物流调度经理岗位职责
篇一：物流部岗位说明书--物流调度
篇二：物流经理岗位职责
篇一：物流经理岗位职责
物流
经理岗位职责
1、 制定计划与流
程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计
划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ｓｏｐ（标准操作规程），组织
建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，
提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2、物流网络体系建
设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运
输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输
成本，降低货物流转过程的风险；
3、物流承运商管理：
收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时
解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解
决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；
4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制
订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低
货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；
5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行
反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，
以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需
求进行分析、优化资源配置；
3、知识/技能：
(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:物流调度经理岗位职责)2）熟练使用电脑办
公软件；
3）具有极强的敬业
精神并具备良好的领导才能和良好的行业管理理念，具有良好的沟通与谈判能
力；
4）工作作风严谨稳
健，具备强烈的创业精神和开拓意识；
篇二：物流主管岗位职责
韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司
物流主管岗位职责
2011年6月
篇三：物流管理各个岗位工作职责
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_∩)o~大家看着好的话记得给我评个分哈
一、岗位实践的任
务和目的
物流管理综合岗位
实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用，是提高学生专业技能的
重要手段。
二、岗位实践指导
思想
三、岗位职责
岗位一：客户销售
专员
1. 对企业重点客
户进行关系维护；
2. 收集客户资料，
发掘有潜力的新客户；
3. 定期和不定期
摆放重点客户，接受客户意见，整理客户信息反馈单，交与具体运营操作部门；
4. 根据市场变化，
搜集竞争对手信息，制定应对计划；
5. 定期对市场物
流环境、目标、计划、业务活动进行分析，及时调整营销策略核计划，制定预防和纠正措施；
岗位二：客户关系
维护员
1. 按照公司及客
户需求对客户档案进行分类和管理，建立客户管理数据库，调查新老客户状况，分析客户需
求，保持与客户的良好关系，寻求机会发展新的业务；
2. 管理、参与和跟
进物流服务项目，协调客户与公司各部门的关系；
岗位三：入库管理
员
1. 主要负责在货
物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员，并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、
班次等；
2. 制定相应的货
物入库管理制度及工作流程；
3. 负责货物的合
理安全存放；
4. 建立货物入库
台帐，每日进行货物入库记录及统计；
5. 严格按照手续
办理产品入库；
岗位四：保管员
1. 主要负责保管
区内物资的保管工作，对保管区内的货物，做到账、卡清楚，账卡物相符；
2. 定期清扫保管
区，保证保管区内清洁卫生，无虫害、鼠害；
3. 定期检查保管
区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况，保持库区内通风、干燥、温湿度适宜；
4. 定期检查保管
的货物品种、数量、质量状况，定期或不定期地对保管货物进行盘点，及时掌握保管物资的
动态；
5. 严格执行保管
区的安全检查，包括消防器材的配备及有效性，区内电器线路的使用状况，
是否存在老化，破损等安全隐患；
6. 严格执行保管
区内的劳动纪律，严禁非保管区人员擅自进入保管区；
岗位五：出库管理
员
1. 主要负责货物
出库过程中选用搬运工具与调配工作人员，并安排工具使用时段，以及人员的工作时间、地
点、班次等；
2. 严格按照出库
凭证发放货物，做到账、卡、物相符；
3. 严格对货物进
行复查，当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理，视具体情况，对出库货物进行加工
包装或整理；
岗位六：理货员
1. 核对货物品种、
数量、规格、等级、型号和重量；
2. 按照凭单拣选
货物；
3. 对拣出的货物
进行复核；
4. 检验货物的包
装、标志，对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装，对经拼装、改装和换装的
货物填写装箱单；
5. 在出库货物的
外包装上设置收货人的标记；
6. 按货物的运输
方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中，填写货物启运单，通知运输部门提
货发运；
7. 对货物进行搬
运、整理、堆码；
8. 鉴定货运质量，
分析货物残损原因，划分运输事故责任；
岗位七：养护员
1. 主要负责库存
商品的养护工作；
2. 把好物资入库
关，严格物资入库手续，防止不合格品入库；
3. 对入库物资进
行合理堆垛毡垫，做到堆垛合理，安全牢固；
4. 掌握库存物资
的商品性能，适当安排储存场所；
5. 加强仓库的温
湿度管理，保持物资储存的合理温湿度；
6. 采取适当措施，
防止库存商品的腐蚀和霉变；
7. 对库存的特殊
商品，根据其商品特性要求，采取相应的措施，保证商品在库期间数量完整、质量完好；
8. 经常检查库容，
保持仓库的卫生和清洁，防止鼠害和病虫害；
1． 熟悉掌握公路
货物运输网络、站点、里程和各项运输规定；
2． 负责单据、票
据的审核工作；
3． 负责库存货物
数量、流向的统计工作；
4． 负责运单填写
并及时登记；
5． 负责合同的评
审、签订和客户沟通；
岗位九：货运站站
务员
1. 负责检查受理
货物的质量；
2. 负责按运单检
查到站及中转货物的重量、重量和包装；
岗位十：货运站结
算员
1. 负责及时准确的结算运费；
2. 负责汇总运费；
3. 负责客户货物
到站后的通知；
岗位十一：调度员
1.掌握车辆动态，
合理安排车辆和提高车辆使用率；
2.负责填写行车路
单及运单，并对行车路单及运单认真签发及收回；
3.负责监督司机在
运输过程中操作规则执行情况，并将客户意见即使反馈上报；
4.负责准确换算燃
料费的节超，督促司机及时报账；
5.严格执行交换班
制度，认真填写交接日志及台帐；
岗位十二：仓储业
务受理员
1. 负责办理
2. 负责帐务及经
手凭证管理；
3. 负责接待客户
服务及受理咨询；
篇四：物流经理的工作职责
物流
经理的工作职责
1.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。2.负责审批物流配送计划。3.负责
监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。4.确保各类服
务作业指导书得到正确执行。5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各
部门按计划进行生产。6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。7.管理物流供应商以
使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。8.保证日常操作顺畅有效。9.
提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。10.保持实际存货
篇三：物流主管岗位职责
物流主管岗位职责
来源： 姜海东的日志
制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
1. 组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的
执行；
2. 组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况；
3. 协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施；
4. 向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施；
5. 负责本部门日常工作的管理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动；
2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；
4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。
1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度；
2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划；
3．控制送货和仓储成本；
4．管理采购供应商，并做好对账工作；
5．保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺；
6．管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务
1. 根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货
2. 管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作；
3. 开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售；
4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间；
5. 对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控；
1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善；
2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系；
3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况；
4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点
1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作；
5、包括产品采购的仓储和分拨；
6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作；
7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应；
8、控制送货和仓储成本。
1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作；
5、包括产品采购的仓储和分拨；
6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作；
7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应；
8、控制送货和仓储成本。
1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行；
2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确；
3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题；
4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求；
5、对物流成本进行分析和控制；
1. 定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度
2.协助完成客户服务合同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求
3.制定和更新相关客户服务手册
4.监督对客户业务的变化进行处理和协调
5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉
6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议
1. 物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2. 对公司物流费用负直接责任；
3. 产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事件进行管控；
4. 成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负直接管理责任；
5. 直接协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。