搬家的通讯报道

篇一：办公室搬迁稿子

日月轩集团公司办公室顺利搬迁

为了合理利用办公资源，经过长时间的精心准备，日月轩集团公司于2011年11月1日将办公地点搬迁至原审计局大楼，整个搬迁过程在全体员工的大力支持配合下进行相当顺利，在短短一天的时间里顺利搬迁完毕。

此次搬迁工作得到集团有关领导的重视，行政部提前制定好搬迁方案，充分利用我集团公司人力、物力，并从各分公司抽调人员，动用集团已有车辆，确保在最短时间内完成搬迁，尽早开始正式办公。搬迁当天早晨还不到七点，集团公司门口已聚集了商贸公司、物业公司、商砼公司以及总公司的几十名员工，简单的部署任务后，紧张的搬迁工作开始了。在搬迁现场院领导身先士卒, 有的指挥装卸，有的负责登记，有的负责清点，有的负责押运，有的整理新办公室。虽然当天天气已经很冷, 但搬迁井然有序。从七点开始，三辆卡车来回搬运十余趟，所有员工不畏寒冷，一道并肩战斗,半刻也不能松懈，中午都没休息。经过一天的辛苦搬运，直到下午七点, 共计完成21间办公室的搬迁任务

，日月轩集团公司办公室顺利入驻新办公地点。

搬迁后的日月轩集团公司新办公地点位于杭锦大街北侧、人民银行西、原审计局大楼。目前，所有集团公司已在新址正常办公，各部门的电话号码无任何变化。

文化行政中心：余东梅

篇二：优秀员工通讯稿

说起管文龙，身边的人犹如打开了话匣子，滔滔不绝。的确，他是个有故事的人。 第一次听说他，是我大学毕业来到变电管理所，分配到500kv贵阳变工作，领导就告诉

我，“去贵阳变，好好跟你们站长学，他相当厉害哟！”这个“相当厉害”的评价，我心里琢

磨着，估计业务能力很强，还可能脾气很大，带着这个疑问，来到了贵阳变。第一天上站工作，印象深刻。下车遇见的第一个人就是管文龙。戴副眼镜，个子高高的，

穿着工作服，正在楼下迎接我们新分来的大学生。一见面，“叫什么名字？”“哪个学校毕业

的？”“学的什么？”，一一答复之后，让我们快速换上工作服，跟他去巡视设备。到了开关

场，边指边问，这是啥，那是啥，有什么用。说实话，紧张得我们喘不过气，初次见面没有

寒暄，连个笑脸也没见到，着实让我们忐忑不安的，摸不着头脑。渐渐的相处时间长了，才

发现他是个私下跟你称兄道弟，工作时严肃认真、一丝不苟的老大哥。跟管文龙一起上班久了，随时不懂就问，他则有问必答，大大提高了变电运行业务的能

力，而且跟着他勤动手勤动脑，逐渐的也掌握了不少继电保护、检修的知识原理，收获颇丰，

同时也发现他几个“坏”习惯。吃饭要过喊，速度超级快。你不叫他，他永远不知道饿，一直在“捣鼓”他的工作。再

可口的饭菜，到他面前也就是一碗米饭，从来没超过十分钟，迅速地吃完，迅速地离开。 一上班人就没影儿。很少能在主控室看见他，不是跑到开关场看设备；就是躲在保护间

看说明书；要么在直流室画直流回路；要么就在办公室写规程，有几次还跑到房顶检查照明

线。总之只有打电话才知道他在哪儿，我都常开玩笑说他是“风一样的男子”，一阵风过，就

消失了。

“多动症”。他见不惯别人慢慢吞吞，不管是不是自己的“活路”，都要自己来。继保班

来查保护故障，在旁边看半天的他，自己拿起说明书跟着查；修试班来修刀闸，自己也戴起

安全帽、抬个楼梯、爬上去一道修；有次直流班来查直流接地故障，一转眼时间他就爬到电

缆沟里去了。他常教育我们，凡事要动手，只有跟着做了，才能看到设计图纸的考虑，才能

明白保护设备的配置，这比你在书本上看到的理论详细一百倍，你做一遍，比你背十遍书还

有用。

“管事婆”。不光站里的工作要管，站上同事的家事他也好张罗，结婚、搬家、白事，帮

忙都少不了他。连站上小青年没有谈恋爱，他也琢磨着跟人介绍相亲，真是我们的大家长。就是这么一个平易近人、活泼却又严谨的老大哥，在这个平凡而又伟大的岗位上，做出

了一番不平凡的事业。

92年参加工作以来，19年变电运行岗位默默地耕耘，造就了令人骄傲的成绩单。 2000年，“全国变电运行岗位优秀技能选手” 2002年，“省电力公司操作能手” 2003年，“全国电力行业教育培训新星” 2004年，“省电网公司十佳技术能手” 2005年，“贵阳市劳模”、“省电网公司输变电工程先进个人” 2007年，“省电网公司安

全生产先进个人”

2008年，“贵阳供电局抗冰抢险先进个人”荣誉的背后是他辛勤的工作，扎实的业务和他钻研的精神。他常给我们这些年轻人说，

是金子总会发光，不要觉得在这个岗位上有所成就很困难，其实你换个思维方式，在这里，

你比别人有更多的机会接触到设备；在这里，你有更多的时间去学习知识。 他就是这样过来的，从一名技校生跨专业来到变电运行岗位，从副值、正值、值班长、

技术员，一步步走到现在的站长，从不懂到懂，从略知一二到技术能手，伴随他一路走来的

是爱学习肯钻研的心态。至今，管文龙已先后参与了贵州电网公司企业标准《220kv及以上

变电站运行管理标准》，2007年中国南方电网公司企业标准《110kv及以上变电站运行管理标

准》，08年贵州电网公司企业标准《110kv及以上变电站运行管理标准实施细则》的编写，成

为了贵州省名副其实的变电运行专家。 变电运行工作是平淡的，它没有刻骨铭心的感人事迹，也没有热火朝天的浩大场景，只

有场地内变压器发出的“嗡嗡”声，设备亮出的光字牌，仪表里跳动的数据，故障时发出的

信号。然而正是这平凡的工作造就了“万家灯火，南网情深”的繁荣景象，正是千千万万个

变电人铸就了变电运行岗位的光荣使命。篇二：做爱岗敬业的好员工通讯稿 做爱岗敬业的好员工通讯稿为营造良好的爱岗敬业环境和氛围，增强珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩的实效性，

提高职工良好的人际关系、树立良好的小职务大贡献的意识， 2011年8月19日下午1:30

—3:30，在多功能厅特邀李强老师给我司全体员工做8月职工课堂视频讲座。李强老师首先通过理论联系实例的方式，运用生动鲜活的实例和幽默风趣的语言为我司

全体员工讲了部分员工在形象、爱好、人际关系、感恩、好学的的现状进行阐述。 围绕李强老师的讲座，我们体会到我们员工应该谨记以下六点。 ① 要有良好的形象，不管是穿衣打扮，还是言行举止，作为一名员工，都代表着一个公

司对外的形象，我们应该给外界留下一个良好的供水人的形象。② 人贵在有自知，我们要了解自己的特长，这样可以代表公司参加一些活动，为公司争

光。

③ 要有良好的人际关系，同事间保持良好的关系，团结友爱，互帮互助，共同进步。 ④ 要有感恩之心，公司给了我们一份就业的机会，我们应该要有感恩之心，而最好的方

式就是做一名爱岗敬业的好员工。⑤ 人要厚道，都说吃亏是福，在职场中不要斤斤计较，别人看在眼里，退一步说不定有

更广阔的天空等着你，

⑥ 人要有学习力，活到老学到老，何况我们还这么年轻。人生处处是考场，只有不断学

习才能在考场中获胜；人生人人为我师，俗话说三人行必有我师，不断学习他人的长处。在

我的工作中，有很多空余的时间，更应该把握时间好好学习，学习专业的知识，这样才能在

将来的职业生涯中应对自如！我们现在已经是供水事业的一份子，干一行爱一行，干一行忠一行，我们才能把工作做

好，才能让自己不断的提升，才能在工作中有所突破。对于年轻气盛的我们来说，首先应该

保持良好的心态，不能再有以前那种思想，觉得自己前途渺茫，觉得自己岗位渺小，觉得自

己在混时间。讲座中的事例突然让我领悟到，我们的工作是多么的伟大，在整个昆山市的供

水事业中，承担着多么重要的职务。通过此次讲座，很大程度的增强了我司全体员工在形象、人际关系、爱岗敬业意识，为

我司全体员工争做一名合格的治水工人指明了方向，此次活动圆满结束。篇三：公司通讯稿“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲通讯稿 “创新突破，节能增效，长效有

序，稳固发展。创新与质量、创新与降成本、创新与增效益。毛泽东同志曾说过：“浪费就是

极大的犯罪。”细节决定成败，点滴蕴藏效益。点点滴滴降成本，分分秒秒增效益??” 二

楼会议室内，一位位 员工深情地讲述着对“强意识、提质量、降成本、增效益”的理解。

他们的演讲引起大家的共鸣,台下60余名公司领导及职工代表报以热烈的掌声。 6月中旬公

司举办了“强意识、提质量、降成本、增效益”主题演讲比赛。本次活动得到了全公司各部

门和广大员工的积极响应。参加演讲比赛的选手中，既有工作多年的“老膜天”，也有从事工

作不久的“新员工”；选手的演讲各具特色，有的豪情万丈；有的饱含深情、发人深思；有的

才华横溢、自信洒脱??他们以自身不同岗位的工作经历，从不同层面、不同角度，谈认识、

谈感想、谈体会，展现了招金膜天人的风采。他们用声情并茂的语言，形象生动的ppt叙说

着人团结务实，开拓创新的精神，他们用内容真实、生动感人的事迹,阐述了对“强意识、

提质量、降成本、增效益”这一主题的深刻认识。台下60余名公司领导及职工代表，认真听

讲，与选手一道思考着“强意识、提质量、降成本、增效益”的内涵，心潮澎湃，憧憬着的

美好未来。台上台下，交流互动，气氛热烈，一阵阵掌声不时在大厅内回荡。经过一下午的

比赛，3名优秀选手脱颖而出，分别获得了一 二 三等奖。 最后公司副总经理做了总结发言， 总鼓励公司员工要向这些选手学习,认真

学习专业知识，坚持做正确的事，不怕别人说闲话，行胜于言。在生产中要善于使用新设备、

新技术、新工具、新方法来提高产品质量，降低产品成本。活动在一片热烈的掌声中结束。

篇四：有关人物的通讯稿 敬业奉献的标兵

---记商洛分公司网络部经理陈翔同志 做事缜密、踏实，严格要求自己，敢于面对挑战是他最大的特点；平时酷爱学习，使他

在实践中练就了一套过硬的技术本领。因为有胆量、实力，他不但提出了很多技术革新手段，

帮助公司度过多次难关，而且带出的一支吃苦耐劳、积极向上的维护队伍的出色成就赢得了

政府的公开表扬，广大客户的一致好评，被大家赠予“移动信息专家”这一美称。他就是现

任陕西移动商洛分公司网络部经理——陈翔。 陈翔1996年毕业于重庆邮电学院，分配到商洛只有1.4万人口的最小的一个县城柞水县

邮电局工作。他没有像有的学生分配后不安心在小地方工作，而是从电力室机务员干起，先

后担任过传输机房机务员、电信科干事、市场部干事、综合办公室主任等职务，三年的基层

工作经历为他打下了坚实的技术基础，树立了实事求是、任劳任怨的工作态度。正是由于这

一工作态度，陈翔总是把公司利益放在第一位，一心为公，从不计较个人得失。 陈翔在工作中勇于向新事物挑战，1999年电信和移动分营，他就主动要求来到了新成立

的移动公司，先后担任柞水营业部综合办主任，99年到02年被借调到省公司工程建设部任

干事，之后在商洛分公司担任网络部副经理和网络部经理等职，十年里，他以自己的实干精

神，不断地在移动公司这个大舞台上实现着自己的梦想，体现着自己的价值。在能力方面，陈翔总是不断提高自己，刻苦学习专业新技术，把努力做一名实事求是又

有创新精神的技术人员作为工作追求，并把所学的知识充分运用到生产上。2003年，由于电

信的阻拦，商洛交换机搬迁过程中新老机房之间由于电信不提供管道而迟迟无法进行，商洛

通信市场出现了瓶颈，交换机无法扩容，基站无法开通，要搬迁的用于别处的2000余万元的

交换机不能启用，投资5600万元的传输网不能达到预期的作用，退租电信的电路更是空想，

每年还得给电信缴纳400余万元的电路租费。面对重重困难和领导的期盼，陈翔迅速组织技

术力量，大胆的提出了利用数字微波作为a口电路的想法，并提出了网络安全保障措施，得

到了相关领导的肯定，于是问题得以顺利解决。2004年3月至8月，交换机搬迁、传输网割

接、bsc割接，大大小小20余次的割接都是在没有备用设备的情况下进行的，陈翔组织了每

一次割接，在机房度过了70多个不眠之夜，换来了公司网络的平稳过渡，为公司节省了大量

的资金。过硬的专业技术，为出色完成公司交给的任务打下了坚实的基础。陈翔为商洛分公

司的网络安全，技术领先，网络领先做出了重要贡献。至此，他也连续三年被评为公司先进个人。 陈翔也是一名出色的管理者，在工作中他把握一个原则：要求别人做到的，自己先做到。

在实践中带出了一支吃苦耐劳、积极向上的维护队伍，充分发扬了优秀共产党员的领导作用。

2003年和2005年，商洛山区山洪暴发，山洪严重的威胁着通信设备和通信线路，尤其以2003

年8月28日洪水最为严重，当日晚，商洛六县一区突降暴雨，全区100余处基站中断，维护

人员晚上4点分三路赶赴受灾地区，他们明白通信在抗洪救灾中所起的作用，在随后持续近

一个月的抗洪保畅通工作中，哪里有危险，哪里就有他们跋山涉水的身影，经常是渴了喝口

凉水，饿了啃口方便面，没有人叫苦叫累，没有人提出非分的要求，因为他们知道这就是自

己的工作。在他们的努力下，确保了重点部位的通信畅通，为政府指挥调度抗洪物资，迅速

了解灾情做出了重大贡献。他们的表现是商洛几家通信运营商中最出色的，因为他们的出色，

赢得了政府的公开表扬，赢得了广大客户的一致好评，没有辱没移动信息专家的称号。 平日里，陈翔乐观开朗，同志们都喜欢和他交往，他积极参加公司举办的各项活动，在

每年的新年文艺晚会上做主持，为大家多彩的业余生活做出自己的努力，将公司的问候带给

每一位员工，促进了大家工作中关系的融洽，使得工作更好开展、更有起色、更出成绩。 在十多年的工作生涯中，陈翔处处、时时、事事严格要求自己，与人为善、工作热情，

为移动事业贡献自己全部的力量是他的人生信仰，实事求是、任劳任怨，吃苦在先、享受在

后是他的工作态度。相信陈翔会再接再厉，继续发扬自己的一贯作风，为商洛移动分公司的

腾飞，为整个移动事业贡献他的一生！篇五：员工大会通讯稿 挑战年关，策马扬鞭

12月3日下午，陕西兴麟房地产营销策划有限公司第八届员工大会盛大召开。 齐诵企业八大文化

本次员工大会的主要目的是：欢庆十一月业绩突破七千万，总结经验，规划未来，为十

二月的工作奠定基调，并对为公司各项工作的发展做出突出贡献的个人进行表彰和奖励。年

关将至，士气高涨，都想鼓着腰包回家过年，会上，总经理王雪飞亲切致辞，高瞻远瞩，对

公司十一月份的工作进行了全面的总结，也明确指出公司下个月的发展思路、业绩目标，并

规划了二零一四年的发展目标与新项目，鼓励大家卯足干劲、大展身手。 大会内容丰富多彩，公司领导为优秀员工颁发了奖杯、奖金及荣誉证书，各区域经理制

定了下月目标并带领本区域团队宣读军令状，房产知识技能pk比赛??掌声此起彼伏，现场

热情洋溢，既为同仁的勤奋、拼搏，也为兴麟这个大家庭带给我们的温暖，为兴麟今天的辉

煌，为每个人在这个大家庭的成长。破釜沉舟 盆满钵满

美好的时光总是那么短暂，晚上八时许，员工大会圆满结束，年关将至，新的征程，让

我们策马扬鞭，圆满走过二〇一三年最后一个月，挑战年关，创造二〇一四年新的辉煌。

篇三：先进班组通讯稿

创效之星先进班组事迹班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节。只有每一个班组都充满生机和活

力，企业才会有更好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快的发展。立足本岗，

务实创新，努力创造一流班组，一直以来都是产品服务部调试组全员对自己的要求。产品服

务部调试组承担着许继常规高、中、低压微机保护测控装置及数字化产品的生产调试任务。

长期以来，该班组始终把安全生产、精益管理作为全体工作的核心，立足岗位、严细管理、

务实创新，以优良的班组作风赢得了公司各级领导的称赞。先后获得电气公司“创效之星”

先进班组、 集团公司“创效之星”先进班组等一系列荣誉称号。 成绩只能说明过去，能力方可代表将来。困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱

增。调试组将从头做起，从零开始，进一步提高对安全生产工作重要性的认识，增强责任心

和使命感，克服畏难情绪、厌战情绪、自满情绪，继续保持良好的作风，拼搏的干劲、敬业

的精神、卓越的追求，为提升公司的核心竞争力而努力奋斗。篇二：优秀班组建设稿件 主要业绩：

1.做好生产强有力的后备军按时、圆满的完成了5件大的非标设备制作和1个项目改造，有蛋白负压输送旋风分离

器（φ1500mm*5000mm），蛋白气浮槽（长5485mm*宽3100mm*高1220mm）的预制与现场安装，

淀粉1597-2罐（φ3200mm*3800mm）的制作与安装，成品溶剂汽换热器（φ273mm*4500mm）、

成品溶剂汽换热器（φ450mm*5990mm）的制作。玉米扦样管线架的改造等。保质保量按时完

成了各部门、车间的运行设备零配件的加工，技改设备部件的加工、制作和调配。

2.班组在成长

通过利用各种工具进行团队学习、安全培训和制度学习，不光得到了学习本身带来的成

果，更主要的是学到了一种学习方法。部分人制定了通过学习要实现的短期目标。个人在进

步，集体的战斗力在增强。各种规章制度得到完善并加以学习和落实。流程更加系统化（如班会程序，标识牌，定

置定位牌、展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益）

3.5s活动改变生产和工作环境所有机加设备得以焕然一新，重见设备本色；所有的工器具、零部件，生活区、办公区，

不再是杂乱无章，全部做到井然有序；各种标识牌、警示牌、温馨提示一应俱全；窗明、台

亮、墙洁净，让人心情舒畅。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很大的改观，让人在清新的环境中享受工作

乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处。班组建设成果展示

1.机加设备方面

规范设备的保养：

机械设备的保养是设备管理的基础工作之一，保养工作做到位，设备的故障率就会大大

降低。加强了重点设备的重要部位的润滑保养。 学习并懂得设备的工作原理，使设备的故障消灭在萌芽状态。从细处着手，掌握设备的

正确使用方法，杜绝误操作或野蛮操作对对设备造成的损害。

2、现场管理

鲜明的标志线，对各个区域进行了划分---设备区、工作区、流通区、物品存放区、生活

区等；消防器材落实责任人并制作分布图和消防通道图；可移动设备定置定位及负责人；设

备可能发生危险的部位的提示牌以及班组建设园地、每周一题警示语、安全宣传板等等。让

人在第一时间对整个现场一目了然，对办什么事找什么人很快就知道。整齐划一的工具箱，

摆放有序的工件架，让人耳目一新。

3、班组建设

完善了各种规章制度并加以学习落实。使各种流程更加系统化（如班会程序，标识牌，

展览板等等），管理人性化（早会问好、决策全员参与，做到集思广益） 作业标准化（无票或图纸不施工、安全措施不到位不施工、特俗场所人员配备不齐不施

工，场地不净不收工，过程要有序，事前有计划）

4、节能降耗，增效挖潜完成目标 对此，机加维修工段加强班组培训学习，以提高员工各项技能。积极主动履行机械设备

保养要求，严格遵照设备维护保养周期，踏踏实实地做好设备保养的每一步工作（如清洁滤

芯、打黄油等）减少设备的故障，从而降低维修设备的成本。 修旧利废：鼓励维修人员自觉地变“废”为宝，合理安排生产，加强对边角料的回收再

利用，杜绝浪费，降低机加成本。提高维修安装质量：提高维修员工专业技能素质，以确保设备维修质量。对各部门车间

的机加工件合理安排，提高服务质量，确保急需部件优先加工，为临时抢修提供保障。 本年度班组先进事迹

我们班组积极响应公司号召，胜利完成了各项工作目标。 实现了人员零伤害和生产零事故。随着公司对安全重视程度的提高以及触目惊心的事故，

让我们从以前的“要我安全”上升到“我要安全”的层面上来。按照年初制定的安全培训计

划完成各项培训的同时，在6月份有增加了安全培训力度并充实了安全队伍的力量。学习的

项目增多了，安全方面的法律法规、安全常识、安全术语、警句的学习。学习的方法改变了，

变原来枯燥的添加式培训为理论与实际预案演习相结合，让员工成为主角，体验式学习的的

效果比添加式的培训好。在现实中应用起来就会得心应手，使安全不在时空话。 达到了5s活动预期的成果。5s活动已经做到了计划时间表的目标。通过5s活动，使生产和工作的现场都得到了很

大的改观，让人在清新的环境中享受工作乐趣的同时，也在品味5s给每个人自身带来的益处.。

沟见底，轴见光，设备见本色。工件、器具有标签，物品摆放有标识，移动设备有定位。 完成了部门下达的各项加工和制作任务。 通过车工集体努力，保质保量完成了搅拌器6米长大轴的加工、12个烘干塔风机皮带轮

的改造、6根污水二沉池搅拌轴改造、动静磨针1600余件、减磨环80余件以及各种精密部

件加工。

钳工、管工在各类停车检修期间，大力支援各个车间的检修工作，为按时开车提供了保

证。在人力、设备支持、部分技术能力还不完备的情况下，克服了种种困难，完成了成品车

间2台换热器全部制作；胜利完成了淀粉车间1597—2罐的制作与安装（无设备支持情况下

底板折边），并且得到了部门领导的好评。 斗酷暑、战严寒，克服各种困难完成了兄弟部

门的改造与安装工作。

体力等多方面的压力。进入11月份以来，气温骤降。按照公司的要求，我们班组要去外购粮库恢复采暖设施。

为了让驻库同事早一天取暖，调集班组全部力量分成两组去光明和于家两个粮库同时施工，

起早贪晚抢工期。天公不作美，反而降温下起了雪，更加大了工作难度，全体班组人员没有

退缩，愈战愈勇，计划7天的工作，5天半就试水点炉并一次成功，得到了驻库领导和同事

的赞许。篇三：市优秀安全班组先进事迹稿件 采煤工区工程一队担负着采煤工区回采队组的井巷维护，综采搬家衔接准备工作，以及

负责回采工作面钉道、拆道，进料、回风巷道支托棚工作。在工区、队领导的正确带领下，

全班组员工确保全年无一次“二级品”发生、无轻重伤事故发生。全班员工统一思想，坚持

“安全第一、预防为主”思想，积极工作，遵章守纪，吃苦耐劳，多次受到上级领导的好评。

而在这繁重的日常工作中，二班更是我队的硬骨头队伍。学习是转变员工安全观念必要保证，为确保员工做到安全生产，真正理解安全生产的重

要性。该班积极组织员工进行安全教育和业务技能学习，并制定了安全学习计划。对安全规

程事故案例和“两个三”，每周利用周一.二.五安全活动进行安全规程、操作规程的学习。学

习进行考试，考试不及格者，进行考核。通过学习进一步提高和加深了全班员工对安全生产

的理解和认识。有效提高了员工的自我管理和提前防范意识观念，从而保证了班组的安全生

产，并使得互保连保在本班组真正发挥了作用。一年来全班彻底消灭了重大隐患事故，为安

全班组的安全始终保持在稳定状态给全队乃至全矿的安全生产打下了良好的基础。 今年以来我队共拆除回采工作面4个、安装工作面4个。二班为我队任务的顺利完成立

下了汗马功劳。竖井南k8402工作面拆除做拉架道由于地质条件因素，工作面机头机尾落差

大，给施工作业带来一定难道，工区决定由工程一队担负打拉架道工程。队领导班子积极组

织整改措施，决定由二班人员主要进行这场攻坚战，在预期时间内保 质保量完成工作任务。同时竖井k8203工作面安装工程又迫在眉睫、做硐室、开帮、钉

道，任务重、时间紧。二班人员群策群力积极组织、家访做工人的思想工作。争取全员参与

此项工程，工长身先士卒、现场指挥，带领工人加班连点，克服重重困难顺利完成工程任务。小巷运输是工程一队的一项主要工作，确保回采队组的材料供给，也是安全工作的一项

薄弱环节，二班专门组织以老带新，提高职工安全意识，坚持规范作业，加大隐患排查力度。

抓现场、确保了小巷运输的安全生产。在队领导班子的正确带领下二班圆满完成今年以来的

各项生产工作任务，起到排头兵的作用。虽然面对该班组员工配备不足，工作压力较大种种

困难，该班组全体员工在工长王建国的带领下，团结一致、齐心协力、有难同当、有苦同吃，

对上级分配的任务不仅能圆满完成，而且做到了保质保量。特别是在南k8402回采工作面拆

除过程中，全班员工不怕疲劳、连续作战，相互协作，努力克服各种困难，并在遇到新的问

题时，努力提高自身技能素质，提高解决问题的能力。在工作中该组职工时刻把安全工作放

在首位，始终坚持正规操作，保证自身无“三违”，身边无“三违”。严格把关，为了服务好

生产，他们常常加班晚点，但从不叫苦。即使在高强度的工作压力下，他们还是能够细致的

把自己的工作检查好，确保无一点隐患后才离开工作岗位，从而给工作面拆除工作安全顺利

的进行，奠定了基础。

落实措施抓好“一通三防”管理，工作中始终坚持，“不安全不生产”和敲帮问顶的原则，

同时教育员工，严格按岗标工作，干标准 活儿，干放心活儿，因为本班的工作，大部分是开帮、起底挑顶和维护巷道支护的工作，

全靠员工自觉搞好正规操作，遵守好劳动纪律，才能保证安全生产，队领导一班人重点抓员

工的正规操作和劳动纪律，不分班次进行抽查，发现问题及时纠正，通过一年来的管理，全

班员工的正规操作和劳动纪律，有了明显好转，从而进一步保证了竖井的安全生产。安全思想教育工作对煤矿来说十分重要，本班在日常的工作中重视安全教育，利用“安

全警示教育活动”班前、班后会、黑板报等形式及谈话教育等方法来做安全思想教育工作，

始终坚持正规操作，及时纠正、杜绝、不正规操作行为。从而使安全工作警钟长鸣。对“三

违”员工，要进行耐心帮教。同时对井下的安全隐患要及时进行处理，现场处理不了的要及

时向队、区反映。一年来处理各类隐患事故，安全方面创立了较好水平。 长期以来坚持勤奋好学，不但能够认真学习安全知识，业务知识，还可以虚心向别人学

习，取别人之长，补自己之短。是指促进各方面的工作。同志们始终坚持在生产第一线，从

不叫苦叫累，从不迟下早上，始终坚持对自己从事的工作任务认真负责，一丝不苟，没有半

点含糊，半点差错，使自己的工作效率提高了很多。 一年来，该班组在王建国工长的带领下，全班员工形成了浓厚的学习氛围，每个人都有

学习笔记，使大家中比知识，比贡献。相互关心相互帮助。有效调动了每个员工的工作热情。

为全班一年来各项工作的圆满完成奠定了基础。全班员工在工作中你追我赶，加班加点。 大家都为一个共同的目标，甘愿奉献自己辛勤的汗水，在苦在累也心情舒畅。 以上是全班员工一年来的一点微不足道的贡献，在今后的工作中，全体员工将继续在上

级领导的正确领导下，带领全队干部职工进一步搞好安全生产工作，坚持正规操作，严把安

全关，为全矿圆满完成全年目标，实现安全生产而努力奋斗。篇四：浅谈班组安全管理通讯

稿

浅谈班组安全管理

在电力生产企业的班组管理建设中，班组的安全管理今年来越来越得到各级主管部门的

关注，企业发展安全是第一位的，而班组的安全管理建设更是关系到班组维修完成指标、取

得良好运行成绩的关键。但是多年来，班组的安全管理一直存在或多或少的问题值得我们关

注，如果忽略了班组安全管理中的问题，那将给企业带来不可估量的后果。

一、提高安全意识，细化安全管理 在安全管理建设中，运行班组的工作是最为直接的，因为运行人员长期与设备打交道，

最容易发生习惯性违章也最容易发生意外伤害，如何正确避免事故的发生是每一天运行管理

工作的重点。有的人说做人做事难免有出错的时候，但是班组的安全不允许出错，一年三百

六十五天，如果我们全年安全运行99%的时间做的都很好，1%的马虎大意将带来至少三次的

安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就将造成惨痛的教训。几乎每一次的安全事故

都是受害人报以侥幸的心理马虎大意，所造成的后果不堪设想。2014年6月，二线制盐车间

突然停电，夜班人员迅速跑到二期配电室中，烟雾弥漫，很快发现西台万能式框架断路器高

温起火，夜班维修人员迅速采取了停电灭火措施，并悬挂警示牌禁止在危险区域行走。及时

更换了万能式断路器，保证了车间生产的正常运行，减少了损失，保证了生产的正常运行，

事后对此次事故进行了总结，此次事故的发生完全是突发情况，平时的巡检工作做的不到位，

以至于出现紧急情况，没能及时发现。 如何在班组安全建设中消除此类现象，是值得我们班组每一个人思考的问题。

1、强化安全教育

在班组各类培训中安全教育培训往往都被忽视，一般培训都主抓技术培训，而将安全培

训一带而过，没有真正将安全的重要放在生产的第一位。没有安全何谈生产。在日常的班组

培训中，应该增加安全培训的时间，提高安全培训的成效，不是做表面文章，要从根本上消

除工作人员的侥幸心理，以及任何形式上的习惯性违章。

2、加强监督管理

我们应当除了定期的安全规程考试之外，还要加强安全监督， 并且提高班组成员的责任意识。做到不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害，保护他

人不受伤害的同时，时刻监督别人，时刻监督自己，时刻接受别人的监督，时刻监督安全工

具的定期检验、检查。要把安全放到一切工作之前，无论什么情况，都必须在保证安全的基

础之上进行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有侥幸心理，只要做，就做的万

无一失。

3、严格两票三制

在生产活动中，两票三制是消除误操作、习惯性违章的有效手段，对于两票三制，不能

只讲究形式，不能单纯为了应付上级检查而办理操作票工作票，要把操作票、工作票的办理

和操作、工作紧密结合起来，杜绝工作、操作之后补票。要把两票的真正意义体现出来。同

时利用现代化办公手段提升办票效率，尽快缩短办票时间，提高工 作效率，避免“送电只要两分钟，填票却要俩小时”类似情况出现。同时，对于交接班

检查要给与足够的时间，做到主要设备巡查到位；交接班内容要真实可靠，不瞒、不漏，不

交代清楚不能交接班。因为交接班前后，工作人员思想容易出现放松状况，如果缺陷或者事

故隐患在这个时间段内出现，极容易造成检查不到位影响机组安全稳定运行，严重者甚至容

易造成人员伤亡事故。

4、加强培训力度，增强人员技能 在企业生产中，安全事故无非两大类。一类是来自于人为因素，一类来源于设备因素或

者电网因素。人为因素地安全问题我们可以通过安全教育或者安全培训来避免。而设备安全

等事故的发生就需要操作人员、检查人员具备一定的专业技能，以及相应的熟练程度。这就要求操作人员不仅仅是能考试的选手，还要有熟练的实际操作技能。 其实不单单是

此类经常操作的培训与学习，有很多平时不经常操作的系统比如高压供电系统相关的操作在

日常的培训工作中也应该得以体现，发现问题，并要第一时间予以解决。 安全，是生产的前提，日常培训工作要注重实效，不流于形式，才是企业得以长远发展

的基础，没有安全，就不能谈生产经营如何，安全生产事故无论是对于受害者家庭，还是企

业，还是社会，留下的都是伤痛，只有人人都以安全生产的主人翁心态去看待安全问题，才

能互相监督、不断学习，相信我们的安全工作一定会越作越好。篇五：优秀通讯稿 把握“五个坚持” 求实求效求特色油田公司党的群众路线教育实践活动全面启动4月1日，油田公司召开党的群众路线教育实践活动动员部署暨党建工作会。集团公司

党委副书记、群众路线教育实践活动第二督导组组长赵海涛，集团公司纪委副书记王清奎出

席会议。集团公司党委委员、油田公司董事长、党委书记杨悦，油田公司总经理李文明及公

司领导班子全体成员，以及公司所属各单位党政负责人、专职党委副书记，党委工作室主任，

公司机关部门负责人在主会场参加会议。油田各单位以视频分会场形式参会。杨悦要求公司上下要深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义，把思想认识

统一到中央的部署上来，以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风，筹划好、

组织好、开展好这次教育实践活动。要准确把握“五个坚持”，着力在求实求效求特色上下功

夫。即：坚持领导干部带头，一把手负总责；坚持开门搞活动，以整风精神开展批评与自我

批评；坚持弘扬延安精神和老矿传统；坚持与油田发展建设相结合；坚持与保障和改善民生

相结合。活动开展要做到统筹兼顾，做到两促进两不误。要把开展教育实践活动与生产经营

工作紧密结合，切实把活动中激发的工作热情和创新精神，转化为服务生产、服务基层，真正提高活动实绩。赵海涛通报了集团公司第一批党的群众路线教育实践活动情况，并对油田公司参加第二

批教育实践活动提出三点意见。一是要正确领会上级精神要求，统一广大党员思想认识。二

是要准确把握目标要求，把学习教育、开门搞活动、整改落实、领导带头这四个要求贯彻始

终，把“为民、务实、清廉”的活动总要求，与油田实际、党员领导干部和党员实际工作相

结合。三是要认真聚焦四风，解决四信，扎实搞好企业五项整顿工作。他指出，去年8月以来，集团公司作为省委赵正永书记的联系点，以严的纪律、严的措

施，扎实开展活动各阶段工作，受到了省委、省国资委的充分肯定。作为集团公司的核心板

块，油田公司各级党组织一定要以高度的政治责任感、认真负责的态度、求真务实的作风开

展好这次活动各项工作。广大党员领导干部要主动参加、率先垂范，抓紧开展各项工作，确

保教育实践活动扎实推进。相信油田公司一定会在推动教育实践活动中出典型、出经验、见

实效，为集团公司发展作出积极贡献。 据悉，为扎实推进油田公司及所属单位党的群众路线教育实践活动，油田公司成立了以

党委书记、董事长杨悦为组长的 党的群众路线教育实践活动领导小组，制定了深入开展党的群众路线教育实践活动实施

方案，成立了党的群众路线教育实践活动督导组及建立了油田公司领导班子成员党的群众路

线教育实践活动联系点，决定用3个月时间，以反对“四风”为重点，集中解决油田党员干