x党政领导班子密切配合的论述

篇一：领导班子运行情况报告

领导班子运行情况报告

我镇在区委、区政府的正确领导下，在区级各部门的大力关心和支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，依靠全镇党员干部群众，以增加农民收入为重点，以结构调整为主线，围绕“农业稳镇、工业强镇、旅游兴镇、商贸活镇”的发展思路，坚持科学发展，解放思想，开拓创新，抢抓机遇，以人为本，扎实工作，正确处理改革、发展与稳定的关系，始终保持良好的精神风貌，努力克服各种困难，全镇经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设取得了可喜的成绩。

一、强化学习，树立全新的发展理念

抓学习，求实效，认真开展了理论学习。一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中全会精神、科学发展观等重要理论的学习，对照自身进行了深入剖析和整改，得到群众的广泛认可。进一步增强了班子成员的大局意识、团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党

的执政能力建设》、《甘宁镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面，坚持理论联系实际，开展了对“稳农业、促工业、兴旅游、活商贸”、“如何建设社会主义新农村”、“甘宁镇建设乡村旅游园之我见”等有关议题进行了专题讨论，进一步认识了镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力

班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了整改措施，班子成员树立起了大局观念和团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面：

（一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《甘宁镇党委议事规则》，认真执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均

由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。

（二）党政关系融洽，完善了党政领导联席会议制度，定期召开党政领导联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合密切，政令畅通。

（三）班子成员分工明确。落实集体领导下的个人分工负责制，班子成员职责明确，既分工又合作，彼此信任，相互配合，在干部职工中起到了先锋模范作用，能带领全镇干群圆满完成各项工作目标任务。

三、努力谋发展，绩效突出

（一）事业心强。班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产安全事故或不稳定因素发生。

（二）作风深入。班子成员认真履行岗位职责，实行联片和驻村制度，经常深入村社开展调查研究，真正扑下身子抓落实，解民忧，办民事。建立了领导干部定点联系制度，每名领导定点联系一个企业、一所学校和20户群众，并向联系对象发放了联心卡。几年来，为群众办好事，办实事327件，同时专门成立了信访办，领导定期接待群众来信来访324人次，及时化解了矛盾纠纷，密切了党群干群关系。

（三）政绩突出。2008年，实现地区内生产总值4.3亿元；实现工农业总产值61222万元，其中农林牧业总产值

24297万元，工业生产总产值36925万元；完成地方财政收入154万元；实现农民人均纯收入4031元，较去年增长20.8%；全社会固定资产投资总额达到5595万元，城镇化水平不断提高，新增城镇常住人口620人，农村富余劳动力转移923人，新增城镇就业岗位104个；符合政策生育率82.2%，人口自然增长率为0.4‰以内，全镇辖区社会稳定，各项社会事业协调发展。

四、党的思想、组织、作风取得新进展

（一）党的思想建设取得新成绩。一是强化宣传思想工作。几年来，向区委办、区政府办、区委宣传部、《三峡都市报》、广播电视台报送信息483条（篇），被各级采用358余条（篇）。二是强化精神文明创建活动。重点抓好农村精神文明连片创建活动、“万村书库”建设及“欢乐农家”大赛等工作。全镇争创市级文明村1个，区级文明村3个。三是加强学习、加强对党员干部政治思想、法律法规的教育，不断提高党员干部的素质。

（二）组织建设取得新进展。狠抓基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。开展了“三级联创”示范镇创建活动，争创“五好”镇党委、“五好”村党支部。圆满完成村组换届选举工作。全年高标准完成了永胜村、帅家村、楠桥村村级活动室建设。创新利益联结机制，大力发展农村专业合作经济组织，全镇成立了柑橘协会、蚕桑协会、莲藕

联合社、中屯果业经济合作社等经济合作组织4个，现有会员或社员2800人，覆盖面达80%、充分发挥党支部的组织协调作用，走“支部+协会+会员+农户”的路子，带动周边农户共同发展致富。同时，大力开展“双进双助”活动。为民解难事，为群众办实事，全力维护了社会稳定，群众反应甚好。

（三）党的作风建设取得新成效。进一步贯彻落实党风廉政建设责任和责任追究制度。认真学习贯彻《两个条例》，强力纠正部门和行业不正之风，严格执纪执法，狠抓干部作风教育整顿，强化廉政教育，实行廉政承诺，进行廉政谈话，开展财务清理，深入开展争当民信、民敬、民爱干部活动。坚持首问责任制、服务承诺制、干部活动公示制、干部诫勉制、督查督办制、政务公开制、书记、镇长定期信访接待日等制度，全镇党风廉政建设成绩斐然，本届无一例违纪违法案件发生。

五、班子团结协作，结构合理，运行稳定

（一）年龄结构。本届班子成员平均年龄42岁，其中40岁以下的4名，45岁以下的4名，50岁以下的2名。

（二）文化程度。班子成员文化程度普遍较高，均为大专以上文化程度，其中研究生学历1名，本科学历7名，大专学历3名。

（三）性别。班子成员中男性9名，女性2名。

篇二：建筑工程系2010年文明单位工作总结

建筑工程系

2010年文明单位工作总结

2010年系部在大学领导的关怀指导下，在党政领导班子密切配合、全系师生的共同努力下，按照学院的要求，圆满地完成了各项日常工作，并取得了较好的成绩。现将2010年文明单位创建工作总结如下。

一、思想工作是系部工作的生命线，常抓不懈

1、政治理论学习，求实见效

按照校党委组宣部政治理论学习的安排意见，系部结合教学、科研和学生工作的实际情况，制定了2010年政治理论学习计划，并组织党政干部、教师、学生学习了党的十七届四中全会精神，胡锦涛同志在庆祝中华人民共和国成立60周年大会上的讲话；收听收看庆祝建国60周年教育影片和音像资料；学习《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》、全国、全省高校党建工作会议精神及相关理论文章等。学习的组织形式分为党政领导班子、教师、党员及入党积极分子、学生会干部及全体学生六个层面；学习的方式分为集中、自学、研讨、讲座和辅导；学习的效果注重理论联系实际，并在落实上下功夫。

2、思想政治工作，坚持创新

系部坚持将思想政治工作放在首位，贯穿于各项工作的始终，党政一把手齐抓共管，这是系部多年来保持的工作方法。如：针对多年来系部招收学生多、学习自觉性较低这一客观情况，系部党政班子、辅导员和学生党员经常深入到教室、宿舍做学生的思想工作。还通过新生大会、班会等形式，组织新生学习《学生手册》，宣讲学院规章制度，以反面典型“案例”教育学生。

3、宣传报道工作，有亮点

系部十分重视宣传工作，利用网站新闻媒体，紧紧围绕学院、系部中心工作，加大宣传报导力度，狠抓重点、找准亮点、突破难点，完成了重大活动的新闻采访、摄影像和宣传报导工作，起到了传递校园和谐音符，彰显系部活动特色，唱响教育教学改革，营造良好育人环境的舆论导向作用。

二、教学科研工作，系部发展建设的中心

系部现9个专科专业1个中专专业，专兼职教师120余人，全日制在校生3000余人。在较大的教学、管理的压力下，系部克服种种困难，完成了以下几项工作。

1、科学发展，新专业。2010年系部在继续加强专业建设的同时，成功申报 “建筑设备工程”、“工程测量与监理”和“建筑施工操作”三个新专业。系部专业结构更加合理，更具发展活力。

2、人才培养，课程建设在先。根据学院的要求，系部

在2010暑期开展全面的说课活动，系部教师特别是青年教师的教学水平显著提升。在2010年10月的人才培养水平评估中我系李佳、任非老师的说课受得的评估专家的一致好评。

3、采取措施，加强师资队伍建设。师资队伍建设是一个系部发展建设的关键，系部非常重视。鼓励教师在职攻读研究生。系部专职教师硕士以上学历10余人。组织青年教师利用业余时间到企业顶岗锻炼，增强实践经验取得了突出的成效。

4、实训中心建设，迈上新台阶。我系中央财政支持的建筑实训基地已基本建设完成。建筑实训中心自2008年建立，经过两年多发展建设，规模不断扩大、实验设施、实验室管理、实验教学组织等方面不断完善。完成实训中心的管理工作。完成实训教学工作日志、实验室使用记录，实验课程统计、实验课表等相关的材料建设工作，并做好设备的申请、采购、保管、借用和保修工作；加强安全教育，严格实施安全检查制度，不定期组织安全员对各实验室进行安全检查，并作详细记录，对查出的问题及时整改，确保无安全责任事故发生；完成定期对设备维护。在今年的评估工作中受到评估专家广泛赞许。

三、学生教育，重在综合能力的培养

建筑工程系是学院学生数量较多的一个系，学生活动组

织有序，质量高，得到院内外的一致好评。系部积极探索，不断开拓与创新，以活动内容丰富、活动形式多样、活动策划有创意的学生党员活动为载体，进行了一系列的以学生主体的系列大型学生活动，活动成效显著。

为了加强和改进大学生思想政治教育，推动校园文化建设，建筑工程系举行 “大学生自强之星”评选活动。通过评选活动充分展示大学生昂扬的精神风貌，发挥榜样的示范作用，并激励广大青年学生自立自强，奋发成才，进一步挖掘、宣传在校大学生积极进取、拼搏奋进的感人事迹，在青年学生中树立一批勤奋学习、不畏困难、勇于进取的先进典型，引导更多的学生向身边的榜样学习，努力成长为中国特色社会主义的合格建设者和可靠接班人。

“光辉60年 永远跟党走”建筑工程系纪念建国60年周年活动展示了建国六十年来祖国取得的丰功伟绩，弘扬了爱国主义精神，展示了建筑工程系全体师生的风采，从而使全体同学树立了爱国主义信念，必将在全系甚至全院范围内大力唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，增强了系部的凝聚力和集体荣誉感，引导全体同学不忘历史，珍惜今天，奋发拼搏，展现新时代新青年的风采风貌，促进党团共建活动的深入开展。

建筑工程系“慈善暖人心 互助见真情”向儿童福利院募捐活动，体现了当代大学生心系社会、乐于奉献、关心弱

势群体和构建和谐社会为宗旨，通过活动为现场的师生上了生动而有意义的一课。当代大学生，应该知识与能力并重、学识与思想并举，树立正确的价值观、主人翁意识和责任感，热心服务于社会公益事业，奉献出自己的一份爱心。

在学院掀起创建文明单位的热潮中，我系学生开展了以告别不文明陋习、净化校园、做文明学子为主题的活动。学生们分布在校园的各个角落，手提垃圾袋，手捡垃圾，争做校园卫生卫士。活动的开展为全院师生增强环保意识，爱护校园，美化环境，充分展示了我系学生的风貌。

四、党建工作，系部发展建设的核心

系党总支坚持“以评促建，以评促改，评建结合，重在建设”的方针，在学院党委的统一领导下，在学院组宣部的正确指导下，充分发挥院系两级党组织的积极性，按部就班、扎扎实实地推进党建评估的各项工作。

1、组织建设，重视、加强、保证

重视系部领导班子建设，发挥核心作用。几年来，系部领导班子始终做到“三个坚持”，一坚持领导班子的理论学习制度，增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识；二坚持院领导班子民主集中制原则，重大问题党政领导班子集体决策；三坚持领导班子自身建设，做严于律己、爱岗敬业、勤奋工作、勇于奉献的模范。实践证明：系部领导班子是一个团结、战斗、核心的集体。坚持标准，保证质量，做

篇三：山阳县领导班子和领导干部分析研判经验做法

山阳县创新领导班子综合研判机制的思考

一、内涵解读

“研判”，顾名思义，就是调查研究、分析评判。在领导班子建设上引入“研判制”，是我省加强领导班子建设、掌握干部状况，深化干部人事工作的一项制度创新。省委赵乐际书记要求组织部门要“经常坐下来，敞开思(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:x党政领导班子密切配合的论述)想，实事求是，根据平时掌握的情况和年度目标责任考核结果，分析和研判领导班子，研究其结构，掌握其成绩和问题，并作出相应的评判。”

自2008年山阳县被省委组织部确定为“开展党政领导班子和领导干部综合研判工作试点县”以来，按照省、市的要求和部署，我们立足山阳实际，有效组合现行干部考核、监督管理的政策规定和程序要求，边试点、边实践、边总结、边完善，先后在县、乡镇两级同步开展了两轮研判试点工作，实现了不同类型领导班子研判全覆盖。

实践表明，领导班子综合研判，就是一张衡量班子好坏或者评判干部优劣的“晴雨表”。通过“解剖麻雀”的方法，便于组织部门对班子运行状况进行把脉问诊，对干部履职情况进行综合考评，进而为加强领导班子和干部队伍建设提供依据。

二、机制探索

承担研判试点任务后，在省、市委组织部的正确指导和县委重视支持下，我们从思路、方法、程序等各个环节，整体把握，分层试点，以制度规范为约束、以程序操作为重点、以科学评判为目的，着力构建便于操作、尊重民意、体现公正的领导班子综合研判五项机制。

1、创新目标定位机制，合理确定研判对象，增强研判工作的针对性。“什么时候、什么情况下启动综合研判”，“选取那些班子进行研判”，是综合研判工作的起点和基础。在确定研判对象上，我们着重把握三点：一是及时性。围绕县委、县政府中心工作，重点确定新农村建设示范工程较多和维稳任务较重的单位，并适当考虑对班子运行有民意反映的部门（单位）。二是代表性。在研判样本选择上，区分层次，兼顾类型，力求基本能够反映一定时期内全县领导班子的运行态势和规律性问题。三是可比性。选取地域面积、人口数量和工作量、干部力量相近的单位，进行横向比较分析，找准工作特色和差距。

2、创新指标衡量机制，科学界定研判内容，增强研判工作的综合性。围绕“研判什么”这一课题，一是在总体评价要点上，实行“1+1”模式。既注重领导班子整体研判，又注重领导干部个体研判，重点对领导班子结构、能力、运行情况和发展趋势进行系统分析。二是对领导班子研判，实行“5+X”模式。“5”即结构研判、能力研判、团结研判、实绩研判和群众满意度研判，“X”即发展趋势研判，具体包括良性上升、平稳发展、潜在下滑3种类型。三是对领导干部的研判，实行“2+X”模式。“2”即年龄、学识、能力、个性特征、心理素质等情况的静态研判和工作分工、工作实绩、目标责任完成、求真务实、服务人民群众、廉洁自律等情况的动态研判，“X”即评价意见，具体包括实绩突出、胜任现职、基本称职、建议调整4种类型。

3、创新组织运行机制，改进研判工作方法，增强研判工作的操作性。一是程序规范化。围绕资料收集、研判评价、形成报告3个阶段的总体安排，将研判工作细化为工作准备、资料收集、实地调研、民主测评、个别谈话、综合汇报、分析评价、撰写报告等10个具体步骤。二是方法民主化。及时召开动员会议，公开研判内容和方法步骤；发布预告，接受社会各界监督；设置联系箱，广泛征求意见；列席民主生活会，增进直观了解；组织分层次民主测评，充分听取和认真分析民意；实行“一对一”约谈和 “六必谈”措施，深入了解有关情况。三是信息系统化。将相关资料汇编成册。同时，对各种信息认真筛选，去粗取精，去伪存真，为做好分析评价工作提供可靠依据。

4、创新分析评价机制，客观作出评判结论，增强研判工作的科学性。一是在定量分析上，坚持“四结合”。即数据分析、实绩分析、比较分析、环境分析相结合。数据分析主要从工作层

面和社会层面两个方面，通过分析民主测评、个别谈话、完成任务结果等有关数据，评价领导班子及成员的工作成效和群众满意度；实绩分析主要以统计部门的统计数据和民意调查反映的有关情况为依据，重点评价领导班子及成员在任期内的工作思路、工作投入和工作成效；比较分析主要通过领导班子之间、班子成员之间的横向比较分析，找准其优势和不足。通过纵向比较，评价其一贯表现和基本素质；环境分析主要对领导班子及成员的工作基础和工作条件进行分析，重点评价其主观努力程度和创新能力。二是在定性评价上，坚持“六查六看”。即查配备情况，看整体功能强不强；查团结状况，看协作意识牢不牢；查执政能力，看领导水平高不高；查发展理念，看工作成绩实不实；查工作作风，看群众基础好不好；查存在问题，看潜在隐患多不多。在此基础上，由研判工作组集体讨论提出评价意见。三是在研判报告审定上，坚持“四审一会”制。即研判工作组组长、县委组织部分管副部长、组织部长、县委书记分别审核把关，县委组织部部务会研究决定，切实增强研判结果的权威性。

5、创新监测预警机制，强化研判结果运用，增强研判工作的实效性。一是及时反馈情况。对领导班子及成员的基本评价、存在问题和整改建议，分别以会议和书面的方式予以反馈，限期整改落实，并结合“万名组织部长下基层”活动，采取上门访谈和组织部长约谈的方式，及时提醒和教育，防患于未然。二是加强跟踪监测。从基本情况、教育培训、表彰奖励、通报批评、党政纪处分、履行“一岗双责”、 “三位一体”考核结果、重大事项报告等8个方面建立了领导班子运行监测信息系统，积极引入省委组织部“四色预警”法评估领导班子运行状态，发现苗头性问题，及时采取应对措施，确保领导班子健康运行。三是制定干部预案。根据研判结果，适时对结构不合理或运行状态差的领导班子提出调整和补充方案，为县委选准用好干部提供科学依据。

三、几点体会

1、提高认识是前提。推行领导班子和领导干部综合研判制度，有效改变了“不提拔不考察”、“不考核不谈话”等干部管用脱节的现象，是落实十七届四中全会要求，增强选人用人科学性的一项重要措施。一是在工作理念上，要切实防止研判工作是“走过场”、“一阵风”的思想。二是在工作重点上，要牢牢把握“研判谁、研判什么、怎样研判、研判结果如何运用”这个核心。三是在工作体制上，要健全完善党委统一领导、组织部门具体实施、有关单位密切配合的工作格局，形成与日常考察、年度考核有分有合、成果共用、信息共享的领导班子和领导干部综合评价体系。

2、创新方法是重点。在研判工作中，既要合理借鉴和充分运用中、省、市一系列政策规定，又要防止把研判工作变成干部考核、考察的简单重复。一要整合资源，健全研判信息体系。采用现代技术手段，建立平时考察、年度考核等情况的信息库，并有针对性地采取民主测评、个别谈话、查阅资料、实地查看、专项调查、同研判对象面谈等方法，与日常掌握的情况相互印证，互为补充，综合分析。二要扩大民主和透明度，增强研判工作的公信力。“能公开的尽量公开”，让知情人参与，让参与人知情，建立健全研判预告、民意调查、群众“热线”、结果反馈等制度，使研判工作真正建立在坚实的群众基础之上。三要加强培训，建立高素质的研判工作队伍。研判工作是一门科学，组织部门承担这一重任，既要坚持党性、公道正派，更要方法科学、识人察德。

3、分析研究是核心。一要加强对领导班子建设状况的分析研究，通过样本分析，努力掌握指导面上工作的主动权。二要加强对干部调配预案的分析研究。通过综合研判，实现识人与识岗相结合，从而把最合适的人放在最合适的岗位，人尽其才，才尽其用，人事相宜，事竟其功。三要加强对干部人事制度改革重点问题的分析研究。通过研判工作，不断深化干部人事制度改革，建立健全能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。

4、运用结果是关键。一要将研判结果运用于“强身”。根据研判情况，按照缺啥补啥的原则，采取切实有效的措施，不断加强和改进领导班子和干部队伍建设。二要将研判结果运用于“问

责”。把研判工作作为党内监督的重要内容，加大问责力度，确保各级领导干部正确行使权力。三要将研判结果运用于“用人”。把研判结果作为选用干部的直接参考，树立和落实正确用人导向，充分调动广大干部职工干事创业的积极性。

党的十七届四中全会，在加强领导班子和干部队伍建设、继续深化干部人事制度改革、健全干部选拔任用工作机制、强化干部管理和监督等方面，提出了一系列新思想、新任务和新要求。下一步，我们将认真贯彻落实四中全会精神，把领导班子综合研判工作纳入整个干部工作的科学化、民主化和规范化进程之中，充分发挥组织部门在配班子、选干部、聚人才、建队伍方面的职能作用，促进干部管理经常化、干部工作科学化、班子建设长远化。