网站商业计划书范文

篇一：建立网站商业计划书范文

一. 业务规划

公司业务旨在建立一个网上信息媒体,并通过信息服务和广告得到相应的收入。公司预期效果是使所建立网站成为与腾讯公司网络事业拓展相配合的网上知名媒体。

1、网站定位推荐：商业计划书范文

A. 定位在网上知名媒体(全面推广一个概念上网有用,不只是花费冲浪,会有很实际的收获)

B. 网站内容及经营效果:按季度划分

1. 第一季度，从软件和硬件信息着手,提高访问率。访问率达到日首页2万人次。达到月 平均3000元业务收入。

2. 第二季度，争取和现有社区服务公司进行联合，提供包括金融,游戏,二手信息,网上销售,生活信息等不同的栏目,并通过分析选出比较受欢迎的栏目。访问率达到日3万人次 ，业务收入平均每月1万元

3. 第三季度，将几个主推栏目全面铺开,并针对用户个性化需求,提供个性化信息内容安排。访问率达到日首页4.5万人次，达到月平均业务收入2万元。

4. 第四季度，推广网站的各项服务，提升各个栏目的质量。访问率达到首页日5至6万人 次，业务收入月平均3.5万元。

C. 面向用户：

1. 初期面向电脑爱好者，为他们提供实际的帮助。

2. 将网站的信息发展成为IT人员的工作助理。

D. 市场:以广告，厂商及产品的推广介绍为盈利手段,并通过所达到的知名度开展其它相关业务,通过提高知名度,使网站的无形资产增值。

E. 形象:发展成为腾讯公司未来网络事业开拓的重点。

2.网站经营策略

提高访问率策略：

1. 初期通过现有高春辉和网络新视点的访问率基础推广新的网站，现在两个网站的实际访问率已经过万，可以在较短的时间内将访问率转移过来。

2. 在访问率达到1万2万…4万的同时和同档次的网站做图标连机互换。

3. 通过对各个个人网站的定期推荐，使大量个人网站为我们做链接。

4. 通过邮件杂志每期推荐栏目和网站更新内容

5. 通过向各大报纸媒体免费提供稿件做软广告

6. 建立个人网站联盟，免费提供各种高质量的留言部、Maillist、BBS等程序。

广告业务推广策略：

1. 在访问率达到一定程度的情况下,和各大媒体接触争取可以做为象《精品购物指南》这样媒体的网上信息代理，与各大外资IT公司进行广告洽谈，通过一定时间的免费广告刊登，作出详细的访问统计报告，如果效果明显则开始收费。

2. 提供供应商信息收取广告费用，具体方式同上，作免费推广如果见效进行收费。

3. 在竞争比较激烈的行业和产品中选一至两家销售商做免费广告，这样可以刺激他们的竞争对手也进行网上宣传，在达到相互刺激的效果后收费。

4. 通过邮件列表进行每日的二手和供求信息的发送，当形成一定的人气后进行会员制信息刊登提供，收取一定的会费。对于有用的贸易信息等进行分类和汇总提供给感兴趣的公司。

栏目扩展策略：

1. 和有意向上网的适合在网上推广的公司或销售行业合作，建立网上的信息提供和销售栏目，旨在试行电子商务。

2. 利用设备和知名度优势培养几个有潜力的个人网站做栏目后备,同时对这些网站进行技术提供和访问率支持，但要求在有较好效果后并入主站

3. 通过对网友文章的推荐和免费刊登，吸引有才华的供稿人和公司。

4. 通过网上会员制或俱乐部的建立固定一批网友，通过对他们的持，让他们自己建立一些相关栏目。

5. 和一些独立性较强不愿意合并的个人网站合作建立栏目，我们提供条件和访问率支持。非网主业业务收入策略：

1. 设计几个比较成熟的服务器端软件和比较完善的网上数据库系统，进行推广销售。

2. 通过一定基础的访问率影响力和页面制作的水平保证，接洽一些网站推广和虚拟主机业务初期基本栏目

1. 软件的综合性信息,软件下载,推广,使用指导,有奖问答和产品销售

2. 硬件的商情,硬件产品的介绍和评测,硬件打假，硬件厂商(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)信息汇总

3. 包括各方面信息的论坛。

4. 有条件的个人主页服务

5. 上网指导和免费资源总汇

6. 软件硬件有奖市场调查,问题回答和注册

7. 每日软件快递及硬件商情的Mail杂志

中期计划扩展栏目

1. 搜索引擎《一种针对软件和硬件信息搜索引擎》

2. 二手信息汇总

3. 图书信息及销售

4. 生活信息速递(和现在的大媒体合作)

5. 游戏信息及DEMO下载

5.以下是基本栏目具体规划

软件栏目

A. 国内外免费软件下载分为国内软件试用，共享版软件和国外试用，共享版软件两个栏目

1.国内软件的下载包括国内，台湾，香港的分类介绍、下载。

2.国外软件将配合现在流行的汉化补丁进行搭配介绍，方便用户使用。汉化补丁我们将通过免费下载和代为推荐的方式得到。

3. 在条件条件允许的情况下，给所提供的软件附带中文说明

B.选购指南，对软件进行分类对比介绍，配合供应商信息，为网友提供选购指导

C.设定一个专门的栏目，每天对不同的国产软件进行评价，指导下载和使用介绍

D.软件使用心得

1.通过有奖供稿的方式，对一些常见问题进行统一解答。奖品来源可以是网站的软件信息光盘或和供应商合作的奖品。

2.对一些软件讨论天地的各个论坛的问题与答复进行整理，发布出来

3.设立一个问题答复留言板进行问题的解答和收集

E. 软件性能对比

1.初期通过对一些功能类型相同的软件进行相同的测试，给予评价(不过主要是对性能 的介绍和与其他软件的差异着手，原则上不发布对某种不利的信息)

2.通过和软件供应商的联系与合作，可以配合供应商的市场举措对国产软件产品与国外软件进行定项测试，进行盈利。

F.关于软件的讨论天地

a.设立3个论坛，

1. 软件天地讨论区

2. 声讨病毒讨论区

3. 产品投诉讨论区

b.设立论坛文章精选区，供浏览者下载浏览

G.软件最新信息发布

a. 主要收集各方面的软件信息，包括国内外的信息

b. 配合软件供应商和连锁店做市场宣传，搞活动促销拿提成或收取固定费用

c. 建立自产自销栏目，网络用户的自编软件可以到这里进行推广试用

H.软件在线服务

a. 配合软件制作、销售商作好软件产品的网上产品问题代答栏目，由供应商出资和出人维护

b. 建立国产软件产品的销售、使用、质量情况的反馈表。通过向厂家提供这些一手信息，提取调查费用

I.在线产品热买

a.寻求一两家信誉和规模适中的公司，与之合作建立销售体系，利用网络作为前端。硬件栏目

1. 每日市场商情，保证价格和市场同步,同时对几家的价格进行比较，报价部分划分

(1) 全面的包括各方面设备的报价

(2) 全国地区的报价

(3) 价格历史曲线及预测

(4) 每日的市场分析

(5) 设立论坛

2.选购指南，对硬件进行分类对比介绍，配合供应商信息，为网友提供选购指导

3.市场最新消息，包括硬件信息的发布,评测

1) 最新推出的硬件信息全面介绍

(2) 国外硬件信息的评测文章翻译

(3) 本地攒机市场的分析指导(确立固定的撰稿人)

4. 厂商专页，有尝的供应商推荐,不过要保证质量

(1) 北京及各地的销售商信息的提供，包括电话，销售品种，信用度等等

(2) 每类产品的销售商定期推荐

(3) 设立论坛

5. 产品打假

(1) 设立论坛

(2) 搜集各类打假信息

6. 驱动程序下载和硬件产品的厂商信息汇总

(1) 用交互试提供驱动程序及厂商信息

(2) 建立一个搜索器

7. 硬件论坛

(1) 超频论坛

(2) 完全硬件

和各种比较热门的产品论坛

网上调查

配合IT业和人们日常生活的热点进行网站调查，按IT和生活信息进行分类整理，将信息初期免费提供给媒体，之后在有一定的需求后收费。

邮件杂志

建立每日和每周邮件杂志，主要通过及时和大量的信息建立另一个信息的发布体系。初 期主要

是软件的介绍和硬件商情介绍等信息，在栏目增加后也同时对邮件列表进行扩展。

二.收入分析

1. 网站的无形资产价值

(1) 网站的效果预期

A. 访问率预期，访问率分3个阶段预计

1. 在最初的3个月预计2万次每日

2. 在中期即半年后达到3万人次每日

3. 在12个月的时后6万人次每日

B. 知名度预期

1.在中国网站知名度调查中名列前5名

2.在北京建立一个及软件硬件和相关行业的权威性信息发布网站

3.每个初上网的人愿意来这里，并做为上网首选门户。

C. 建立软件速递，硬件商情电子杂志

预计一年注册用户4万人

2. 经济收入

(1) 收入预期

在第一年我们希望达到的投资回报率,按50万元投资我们第一年应该赢利20万元。其中广告收入预计10万元，厂商专页收入8万，其他收入2万元。

(2)收入来源

A. 广告收入

a. 页面广告收入,

1. 通过提高访问率，在访问率达到一定程度，和INTEL和HP等大公司接洽的广告收入，每个广告预计在2000元一个月。希望可以拿到4-5家的广告。

2. 硬件商情推荐供应商所收的推荐费用一个供应商一个月300争，取做到30家比较稳定的供应商

3. 各种软件产品的发布和推广费用，这个主要看市场需求情况。做好一两家软件销售。连锁店的的销售信息。稳定关系，通过访问率和有奖试销的提成力争作到年1-2万的赢利.

b. Maillist广告收入

通过每日的maillist推荐产品供应商和厂家作广告，每期收取固定费用一期200元。 并和媒体建立联系，争取固定的客户

B. 厂商专页

a. 配合软件硬件销售商做网上信息发布

b. 汇总相关厂商的信息，以供查询。收取厂商一定的信息发布信用

C.其他收入

a.配合软件硬件和媒体做网上调查，并对调查结果有尝提供

b.设立虚拟主机和主页制作业务，通过虚拟主机业务可以保证可观的业务收入，以维持网站的设备人员及通信费用

三.风险与对策

A. 问题：我们首先要考虑到，如果象电脑报，计算机世界，SOHOO这样的大公司进入这个领域我们会受到什么影响。这些公司一旦进入这个领域，会利用相关的渠道和已有的市场扩大响，这时候可能需

要我们在栏目和业务范围上做及时的调整，在精力不足的情况下，可能需要腾讯公司的资金支持。

B.问题：如果国家对于网上信息发布的政策变了。

在网站的经营过程中，对关系到版权，信息出版，盗版等方面的问题加以注意，尽量规范网站信息的设置。

C. 问题：资金的需求是否会符合预算，如果超支。

如果在时机成熟或有很好的项目可以参与和制作的时候，有可能资金超出一年的预算，希望可以有几种方法帮助解决

1. 腾讯公司如果对所要进行的项目看好进行追加投资

2. 腾讯公司提供有偿或无偿借款

3. 公司自身通过担保进行贷款

D. 问题：如果国内网络环境不能满足需求，需要建立上海，广州，169镜像

尽量利用良好的合作和互利关系建立免费的资源镜像。

四.投资规划

1. 启动资金 187600元

2.一年运转费用 212400元

3.广告投入 50000元

4.日常支出 50000元

合计50万元

以下为所需资金投入的清单

1. 启动资金

投入项目 单位 备注 价格(元) 合计(元)

WEB 服务器 1台 20000 20000

文件服务器 1台 10000 10000

微机 3台 10000 30000

扫描仪 1台 1600 1600

打印机 2台 3000 6000

刻录机 1台 2500 2500

租三居室 1间 中关村附近 3000/月 36000

电 话 3部 3715 11145

传真机 1部 3355 3355

WEB 服务器放置费用 65000 65000

WEB 服务器设置费用 2000 2000

合 计 187600

2.广告宣传

(1)主要是通过在相关媒介对网站内容及特点做软性的宣传的新闻发布费用。

(2)在相干网站的首页连接，尽量通过互换的方式，在必要的时候进行广告投入。

(3)在公司业务等方面在相关的媒体做硬性广告的费用

广告费用的直接投入预计5万元

3.日常运转费用(年)

投入项目 计费期间 备注 费用(元) 合计(元)

3部电话 月 2000 24000

2个上网帐号月 600 7200

耗材

人员薪水

合计 212400

4.每年办公费用5万

(1).在公司运营中的水电等消耗预支。

(2).招待费

篇二：互联网商业计划书范本

商业计划书

福州佳效信息技术服务有公司

目录

目录 ---------------------------------------------------------------------------01

一、公司介绍 -------------------------------------------------------------------02

（一）、公司基本情况 -----------------------------------------------------------02

（二）、科研力量 ---------------------------------------------------------------02

1、主要负责人 -------------------------------------------------------------02

2、科研力量 ---------------------------------------------------------------05

3、研发和产业化环境 -------------------------------------------------------05

（三）、经营状况介绍 -----------------------------------------------------------06

（四）、公司理念和经营目标 -----------------------------------------------------07

二、市场分析 -------------------------------------------------------------------08

（一）、市场容量分析 -----------------------------------------------------------08

1、学校用户 ---------------------------------------------------------------08

2、教育管理部门用户 -------------------------------------------------------08

3、学生家庭用户 -----------------------------------------------------------09

（二）、目标市场选择 -----------------------------------------------------------09

1、学校用户 ---------------------------------------------------------------09

2、教育管理部门用户 -------------------------------------------------------10

3、学生家庭用户 -----------------------------------------------------------11

4、目标市场用户总量 -------------------------------------------------------12

（三）、竞争优势分析 -----------------------------------------------------------12

（四）、用户发展计划 -----------------------------------------------------------13

1、局域网产品线 -----------------------------------------------------------13

2、城域教育网产品线 -------------------------------------------------------14

三、产品开发计划 ---------------------------------------------------------------15

（一）、产品开发计划 -----------------------------------------------------------15

（二）、重点产品介绍 -----------------------------------------------------------15

1、城域教育网系统 ---------------------------------------------------------15

2、多媒体教育资源库&平台 --------------------------------------------------21

3、多媒体电子备课系统 -----------------------------------------------------28

四、公司经营计划 ---------------------------------------------------------------33

1、投资计划 ----------------------------------------------------------------33

2、市场拓展方式 ------------------------------------------------------------33

3、销售收入预测 ------------------------------------------------------------36

4、经济效益分析 ------------------------------------------------------------38

五、公司经营机制简述 -----------------------------------------------------------39

1、决策机制 ----------------------------------------------------------------39

2、创新机制 ----------------------------------------------------------------39

3、运营管理机制 ------------------------------------------------------------40 附表1：公司主要人员名录 -------------------------------------------------------41 附表2：公司典型用户名录 -------------------------------------------------------42 附表3：公司代理商名录 ---------------------------------------------------------43 附表4：城域教育网市场细分化 ---------------------------------------------------44 附表5：公司软件开发项目计划表 -------------------------------------------------45 附图1：城域教育网示意图 -------------------------------------------------------46

商业计划书

一、公司介绍

（一）、基本情况

公司名称：福州佳效信息技术服务有公司 法定地址：深圳市八卦岭工业区八卦二路612栋8楼

人员总数：1人

注册资本：2000万元人民币

企业登记注册类型：有限责任公司

福州佳效信息技术服务有限公司，立志打造是全国规模最大专业从事“汽车信息服务”的

科技服务型公司之一，主要经营：驾校报名咨询，车驾管业务代办、客货运驾驶员从业资格证

报名咨询、车辆年检业务代办等服务。

佳效公司旗下学车网络品牌：福州驾校网www.fzjxw.com；厦门驾校网

www.0592jx.com；宁波驾校网www.0574jx.com；泉州驾校网www.0595jx.com等网站已运营

了6周年，为数百家驾校提供了最优质信息服务，2012年公司为了扩大规模，启动学车啦

（xuechela.com）全国性学车网站项目建设，力争打造国内最大的机动车驾驶员网络连锁报名

服务系统，为全国数千所驾驶培训机构的提供官方报名服务，目前公司分别在泉州、福州、厦

门、宁波等地设立运营中心，同时为了更好的服务广大客户，开通全国客服热线：40004-

10001解答学车、车驾管业务咨询关业务咨询服务！。

（二）、科研力量

1、主要负责人

篇三：某网站商业计划书范例

商业计划书范例

《农商网》商业计划

第一章 公司简介

1.1基本情况

公司名称：河北九州信息网络有限公司

注册资本：

股东情况：

经营期限：

基本情况：公司现有职员20人，其中软硬件工程师5人，其他均为大学以上学历；下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门；公司办公面积550平方米。 《农商》网是农业产业综合门户网站

《太经合》网是中国与沿太平洋周边25个经济成员体开展经济、贸易、文化的信息平台

1.2公司发展历史

?

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? 1996年08月，河北九州信息网络有限公司成立 1996年10月，九州公司在国际互联网中的窗口《河北之窗》开窗 1997年6月22日，河北省对外宣传局、省人民政府新闻办公室下达关于积极支持

并利用《河北之窗》做好对外宣传的通知[冀外宣字（1997）8号]

? 1997年12月30日，河北省农业开发办下达关于组织参加《河北之窗》的通知[冀农

开办函（1997）91号]

? 1998年4月2日，国务院新闻办公室以[中外宣三局函（1998）4号]文件的形式，

正式批复同意河北省委外宣局关于选择河北九州公司为网络外宣品制作单位的报告 ? 1998年10月22日，荣获第二届河北省国际信息技术产品展示会暨河北省信息化建

设项目招商会银奖

? 1998年12月17日，中国互联网络信息中心认定九州公司为99年度域名注册代理

单位

? 1999年1月1日，经九州公司创意、制作的《燕赵都市报》电子版开通

（.cn ），开创河北报纸上网的先河。

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? 1999年4月，九州公司被省科委授予“河北省科技型企业”称号 1999年9月20日，荣获河北省第三届信息成果展示会暨第一届电脑节银奖 1999年11月25日，九州公司运作的《农商网》开通（） 1999年11月25日，九州公司与深圳罗湖区、澳门之窗、深圳之窗、武汉之窗在深

圳共同发起成立了“ICP-中国联盟”（

中文域名：“农商”网

2.2项目介绍

1）项目内容

《农商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设施建设基本完成，目前已进入试运行阶段，但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《农商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体，用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作，合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。 该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国著名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。

2）项目独特性

a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象，网站从买方市场出发，帮助商人正确把握及预测市场。

b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的，但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件，所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外，还要通过发行期刊形式加以弥补。

c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。

d、网站在向纯粹电子商务发展的同时，更力求从功能上满足传统商务向电子商务过渡时期商人的切实需要。

e、网站的市场运作要与政府挂钩，充分利用起中国计划经济培育起来的、农业与供销系统强大而完善的物理网络。

f、市场开发采取“政府牵线、合作运营”体制，即为紧密我们与各地的关系、提高工作质量、保证工作效率，在利用政府关系的同时，鼓励采用多种合作方式将所有对象纳入运行轨道内，通过明确责权、利益分配公开的途径解决政府工作效率低的弊端。

g、在资金短缺，人员少的情况下，由政府指定省内8?0个试点县、乡、产品基地、或农村经济联合体、大户为第一批合作对象，免费发布卖方信息，大量提供他们所需的一切信息。建成效后，扩大试点并向周遍地区发展。

h、网站交易市场的出租商铺是主要特点，技术上已经完成，预计2001年下半年推出出租商铺的交易市场。现在交易市场正以免费供求信息发布功能吸引人气指数的上升。

i、针对加入WTO给中国农业带来冲击的可能，网站要利用与PECC（太平洋经合理事会）的合作伙伴关系，赢得该组织25个成员经济体网站的支持，实现国内外农业信息接轨，从而达到世界农业经济一体化。

L、网站结合河北乃至北方的特色农产品基地，代理向板栗、核桃、雪桃、冰枣之类的稀有干鲜食品，直接参与贸易行为过程。

3）技术环境

a、硬件平台 本系统以位于chinanet主干网上的服务器为硬件平台，既作为数据服务器，管理原始商业信息并响应商业服务器提出的服务请求；又作为Web服务器，以高速率发布信息；服务器还具有定位其它服务器的功能。

b、软件平台 服务器选用uinx操作系统，选用Apache做为Web服务器。使用Sybase公司的关系数据库管理系统（DBMS）Sybase SQL Server，它支持并行查询、动态存储、动态行级锁、动态空间管理和索引操作等，具有高性能、高可靠性和高可伸缩性；支持行级和列级规则、触发器、存储过程等，可以保证数据的完整性；支持管理向导、日志管理、备份和恢复、事件/报警管理、安全管理等，具有易于管理和维护的特点；同时Sybase SQL Server还提供了对Internet、Intranet和电子商务的强大支持，它不仅可以利用unix强大的加密、检索等功能，而且与Apache和php高度集成，可以远程管理。

4）开发本项目的初衷

a、用传统的商贸条件来配合电子商务的展开，建设一个能够适应当前传统商务向电子商务过渡时期的特色网站。

农民生产的农副产品，要想变成商品，就要不辞辛苦地运到大的集散地，存储产品、租用摊位，吃不上喝不上地想办法买出去。不然就要买给中间商，价格可想而知。所以，农民售出产品的成本是太高了。我们建立《农商》网，与所有网站不同的是：网站交易市场与物理交易市场是一样的，是网上虚拟的交易市场。农民、商人可以不出家门就进交易市场，产品不动地方就变商品。

当前中国人对待电子商务的普遍心态是：希望互联网能带来更多商机，但出于安全考虑，暂不愿在网上交割（当然不乏完全信任网上交割者）。针对这种心态，短时间内试图完全在网上实现商务的各个环节，并不会得到更多用户的响应。所以，追求电子商务的纯粹性，在中国还为时过早。本网的发展试图采取交易多元化或分割交易环节等途径，满足过渡时期多重用户的特殊需要。