法利益就成

为辞职者要认真考虑的，本文与大家探讨的也就是如何辞职方面的事宜，希望对准备辞职的

人你有所帮助。

鉴于辞职多发生在企业，本文主要介绍的是在企业辞职的一些相关事宜。如果是政府机

关、事业单位则需要辞职者另行考虑。

一) 分析要辞职的原因，辞职前要慎重考虑。辞职的原因分为两种，一种是给自己的，自己为什么想要辞职;一种给是企业负责人的，

告诉企业你为什么理由辞职。辞职是一种行为，但是两种辞职理由是不一样的，关于后者将

在第三部分选择辞职的理由里说明。辞职并不是一件小事情，辞职者在作出辞职之前一定要慎重考虑，千万不可意气用事，

在考虑如何向企业提出辞职之前，先要将自己要辞职的真实缘由列出来，看看事情是不是到

了非要辞职不可的地步，如果理由是充分的，辞职会带给自己更多大的发展与机会，那么辞

职才是应当的。

为什么要辞职?可能不同的人会有不同的原因，大致归纳了一下，导致辞职的原因包括以

下几方面：

1、有一份更适合自己的工作的等着你，就是所谓的“跳槽”。更适合自己的标准有两方

面，一方面是工资有相当幅度的提高，一方面是个人的能力可以得到充分发挥。如果单纯是

前者的原因，一定要考虑清楚，比如我有一个朋友，他在一家大型的贸易公司工作，一家规

模较小的公司以更高的底薪及更高的提成标准邀请他加盟，但是过去之后他才发现自己的收

入不但没有增加，反而是降低了，因为新公司的影响力及实力导致他业绩下降，自然无法获

得更高的收入，他悔之不已。

2、准备个人创业。这个原因是最无可厚非的。当然，如果关于创业的计划还没有准备好

的时候，不妨不要急于辞职，一边工作，一边筹备自己的创业事宜也是一个不错的方式。

3、以退为进，以辞职为由想要企业提高自己的职务或者加薪。个人认为，因为这种原因

而提出辞职，无论以什么理由提出辞职都无疑是玩火自焚，不是所有的企业都会执意挽留提

出辞职的人员的，即使一时满足你的要求，对你在企业的发展并无好处，留用你可能只是权

益之计，在物色到可以替代你的人选之后，你可能要面对的就不仅仅是辞职那么容易了。

4、对于企业的现状不满意，希望换个环境。人在职场，总会有种心态“自家园里的草不

如人家园内的绿”，其实在新的工作没有得到基本确定的时候，不要急于辞职，许多人都是在

匆匆辞职之后才发觉原来的企业甚至要更好一些，这可就是得不偿失了。

5、因为需要学习、进修而辞职。许多人因为要考研、继续教育、出国而需要辞职，这样

的原因无论是企业还是个人，都是可以接受的。

6、因为工作位置的原因而辞职，比如离家太远，与爱人相隔两地。这也是 造成辞职的一个较常见的原因。其实，如果你现在的工作实在不想放弃，也可以考虑一

下有没有其它解决办法，毕竟好的工作机会不是哪里都有的。

7、因为个人的爱好或特长得不到发挥而辞职。因为这原因而想要辞职，首先应该明白，

在今天的这个社会上许多人的工作都是与个人的爱好与特长无关的，其次你辞职后是不是立

刻就有一份可以适合你的爱好，可以发挥你的特长的工作?考虑好之后再去决定是不是要辞职。

8、因为一些小事件让自己不满意而辞职，比如与主管吵架、与同事发生矛盾等。这样的

原因是不应该成为辞职的原因的，比如在天涯里一个女孩因为同事占了自己预先选好新办公

位而想要辞职，因这样的原因而辞职实在是一种幼稚的行为。

9、企业流露出对你不满意的迹象，希望你主动提出辞职。处于这种情况下的人无疑是十

分悲惨的，在这种情况下选择辞职无疑是一种维护个人尊严的行为，不过要在将自己的下一

步安排好之才再考虑辞职，不宜选取匆匆辞职。

10、个人因为在企业犯了错误，觉得无颜面呆下去而辞职。有的人因为犯了错误，想赶

紧走人了事，虽然这种办法能暂时摆脱困境，但对自己以后求职会有不好影响，最好的办法

就是坚持一段时间，等别人渐渐忘记自己的错误后再辞职。 所以，辞职之前，要认真考虑辞职的后果，比如对于自己的发展是不是有利，自己的经

济利益会不会受损，在辞职之前，请先问自己这样几个问题：

1、 辞职是唯一的解决办法吗?有没有比辞职更好的办法?

2、 辞职是主动的，还是被动的?

3、 辞职是不是只是因为受了别人影响?

4、 辞职是不是只是一时心血来潮?

5、 辞职之后你的现状是不是会得到改善?

6、 有没有考虑辞职的成本?回答完这几个问题，在综合分析各方面因素并权衡利弊后，你仍然做出辞职的决定，那

么就要进入实质性的操作阶段了。

(二) 熟悉企业关于辞职的条文规定及辞职时需要办理的各种手续。 作出辞职决定后，辞职者需要先了解企业关于辞职的条文规定，再按照相应的程序进行

辞职，这样才可以不会给企业以理由处罚自己从而使自己的权益受损。辞职前要认真研究企业章程中关于辞职的条款，企业章程中一般都对辞职的手续有相应

规定。

和企业已经签有劳动合同尚未到期，辞职就实质就是与企业解除劳动合同，辞职者要认

真研究劳动合同中关于解除劳动合同方面的规定，以免因为不熟悉相关的规定而受到损失。《劳动法》第31条规定：“劳动者解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知用人单

位”，明确赋予了职工辞职的权利，劳动者单方面解除劳动合同无须任何实质条件，并需要企

业批准才行，只需要履行提前通知的义务(即提前30日书面通知用人单位)即可。原劳动部办

公厅在《关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函》也指出：“劳动者提前30日以书面形式

通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前30日以书

面形式通知用人单位，解除劳动合同，无须征得用人单位的同意。超过30日，劳动者向用人

单位提出办理解除劳动合同手续，用人单位应予以办理”。 《劳动法》一方面赋予了职工绝对的辞职权，另一方面又赋予了用人单位一定的请求赔

偿损失的权利。《劳动法》第102条规定：“劳动者违反本法规定的条件解除劳动合同或者违

反劳动合同中约定的保密事项，对用人单位造成经济损失的，应当依法承担赔偿责任”;原劳

动部在《违反《劳动法》有关劳动合同规定的赔偿办法》的第4条明确规定了赔偿的范围：

“劳动者违反规定或劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，劳动者应赔偿

用人单位下列损失：1 用人单位招收录用其所支付的费用;2 用人单位为其支付的培训费用，

双方另有约定的按约定办理;3 对生产、经营和工作造成的直接经济损失;4 劳动合同约定的

其他赔偿费用”。根据这一条款，许多辞职者往往会面临企业要求赔偿的情况，尤其是大专院

校毕业生在分配工作不久辞职被企业要求赔偿是很常见的。提醒辞职者的是，在与企业签订

劳动合同的时候，要留意其中解除劳动合同方面关于赔偿方面的条款，这关系到你的切身利

益。

辞职并一定要提前三十天，也可以按照企业规定的提前时间向企业提出辞职，例如有的

企业规定提前一周提出辞职，许多企业都规定提前半个月提出辞职。 辞职者按照相关规定提出辞职之后，企业一般会按照规定进行办理的，结算相应工资，

为辞职者转出档案，交接社保等相关事宜。如果企业没有按规定办理，辞职者应该在与企业因解除劳动合同赔偿损失方面发生争议

后应当在60天内及时向当地劳动争议仲裁委员会提请劳动争议仲裁，保护自己的合法利益。当然，许多企业并没有关于辞职方面的相应规定，也没有同就职者签定劳动合同，辞职

者的档案与人事关系根本不在企业，这样的辞职办理起来相对容易一些。

(三) 在合适的时机，以合适的理由，选择合理的辞职方式。 辞职者如果希望自己可以从企业顺利地辞职，就应该选择合适的时机，以合适的理由，

选择合理的辞职方式，这样自己的辞职才会得到企业的理解，个人的相关权益可以得到最大

的保护。

合适的时机就是说辞职的时候，不会给企业造成损失，同时也不会让自己的利益受损，

比如，你是一个项目经理，企业交给你的项目刚刚开始运行，在这个时候辞职显然难度会很

大，即使企业无法阻止你辞职，也会在辞职后的赔偿方面让你受到损失。再比如，你是在11

月份提出的辞职，你就要丧失年底双薪及个全年的奖金，这方面的事情也要认真权衡。 合适的理由就是让企业比较接受的理由，这样也会减少办理辞职手续时的压力，根据企

业人力资源主管们的共识，以下理由是企业愿意接受的：考研、进修、出国接受教育，与家

人团聚、照顾家人，身体不适，个人原因，想要面对更大挑战等。一些对企业不利的辞职理

由则应该避免，比如不适应企业管理、薪酬太低、人际关系太复杂。 合理的辞职方式就是按照企业规定的辞职方式提出辞职，辞职所采用的方式是企业所接

受的，比如写辞职信，e-mail辞职，或者与负责人私交不错，那么只需要口头提出也可。一

般情况下，辞职者不宜采用先离开再通知的方式。人在职场也应该养成良好的习惯，尊重给

予我们工作机会的企业或个人，无论是在求职时，还是辞职时，也因为你曾经有过的这段工

作经历将会记录进你的履历中，而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。这里介绍一下辞职信的基本格式与写法。辞职信不要写成长篇大论，只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议：

1、抓住重点。在辞职信的开头要直接表明辞职的意图，说明你辞职的原因。

2、说明个人打算离开的时间。一般提前2-4个周或根据企业规定时间提出辞职。

3、对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向公司表示感谢。

4、辞职信应该标明提出辞职的时间。 看看下面这个辞职信的范例，可以让你对如何架构一封辞职信有个大概的了解。心平气和的和平分手“辞职信”尊敬的xx：您好！

很遗憾在这个时候向xx正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信。

当您看到这封信时我大概也不在这里上班了。 来到xx也快两个月了，开始感觉xx的气氛就和一个大家庭一样，大家相处得融洽和睦。

在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦。虽然多少有些不快，不过在这里至少还是学

了一些东西。

在这一个多月的工作中，我确实学习到了不少东西。然而工作上的毫无成就感总让自己

彷徨。我开始了思索，认真地思考。思考的结果连自己都感到惊讶——或许自己并不适合xx

这项工作。而且到这里来工作的目的也只是让自己这一段时间有些事可以做，可以赚一些钱，

也没有想过要在这里发展。因为当初连应聘我都不知道，还是一个朋友给我投的资料，也就

稀里糊涂地来到了这里。一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且我一

直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。n多的时间白

白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向xx辞职于xx于自己都是一个考验，xx正值用人之际，不断有新项

目启动，所有的前续工作在xx上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到xx今后在各个项

目安排的合理性，本着对xx负责的态度，为了不让xx因我而造成失误，我郑重向xx提出辞

职。我也将这几天的事情给做完。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。 离开xx，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和

友善。

但是我还是要决定离开了，我恳请xx和领导们原谅我的离开。祝愿xx蒸蒸日上！

ps:我也学会了利用纸张，用反面打这封辞职信。此致

敬礼！

辞职人：小黄

200７年x月x日

如何撰写辞职信？

作为打工仔，相信没有多少人未尝过撰写辞职信。很多人以为辞职信并不重要，反正已

决定离开任职机构，不过一封好的辞职信，也能该上司雇主留下好印象。如果因为下列塬

因你打算辞掉职位：

不获公司重用或尊重

因某些塬因被迫辞职

因健康、家庭或个人理由

找到另一份更适合自己的工作那么，一封辞职信是不可缺少的。辞职信的作用，一方面可让对方留下好印象，另一方

面也可视为一份离职证明。辞职信四大要素

书写正式的辞职信，须具备以下四大要素： a) 填写适当受文者名称及需要知会的上司。 b) 清楚写出辞职的理由。c) 感谢公司给予你工作机会，并在工作上获得宝贵的技能及经验。d) .最后，祝愿

公司将来发展顺利及作亲笔签署。常用语句

以下一些句式可以帮助你撰写辞职信：as required by my contract?一般用于信的开端，表示你清楚了解公司的要求，辞职的申请是根据合约上列明的程序。i would like to express my sincere gratitude? 有礼貌地表达感谢，并感激公司曾给予机会。i wish all of you a prosperous future? 这是一个好的结语，显示你仍然关心公司未来的发展，并祝愿公司生意成功。 may i take this opportunity to wish you all the very best for the future?

另一个结语方法是向公司送上诚意的祝福，毕竟你不能预计日后有返回的一天! 辞职信模板中英文版 辞职函

xxxxx有限公司总经理室：各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入

公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和

xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我

深怀感激！

由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对

我的申请予以考虑并批准为盼。此致敬礼

申请人：

年月日篇二：员工辞职(辞退)管理规定员工辞职、辞退、离职管理制度

第一章 总则

1. 为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法

权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规

定，结合本公司实际，特制定本制度。

2. 本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与

公司解除劳动关系的行为。

3. 本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的

行为。 4. 本规定所称“离职”是指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而

离开公司及工作岗位。

5. 离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续

不得擅自离职。

6. 本制度适用于除公司高管人员外，与公司签署了劳动合同的所有员工。

第二章 辞职

7. 辞职程序：

(1) 本公司员工因故辞职时，应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到行政人

事部索要《辞职申请书》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交行政

人事部；

(2) 行政人事部呈总经理审批；

(3) 行政人事部根据总经理的批准意见，通知申请人；

(4) 申请人向行政人事部索要《离职交接单》，并按规定办理工作移交手续；

(5) 行政人事部凭《离职交接单》、《离职人员薪资结算单》予辞职者计算考勤呈交财务

部，并开具《离职证明书》；

(6) 财务部根据行政人事部或总经理审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪

资结算；

8. 员工申请辞职需依以下时间规定

(1) 试用期人员提前三日提出申请； (2) 正式员工提前三十日提出申请。

9. 辞职者自《辞职申请书》递交之日起到工作交接完毕这段时间，均视为出勤，在辞职

申请获批之前，待遇仍维持不变，但辞职者须恪尽职守，遵守公司规定，正常工作。

篇三：公司员工辞职申请书怎么写

作为公司员工，虽然要离开了，但还是做好辞职手续，毕竟情义还在，那么员工的辞职申请书怎么写呢?下面chinawenwang小编为你精心收集整理了3篇员工辞职申请书，希望对你有所帮助! 范文一： 尊敬的领导： 我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部分，至今已过半载，恰是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变从一个学生到社会人的转变。 在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经由慎重的思索，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人假如偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，无所作为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。 我也很清晰这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力正视下一步步推进。也恰是考虑到公司今后推进的公道性，本着对公司负责的立场，为了不让公司因我而造成的决议计划失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。 祝公司项目推进顺利创造灿烂，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 此致敬礼 辞职人签名： 范文二： xx经理： 我带着复杂的心情写这封辞职信。因为您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了很多的机遇和挑战。经由这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了良多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感谢打动! 公司不管工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满足。但，由于某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并但愿能与今年4月6日正式离职。 感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群精彩员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励! 对于由此为公司造成的不便，我深感歉仄。但同时也但愿公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致敬礼 辞职人签名： 范文三： 尊敬的老板： 您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。 这段时间，我当真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感谢打动不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到良多东西，不管是交际方面仍是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感谢打动这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。 请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆灿烂的明天贡献自己的气力。