辞职创业可怕吗

篇一：为创业辞职的五种不恰当做法

许多人都会希望可以辞掉作业自己创业，尤其是那些在职场为晋升极力了许多年的人。可是每次作业改动都会伴随着许多风险，而辞去职务创业这样的转变更是件高风险的事儿。北京东方宇德对创业的观点：对自己来说，创业是一次严峻的跨过，尤其在其时经济不稳定的条件下，创业更需要做好充分的准备。

多年前，《哈佛商业议论》(Harvard Business Review)刊登了一篇文章，名为《换岗者应避免的5种差错做法》，文章列举了通常人在换作业常常犯的5种差错。我敢一定，这其间的每一条都适用于那些正考虑辞去职务，计划自己或与他人合伙创业的人。这5种常犯的差错如下：

1、未做充分调查研究。换作业之前，最少有这样几个疑问需要考虑：你的政策、财务稳定性、企业文化契合度以及作业职责。那些计划辞去职务创业的人都有必要考虑一下以上全部疑问。或许与一些经验丰富的创业者谈谈你的创业计划，看看你的主见能否切合实际，获得一定后再辞去职务。

2、单纯为钱辞去职务创业。记住，“这山望着那山高”是多数人的通病。创业在短期内不太可以赚到比打工更多钱，实际上，往往相反，大多数创业者在刚初步1-2年内是没有收入的，并且也很难找到对其创业项目感兴趣的投资人。我常常劝诫计划创业的人，最好在创业项目发作实际收入后，再辞去往常作业。

3、创业是为了逃避作业。如果你专横跋扈地铤而走险，初步创业，你可以发现你的创业之路步履维艰，与受雇于人比起来，压力更大并且情况更无法让人满意。（

篇二：辞职创业摘录

为什么那么多的雇员没有去创业？其中一些原因是害怕自己没有钱，没有保障，没有稳定的薪水。很少人能在没钱的状况下维持很久。那么是不是就没有办法了呢？雇员可以利用业余时间创业；或者从事一份比较自由的工作，从而边工作边创业。

雇人的花费远远不止是工资。

雇佣相对来说是一种新现象，大规模的出现是伴随着工业时代。农业时代多数人都是创业者。现在的农村也是聚集创业者最多的地方。

安稳与自由往往是相反的。你越是追求安稳，拥有的自由就越少。最安稳的人就是那些坐在大牢里的人，这就是安稳的极致。雇员要的是安稳，创业者要的是自由。所以想成为创业者的雇员，请好好评估一下你现有的职业，自由比工资更重要。所以大树最喜欢自由的工作了。别人发的工资只是额外的奖赏，以及提现别人对我的尊重而已。被动的现金流才是大树真正的工资。

看创业书籍时，请留意哪些是创业者写的，哪些是雇员或者职业人士写的。一般大树只看创业者自己写的传记。其他人写的仅供参考对照。

创业要考虑失败，要至少有一些心理准备，在资金用光时，在雇员散去时，被人上门逼债时，你能够左手温暖右手，有人能够互相扶持，有家庭能够成为你最后的港湾。优秀的团队，往往在逆境中会迸发出无限的可能。

创业往往需要不局限于目前拥有的资源去追寻机遇。所以为了把握机遇，我们要善用拥有的资源，也需要不断的开拓资源，甚至创造资源。

看看一些人创业的借口。

没钱——没钱才是创业的好时机，一方面是光脚的不怕穿鞋的。另一方面世界上没有比创业能够更多的作为杠杆撬动资源。

没有人际关系——关系是可以建立和维护的。

不够聪明——天才也没有比普通人聪明多少。

没时间——每周可以定期抽出一天来学习创业，准备创业，实施创业

开公司危险——打工也随时被老板炒鱿鱼

不想和员工打交道——和同事打交道更难

创业者一般是目标驱动，雇员一般是资源驱动。只要用心做，方法总比困难多的。我们只有想要和不想要的问题，只有怎么达到的问题，没有达不到的问题。

创业者会让公司保持小而精，会利用各种资源和关系合作开拓生意。雇员希望建立等级制度，而他们最好能居于明令链条的上层。创业者会在横向扩大企业，开疆拓土，而不是一味的做家务。雇员希望在纵向上扩大企业，雇佣更多的人。创业者耗费的时间、人员和金钱都较少。创业者是在使用别人的钱和资源来发展自己的生意。

创业者价值观比钱重要。他们对自己的工作，对自己的使命充满了激情。有些事即使无钱可赚，创业者可能也会做。而多数雇员只有在能拿到工资时，才会对自己的工作产生激情。

财富可以分为三类。竞争、合作、精神财富。竞争财富就是多数人为之工作的金钱。人们为求职而竞争，为晋升而竞争，为提薪而竞争，还与他们的商业对手竞争。合作财富是通过良好的关系而非竞争获得。精神财富就是企业的使命和价值观。创业者对于竞争财富会无为，对于合作和精神财富会无不为。优秀的创业者自己创造了一个无竞争的世界。他们永远想的是如何整合资源，如何合作，如何靠近自己的使命，如何契合自己的价值观。

创业者不一定有雇员可以管理，创业者有着不同的管理风格，他们懂得如何管理其他创业者。雇员希望下属置于自己的直接控制之下，要么俯首听命，要么乖乖走人。创业者更倾向为合作而工作，雇员更喜欢为竞争而工作。

往往有人等到所有条件成熟了，都是绿灯才创业。有人描述做生意有三个部分：找到合适的人，找到合适的时机，找到钱。这三件，很少能同时具备。有时有人，却没有合适的生意或缺钱，有钱，却没有生意或缺人。创业者最重要的工作就是，当一项任务完成时，先紧紧抓住它，赶紧去把另两项补足。即使三个红绿灯中的两个是红灯，创业者是不会在意的。事实上即使是都是红灯，也不会在意的。只要铺好了前进的方向，红灯是无法阻挡创业者成为创业者的，哪怕做得不完美，任何值得做的事也还是应该做的。对于我来说说，时机是不可控的，要看大势。钱是最容易的。所以是否创业我一定要的绿灯的是找到合适的人。所以我不是创业者，至少不是领头的那个。

满的杯子是无用的，空的杯子才有用。（这又是一个反向思维，创业者和雇员有很大的不同，还记得有时候我的贴里套用郎咸平那句吗？你所想的都是错的，后面会更加明显的）

要想成为成功的雇员，人们则需要知道正确答案，否则的话就会被解雇或失去晋升机会。而创业者不需要知道所有的答案，他们需要的只是询问，这也就是咨询顾问存在的理由。

职员们经常被训练成专才。简单地说，专才就是"对很少的事情懂得很多"的人，他们的杯子一定得是满的。

创业者应该是通才。简单地说，通才就是"对很多事情都懂一点"

的人，他们的杯子是空的。

人们上学是为了成为专才--会计、律师、秘书、护士、医生、工程师或电脑程序员。这些人都是"对很少的事懂得很多"。他们越能成为专家，挣的钱就越多--至少他们盼望如此。

创业者的不同之处在于，他们得对会计、法律、工程、商业、保险、产品设计、金融、投资、人事、销售、营销、公开演讲、融资、与难应付的人打交道都懂得一点。真正的创业者明白自己要学的东西太多，不知道的东西也太多，因此无法向专才的方向发展，这对于他们太奢侈了。他们的杯子总是空的，他们永远在学习。

多年来不断学习和充分运用所学知识是助我成功的重要习惯之

一。（大树也在不断学习，吃饭时，睡觉时，坐车时，等人的时候，打游戏时。所以大树的学习工具有一堆，学习资料的种类也多种多样。）

创业者的哲学

成为创业者要从改变思维哲学开始。

1.从追求安稳到追求自由。 （大树找工作的第一原则）

2.从想要稳定的薪水到想要巨大的财富。 （这个还行吧）

3.从信奉依赖他人到信奉独立。

4.从遵守别人的规则到为自己定下规则。 （是创造规则，所以被领导说是孙悟空）

5.从听从命令到发出命令。 （一般是引导人发出我想发出的命令）

6.从说"这不是我的责任"到愿意承担全部责任。（没有借口）

7.从努力适应一种企业文化到创造自己的企业文化。

8.从抱怨世界到改变世界。

9.从对问题无能为力到发现问题并把它变成商机。（一切坏事我都有办法变成好事）

10.从雇员到创业者。

"看看'安全'这个词的表面下有什么，你会发现是'恐惧'藏在下面。这就是为什么大多数人会说'好好上学'。这不是出于对学习的热爱，而是出于恐惧--怕找不到好的工作，怕挣不到钱。看一看老师在学校里是如何激励学生的吧，是通过创造恐惧。他们说'不好好学你就会不及格'。他们是用对失败的恐惧来鞭策学生。当学生毕业找到工作后，恐惧又一次成为动力。雇主会有声或无声地告诉他们'不好好工作你就得走人'。员工们因为害怕而更努力地工作--对于桌上没有食物的恐惧，对于没钱还房子贷款的恐惧，人们渴望安全的原因正是恐惧。但问题是安全并不能治愈恐惧。它只是把恐惧暂时盖上，可它始终还在那儿.

学着面对恐惧，并使它为自己所用。成为一名真正的创业者，你就不会在企业资金不足时逃跑，不会在担心无法付账时发抖，你会鼓

足勇气向前，会清晰地思考、学习、阅读、和陌生人交谈，会产生新的想法、采取新的行动。对自由的渴望能给予你勇气，帮你度过没有稳定工作和收入的年月。这就是我所说的自由，是对恐惧的无所畏惧。恐惧每个人都有，区别在于我们是带着恐惧去寻找安全，还是寻找自由。雇员会寻找安全，而创业者会寻找自由。

1.我们的学校总是把学生训练成善于找工作的职员，而不是善于创造工作机会和开办企业的创业者。

2.好雇员并不一定能成为好的创业者，二者所需具备的技能大不相同。

3.很多创业者没能开办自己的企业，他们为自己工作，成了自由职业者而不是企业主。

4.很多创业者工作辛苦，而收入却比他们的职员还少。结果，很多人因为精疲力尽而半途而废。

5.很多创业新手在还没获得足够的实践经验和资金时就开始创业。

6.很多创业者拥有绝妙的产品或服务，却不具备在此基础上创建成功企业的商业技巧。

富爸爸说过："创业就像不背降落伞从飞机上跳下去，再在空中造伞，盼着它能在落地前打开。"他还说："要是伞没造好就摔到了地上，要想再爬上飞机跳一回可就难了。

篇三：不想创业人永远没有事业

不想创业人永远没有事业

一些人一方面在羡慕那些财源滚滚的成功人士，另一方面有按部就班地重复着朝九晚五的生活节奏，这是很悲的一件事。

提起创业，不少人觉得很难，但是也是每个人的梦想。特别是那些按部就班工作的打工族，让自己重新开始，这个改变很多人都不敢去尝试。

创业很难吗？说难也难，说不难也不难，关键在于你是否有成的想法和创业的冲动，并付诸行动，狠下心坚持下去。作为全球女性创业典范的玫琳凯用她的创业经历很好地尾我们诠释了这一点。

20岁的时候，玫琳凯离婚了。坚强的她独自带着三个孩子生活，日子过得异常艰苦。但是，她没有自暴自弃，她用超乎常人的毅力完成了大学学业。为了生活，玫琳凯找了一份家庭日用品的销售工作。为了取得好的业绩，她把每周要销售的肥皂数量目标写在卫生间的镜子上，每天一起床就能看到，以此不断激励自己。

凭着刻苦的努力，11年后，具有丰富销售经验的玫琳凯在一家名叫“礼物世界”的直销主任委员李占了一席之地，凭着自己的努力，玫琳凯把公司的销售领域扩展到了43个州。不过，在20世纪中期的美国，男女之间的地位是很不平等，尽管玫琳凯工作非常努力，但仍然无法改变作为女性的弱势地位。令她气愤的是，公司为她聘请了一名男助手，男助手的年薪居然比她高出一倍，仅仅是因为助手是男性！看到这种情况，玫琳凯再也不愿意委屈自己了，她坚决地向公司递交了辞职信。

在家休息的玫琳凯想到写一本书，一本指导女性如何在男性统治的商界中生存的书。在写书之前，她先列出了两个提纲：一是她在自己曾经工作工作的公司看到的好东西；另一个是她自己认为应当改进的东西。

然而，当玫琳凯仔细读完这两条提纲时，她的心怦然一动：既然自己有那么想法和经验，为什么不能由自己来实现这些想法呢？为什么不自己开一家这种理想的新型公司呢？而且这样的公司将会是无数女性实现自身价值的舞台。

于是，玫琳凯决定自己创业。1963年9月，玫琳凯化妆品公司成立了，虽然刚开始时，公司的经营也困难重重，但是她带领她的团队很快扭转了这一不利局面，公司创立后第一年的销售收入就达到了20万美元。1976年，玫琳凯公司成为第一个由女性拥有的上市公司。

现在的玫琳凯公司拥有85万余名美容顾问，在五大洲的37个国家舍友分支机构，每年的销售额超过24亿美元，在过去的9年中，8年位居全美面部护肤品和彩妆销售第一名。

玫琳凯的企业机构激励了千千万万女性的创业欲望，很多女性都成为她属下的小型企业的经营者。有杂质曾惊叹：玫琳凯所解放的女性，比美国女权运动领袖格劳瑞雅·史戴能解放的还很多。

没有创业，就不可能有事业。当然，创业的路不会是一马平川，没有坚定的信念，没有“不抛弃，不放弃”的狠精神，是不可能成为一名优秀的创业者的。阿里巴巴的总裁马云说：“在创业的道路上，我们没有退路，最大的失败就是放弃。”

说完这些以后，我就说说我自己吧，我也是一个朝九晚五的企业职工，上班就干着没有技术的工作，自己的想法也不能发挥出来，按部就班地重复着每一个流程都会觉得自己是一个机器人，但是还会很多人挤着来这样的公司工作。我刚毕业时进了一个国企工作，都说

国企是铁饭碗，一辈子都不愁了，不想在这样的环境下生活下去，于是我做了很困的决定，我克服了心里的种种纠结的事，最后辞职离开了这个公司。

离开后，我内心才发现国企的好，才留恋那个地方，那里有我的哥们有我的朋友，有我尊敬的师傅，可是世界上没有后悔药，自己的这些怜悯的心还是省省吧。我离开了，我要向我想要的生活前进，我开始了我新的工作生涯，我开始面试各种工作，都觉的自己什么都不会，能在新的公司里干些什么，我只能冒着头往里面撞，但是希望自己有展示的地方。我会为了自己想要的生活打拼的，虽然我现在又进了一个朝九晚五的国企

，但是我有奋斗目标不想这样平平淡淡的在下面工作，我会努力的往上爬。这只是开始，其实自己的终极目标还是有自己的公司，都说人三十而立，如果利不起来，就会受挫一半，不忘的想法，不后悔做的任何一件事，我现在做的就是努力的学习知识，希望在以后的工作中有帮助，做好自己的规划

生活中，一些人一方面在羡慕那些财源滚滚的成功人士，另一方面有按部就班地重复着朝九晚五的生活节奏，这是很可悲的一件事。 要想这样的悲剧不在自己身上重演，就必须打破这种枯燥乏味的生活节奏，代之以充满激情、富有野心、充满远景规划的创业生活，狠下心来，以创业为自己的事业，以事业代替自己的职业，这样的生活才不会让人生留下遗憾。