实习期、试用期转正申请、半年工作总结
转正申请
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我于今年2月7号到公司报到，8号到部门报到，转眼来公司已有五个多月了。在本部门同事的帮助和各部门同事的配合下，我较好的完成了入职以来的学习与各项工作。现对上半年工作进行如下总结：
自3月5号进行完“EAM系统全厂沟通会”，在毕工的指导下我开始负责EAM设备管理系统相关工作的具体执行。主要工作为EAM系统运行维护，制定EAM系统工作计划并与各车间部门进行沟通及跟进EAM工作进度，同时负责设备管理部两个班组的点检工作。
一、主要工作情况
㈠已完成工作
1、EAM系统及点检仪相关培训。
2、EAM系统、设备、网络相关问题的解决。
3、每周三召开EAM系统负责人会议。
4、制定、更新EAM系统工作计划，统计工作进度。
5、完善EAM系统信息、相关文件。
6、水气班组、维修班组点检工作。
7、其它临时性工作
㈡ 日常工作
1、 各部门EAM系统技术支持与人员培训；
2、 制定、完善EAM相关工作计划；
3、 跟进各部门工作进度，及时提醒与督促各部门EAM负责人进行相关工作；
4、 将各部门EAM进度情况进行通告——最快最好、最慢及相关问题；
5、 解决EAM系统运行中遇到的问题——系统问题、点检设备问题及巡检过程中发现的问题等，更新《EAM设备管理系统常见问题及解决》；
6、 设备管理部水气班组、维修班组的点检工作——点检计划制定、修改、完善，进度管理及其它问题解决；
7、 EAM系统“超级管理员”权限管理，维护EAM系统基础信息；
8、 每周三上午十点组织召开EAM系统负责人会议，并整理会议纪要上传至EAM系统；
9、 每月月初将财务新增加的物料编码整理、导入EAM系统中。
10、 每月月底更新EAM系统——针对上月15号之后、当月15号之前发现的系
统问题反馈给厂家更新系统，将服务器进行系统升级；
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12、
13、 每月月底制作EAM系统工作考核表； 整理“设备维修工作标准”——长期性工作。 EAM系统内信息统计；
二、下半年工作计划
1、 七月底八月初完成EAM系统更新到新版本，并尽快完成相应对接信息的处理；
2、 七月底八月初完成“EAM系统及设备故障诊断”培训，为现场点检数据提供技术
分析，为设备出现的故障及潜在风险提供参考意见；
3、 八月中旬左右完成EAM系统中点检计划的审核工作；
4、 八月底前基本完成EAM系统预防性维护（润滑、备件）的录入及设备维护；
5、 保证EAM系统运行稳定，尽可能预知潜在问题，做到提前防范，并在出现问题后
第一时间解决；
6、 保证现场各部门的点检工作顺利进行；
7、 保证EAM系统工作考核统计在每月3号前完成；
8、 较好完成各项日常工作及领导安排的其它工作。
三、 工作中问题及经验总结
培训方面：1）、组织培训，准备的培训资料要尽可能规范、详实；2）、培训前应对培训人员多加了解，讲解才能更具针对性；3）、培训经验不足，培训过程中进度把握可以，但对培训效果把控不够，需及时总结相关培训经验，学习培训技巧。系统、网络及设备方面：1）相关工作分清主管部门及责任，合理安排工作；2）与相关部门沟通注意沟通技巧，争取同意及支持；3）遇到问题，先研究问题主因后再寻找解决办法。会议方面：1）会议目的要明确——会前准备好会议议题，分清哪些是公布性的，哪些是需要讨论的；2）记录清楚会议主要内容，会后尽快整理出会议纪要并发布到EAM系统内，以便与会者理清会议相关内容；3）若遇到个别问题一时难以解决时，应做好记录会后解决，避免不必要的拖长会议时间。
EAM系统相关工作最大的问题是现场工作推进困难。现矿山车间EAM系统、设备及网络均已正常，但工作进行最慢；其他部门工作进行稍快，发货车间和设备管理部没有较大问题。关于此问题，我从六月底开始到各部门进行现场督促，水气班组已进行完，发货车间进行中，这样有问题可尽快解决同时可加快部门工作进度。
上半年EAM系统相关工作基本按照原定计划进行，总体进行情况良好，现在各部门均已正常点检并可进行考核，阶段性工作持续进行中。下半年工作重点为：一、较好完成各项日常工作，二、加快各部门EAM系统阶段性工作进度，三、较好完成下半年几项重点工作计划。
入职以来，在本部门的工作中，我认真、勤奋工作。在领导的指导及同事的帮助与配合下，我较好的完成了各项工作。同时我积极参加公司的各项活动，如县迎五一运动会，六月安全辩论赛，迎七一晚会暨消夏开幕式等，较好的融入到公司。今后我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更好的完成。
在此我提出转正申请，希望能成为公司的正式一员，恳请领导予以批准。