医院网络中心2015年工作计划
2015年度志丹县人民医院
网络中心工作计划
为了提高我院院信息化管理水平，为全面提升我院医疗质量和医院管理提供一个好的平台，结合我院实际工作情况，特制订2015年网络中心工作计划如下：
一、今年我院经过招标确定更换HIS、LIS系统并实行机房搬迁。其中有以下详细计划：
1、确定医院信息系统的发展方向与需求。深入各个科室了解临床、医技、后勤对于新系统的期望和需求，做到尽可能满足每个人的工作需求。
2、调研HIS、LIS成功的其他二级、三级医院。因为一套系统的实用性、友好型、准确性、扩展性和售后服务只有使用者才最有发言权，经过好几家成功医院的调研，我们最终确定了一家HIS厂商。
3、网络综合布线和硬件设备投入。因为新系统要上线，就必须有新的设备购入，由于以前的机房陈旧并且地理位置不好，所以决定搬迁至新建大楼的顶楼，并且对全院的网络布线进行了局部优化，这样可以轻松的辐射全院。
4、人员的培训。我们计划系统的实施时间为三个月，由于新系统的购入，必然要进行人员的培训，先是我们的技术人员和部分业务主干接受软件厂商的培训，然后再进行全院培
训，计划为期一个月。
5、系统的数据维护。再人员培训率到达50%时，开始组织各部门的主干人员，进行系统数据的维护工作，这样碰到问题能及时沟通和解决。参加维护工作的人员同时也能在以后的实施应用中起到各个站点操作指导员的作用。
6、各部进行模拟测试。所有数据都基本完善以后，就开始试运行，遇到问题及时沟通解决。
7、制定新的医院网络信息的规章制度和操作规范。信息通过上线，必然要更改规章制度和操作规范，严格的规章制度与操作规范，才能保证医院网络的平稳、安全、准确的运行。
8、正式更换系统。待一系列大问题都解决以后，新系统正式上线，召开动员大会，号召工作人员改变旧观念，适应新的网络环境，积极配合上线工作。
二、进一步加强医院医、护、技等各级人员的计算机操作技能和网络防护培训工作。在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导，必要时给予定向考核。经常下科室，对全院医护人员加强计算机技能和计算机风险常识的培训学习，提升他们的计算机应用技能，使之熟练掌握应用软件和硬件维护常识。
三、持续做好医疗信息统计、上报、医生与药品的排名工作，提高信息化水平及优化统计方式，为领导科学决策和监管提供可靠依据。
四、紧密配合“三好一满意”服务宗旨，及时配合好各个科室做好医疗服务，以扎实的服务保证医疗质量,提高服务效率和控制医疗费用，为患者打造一个温馨、便捷、安全就诊环境。
五、配合医院保卫科，认真执行《国家信息安全保护制度》，做好日常检查与维护，保护患者隐私不泄露，切实做好医院网络安全工作。
网络中心
2015年1月17日