私企辞职当面

篇一：私企职员的辞职报告

私企职员的辞职报告

尊敬的总经理：

你好！

回首将近两年以来，真是一言难尽。既有成绩，也有不足，但，还有的更多的是无奈和心酸。

也许下面很多话都比较尖锐，比较直接，也许有不少不成熟的地方，也许有不少欠考虑的地方，毕竟我的年纪还轻，经历的事情还少。但我的目的只有一个，那就是：希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益，希望公司的明天走得更稳健一点，走得更健康一点，走得更远一点。这就够了。

我很感激公司给我一个刚从学校毕业到走向社会、认识了解社会的机会，给我这个平台能要不断的学习，总是告诉自己，在这里不仅是为了挣钱，更要在这里学习知识，而且我相信，我只要付出，就一定会得到回报，不仅学习了业务知识，更在这里，我熟悉的工作环境里努力的工作，才会获得自信。先后两次由我亲自组织的自驾游活动，我与我的忠实客户结下了深厚的友谊，他们不断给我已工作上的肯定，让我觉得在这里工作能体现人生价值，每当我想离开的时候，想想自己不能为再为这些朋友服务了，很怕失去这些朋友，失去自信。

但是在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不说没有人会说给你，这也是我要辞职的一个原因）：

在XX年的这半年来，很多事情一直在动摇着我在这里的决心，我进公司近两年了，工资一直都没有涨过，我有对自己的工作反省过，难道是我做的比别人少吗？难道是我的工作不重要吗？头一年，我无话说，业务不熟练，工作量不大，拿的少，是因为我要学习。从XX年下半年开始，我开始一个人接管保修，并且还有接待工作，一年30万的工作量，外加服务与奇瑞公司的信息沟通，到XX年底到XX年初，仓库请产假，我再繁重的索赔工作及信息工作的同

时，还要接管仓库，工作量的突然的加大，服务站大部分的工作都压在我一个人身上，我都一个人努力的承担，因为我年轻，要想比别人强，我就必须努力比别人做的多。我更希望我的努力能得到公司的肯定，可是公司对这一切熟视无睹。再我之后，服务站又先后招进2个内勤。一个司机，一个迎宾员。司机不会电脑，迎宾员只负责为客户倒水，都是中专水平，工资待遇都比我高，真不知道公司的人才引进体制是怎样？我的自尊心受到严重的打击，难道在这个公司里只要和老总有关系，就可以不干活，轻松拿钱吗？那我的努力又为了什么？公司天天在人才市场招聘又是为了什么？是为了寻找真正的人才，还是只是去做个样子。公司领导无视我的努力，和不成比例的新酬，那我无法自信的继续工作下去。

其次，在一个不健康的团队中工作，为我自己已无法再进一步的提高，每个人在工作中都在抱怨，都不想多干不属于自己的工作，毫无合作精神可言。就在这样的环境下，我们的领导者—一站之长又在干什么呢？不是想办法怎么样使企业的利益最大化，而且想方法怎样使自己的口袋利益最大化。代办保险，拿保险公司回扣，然后再用公家的钱给保险公司的人回扣，偏偏在财务都休息的情况下卖废品，卖完之后钱数又对不上，还有每月都有一些无人知晓的招待费，这些谁敢说啊，谁要人家是领导啊，说了又能有什么好后果，这些小便宜就这样肆无忌惮的占着，更何况其他暗地做的呢？

我们不断的节省办公开支，每次买东西就像是给自己家买东西一样，不停的还价就是为了能省几十块钱，可是领导每个月必买的两条烟，不知道进了谁的口袋，反正大家都是服务站当家一样的嘛！车是不能随便乱开，出去办公事要早点回来，但是站长就可以随时开车回老家，还假装去救援，平时说跑就跑，一跑就是大半天，也不在乎汽油烧多烧少了，反正不是自己掏腰包就行。 要讲公平。迟到、旷工、请假扣钱，那么所有节假日的加班，平时每天将近十小时的工作日呢？这都是白白的付出，又有什么怨言呢？有的人中午、晚上值班永远都在值班，好象我们无休止的加班都是应该的，不合理的工作安排工作，每个人都是平等，为什么总是有特殊呢？。

篇二：五种辞职方式老板最难接受

五种辞职方式老板最难接受

“人在江湖飘，谁人不跳槽？年底不辞职，还要待何时？”近日，这段调侃年底辞职热的打油诗爆红网络。与此同时，由网友发起的三行辞职信大赛也引发热议。

在众多评论中，有网友道出无数辞职人的心声：其实辞职是门技术活，在抬头不见低头见的职场，优雅地辞职离开不仅关乎你的心情愉快指数，也为你的职场生涯除掉因辞职带来的潜在风险。散买卖不散交情，这是白领心中理想的大团圆结局。

1、工资太低上升空间小

工作不到半年，刚从某大学经济管理学院毕业的职场新人、90后洪晓义无反顾地辞职了，理由很简单：工资太低。实习期月薪1500元，3个月转正后减去五险一金，一个月仅2000元左右。

“房租每月650元，吃饭每月300元.??算下来别说存钱，日子紧巴巴到连病都生不起。家人都觉得进的外企，财务专员有升职空间。只有我自己最清楚，这个工作教会我什么，升职机率有多大。”

两星期前，洪晓有了辞职的念头，打算新年重新开始。于是，在尚未找好下家的情况下，洪晓直接递交了辞呈，并在理由一栏里写上“工资太低”。例行问答中，洪晓没有对领导的关心给与回应，并撒谎称已找到下家，“只想快点离开，什么都不想多说了。”

2、事情太多真心觉得累

80后女孩郑齐在某广告公司工作。3年时间让她从一名菜鸟变成了有独立操作能力的广告设计师。公司规模不大，接到业务后人人都得疯狂加班，节假日都是奢侈品，年末疲惫加倍，“业务量增多，工作时间更长，虽然领导比较照顾我，但我真心觉得很累。”

觉得力不从心的她决心辞职，休息下，开春再想工作的事。不过，这也意味着即将到手的年终奖不翼而飞。郑齐坦言，从以往经验看，年终奖并不高，关键是拿钱后，自己很可能又安于现状。

为坚定决心，前几天，郑齐没跟公司任何人打招呼，也没去公司上班，直接换了手机号。

3、对公司不满与日俱增

“我猜到了结局，却没猜到过程。”80后男孩陈成这样形容自己的年终辞职经历。

在一家培训机构呆了3年，陈成对公司的不满逐年增加，“升职空间小、事情多、领导小心眼、前辈欺负新人、奖金常常一纸空谈，总之，职场传说中的一切奇葩遭遇我都经历了。”

年末，陈成有了辞职打算，开始寻找下家，“我最初是想平稳过年后，再离开公司。”但不久前，领导为了一件陈成认为的小事，训了他半小时，这让陈成的小宇宙彻底爆发了，“我

和他大吵一架，把所有的不满都统统吼出来了。”

虽然陈成现在多少有些后悔，但当时，要面子的他以一句“不要你说废话了，我自己卷铺盖走人”结束争执。

4、呆得太久遇到瓶颈期

今年是马明工作的第五年。已做到管理层，自称公司老板凳的马明却在不久前选择辞职，理由很简单：年终奖没了。

公司对是否发年终奖产生了争议，有人希望维持原状，也有人认为公司今年效益一般，应该把钱省下来。马明属于支持发钱派，“为这事，我和几个同事争得面红耳赤。”

年终奖就像一根导火索。马明突然感觉，或许在公司呆得太久了，到了一个瓶颈期，无论是同事关系还是业务，都觉得有些厌烦，辞职念头便冒出来。马明想先跟老板谈谈自己的困惑，但在他刚说出年终奖和工作时间过长的理由后，老板表示对这个理由无法接受，更认为他是借此要求涨薪。

对老板反应失望的马明，也就顺水推舟地辞了职。

在老板眼中，怎样的辞职方式最难接受？记者调查采访了多家企业人力资源部负责人和老板，总结出前五位榜单。

1、人间蒸发

“玩人间蒸发，是公司最无法接受的。”多位人力资源部负责人说。

市北部新区鼎驰房地产公司人力资源部负责人小雪说，公司领导不是冷血动物，如果真的有事或有更好发展，只要讲出来都可以商量。一声不响走掉，会给人留下没有责任心的印象。而且一般来说，这样的消息是藏不住的。无论是否还在同一行业工作，很多你意想不到的人可能都是朋友。万一新单位打电话去问原单位，这样的做法势必会引起新单位反感，对长远的职场规划很不利。

2、类似尽孝

“每次一听到类似尽孝的辞职理由我就很抓狂。”沙坪坝横通物流公司人力资源部负责人王兵认为，如果拿尽孝当托辞，请假还想得通，辞职就真的无法理解了。“难道尽孝的前提是不工作不生活了吗？一旦难以说服，就会给公司留下找推脱的印象，不利于职业生涯的长期发展。”

3、找茬泄恨

“人常说好聚好散，这句话其实是很值得品味的。”中华坊森森教育培训机构负责人刘云曾碰上一个辞职前在办公室里撒泼的员工，“这让我觉得很烦，一方面觉得没面子，影响

大家情绪，另一方面这样的态度走到哪里都不会有好结果，每个地方都不会十全十美。”

刘云认为，辞职地不应变为一个发泄地，即便有再多委屈，不妨辞职后私下单独沟通，当面数落绝对不可取，给未来埋下隐形炸弹。

4、四处传播

在小雪看来，辞职是一件比较私人的事情，也是一个私人的决定。如果辞职前，到处向同事传递信息，甚至劝诫其他员工离开，这样肯定会让公司反感。

“这种行为会让领导有被挖墙脚之感，心生厌烦。尤其在离职前一味放大传播矛盾，不仅让自己心情不愉快，更会让一些职场小人抓住把柄。”两路口益新传媒公司人力资源管理芳芳说。

5、张口要钱

“离职前向单位要补助金等，这是老员工容易干的事情。”刘云说，对于一些认真工作或对公司有贡献的员工，部分公司会适当考虑给一些离职补助金，但有时可能并没有预想的高。这时如果硬闹，用拖着甚至威胁的方式要钱，必然会激化矛盾。传出去势必会给人“此人贪财”的印象，新单位的领导也或多或少会有所顾虑：如果哪天我们在财务上发生问题，你是不是也会如此斤斤计较，弄得双方都难堪？

好好沟通三步走

某大学职业规划课教师崔巍副教授列出了一份辞职计划表供大家参考。

STEP1：列辞呈。准备一份辞呈，详细写出真实辞职理由，言语不妨客气一些，多写一写公司的栽培及未来的工作计划。在准备辞呈时得保密，千万不要告诉同事。

STEP2：约谈。尽量选择办公室人少或下班时间单独约见老板。和老板聊天时，不妨说出自己的真实想法，一切都要好好沟通。如果去了同一行业的不同分支，还可以跟领导讲明在未来依然可以合作，会提供给领导好的资源。

STEP3：等待。如果领导表示希望过完年后再让你离开，或找到替代你工作的人，一定不要拒绝，宁愿跟新公司商量，也不能不管不顾地离开。期间你可向老板推荐比较优秀的人，也可写一些工作总结，便于移交工作，给老板留下负责的好印象。

篇三：员工辞职办公室怎么办

一、 针对员工被动辞职的， HR部门至少应做到：

1、 属于违反公司规章制度和劳动纪律被辞退的，如果因为该原因离职的员工数量很较多的话，反映了公司员工具有较低的职业素质和职业道德，公司缺乏足够的能力维持组织的正常运转。作为HR部门，应督促行政部门应加强规章制度和劳动纪律的检查工作，必要时，应选择标杆岗位进行宣传、树典型，统一员工的思想认识。

2、 因不适应本职工作而被辞退，包括工作技能达不到工作岗位的要求的；不认同公司企业文化的；还有不能正确处理人际关系或工作关系而导致离职的。 作为HR部门，应加强新（老）员工培训的工作，重点培训岗位技能、企业文化、人际关系管理、团队建设等内容，不断提高员工的技能和任职资格，强化对企业的认同感。同时观察注意工作岗位标准是否设定过高、工作流程是否不太通畅，当某个岗位、工作流程一直出现人员频繁变动时，应由HR部门、企管部牵头考虑工作岗位标准、流程标准的适宜性，并及时梳理、修订。

3、 属于因公司战略、经营环境恶劣、利润大幅度下滑，辞职员工的，管理者或HR部门应与员工做好当面的沟通工作，应对员工真实表明企业目前的现状，作为员工个人可以提前选择更好的企业进行规划。比如有家企业要裁员，每个部门要求裁1－2个，有个财务副经理处理非常的娴熟，他与被裁的员工一起谈心，告诉这个员工在这样的企业没有什么发展前景，象他这样的年纪也是跳槽了很多家才达到这样低的级别，不如试试别的企业可能机会更大，最后还承诺给他一定的时间去找找下一家企业。

二、 针对员工主动辞职的， HR部门至少应做到：

管理者或HR部门是否和离职者进行有效的面谈，了解个人辞职的真实原因？是因为个人的发展原因还是因为公司的调派或调整岗位不太合适？管理者或HR部门应了解到员工辞职的原因，应包括且不局限于以下：

1、 员

工认为公司提供的条件不能达到个人对工作、收入的预期而离开公司，或者认为公司的内部选拔力度太小，在公司内部晋升机会很少，去其他公司寻求个人发展，或者出于自身职业生涯发展的考虑，不想长期在一个公司工作，希望通过换公司寻求新的发展；为此，HR部门应不断规范和完善员工最关心的薪酬福利体系和培训考核体系。HR部门应对薪酬体系、福利体系和培训选拔体系进行了重大调整，以便员工认可；适当的加强内部选拔机制，避免一味的外部招聘选拔；开展员工职业生涯规划工作。

2、 员工希望进一步加强自身的专业知识而准备参加考研究生考试或因继续攻读学位，但公司不能提供此类条件造成了这些员工的离职。若是有条件的公司，可以建议为员工提供部分学费，但要求员工工作应毕业后满X年以上；没有条件的公司，可以试试邀请学习完毕后，可以再回到原公司工作。