g20峰会关于内保的通讯报道,收费站

篇一：收费站工作总结,通讯报道

自豪吧！公路收费员

点点滴滴皆精神，一举一动是行风，点滴精神铸和谐，三尺岗亭见风范。

——题记

小草被人歌唱，在于它奉献一片新绿却不求索取

三尺岗亭是传递文明的码头，一声质朴的问候是消除疲劳的良方，一个真诚的微笑是输送快乐的桥梁。

当夜幕降临，万家灯火时，也许你此刻正陪着家人共进晚餐，而我们的公路收费员还在自己的工作岗位上辛勤的工作着;当夜深人静,月光皎洁时，也许你此刻早已进入梦乡，而我们的公路收费员还在自己的岗位上工作着。由于收费工作的特殊性，我们的收费员不论白天黑夜、法定假期，始终都是坚守在收费第一线，为高路事业的发展贡献出自己的一份力量。

青松被人赞美，在于它正直挺拔却不择地势

三尺岗亭是青春舞台，为姑娘、小伙子们尽情展示出独具魅力的青春之舞，她们在收费车道里以另一种方式展示了自己。

“把最靓的一笑送给司乘人员，让微笑拂过鄂尔多斯的东大门”这是关碾房收费所提出的响亮口号。日复一日，年复一年，她们对来自四面八方的司乘人员说出不计其数的“您好！”“请慢走！”，犹如和风细雨，滋润着千千万万过往司乘人员的心田。司乘人员是匆匆过客，也是她们十几秒的朋友，是一次心灵深处的交流，“您好”、“请走好”就是她们倾注全部心血凝结的经典。作为传播文明的使者，收费员们浑身洋溢热情，通过那明净的窗口，让微笑成为服务的主旋律，让四面八方的四侧很难过人员高兴而来，满意而归，始终用微笑传递文明，收费工作虽然普通，但她们爱岗敬业，毅然以所为家度春秋，用心演绎着公路的精彩。

蜡烛被人赞颂，在于它燃尽自己却给人光明

三尺岗亭，一个狭小的生命空间，它演绎出如此丰富动人的风景。

分公司组织的“博爱一日捐”活动中员工踊跃捐款5625元；为落实科学发展观，构建和谐社会，发扬中华名族乐善好施光荣传统；我所积极响应分公司号召，员工们积极参与捐献图书活动；分公司指挥中心一名员工急性脑膜炎病倒在了自己的工作岗位上，昏迷不醒，急需手术费进行治疗。听到这个消息后，我所员工在领导的带领下积极主动参与了捐款活动。这点点滴滴的事迹，所体现出来的不正是高路人乐于助人的精神吗？也不正是我们的行风建设所要求的吗？

这就是我们平凡的公路收费员，她们在平凡的岗位上默默地奉献，用自己的实际行动谱写着一曲奉献之歌。青春奉献三尺岗亭，她们无怨无悔。她们将自己生命中最美好的青春时光奉献给公路收费工作，在平凡的收费岗位上干出了不平凡的业绩，把有限的青春奉献给了无限的公路事业。

公路收费员，为自己在高路交通事业的发展上作出贡献而感到骄傲和自豪吧！

篇二：泾川东收费站11月份通讯报道

泾川东收费站认真做好效能风暴

落实整改工作

为进一步贯彻落实

省高管局、省平凉处、

泾川所效能风暴行动统

一安排部署，切实加强

全站作风建设，提高工

作效率，提升服务质量，

密切干群关系，实现“办事态度最好，办事程序最少，办事方

式最快，办事成本最低”的目标，推进我站规范化、制度化、科学化建设，按照《泾川高速收费管理所效能风暴行动自查方案》，结合我站工作实际，精心安排，细化分工，积极开展自查整改活动。

此次自查活动以明察暗访、督查督办等办法从收费纪律、廉政建设、内务整理、精神文件建设四个大项十六个小项逐班、逐人、全方位进行了反复自查，对查找出的问题进行再次“回头看”，认真归纳梳理，深刻剖析根源，及时发现及时整改。通过对存在问题的全面整改落实，有效遏制了我站职工懒散慢、不作为乱作为和工作中“生冷硬”现象，形成了“人人讲效能，处处创效能、事事高效能”的良好发展氛围。

活动开展具体步骤：

(泾川东收费站：于斌杰）

浅谈如何提高收费速度

随着高速公路的快速发展及车流量的逐渐增大，对收费保畅工作提出了更高的要求。因此，不断提高收费速度势在必行，现就如何提高收费速度，做到又快、有准收费浅谈几点自己的看法。

一、保持主动的工作意愿

可以说，工作想不想做，

想不想又快又好的做，是积极

主动认真负责的做还是敷衍了

事的做，拖拖拉拉的做、、、、、，

两种截然不同的心态会是工作效率大相径庭。因此，保持主动的工作意愿是提高收费速度，提高工作效率的首要前提。这就要求每一位收费人员都要从内心真真的热爱收费工作，

树立“既来之，则安之”的工作意识，每天自发的、自觉的去工作，让工作成为一种乐趣，这样才能达到到事半功倍的效果。

二、保持高度集中注意力

收费站每天迎送大量的车流，遇到高峰时段，经常是一辆车接着一辆车。这时，收费员如果开小差，精神不专注，总是想干与工作无关的事，不但会影响收费速度，严重时还会导致收费差错。因此，要提高收费速度，在收费工作中必须保持高度集中注意力。

三、具备过硬的业务素质

由于收费站是交通行业的窗口单位。因此，对收费人员来说，过硬的业务素质不单单是业务理论知识还包括甜美的微笑和标准到位的肢体礼仪服务，是理论知识与实践工作的完美结合。面对收费人员来说，就是要做到眼疾手快收取通行费的同时，还要声请并茂，为司乘人员提供优质、真诚的语言服务，让每一为司乘人员都感受到我们服务的与众不同。

四、掌握更高的工作技巧

在平时工作中，每位收费人员都应注意积累收费经验，不断提高掌握更多的收费技巧。注意总结收费工作要领，加强各个动作之间的连贯程度，如在接钱的同时立即算出应找

的钱数，边打票边找钱，尽最大努力缩短收费时间，使司乘人员在最短的时间内通过收费站口。同时对于无卡车、U型车等特殊车辆处理流程要熟练掌握，并注意总结经验，一旦遇到此类事件，立即按流程迅速处理。

五、保持良好的心理素质

遇事冷静，当遇到紧急突发事件与司乘人员发生矛盾纠纷等情况时，要控制自己的不良情绪，在最短的时间内理清头绪，妥善、理智的处理各类突发事件。这样，才能在讲究原则的基础上做到“大事化小，小事化了”，从而更好的提高收费速度，确保车辆安全、快速、畅通通行。

（泾川东收费站：于斌杰）

篇三：2016年“G20峰会”安全保障方案 G20峰会施工单位专项方案

“G20峰会”安全保障方案

编制：

审核：

批准：

XX建筑集团有限公司

2016年7月28日

目 录

1. 工程概况 .................................................................... 1

1.1. 工程概况 ................................................................ 1

1.2. 停工前内容如下： ........................................................ 1

1.3. 参建单位 ................................................................ 1 2. 保障目标 .................................................................... 1

2.1. 安全生产 ................................................................ 1

2.2. 文明施工 ................................................................ 1 3. 组织措施 .................................................................... 2

3.1. 安全保障小组 ............................................................ 2

3.2. 安全小组职责 ............................................................ 2 4. 停工期间日常维护及值班方案 .................................................. 2 5. 工人清场、转移和安臵方案 .................................................... 9 6. 保障相关工作 ............................................................... 10

6.1. 实名制管理 ............................................................. 10

6.2. 安全文明管理 ........................................................... 11

6.3. 起重机械科学管理体系 ................................................... 15

6.4. 安全隐患排查制度 ....................................................... 17

6.5. 基坑工程周边施工环境保护制度 ........................................... 18 7. 复工安排 ................................................................... 22

7.1. 复工时间 ............................................................... 22

7.2. 复工准备工作 ........................................................... 22

7.3. 复工人员组织计划： ..................................................... 23 8. G20停工期间应急预案 ....................................................... 23

8.1. 高处坠落、物体打击事故应急措施 ......................................... 23

8.2. 机械伤害事故应急措施 ................................................... 26

8.3. 触电事故应急措施 ....................................................... 27

8.4. 火灾事故应急措施 ....................................................... 28

8.5. 中毒、流行性疾病应急措施 ............................................... 29

8.6. 环境污染应急措施 ....................................................... 30

8.7. 事故处理程序 ........................................................... 32

1.工程概况

1.1.工程概况

本工程总建筑面积44110.7㎡，其中地上建筑面积为25518.5㎡，总共8幢别墅，每幢楼含地下室一层，地下室建筑面积共为18592.2㎡；最大建筑高度为18米。该工程的结构形式为框架结构。

1.2.停工前内容如下：

5#楼地下室完成顶板浇捣；8#楼地下室底板完成浇捣；其它楼没开工。

1.3.参建单位

2.保障目标

2.1.安全生产

充分认识做好峰会安全生产保障工作的极端重要性和艰巨复杂性。正视工人安全生产基础比较薄弱、事故隐患大量存在的现状，坚守安全生产红线，增强做好当前安全生产工作的政治意识、责任意识和忧患意识，围绕“G20峰会举办期间不出事，筹备期间不出事、少出事、不出大事”的总体工作目标，主动作为、勇挑重担，确保G20峰会期间不发生亡人事故，坚决杜绝较大以上事故和重大社会影响事故的发生。

2.2.文明施工

强力推进文明施工意识，大力开展扬尘污染整治工作，切实加大文明施工扬尘整治力度，推行文明施工标准化管理，减少环境影响，改善施工环境。

3.组织措施

3.1.安全保障小组

为做好“G20杭州国际峰会”保障工作，项目部成立了安全保障小组（见下表）

3.2.安全小组职责

1、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。

2、负责G20峰会通讯工作。

3、负责所需材料、人员的落实。

4、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报。

5、负责停工期间的日常维护。

6、负责工人的清场、转移和安臵工作。

7、负责工程项目生产的恢复工作。

4.停工期间日常维护及值班方案

4.1.1.说明

为切实做好我项目“G20杭州国际峰会”期间本工程的稳定工作，确保2016年G20杭州国际峰会的顺利召开。按照上级要求，项目进行停工，故在停工期间要切实做好工地的安全、保卫工作，特别制定本方案。

4.1.2.停工期间现场概况

本工程现正在施工，计划于2016年8月10日前停工；停工前5#楼地下室结构基本完成。所有现场施工用电全部停电，大型机械检查完毕，小型机械全部

入库。零碎材料退场，现场进行安全检查，安全隐患全部排除。切断施工现场和生活区的用电用水，只满足值班需求的用电和用水。

4.1.3.值班管理组织及人员

1)现场值班管理班子

项目部成立值班管理班子，由建设单位项目经理任值班管理小组组长，项目副经理任副组长，主要现场管理人员任组员。

停工期间，项目安排管理人员对现场、生活区每天检查，各单位值班管理人员每天对值班情况做一次检查。

检查内容主要包括管理人员值班情况及记录，现场临水、临电使用及维护状况，现场清扫保洁程度，仓库物资设备配备，门卫值班及电工到岗，现场综合情况。

根据值班制度，值班管理人员必须每天24小时轮班在现场或生活区值班。认真仔细做好值班记录，以备查验。若值班人员不能到岗，需提前2天通知项目经理及时协调。现场巡视发现问题、隐患、险情、群体事件，视具体情况采取相应措施消除。一般问题，如临电与临水线路、电箱损坏及零配件损坏等值班人员可处理的及时处理，发现的问题属于一般问题但较难处理的，如临时房门窗、彩钢板损坏等应在值班记录做好详细记录，以便后续值班人员处理。发现隐患、险情，如火灾、市政管线损坏等应立即采取措施消除或防护，视险情实际情况拨打119，不能处理的立即通知项目经理，视情况拨打110、120、119和上报业主，值班人员尽量控制事态发展。

2）现场保卫、维修人员

停工现场门卫实行三班制24小时值班，值班期间门卫主要时间应在门卫室内，不得随意外出。门卫必须对进出现场与生活区人员要求出示证明自己身份的有效证件，如临时出入证、项目部管理人员工作证，不能提供有效证件的无关人员严禁入内。做好详细的门卫值班记录，主要包括进出人员、车辆、材料物资。 现场保洁人员定期对现场、生活区清扫，严禁出现扬尘状况，做好保洁记录，由现场值班管理人员签字。值班电工每天一次定期对现场、生活区临时用电线路、开关箱、总电箱检查，做好巡视记录并归档。