工作计划与工作目标
工作计划表2018-10-12 22:12书业网
工作计划与工作目标
2015充满挑战、充满考验，对于每一个人来说都是一次机遇，一次提高。今年的首要任务就是学习，看到公司的发展，我深深的感到自己的知识和能力都必须有所提高，这样才能跟上公司的步伐。想要在新的一年里干好工作，首先要有新的工作计划和目标。有了新的计划，就有了信心和努力的方向，作为一名车间组长，面对充满了希望和挑战的工作,为了使自己在今后的工作岗位上能有计划的进行,特制定了2015年工作计划：
1、从操作技能、工作效率、产品质量等方面提高喷码工作。
2、在生产、安全、质量、管理、等方面追求最优。
3、定期给员工进行各方面的培训，同时对培训内容进行考核评估。
4、根据质量管理体系的要求对喷码岗位的工作进行细化、完善。 5、完成喷码工作的同时，协助其它组长搞好车间生产。
2014年的努力下，我获得了一些成绩。那只是对我们过去工作的肯定和认可，也是对我们今后工作的激励，我们自己不能沾沾自喜、止步不前。2015年所追求的工作目标就是：
1、提高班组的整体管理水平，培训高素质的员工，确保所属设备的正常运行，努力降低停机率。
2、必须将喷码这个岗位拿下，无条件满足生产
3、不断建立和完善喷码岗位管理体系(包括：，相关的学习、培训等);
4、完善和提升生产现场管理体系(包括：安全、质量、节能降耗、定制管理和标准化制度等);
5、养成看清楚在拿，问明白在做的好习惯。杜绝错乱并对生产ok的不同类产品进行严格分类放置并做好标记，确保数量正确。
6、精心维护保养设备做到三好（管好、用好、修好）,四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
8、加强学习各类管理知识，争取使自己在各方面都有所提高。
员工： 马雷雷
2015年2月12日