安全,保,工作方案

篇一：安全保卫管理方案

安全保卫管理方案

（试行版）

XXXXXXXXXXXXX有限公司

安全保卫管理方案

(试行)

XXXXXXXXXXXXX

目 录

第一章 目的 第二章 项目概述 第三章 安全保卫目标 第四章 治安安全管理 第五章 外聘保安人员的管理 第六章 外联与协调

附件一:安全管理方案相关方案 1．交叉施工管理方案 2．开业交通疏到方案

3．正常营业期车辆、停车、物流管理方案 4．停车场综合管理方案 5．应急预案 6．保安管理方案 7．营业期二次封场方案 8．防台防汛知识

附件二：安全管理方案相关制度 1．安全检查管理制度 2．现场安全指引 3．安保主管岗位职责 4．控室管理制度

5．中控室设备安全操作制度 6．中控值班人员交接班的制度 7．设备设施检查管理制度 8．保安巡视管理制度 9．车场保安岗位管理制度 10．保安员交接班制度 11．保安员会议、汇报制度 12．对讲机使用管理制度 13．观光车使用管理制度 14．钥匙使用管理制度 15．宿舍管理制度 16．宿舍管理制度补充条款 17．库房管理制度

18．开业前综合检查安保项目

附件三：安全管理方案相关表格 1．安保值班记录表 2．岗位值班、交接班记录表 3．监控记录表 4．岗位值班表 5．进入监控室登记表 6．监控设备维修登记

7．查看监控录像 8．监控设备升级表 9．报案登记表 10．夜间施工检查 11．夜间巡视检查表 12．夜间巡查报告 13．安全检查记录表 14．安全隐患整改通知书 15．来访人员登记表 16．出门条 17．特殊事件报告表 18．突发事故报告

19．易燃易爆物品进场申报单 20．装修人员出入证 21．钥匙借用登记表 22．观光车使用记录表 23．租户安全检查表 24．商装巡视记录表 25．商铺闭店会签单 26．租户退铺验收交接表

篇二：现场安全保障工作方案

接待安全保障工作方案

为全面做好领导莅临参观的安全保障工作，根据公司的统一部署，结合大厦实际，制订本方案。

一、指导思想和工作目标

大厦安保人员在上级的领导下，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针，加强防范措施，履行职责，着力构建和营造和谐、平安的现场环境，通过共同努力，实现确保不发生安全保卫责任事件，保障参观领导一行的人身安全。

二、适用范围

总公司高级上层领导、政治高级领导、其他特殊贵宾到公司参加活动。

三、组织机构

1、组长：

2、副组长：

3、成员：

四、物业安全参加执勤人员

总人数：安保xx人，各小组负责人配对讲机一部，使用统一频道。

五、活动区域及硬件准备：

1、活动之前对大厦用电设施设备进行全方位检查、灯具全面维护，确保活动当天供电正常。

2、封场后，所有进出人员统一从大厦侧门出入。

六、活动当天车辆进出路线及停放区域

1、领导用车从西往东方向行驶，从西外围由外围安保车辆指引岗指引进入。

2、大厦正大门广场停放领导车辆，现场派出便衣安保人员和安全负责人看护。

3、其它停车场安排安全员进行车辆安排和监护。

七、活动当天具体岗位分配：

岗位一：外围车辆疏导岗

负责人：

岗位二：外围车辆指挥岗

负责人：

岗位三：外围值勤岗

负责人：

岗位四：外围值勤岗

负责人：

岗位五：正门礼宾岗

负责人：

岗位六：广场便衣岗

负责人：

岗位七：

负责人：

岗位八：

负责人：

岗位九：

负责人：

岗位十：

负责人：

岗位十一：

负责人：

岗位十二：

负责人：

岗位十三：应急分队

负责人：

八、大厦内安全保卫工作

安全总负责人：

分布岗位：

设备总负责：

九、安全措施细则：

（一）外围负责范围：

1、主要负责车辆停放秩序和外围环境的安全。

2、做好外广场出入、出口车辆的疏导工作，防止广场上的车辆堵塞。

3、做好封场时的生产用车清场工作，保证车辆的有序停放。

4、负责外围警戒工作，制止或劝离制造噪音人员。

5、禁止在现场管辖内修车，若出现车辆故障，应及时报交警部门将车拖离现场进行维修。

6、密切关注可疑人员，并及时与其他岗位联动。

（二）大堂内负责范围：

1、主要负责大厦内人员流动秩序，封场后禁止任何人员进入大堂内或逗留，确保大堂内部安全。

2、做好现场劝说工作，维持公共秩序。

3、密切关注可疑人员，防止冲击事件发生。

（三）正门礼宾岗负责范围：

1、主要负责指引进入大厦人员，维持人员流动秩序。

2、做好领导到场后的礼宾和警戒工作。

（四）监控岗负责范围：

1、负责观察大厦各主要进出口情况，发现可疑及时通报各岗进行处置。

2、领导车辆进入监控范围时，在特别注意监控广场范围的行人情况，时刻与便衣岗保持信息畅通。

3、视频监控要时刻提前对领导行走路线进行巡视，确保路线安全，无

闲杂人员。

（五）便衣、应急分队：

1、负责及时处置非法围攻或恶意干扰现场正常运作的违法行为。

2、负责快速处置一些过激人员蓄意干扰现场正常工作的违法行为。

3、负责加大突发事件现场的管控力度，形成一种高压氛围，震慑违法分子。

4、配合公安保护现场，严厉打击过激行为，

十、突发事件的应急措施：

(一)突发事件的处理：

1、发生紧急突发事件时要立即向上级汇报，并根据制定好的处理规程进行处理。

2、人员发生(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:安全,保,工作方案)拥挤时要及时通知外围对人员入场进行控制，并及时疏散人员(按人员紧急疏散方案进行)。

3、在任何情况下禁止出现与观众打骂吵闹的现象，如发现不文明群众，要快速带其离开人员聚集区，不能在现场处理事情，避免不明原因的群众起哄。

4、发生突发事件时要及时汇报，应急分队应迅速赶往现场处理，其他岗位上的人员要坚守岗位，不得擅自离开。

5、疏散人群时要按计划制定的方向单向进行疏散，禁止人员返回。

6、现场人员出现紧急病症时要通知医疗救护人员到达现场救护，并帮助其撤离现场。

篇三：公司安全保卫工作方案

公司安全保卫工作方案

为了维护公司治安秩序，保障公司正常开展车检工作有序的进行，搞好保卫工作提出以下方案：

一、在安全保卫工作上,始终坚持”预防为主,有效控制”的原则,要落实安全保卫工作责任制.根据<公司内部治安保卫条例>的要求,确立单位保卫工作负责人,建立值班工作日志,对当班的安全情况进行如实登记,对各个要害部位进行巡逻监管排查,负责安全,从而使自己职责更加明确,责任分明。

二、建立超前的防范体系。根据公司的情况，地形条件来看，主要外流人员效多，人员身份复杂，为防止各类似被盗事故发生对其后门进行控制。建立，健全外来人员的车辆出入登记管理，其措施方案建议达到监管目的。

〈1〉对龙井村种地的村民出行，公司根据实际情况由村长列出有田地人员名单放行。 〈2〉对于服务区,加油站的人员职工由公司办公室办理通行卡放行.

〈3〉对于非检外来车辆到我辖区内停放以及到此接客停放的车辆，一定服从指挥管理，交纳卫生费用可登记放行。

〈4〉建立值班岗亭值班按时对要害部位进行巡逻排查，实行24小时值班制，当班登记工作日志，填好班前的安全状况。根据目前的实际情况，每天实行三班倒制度，白天由

1、人维持治安秩序及车辆的管理，晚上由

2、人巡逻，其工作时间安排：早上07：00---18：30，中班18：30---01：00，晚班01：---07：00，每一个星期相互轮换。

三、“普治开举，重在治理“的方针，以健全内部设施建设要到位，完善。结合三防措施：〈1〉在要害部位安装照明灯具，不留死角，一目了然便于巡查。

〈2〉值班日常照明工具必须具备，铁门围墙敦矮，便于翻越，自我修补，亡羊补牢。

四、根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行，按照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗，不得串，脱，睡，离岗等。

总之，公司的治安工作重在防范，治理，在今后的工作中加大力度不断进取，创新，总结来提高保卫队伍的管理水平及业务能力，确保企业的设备安全。