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安全技术中心2014年工作总结

技术工作总结2018-12-13 18:29书业网

安全技术中心2014年工作总结

2014年,中心在省局党组的正确领导、机关业务处室和各分局的大力支持下,认真学习领会党的十八届四中全会和省局2014年工作会议精神,按照省局年初工作计划要求,结合中心2014年工作重点及责任分解积极开展各项工作。今年以来,中心不断加强内部管理,强化经营工作,加强队伍建设,充分发挥了技术支撑作用,1-10月共检验设备1299台(套),经营产值984.3万元。

一、今年各项工作开展情况

(一)制度建设方面

根据党的群众路线教育实践活动第三阶段建章立制要求和中心实际需要,中心今年5月份修订完善了《固定资产管理办法》和《办公场所防火防盗管理规定》等六项制度,使中心资产的使用和管理更加规范合理,同时办公场所的公共安全问题也有了制度管理依据。为了充分调动职工的工作积极性,促使检测检验报告质量得到不断提高,中心在10月份制定了《质量考核办法补充》(试运行),办法的制定细化了考核依据,对检验报告的质量实行奖优罚劣,使质量奖的发放更加公平公正,制度建设得到不断加强。

(二)质量管理体系建设方面。

一是对2013年中心管理评审中存在的不符合项进行了

整改,中心原程序文件对记录的要求比较模糊,修改后的程序文件对记录做了详细的分类,使之更加满足AQ8006-2010的要求。二是不断加强实验室能力建设。今年年初取得了职业卫生技术服务机构乙级资质,中心在5月份申报的非煤矿山检测检验资质也顺利通过了资质评审,电机车、单轨吊车和无极绳绞车的计量认证已于9月20日通过评审,乙级资质到期换证评审工作也在10月份完成。三是修改了现场质量监督表,由中心班子成员负责现场监督,从而切实提高了现场检测检验的规范性。四是改进了质量奖考核机制,增加了质量奖在效益工资中的比重,并细化了考核办法,按月考核、发放,强化了职工的质量意识提高了工作质量。五是积极参加实验室间比对和能力验证工作,今年3月,四川煤监局安全技术中心来我中心考察调研并进行实验室间比对,通过三天的比对、实验、分析,两家检测的数据结果在可控范围内。10月份,省局科技装备处组织了省内四家实验室赴重庆煤科院进行实验室间比对,中心在交流过程中学到了对方实验室的先进管理经验和测试方法,从而提高了中心的技术能力和检测检验工作质量,并为下步升甲级实验室提供了宝贵经验。

(三)业务培训方面。

1、运用法治思维法治方式,推动依法治安工作。按照省局运用法治思维法治方式推动安全发展系列法律知识教育

活动的要求,中心加强了依法行政理论的知识学习,主要采取集中学习、自学的方式对依法行政手册进行了全面系统的学习,重点学习了国家有关安全生产法律、法规、规范、标准和省局关于依法行政方面的规定和要求,使中心全体人员对依法行政工作有了深刻的认识,做到了按照标准、程序严格依法检测。

2、按照扩项计划,加强针对性培训。一是今年取得的金属非金属矿山检测检验资质,中心3月份即对全体检测检验人员进行了金属非金属矿山安全规程和金属非金属矿山设备检测检验标准的学习,通过学习,全体检测人员对国家金属非金属矿山的法律标准规定有了深刻的认识,并为下步进入金属非金属矿山检测打下了技术基础。二是为了进一步加深职工对现有煤矿提升设备工作原理的认识,8月份,中心请到了安徽理工大学王清灵、王开松两位教授为全体职工详细讲解煤矿提升机电控系统工作原理和液压系统工作原理,虽然通过仅仅两天的培训,时间不长,但是对全体检测人员的启发是很大的,填补了过去提升电控系统和液压控制系统原理知识这一空白,检测人员的技术水平得到了较大提高。三是取得的单轨吊车、无极绳绞车、矿用电机车检测检验资质,在8月份技术负责人、质量负责人即对上述设备工作原理进行了全员培训,在学习中全体检测人员对以上设备有了初步的认识,并为10月份的资质扩项打下了基础。

3、指定教材,加强基础理论培训。今年选择了由中国安全生产科学研究院出版的《安全生产检测检验人员培训教程》作为中心指定学习教材。中心技术负责人带领全体检测检验人员分章节进行了相互教学、研讨和自学,并在学习结束后组织了考试,考试结果纳入到了中心年底的评优评先,从而促进了职工的学习理论基础。

4、积极鼓励职工参加后续学历教育、各种职称、资质考试。新修订的《职工业务学习激励办法》,鼓励职工参加后续学历教育,参加相关职称、资质考试,总结工作经验,撰写相关论文,鼓励职工探讨、起草相关规范或行业标准,鼓励职工业务创新等。今年有2人取得中级专业技术职称,8人参加职称英语考试,1人通过注册计量师考试,4人取得继续教育本科毕业文凭,4人申报中高级专业技术职称、10人报名参加安全评价师考试。

(四)工作创新方面。今年元月份以来,中心实行检测检验区域负责制,皖北煤电集团、淮北矿业集团属一个区域,国投新集集团、淮南矿业集团所属张集、谢桥、李嘴孜和新庄孜煤矿属一个区域,淮南矿业集团其余各矿、朱集西煤矿属一个区域,地方煤矿检测由中心统筹安排。该机制实施后,各区域负责人可以制定本区域内所属矿井设备年度检测周期台账,进行统筹安排,从而改变了过去检测计划执行不好的局面,不仅节省了成本,职工工作热情还得到大幅提高。

(五)财务管理工作方面。

1、规范会计基础工作方面。一是深入学习贯彻《行政事业单位会计基础工作规范》和《行政事业单位内部会计控制暂行办法》,规范会计基础工作。今年9月份省局财务处对中心财务管理工作进行检查之后,中心对存在的内容不完整和书写不规范的会计凭证进行了认真整改,会计基础工作得到不断规范。二是严格执行公务卡结算制度,今年1-10月底检验中心公务卡结算共181笔,金额41.55万元;技术中心公务卡结算共 71 笔,金额3.79万元,有效减少现金提取和使用。三是每月编制财务分析报告,利用图表将收支、资产、负债情况与上年同期数进行对比分析,报送财务处。四是制定了《2014年效益工资分配方案》,在2013年方案基础上细化了请假、休假等事项的工资分配方法,使中心全体人员的效益工资分配更加公平合理。五是配合审计部门完成了省局主要领导离任审计,审计中心时未发现违规现象。

2、资产管理方面。一是不断加强资产管理,提高使用效益。严格按照《安徽煤矿安全监察局国有资产管理办法》和中心《固定资产管理办法》规定,规范国有资产的配臵、保管、维护、处理等业务流程,指定专人负责实物资产的管理。按照“谁使用、谁管理”的原则,加强资产的日常管理,确保资产的安全、完整。指定专人负责固定资产信息系统的数据录入、数据报送和日常维护工作,实行动态管理。年初

完成2013年固定资产清查盘点工作,做到家底清楚,确保账账相符、账卡相符、账实相符。二是今年2月份对检验中心2台已达到服役年限的检测车辆进行了报废并在3月份重新购臵了2台。另外中心食堂和4个职工宿舍都是租赁房,一年的租赁费合计约10万元。为了进一步节约成本,也为了改善职工的就餐和住宿环境,经省局局长办公会研究同意,今年3月份中心在蓝鼎集团海棠湾小区购臵了3套商品住房,预计今年年底能交付使用。

3、财务收支方面。1-10月份,收入合计1662.61万元,其中技术中心财政拨款收入830万元(基本支出机关服务44万元,项目支出专项收入786万元),检验中心开票经营收入823.77万元,利息收入7.27万元,其他收入1.57万元。

1-10月份,支出合计1110.32万元,其中技术中心基本支出38.83万元(人员经费支出27.03万元、公用经费支出11.80万元);项目支出(安技中心业务用房)415.06万元;检验中心经营支出656.43万元。

4、预算执行方面。技术中心强化预算管理,严格预算执行。认真贯彻落实《国家安全监管总局关于加强省级煤矿安全检查机构行政事业单位财务预算和资金管理工作的指导意见》,按照《省局预算管理编制规范》要求,强化预算意识,按照科学化、精细化的要求,坚持量入为出、收支平衡、厉行节约、开源节流的原则,7月份完成了2015年“一上”预算编报工作。在预算执行上,严格按照2014年预算批复数、用款计划、经费支出范围和标准,科学合理安排预算资金支付,做到有预算才支出、无预算不支出。截止10月末,基本支出和项目支出分别为38.83万元、415.06万元,预算执行率分别为84.41%、52.81%。

5、三公经费及会议费使用情况。1-10月份,中心公务接待费17.53万元,与去年同期17.04万元基本持平;公车运行费用13.56万元(含保险),上年同期公车运行费用12万元(含保险),同比增长13%;油耗8528升,上年同期油耗8018升,同比增长6.4%;预付出国费支出11.80万元。会议费支出4.39万元,比去年同期5.28万元减少0.89万

元。

6、税收缴纳情况。“中心”向税务部门依法申报各项收入,按章纳税,在法律、法规及国家政策许可的限度内,合理避税。1-10月份检验中心实际缴纳各项税费149.64万元,其中增值税44.50万元,企业所得税93.15万元、城建税、房产税、印花税、水利基金等其他税费7.80万元,代扣代缴个人所得税4.19万元。

(六)党建和廉政建设方面

1.研究制定工作计划,部署安排全年党建工作。根据《中共安徽煤矿安全监察局机关委员会关于2014年机关党建工作的意见》(皖煤监机党[2014]2号)要求,结合中心工作实际,制定了《安全技术中心2014年党建工作计划》(皖煤安监技党?2014?1号),对全年党建工作进行全面部署,工作计划明确提出重点抓好五个方面17项工作,为全年党建工作明确了方向和任务。

2. 抓思想建设,打牢理论学习基础。一是学习贯彻党的十八届三中全会及习近平总书记系列讲话精神。支部将学习党的十八大、十八届三中全会及习近平总书记一系列重要讲话精神作为今年首要政治任务来抓,积极参加国家安监总局和省局开展的十八届三中全会精神集中学习和轮训,每月组织1次集中学习,集中学习了《中共中央关于全面深化改革

若干重大问题的决定》、《习近平总书记系列重要讲话读本》、习近平在党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话等,同时认真组织党员干部学习原著原文,结合工作业务实际,引导党员干部深入思考,不断树立宗旨意识、大局意识、责任意识等。坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑,进一步统一思想,确保省局党组决策部署的落实。二是开展“支部讲堂”活动。结合中心实际,按照工作分工把人员分成4个学习小组,将局领导推荐阅读的书目分发到各学习组,以小组为单位进行学习。支部适时开展集中辅导和学习体会交流,以此促进学习工作两不误。通过开展“支部讲堂”活动,在中心营照出“爱读书、读好书”的良好氛围,促进了职工良好读书习惯的养成。

3. 以建设服务型党组织为目标,进一步加强基层党组织建设。一是认真做好群众路线教育实践活动总结、民主评议。2014年3月3日组织召开了群众路线教育实践活动总结、民主评议大会,对中心开展教育实践活动情况进行全面回顾总结,并请省局第二督导组及中心职工对中心班子及班子成员开展教育实践活动情况进行民主评议,省局第二督导组对中心开展教育实践活动情况给予充分肯定,民主评议满意率也达100%。二是对“两方案一计划”整改落实情况认真进行“回头看”。为巩固和运用好教育实践活动成果,扎实抓好整改,构建作风建设长效机制,近期对照《安全技术中心领

导班子教育实践活动整改方案》、《安全技术中心“四风“问题专项整治行动方案》和《安全技术中心党的群众路线教育实践活动制度建设计划》,对整改落实情况进行了“五查五看”。中心领导班子成员各负其责、分项分工,抓好整改。同时把整改措施具体化,明确整改任务书和时间表,持续跟踪督促,在规定时限内完成整改任务。截至目前,27项整改任务、12项“四风”问题专项整治行动方案、9项制度建设计划,均已整改落实并持续改进中。三是加强党员队伍建设。严格按照《中国共产党发展党员工作细则》做好党员发展工作,加强对入党积极分子的培养、教育,严把新党员的入口关,全年2名预备党员按期转正,发展2名入党积极分子。同时认真做好党费收缴工作。

4. 努力提高职工素质能力,切实加强队伍建设。一是着重提高职工的责任意识。今年以来, 支部继续深入组织开展提升“学习力、履职力、执行力、创新力、守廉力”活动,全面加强检测队伍能力建设。着重把提高职工的责任意识做为重中之重:⑴经常组织安全生产法律法规、标准规范和岗位职责的学习,使中心每位职工都了解自己职责所在。⑵选派人员参加省局联合执法,增强他们对责任意识的感性认识。二是继续深化创先争优活动。支部以开展领导点评、基层党组织、党员公开承诺、民主评议党员为载体,通过老党员带新同志,帮扶帮教,共同提高,不断推进创先争优活动

常态化、长效化。全体党员承诺践诺,克服业务量集中、工作任务重、时间紧等困难,加班加点工作,确保设备按期检测。

5. 贯彻落实“三严三实”,进一步加强作风建设。一是持续推进反对“四风”工作。支部认真组织学习习近平总书记“三严三实”的重要论述,认真落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,坚决执行省局财务管理各项规定,严格控制“三公”经费支出,加强预算管理、规范会计基础工作,严肃财经纪律,教育职工增强节俭意识,杜绝浪费,把改进工作作风与履行职责、厉行节约、完成年度工作任务结合起来,大力弘扬求真务实、真抓实干的作风。坚决抵制“四风”问题“反弹”,结合贯彻落实“三严三实”,进一步推动加强和改进作风的深化。二是严格遵守“八项规定”。中心领导跟组深入检测一线时实行带队领导负责制,并把执行八项规定情况作为重点监督内容。通过持续不断地学习、宣传、教育和强化监督,所有党员干部都清醒地认识到,工作作风的转变是我们密切联系群众的关键所在,严格遵守“八项规定”已成为每个人的自觉行动。

6. 贯彻落实廉政风险防控手册,不断推进反腐倡廉建设。一是严格执行廉政风险防控手册。中心制定的廉政风险防控手册已定稿印制成册,发到每位职工手里。支部多次组织全体职工对照手册进行学习,梳理工作流程,查找各自的风险, 努力做到宣传教育到位,思想认识到位,严格执行到

位。二是加强日常廉政教育。支部以认真学习贯彻省局党风廉政建设工作会议精神为重点,先后组织党员干部深入学习习近平总书记在中纪委三次全会上的重要讲话,国家安全监管总局、省局党风廉政建设工作会议精神、安徽煤监局《建立健全惩治和预防腐败体 2013-2017 年工作规划》实施办法、省局领导关于廉政建设的一系列重要讲话精神, “九条纪律”、“十条禁令”等,不断加强对党员干部的理想信念、廉洁自律和勤政廉政教育,进一步从思想上提高贯彻落实党风廉政建设各项法规政策的自觉性。1-10月进行节前廉政集中教育6次,廉政党课 3次,节假日、“八小时以外”以短信和电话的方式廉政提醒20次,廉政谈心谈话32人次。三是扎实开展反腐倡廉“警示教育周”活动。支部精心组织、认真落实,扎实开展形式多样的教育活动,坚持把警示教育活动与严明纪律、改进工作作风紧密结合,以警示教育促进作风建设;坚持把警示教育活动与检测检验工作相结合。以开展警示教育活动为契机,有机结合当前的重点工作,从而把警示教育活动真正落脚在促进党员干部作风转变,推动检验工作这个“点”上。四是认真落实党风廉政建设责任制。年初,中心就根据岗位职责要求,与各科室主任签订了“党风廉政建设责任状”,与每位职工签订了“廉洁自律承诺书”,要求每位职工根据承诺书加强自我管理自我监督,对于外出检测人员这些重点监督对象实行内部监督与外部监督有效结合

的办法,首先由跟组检测的中心领导在检测质量监督的同时,对检测人员的执业行为、廉洁自律情况进行有效监督,同时继续强化社会监督,坚持执行重大检验活动廉政反馈制度,请客户认真填写廉政反馈表并及时反馈,1-10月共回收《廉政客户反馈表》20份,《廉政监督表》31份。通过对权力运行实施有效监督,在中心形成了自律与他律、组织监督与群众监督相结合的良好局面。在受检单位回执的《廉政客户反馈表》中,没有任何不良反映。截至目前,中心未发现一起违纪现象。

7. 以践行社会主义核心价值观为引领,进一步推动思想道德建设和精神文明创建工作。一是积极践行“安徽煤监精神”。把践行“安徽煤监精神”与学习宣传社会主义核心价值观、“省直机关精神”及各项教育与主题实践活动有机结合起来,不断提高了党员干部的精神境界和思想道德素质,引导党员干部树立正确的人生观和价值观,在奉献中实现人生价值。二是开展文明创建活动,丰富职工文体生活。支部与工会工作结合,积极发挥群团组织作用,帮助解决职工工作生活困难;对婚丧嫁娶、生病住院的职工及直属亲属进行问候与帮助;“三八”节对部门女员工进行慰问;与思想波动大的职工及时交流谈心。开展各具特色的活动,丰富职工文体生活,积极组织参加省直机关第七届运动会;积极开展“献爱心、送温暖”活动,做好困难职工的摸底、统计、

申报、慰问等工作。在中心营造了严肃活泼、团结友爱的良好氛围。

(七)技术支撑作用发挥方面

1.努力拓展中心业务范围。5月28、29日,省安监局组织专家组对安全技术中心实验室申请的金属非金属矿山检测检验资质认定(扩项)进行了现场评审。评审组经过两天的紧张工作,对中心体系运行和实验室管理工作给予了充分肯定和高度赞扬,并一致认为:技术中心申报的金属非金属矿山在用缠绕式提升机、摩擦式提升机、提升绞车、空气压缩机、通风机、地下通风系统、排水系统、无损探伤八个新扩项目均符合《安全生产检测检验机构管理规定》和《安全生产检测检验机构能力的通用要求》(AQ 8006-2010)的相关要求,具备开展扩项项目的条件和能力。目前评审整改材料已报专家组。10月11、12日,省局装备处组织专家对中心乙级资质到期换证及扩项工作进行了现场评审,通过评审,专家组一致认为中心具备维持现有资质的能力,对新申报的单轨吊车、无极绳绞车和矿用电机车检测检验资质具备开展检测检验工作的能力,评审顺利通过。

2.持续加强中心同省局、各分局、各企业管理部门联动。一是每月结合省局、分局执法计划,详细编制中心工作计划,以文件的形式报送省局、分局。二是主动、及时和分局沟通联系,争取分局支持、帮助。三是提前制定针对性检

验方案,加强同煤矿企业协调,争取企业理解、配合。四是根据省局、分局执法计划,主动提供被监察矿井设备检测检验信息,及时报告检测检验工作开展情况、设备检测周期到期情况,为省局、分局针对性开展监察执法提供参考,推进检测工作联动。五是向监管监察部门及时报告检测中发现的重大问题,为监管监察部门行政执法提供依据。六是认真总结检测工作中出现的问题,分析原因,提出解决方案,通过检测工作季度协调会协调解决。七是每月将各矿业集团的设备检验情况及存在的问题汇总,以文件形式传送各企业管理部门,以此督促企业对有安全问题的设备及时进行维修和整改。

3.确保设备按期检测。一是每月按照检测检验信息台帐排出当月检测检验计划,按计划开展检测检验工作。二是根据当月检测检验计划,提前与矿方联系,协商确定检测的日程、工作安排,确保设备按期检测,避免设备超期运行。对于矿方设备即将到期而不愿检测的,中心以函的形式书面告知矿方检测时间和需要配合的人员和提供的条件,并通知分局。

4.高度重视检测检验中发现的问题。一是对检测现场发现的重大安全问题,按照总局12号令的要求,及时报告煤矿监管监察部门,1-10月份向分局书面报告重要情况11份。二是认真归纳总结检测检验中发现的问题。经统计,1-10月,

中心共检测检验设备1299台(套),发现34个矿42台设备47条问题。按类型分:提升机(绞车)问题,主要存在制动力矩不足、保护失效和闸盘偏摆超标3类问题;主排水泵及排水系统问题,主要存在水泵不能正常启动,水泵效率低且吨水百米电耗超标3类问题等。

5、加快标准出台进度。《安徽省煤矿在用安全监控系统安全检测检验规范》已报安徽省质量监督局立项,目前正处于编制中。

二、存在的问题

(一)未开票、应收账款数额较大。随着煤炭市场大环境的持续疲软,企业安全费用投入不足,造成回款难度也进一步加大,1-10月未开票355.8万,应收账款151万。特别是“8.19”事故以后,全省地方煤矿都处在停产状态,按照省政府文件要求,9万吨以下煤矿年底前全部关闭,造成中心大量账务资金无法回笼,目前仅淮南东煤矿业有限公司辖下煤矿所欠中心的账务就已达30万。

(二)产值下降幅度较大。2014年1-10月份产值984.3万元,全年预计不超过1100万,与2013年1478万元产值对比,减少378万元。

(三)职能未能充分履行。主要体现在“承担全省矿山安全监察执法有关检测检验、验证分析工作”方面。

(四)职工的劳动强度依然较大。尽管采取了计划检测

和国有煤矿检测费用集中结算等方式,有效地提高了工作效率,但检测任务非常繁重,职工劳动强度较大,导致部分职工身心健康受到影响,5月份,中心职工李嵩受胃病影响请了为期三个月的病假,另一名职工赵永因身体原因,长期不能外出检测。

三、2015年工作思路

总体思路:以党的十八届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻国家安监总局和省局党组的各项工作部署,坚持改革创新,持续加强实验室能力建设,努力拓展市场,以卜局长提出的“145221”监察执法工作理念为指导,创新工作方法,充分发挥中心技术支撑作用,并按“三定”原则,严格人员年终考核,以此推动技术中心各项工作再上新台阶。

2015年重点做好以下工作:

一、加强实验室能力建设,为发挥技术支撑作用打好基础。

2015年将根据执法需要,中心要逐步取得电气试验、煤矿瓦斯监控系统检测检验、煤的自燃发火倾向性鉴定等资质,并适时组织人员参加司法培训和考试,积极准备各种材料,力争取得司法鉴定资质。

二、围绕“五项监察”,发挥好技术支撑作用。

在责任监察方面,一是进一步完善同监管监察部门的联动机制,及时报告煤矿企业在大型设备管理、维护和检测检

验方面存在的问题,为监管监察部门提供参考。二是通过检测检验过程中发现的问题,分析产生的原因,提出意见建议,督促企业相关部门落实主体责任。

在技术监察和作业现场监察方面,一是积极主动介入到专项监察中,发挥技术中心专业设备的优势。在煤矿机电设备专项监察中,可以现场检验设备某一项或几项技术指标,从而准确判断煤矿企业是否能够保证大型固定设备实时处于完好状态,是否存在超能力超强度组织生产问题;在矿用安全产品专项监察中,可以抽检煤矿现场使用的电缆、输送带、风筒、塑料编织带(网)等金属非金属材料的安全性能,有效防止不合格产品流入井下;在职业卫生专项监察中,可以检测作业现场粉尘浓度、分散度和游离二氧化硅含量,以及作业现场的温度、湿度、噪声及振动等职业危害因素,真实准确反映煤矿企业职业危害防治现状;在一通三防专项监察中,可以准确测量某个区域、某个地点的风量,通过数据定性煤矿企业是否超通风能力组织生产,是否存在隐瞒采掘头面违法生产问题等。同时,通过积极介入专项监察,可以为大额处罚提供有力的量值证据。二是利用技术中心这一平台,向国家申请专项经费,聘请有关专家介入到听取各矿业集团的矿井采掘接续安排情况汇报当中,提出意见建议。并像审查行政单位部门预算那样严格审查煤矿企业安全费用

提取和使用计划,要围绕采掘接续计划,合理安排资金,确保安全投入到位。

在安全设施监察方面,一是积极主动参与安全设施设计审查和竣工验收,提出意见建议。二是及时为煤矿企业提供技术服务,为各个单项工程出具检测检验报告,通过数据来判定煤矿机电运输、通风、防水、防瓦斯、防尘等安全设施和条件是否符合国家安全标准、行业安全标准。

三、主动承担有关煤矿技术标准的拟定工作。

积极联系安徽省质量技术监督局,使得《安徽省煤矿在用安全监控系统安全检测检验规范》尽量早日进入评审阶段。2015年中心还将紧紧围绕煤矿安全生产工作,积极提出并参与一些标准拟定工作。

四、进一步加大培训力度,不断提高职工技术素质。 要想真正把职责履行到位,队伍是关键,多年来,技术中心高度重视队伍能力培养, 通过培训,检验人员都能胜任岗位工作,2015年,中心将根据工作需要,针对性的开展培训。一是国家总局配臵的仪器即将到位,中心将根据不同仪器进行全员操作培训,二是计划与中煤科工集团常州自动化研究院、徐州矿一自动化研究所等科研机构合作,开发适用的检测仪器,在合作中培养锻炼人才。

五、持续加强实验室质量管理体系建设,确保出具的报

告客观、真实、准确。

一是以贯彻《事业单位人事管理条例》为契机,进一步细化、量化考核,促进全员不断提高质量意识。二是围绕资质管理、升甲目标等全面加强体系建设,确保质量管理体系持续有效运行。三是加强实验室间交流,多到优秀的实验室去学习,借鉴别人好的经验提升自身质量管理水平。

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