百日大干动员会代表决心书

篇一：大干100天表决心书

大干100天决心表决书

2011年××施工局迎来首个大干热潮，对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的口号犹如赴战场般激昂，激励我们再次奋发拼搏。

2011年××施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头，再次掀起××水电站引水发电系统的的大干热潮，××队通过制定详细的计划、措施落实到每一天的工作任务，××队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚决完成任务，为××引水发电系统大干100天付出全部力量，为建设官地电站尽心尽力，为建设大西南做贡献。 为确保官地水电站按时发电目标××队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中去现××队全体职工表态，在关键时期，敢于担当，冲锋在前，以实际行动推进工程建设，坚决完成施工局委派的一切任务。为此，我们表示决心作到：

1、要把思想统一到节点目标上来，统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。

2、干活要抓住重点，全队群策群力，重点做好安全、质量工作。

3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理，坚持、准时、准点上下班。

4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配，及时与技术部门沟通，避免不必要的损失。

5、进一步提高管理水平，加强队伍内部及管理部门的沟通，施工步骤要考虑周详，避免错误或重复的施工。

6、抓好协调，做好各单位之间的协调，齐心协力共同推进施工进度。

7、高度重视施工安全和工程质量，班组间交班要落实到位，并且落实到各人，保证安全和质量。

××队作为××施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍，相信我们可以克服一切困难，保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情况下完成施工局委派的任务。

表决单位 ：××队全体员工2011年3月3日

篇二：大干决心书

大干100天决心表决书

2011年官地施工局迎来首个大干热潮，对官地水电站引水发电系统施工局大干100天的

口号犹如赴战场般激昂，激励我们再次奋发拼搏。2011年官地施工局的首个大干期间我们将齐心协力、精诚团结、抓住积极的势头，再次

掀起官地水电站引水发电系统的的大干热潮，**队通过制定详细的计划、措施落实到每一天

的工作任务，**队将全力配合施工局各单位、无论施工局赋予多么艰巨的任务综合队都将坚

决完成任务，为官地引水发电系统大干100天付出全部力量，为建设官地电站尽心尽力，为

建设大西南做贡献。

为确保官地水电站按时发电目标综合队积极响应施工局的号召投身到大干100天活动中

去现**队全体职工表态，在关键时期，敢于担当，冲锋在前，以实际行动推进工程建设，坚

决完成施工局委派的一切任务。为此，我们表示决心作到：

1、要把思想统一到节点目标上来，统一到全队同心协力、同甘共苦、共度难关上来。

2、干活要抓住重点，全队群策群力，重点做好安全、质量工作。

3、进一步加大队伍人员的劳动纪律管理，坚持、准时、准点上下班。

4、对施工所需资源投入做到合理安排、合理分配，及时与技术部门沟通，避免不必要的

损失。

5、进一步提高管理水平，加强队伍内部及管理部门的沟通，施工步骤要考虑周详，避免

错误或重复的施工。

6、抓好协调，做好各单位之间的协调，齐心协力共同推进施工进度。

7、高度重视施工安全和工程质量，班组间交班要落实到位，并且落实到各人，保证安全

和质量。

综合队作为官地施工局的一支“敢于挑战、敢于打硬仗”的综合性队伍，相信我们可以

克服一切困难，保证能够完成施工局赋予的一切任务并且按时、保质、保量、保证安全的情

况下完成施工局委派的任务。表决单位 ：**队全体员工 2011年3月3日篇二：大干90天决心书大干90天决心书

面对市场激烈的竞争，带给我们新的机遇与挑战，总经理提出“大干90天”的号召犹如

催人奋进的号角，激励我们再次奋发拼搏，极大的调动起全体员工上下的积极性，再次提升

企业的品牌，有着深远的确意义。作为企业的一员，要看到企业给我们一个良好的工作环境，

给我们一个工作和学习的平台，给我们一个展示自我的天地，给我们一个相对优越的待遇，

我们要感恩，作为企业的一名管理者，要率先垂范，做感恩的表率，以自己的信念去感染和

鼓励员工，工作做到上行下效，同事之间配合默契，通过我们的努力、实力，我相信我们可

以不断刷新历史，改写经营业绩。大干90天我们将齐心协力、精诚团结、抓住旺季的势头，

把旺季做的更旺，掀起大干90天的热潮，通过制定详细的计划、措施落实每一天的实际工作。

我代表旅行社表示以下决心：

1、经营指标承诺以最大的努力，力争完成营业收入*万元，利润*万，个人业绩：经理每

月机票任务**张，旅游任务**元，员工每月机票任务**张，旅游任务**元。 2、在大干90

天的日子里，我们决心深化优质服务，加大宣传力度，走访各大客户，宣传企业实力、品牌，

树立企业形象。将走入宾客心中，时刻延伸??篇三：大干40天决心书 (7) 决心书

各位领导、 各位同事，大家好： 为响应公司“大干收官40天，冲刺历史新高度”劳动大竞赛活动。为更好、更快、更有

质量的完成2011年度各项经营、管理指标，完成公司劳动大竞赛活动的800万销售任务，以

及各项管理指标。我代表家电商场全体员工，向公司总经理室，向竞赛活动领导小组郑重承

诺。决心做到以下几点：

一、 销售方面：

1、通过任务分解，将800万的销售任务下达到各柜组，由柜组下达到各品牌，做到人人

有任务，个个有目标。充分调动全体员工的积极主动性，创造最好的销售业绩。完成公司下

达的销售任务。

2 、我们将积极和各厂家沟通，争取厂家的资源，严抓销售不放松。做到销售和利益最

大化。完美收官冲刺目标任务。

3、分阶段对各小组的销售进度进行通报，表扬先进，鞭策后进。形成比、赶、超的活动

氛围。加快销售进度，提高销售质量。

4、加大对周边乡镇的宣传，扩大乡镇批发业务和务工返乡人员的资源利用。争取更多的

客户资源，拉动商场销售。

二、 管理方面：

1.严格执行公司的各项规章制度，一切从自己做起。严抓现场文明用语、淡妆上岗、着

装规范等基础管理。树立员工的守法自觉性和主动性。针对商场管理的薄弱环节，加大管理

力度，争取在管理方面做得更好。

2.学习兄弟部门的先进管理经验，夯实基础。推行柜组长值班制度，培养新的管理团队，

培养他们发现问题和解决问题的能力。让我们的团队人人参与管理，个个都能在管理中快速

成长。

3、活动期间商场将利用板报定期报道活动期间各小组的销售进度，以及活动期间出现的

感人事例，利用晨会、pop、地贴等营造现场活动氛围。提高全员参与的积极性和主动性。

三、 服务方面：

1.以“您的满意，我的追求”为服务宗旨。强化服务意识，加强服务技能，提高服务水

平。对现场的三声服务、微笑服务、淡妆上岗要常抓不懈。

2、坚持以顾客为中心，强化售后服务标准，在安装、物流、维修、保养等售后方面，建

立电话回访制度，要加强对售后人员的培训。提高售后人员的综合素质。真正解决顾客的后

顾之忧，提升顾客满意度。

3、严格执行“家电下乡”“以旧换新”的相关政策，切实有效的做好顾客直补垫付工作，

以优质的服务赢得顾客的信赖。

4、贯彻落实“百大金商都十大承诺”，以“十大承诺”为抓手，认真落实到位，树百大

形象，展百大雄风。

四、 安全节能：

1.认真做好三级清场工作，按商场规定时间使用电源。每周带领各柜组长组织一次安全、

卫生、三信自检，发现问题及时上报解决，杜绝安全隐患。保证商品和人身安全。

2、对开水器、消防设备、内仓等公共设施加强监管力度，并作定期 检查、维护。同时利用晨会、培训等形式，对员工加强安全教育。

3、在商场开展节约一滴水、一度电、一张纸活动，弘扬节约光荣，浪费可耻的企业精神。

培训员工养成勤俭节约的良好习惯。

五、 学习培训：

1、培训是家电的必修课程，家电的专业性很强，更新换代快。必须要经常安排各种专业

培训。在活动期间，我们将安排三场培训。安排一场业务培训、一场销售技巧、一场延保和

售后服务的培训。要让我们的员工在培训中掌握更多的技能。打好基础，练好内功。在竞争

中立于不败之地。更好的做好销售和服务。序幕已拉开，号角已吹响，在这岁末的时光，我们全体家电商场员工，将发扬“团结、

拼搏、求实、创新”的企业精神，以“您的满意，我的追求”的服务宗旨。以大干收官40

天，冲刺历史新高度的活动为契机，统一思想、统一认识、统一目标。在公司总经理室的正

确领导下。我将带领我们的团队向着目标不畏艰难，顽强拼搏。坚决完成2011年度的各项经

营管理任务。向公司领导交上一份满意的答卷。 家电商场 2011.11.14篇四：工作决心

书

工作决心书尊敬的领导:

时光飞逝，光阴渐短，来项目工作已经三年整了,在里总的正确带领下，经过大家的付出

和努力，兰州枢纽工程已经完成了85%的产值，进入了收尾阶段，这也是最后的冲刺阶段，

根据指挥部和项目部开展“大干一百天，开通兰州枢纽”的活动，项目部下达施工计划8月

15日进大机捣固，8月31日完成水厂桥的下部工程，9月份达到铺架条件，10月31日开通

兰州枢纽的节点工期要求，为确保完成施工任务，我向领导表达我最坚定的决心。

一、服从组织分配，服务施工现场 无论领导安排我什么工作，我都会认真去完成，不让领导操心。成本部不同于其他部门

每天都可以在现场投身于具体生产，属于二线或后勤部门，我将全力以赴服务于三个架子队，

服务于施工现场。目前项目进入了收尾期，以前已完未验、设计变更、合同外和进入投资检

算的项目比较多，项目的盈利和亏算取决于最后的算账。兰州枢纽干了这么多年，坚决不能

让项目出现亏损，坚决不能让大家的血汗白流，坚决不能辜负领导的期盼。

二、积极投身工作中，严把成本管控关作为成本部的我将严把成本管控关，对上验工不漏一项 不漏一毫米，合同以外的想尽办法也得向指挥部要回来，九局绝对不能白干活。对下结

算，我坚持量价双控原则，对施工队伍结算的工程量进行复核和现场核对，避免重复验工和

超验，不怕得罪人，杜绝项目部利益不外流。

三、继续加强学习，提高业务水平。 国家科学技术更新很快，铁道部文件不断更新，必须及时掌握最新的规定，我要不断的

学习新文件和建设工程经济、工程造价管理等方面书籍的知识，掌握法律法规、合同预算方

面的动态，为项目部增收创效找路子，也是不断提高自己的业务水平。出征的战鼓已经敲响，淬火的宝剑即将出鞘，就让我们用行动来实践承诺，用智慧与激

情去实现理想，为九局贡献青春和力量。 决心人：

2012年7月8日篇五：施工大干倡议书倡议书 同志们：大家好！

7918”国家高速公路网规划中福州至银川主线的重要组成部分，也是江西省筹资建设的

第一座具有世界领先水平的跨长江高速公路桥梁。由桥梁公司承建大桥北引桥部分，线路全

长为2.205km，位于和江西省交界的湖北省黄梅县境内，因其复杂的地理位置、极高的协调

难度，也成为决定全线成败的控制性工程。“干好一个项目，造福两省人民”，本项目建成后，对于缓解过江交通压力、完善赣鄂两

省高速公路网络、加强长江两岸经济社会联系、加快沿江经济带开发建设等都具有非常重要

的意义。并对中铁一局桥梁公司在赣鄂两省的战略发展和市场经营工作，起到“一箭双雕”

的积极作用，对于提高桥梁公司，乃至中铁一局在国家工程建设领域的信誉评价至关重要。xx项目部从2009年10月份进场以来，全体职工以主人翁的态度，团结一心，坚定信念，

发扬吃苦耐劳的精神，不畏艰苦，迎难而上，紧密围绕“创一流管理， 树一流形象， 建

一流大桥，育一流人才”的建设目标，夜以继日、战酷暑、斗风雨，相继完成了临时征地、

标准化驻地、大型拌合站、自动化钢筋加工场、箱梁预制场、硬化便道建设工作，攻克了钻

孔桩、清水混凝土等多项施工技术难题，并取得较好的成绩，在业主全线评比中，项目临建

工作评比荣获单项第一的好成绩，8月份全线劳动竞赛考核评比第一名，8月份综合治理及农

民工管理工作评比第一名。这些成绩，使“中铁一局”这个品牌得到业主和监理的共同认可，

极大

地鼓舞和增强了员工们的自信心和工作热情，开创了xx长江公路大桥施工的良好局面。2011年2月15日至4月15日，既是项目部“施工大干60天”的时间，也是项目部施

工由钻孔桩向墩身、梁部施工体系转换的最关键阶段，能否在汛期来临之前，兑现跨黄广大

堤桥、分路高架桥54#-79#墩桩基施工完的郑重承诺，关键在于是否完成以下的阶段目标任

务：

第一、3月18日，全部完成51#墩桩基施工；第二、3月31日，全部完成50#墩桩基施工；第三、4月3日，完成53#墩5个钻孔桩的封孔任务； 第四、4月14日，完成52#墩9个钻孔桩的封孔任务； 同志们，我们要与时间赛跑，要拿出“欲与天公试比高”的豪情，必须有破釜沉舟、背

水一战的能力与魄力，更要有决胜的信念。

篇三：大干一百天动员大会上的讲话

施工大干活动动员大会发言材料

同志们：

今天是4月20日，从今天开始到“xxxxxxx”重要节点目标还有三个月多一点的时间，这100天是今年xx电站能否按期实现发电目标承上启下的关键时期。时间不等人，我们已经没有功夫犹豫、没有时间议论、没有精力争论、没有退路可选，已经到了决战的时刻。今天的这次会议是决战誓师会、战前动员令，就是要动员各项目人员上下抖擞精神，坚定信念，燃烧激情，大干一百天，强力推进项目建设，向完成年度目标发起新一轮冲刺。我们要明确任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起生产高潮，确保全年生产任务的顺利完成。

一、认清形势，再鼓干劲，迅速掀起施工生产高潮

项目部全体人员，一定要认清当前工期紧、任务重、压力大的严峻形势，认真分析现状，坚定信心，迅速打开工作局面。特别是三、四号坝体主体施工单位，要统筹安排，合理组织，超前准备，树立良好形象，争取按期实现大坝到顶。其他主体施工单位，要凝聚人心、总结经验、提高标准、合理组织，争取施工管理水平再上一个新台阶。项目部上下要充分利用当前施工的黄金季节，明确任务，再鼓干劲，奋发大干，迅速掀起施工生产高潮。

二、科学组织，周密安排，施工生产扎实有序

为全面完成生产任务，在生产组织上必须采取有力措施，重

点做好以下两点：

首先，超前做好施工准备工作。当前，部分坝段的前期工作相对滞后，主体施工单位主要领导要引起足够重视，投入精力，优化施工方案，合理调配人员、设备和材料，超前做好施工准备。项目部机关要做出表率，工作要有超前意识，尤其是工程技术科、质量科、安全环保科等部门，要深入工地，在检查、指导上下功夫，主动为施工单位解决实际问题。

其次，科学合理的组织施工生产。科学高效的施工组织是我们完成生产任务，树立水电部队品牌的有效途径。各单位内部要通过组织会战和开展劳动竞赛等方式，号召人员发扬攻坚啃硬、顽强拼搏的优良作风，抢晴天、战雨天，打破常规，加班加点，以只争朝夕的精神，连续奋战，迅速打开工作局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率，减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费，保证工程按期推进

三、严格落实安全制度，确保施工安全

在组织生产大干的同时，要切记注意安全，加强安全管理。尤其是面对目前临江、临边、高空作业等施工不利条件，一定要严格落实安全制度，采取有效手段，严格安全管理。一是对施工人员的安全培训必须到位。现在施工人员尤其是干土建活的，一般都是农民工，缺乏安全知识，施工现场违章现象比较严重；二是安全防护措施必须制定和落实到位。现场临时用电必须制定安全措施，电气设备、变压器、线路等采取保护隔离措施。登高作

业使用安全带、安全帽、安全网，脚手架搭设有专业人员完成，且符合国家规定；三是安全警示标识要齐全。设置在建构筑物临边、门窗洞口等部位、起到警示作用；四是做好施工安全交底工作，配备有责任心、懂业务的安全员对施工进行监督，及时制止违章行为；五是合理安排施工内容和工序，避免交叉作业。确保不发生安全生产事故。

四、施工质量要精益求精

百年大计，质量第一。一定要正确处理好质量与工期的关系，在保证工程质量的前提下力求合理安排工期，来实现工程高质量、保工期、合理低造价的目标。

同志们，今年的施工生产已经全面展开。我们全体人员要严格落实动员大会的要求，以破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力，以高度的责任感，扎实的作风，饱满的热情，坚定信心，克服困难，顽强拼搏，为圆满完成今年的施工任务而共同努力奋斗！