房建第三驻地办监理工作总结 (6000字)
Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd
承秦高速秦皇岛段房建工程
FJJL3驻地办
监理工作总结
编制 郭 军
审核 张卫东
承德城建工程项目管理有限公司
二〇一二年十二月二十日
一、 合同范围内工程项目概况：
（一）房建五标：
1、工程名称：承德至秦皇岛高速公路秦皇岛段房建工程北寨服务（东、西）区
2、建设单位：河北省高速公路承秦筹建处
3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司
4、总监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司
5、驻地监理单位：承德城建工程项目管理有限公司
6、施工单位：河北大元建业集团有限公司
7、结构形式：综合楼、汽修间为框架结构，动力站、加油站营业室为砖混结构
8、建筑面积：服务区（东）综合楼及附属工程3109.92m2
服务区（西）综合楼及附属工程2476.12m2
9、工程总造价：35438210元
（二）房建六标：
1、工程名称：收费站宿办楼及餐厅；养护工区宿办楼及餐厅；收费站宿办楼、养护工区宿办楼附属工程
2、建设单位：河北省高速公路承秦筹建处
3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司
4、总监理单位：秦皇岛保神交通建设监理有限公司
5、驻地监理单位：承德城建工程项目管理有限公司
6、施工单位：邢台建设集团有限公司
7、结构形式：宿办楼及餐厅为框架结构，附属工程（动力站、箱变基础、污水处理基础）为砖混结构
8、建筑面积：收费站宿办楼及餐厅1812.78㎡
养护工区宿办楼及餐厅1917.61㎡
附属工程322.55㎡
9、工程总造价：1.6亿元
二、主要工作：
自监理两个标段工程开工至竣工，承秦高速秦皇岛段房建三驻地，在总监办的直接领导下，根据筹建处总体工作部署，坚持以“监理到位、严格检查、热情服务”为宗旨，本着对业主负责的原则，认真落实监理规划及职责，努力开展合同范围内的监理工作，完成了预定的工作目标。
（一）严格进场工程材料、构配件、设备的管理
现场各专业监理人员严格按照《监理规划》制定的“工程材料、构配件、设备质量检验制度”开展工作，严格把关，对用于工程上的主要材料、构配件、设备进行严格的检查和验收，合格证、检测报告齐全并及时复检，对进场的钢筋、水泥、砂子、普通砖及加气混凝土砌块等建筑材料均进行见证取样，及时送检，检测试验报告结果符合规范要求，保证了工程质量。
（二）严格施工管理，坚持巡视、旁站制度
驻地监理严格按照公司工作制度办事，严格执行巡视和旁站制度，对合同范围内的工程管理，实行全部位、多环节监察，巡视和
旁站是监理工作的重要组成部分，对施工现场巡视检查，无脱岗，空岗现象，旁站到位，对梁柱节点、钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑、防水、回填等关键工序进行了旁站（对监理范围内的工程共旁站209次），发现施工质量问题及时提出整改要求，从而保证了关键部位和关键工序施工质量。
（三）加强工程质量管理
在工程管理方面，除加强进场材料、见证取样、送检、复检的管理以外，重要的是施工质量控制，一是严格按图纸施工，如需变更要有完备的变更手续；二是施工过程中严格按施工方案组织施工，每道工序施工前，必须做好交底包括项目部的技术交底，规范交底，监理的验收标准交底，不但要有文字还要有三方签字（交底人、接交人、监理），把交底落实到实际中去，不能走形式，让每个操作人员懂设计要求、懂施工规范，明白验收标准；三是严格整改制度，施工过程中发现的质量问题，决不迁就、凑合，一旦发现问题，必须整改，确保工程质量。单位工程、分部工程、分项工程、检验批等均符合设计要求，主要控制项目、一般控制项目合格。
（四）强化现场文明施工管理，确保安全生产
抓现场文明施工与抓工程进度、抓工程质量一样重要，做到
同安排、同管理、同落实、同检查，作为现场监理，严格按照工作要求，把检查、落实，作为重要工作，督促施工单位抓现场文明施工，对存在的问题及时进行整改。一是搞好工地平面布置，材料、设备堆放、摆放合理、整洁；二是科学组织施工，严格管理，施工按规范进
行，严禁野蛮施工、违章操作，现场安全防范措施有效；三是施工过程中的临时用电管理严格，符合规范要求。由于加强文明施工，安全生产管理得到加强，无安全隐患，五标、六标施工现场未发生安全事故。
在监理工作中，为业主热情服务是一项重要内容，与业主多沟通、多请示，避免工作中的失误和损失。尽量按业主的意图去监督指导施工，努力做好业主的参谋和代理人。
（五）加强质量控制资料及其他资料管理
针对项目部施工资料管理比较薄弱的状况，监理人员认真指
导并严格要求，确保施工资料与工程进度同步，真实反映工程进度和工程质量情况，做到齐全、完整、真实，基本满足归档需要。
（六）监理人员履约和内业管理
按合同要求，本范围设驻地总监1人，专业监理工程师4人，监理员2人，安全监理1人。加强内业管理提高监理内业工作水平，同时在施工过程中，针对施工单位整理内业资料水平低的实际情况，监理人员对他们进行指导，真正做到“监帮结合”，完成预定的工作任务。
三、存在的问题
项目部、监理部虽然取得了一定的工作成绩，但还存在许多不足，比如施工进度慢、工期滞后，形象进度不能与计划保持一致；工程质量方面，有的工序，有的部位还存在质量问题，细部处理不到位，达不到设计规范要求；施工队伍技术不平衡，操作水平有高有低，施
工不规范；现场安全管理还存有隐患，文明施工不到位等等，都有待于规范和整改。监理工作能够按照监理合同的要求较好的完成，但存在不足，有待加强。
承秦高速公路秦皇岛段房建工程第三驻地办
5 2012-12-15