演讲技巧培训ppt
篇一:演讲技巧培训课程
演 讲
演讲者在特定的环境中,借助声音语言和身体语言的艺术手段,针对社会的未来,面对广大听众发表意见,抒发情感,从而达到感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流活动,就是演讲。
演讲:演讲者一个与听众多人的双向沟通;
主持:演讲者一个与听众多人以及听众相互间的双向沟通;
演讲的特点
调查研究发现,不管什么形式和什么内容的演讲,其中有五个至关重要的元素,所有的听众都期望通过演讲:
? 获取信息、获取知识
? 评估、确认观念与信念
? 增加信心
? 被感染、被激励
? 享受娱乐
一、演讲的组织、计划与准备
1. 演讲的组织
通常组织演讲会议,我们必须考虑五个常规问题;
? Why-----会议的目标是什么?
这是一个非常重要的问题。因为这决定——选择什么人参加会议;请谁担任主持人及演讲者;如何确定会议的内容、形式。
? Who-----应该邀请什么人?如何邀请?
以下一些因素必须考虑
1) 会议的目标
2) 投资与回报
3) 同参会者之间的关系
4) 参会者对公司、产品、推广代表的态度
5) 即往参加同类会议的历史
邀请的形式
1) 书信(邀请函有时可附上会场地址、地图、回执单等)
2)电话
3)亲自拜访
? When-----选择什么时间?时间的长短
为达到开会的目标,决定开会的时间应下列因素;
1) 主办部门的意见
2) 工作习惯
3) 假期
4) 其它活动(如竞争对手活动情况)
? Where-----选择什么地点?
开会地点会影响会议是否顺利进行和参会者对公司、产品、推广代表的印象,所以必须考虑下列因素:
1) 参会者的人数、文化层次与特点
2) 公司的形象
3) 演讲者的需求、演讲内容
4) 会场的大小、环境及设备条件
5) 交通的方便与否
? How-----会议如何进行?
1) 演讲的计划与准备
2) 视觉材料的设计与运用
3) 实施演讲
上述五项问题可采用策划清单进行归纳,这样一来将会使你: ? 加强计划性——提高总体策划能力及投资回报率;
? 加强条理性——提高工作效率,节省人力、物力及时间; ? 避免遗漏——提高会议质量,建立公司及个人的专业形象; ? 准备应急措施——确保会议顺利进行。
2. 演讲的计划与准备
1) 研究分析听众,确立机会与需求
? 什么人出席?他(她)们的背景情况(文化层次、经历、经济
收入水平)?
? 谁是你的支持者?谁是你的反对者?
? 参会者想知道什么?
? 参会者最有可能提出的问题是什么?
? 你打算如何处理这些疑问?
? 你打算告诉参会者什么信息?
2) 确立演讲主题与重点、收集研究资料
演讲的主题与重点
? 在一个演讲中,主题通常只有一个。
? 在演讲中,听众所能接受的信息通常为四到五条,超过这个
范围会减低接受效果。
? 忌内容过多,缺乏重点。
收集研究资料前应明确
? 什么是你已经熟悉的内容
? 什么是你不熟悉的内容
? 什么是参会者熟悉的内容
? 什么是参会者不熟悉的内容
3) 选择、编排演讲内容
演讲的标题
? 概括反映演讲的内容,吸引听众的注意力。
? 简短明快,句子不要太长,措词不要太深奥。
篇二:演讲技巧培训课程
员工培训教程——业务技能培训
演 讲
演讲者在特定的环境中,借助声音语言和身体语言的艺术手段,针对社会的未来,面对广大听众发表意见,抒发情感,从而达到感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流活动,就是演讲。
演讲:演讲者一个与听众多人的双向沟通;
主持:演讲者一个与听众多人以及听众相互间的双向沟通;
演讲的特点
调查研究发现,不管什么形式和什么内容的演讲,其中有五个至关重要的元素,所有的听众都期望通过演讲:
? 获取信息、获取知识
? 评估、确认观念与信念
? 增加信心
? 被感染、被激励
? 享受娱乐
一、演讲的组织、计划与准备
1. 演讲的组织
通常组织演讲会议,我们必须考虑五个常规问题;
? Why-----会议的目标是什么?
这是一个非常重要的问题。因为这决定——选择什么人参加会议;请谁担任主持人及演讲者;如何确定会议的内容、形式。
? Who-----应该邀请什么人?如何邀请?
以下一些因素必须考虑
1) 会议的目标
2) 投资与回报
3) 同参会者之间的关系
4) 参会者对公司、产品、推广代表的态度
5) 即往参加同类会议的历史 邀请的形式
1) 书信(邀请函有时可附上会场地址、地图、回执单等)
2)电话
3)亲自拜访
? When-----选择什么时间?时间的长短
为达到开会的目标,决定开会的时间应下列因素;
1) 主办部门的意见
2) 工作习惯
3) 假期
4) 其它活动(如竞争对手活动情况)
? Where-----选择什么地点?
开会地点会影响会议是否顺利进行和参会者对公司、产品、推广代表的印象,所以必须考虑下列因素:
1) 参会者的人数、文化层次与特点
2) 公司的形象
3) 演讲者的需求、演讲内容
4) 会场的大小、环境及设备条件
5) 交通的方便与否
? How-----会议如何进行?
1) 演讲的计划与准备
2) 视觉材料的设计与运用
3) 实施演讲
上述五项问题可采用策划清单进行归纳,这样一来将会使你: ? 加强计划性——提高总体策划能力及投资回报率;
? 加强条理性——提高工作效率,节省人力、物力及时间; ? 避免遗漏——提高会议质量,建立公司及个人的专业形象; ? 准备应急措施——确保会议顺利进行。
2. 演讲的计划与准备
1) 研究分析听众,确立机会与需求
? 什么人出席?他(她)们的背景情况(文化层次、经历、经济
收入水平)?
? 谁是你的支持者?谁是你的反对者?
? 参会者想知道什么?
? 参会者最有可能提出的问题是什么?
? 你打算如何处理这些疑问?
? 你打算告诉参会者什么信息?
2) 确立演讲主题与重点、收集研究资料
演讲的主题与重点
? 在一个演讲中,主题通常只有一个。
? 在演讲中,听众所能接受的信息通常为四到五条,超过这个
范围会减低接受效果。
? 忌内容过多,缺乏重点。
收集研究资料前应明确
? 什么是你已经熟悉的内容
? 什么是你不熟悉的内容
? 什么是参会者熟悉的内容
? 什么是参会者不熟悉的内容
3) 选择、编排演讲内容
演讲的标题
? 概括反映演讲的内容,吸引听众的注意力。
? 简短明快,句子不要太长,措词不要太深奥。
篇三:演讲技巧培训课程
演 讲
演讲者在特定的环境中,借助声音语言和身体语言的艺术手段,针对社会的未来,面对广大听众发表意见,抒发情感,从而达到感召听众并促使其行动的一种现实的信息交流活动,就是演讲。
演讲:演讲者一个与听众多人的双向沟通;
主持:演讲者一个与听众多人以及听众相互间的双向沟通; 演讲的特点
调查研究发现,不管什么形式和什么内容的演讲,其中有五个至关重要的元素,所有的听众都期望通过演讲:
? 获取(来自:www.zaidian.cOm 在 点 网)信息、获取知识
? 评估、确认观念与信念
? 增加信心
? 被感染、被激励
? 享受娱乐
一、演讲的组织、计划与准备
1. 演讲的组织
通常组织演讲会议,我们必须考虑五个常规问题;
? Why-----会议的目标是什么?
这是一个非常重要的问题。因为这决定——选择什么人参加会议;请谁担任主持人及演讲者;如何确定会议的内容、形式。
? Who-----应该邀请什么人?如何邀请?
以下一些因素必须考虑
1) 会议的目标
2) 投资与回报
3) 同参会者之间的关系
4) 参会者对公司、产品、推广代表的态度
5) 即往参加同类会议的历史
邀请的形式
1) 书信(邀请函有时可附上会场地址、地图、回执单等)
2)电话
3)亲自拜访
? When-----选择什么时间?时间的长短
为达到开会的目标,决定开会的时间应下列因素;
1) 主办部门的意见
2) 工作习惯
3) 假期
4) 其它活动(如竞争对手活动情况)
? Where-----选择什么地点?
开会地点会影响会议是否顺利进行和参会者对公司、产品、推广代表的印象,所以必须考虑下列因素:
1) 参会者的人数、文化层次与特点
2) 公司的形象
3) 演讲者的需求、演讲内容
4) 会场的大小、环境及设备条件
5) 交通的方便与否
? How-----会议如何进行?
1) 演讲的计划与准备
2) 视觉材料的设计与运用
3) 实施演讲
上述五项问题可采用策划清单进行归纳,这样一来将会使你:
?
?
?
? 加强计划性——提高总体策划能力及投资回报率; 加强条理性——提高工作效率,节省人力、物力及时间; 避免遗漏——提高会议质量,建立公司及个人的专业形象; 准备应急措施——确保会议顺利进行。
2. 演讲的计划与准备
1) 研究分析听众,确立机会与需求
? 什么人出席?他(她)们的背景情况(文化层次、经历、经济收入水平)?
? 谁是你的支持者?谁是你的反对者?
? 参会者想知道什么?
? 参会者最有可能提出的问题是什么?
? 你打算如何处理这些疑问?
? 你打算告诉参会者什么信息?
2) 确立演讲主题与重点、收集研究资料
演讲的主题与重点
? 在一个演讲中,主题通常只有一个。
? 在演讲中,听众所能接受的信息通常为四到五条,超过这个范围会减低接受效果。 ? 忌内容过多,缺乏重点。
收集研究资料前应明确
? 什么是你已经熟悉的内容
? 什么是你不熟悉的内容
? 什么是参会者熟悉的内容
? 什么是参会者不熟悉的内容
3) 选择、编排演讲内容
演讲的标题
? 概括反映演讲的内容,吸引听众的注意力。
? 简短明快,句子不要太长,措词不要太深奥。
选择内容的原则
? 选取符合主题的资料内容
? 选取真实、可靠、具体的资料内容
? 选取新鲜、有趣的资料内容
? 选取符合自已身份的资料内容
编排内容过程中需要考虑的问题:
? 全面性:包括最新情况
? 重点性:针对顾客所需,强调关键问题
? 逻辑性:把内容分类或按逻辑顺序渐进
? 连续性:首尾呼应或中间过渡连接
? 对比性:将类似的产品或事物进行比较
4) 演讲的结构
? 开场白——Tell them what you will tell them
? 中间部分——Tell them
? 结束语——Tell them what you have told them
5) 演讲的时间分配
你的演讲时间有多长?
——以20分钟演讲为例
? 开场白 10~15%(2~3分钟)
? 主要内容50~60%(10~12分钟)
? 讨论与答疑 20~30%(4~6分钟)
? 结束语 5~10% (1~2分钟)
6) 演讲成功最保险的办法:
练习!
练习!!
再练习!!!
二、视觉材料的设计的运用
1. 视觉材料的种类与特点
投 影
配套设备
? 投影仪
? 投影胶片
? 投影屏幕
? 备用灯泡
? 指示棒、激光笔
? 投影胶片专用笔
优点
? 适用于人数多的场合
? 光线勿需调暗
? 投影片可重复使用
? 投影片可重叠使用
? 可当场制作或更改
缺点
? 投影片不平,字体不清楚
? 人工更换投影片,阻碍视线
2) 幻 灯
配套设备
? 幻灯机
? 幻灯片
? 投影屏幕
? 幻灯片盒
? 备用灯泡
? 指示棒、激光笔
优点
? 适用于人数多的场合
? 画面质量佳
? 投影片可重复使用
? 无须手动更换幻灯片,不阻碍视线
缺点
? 放映幻灯片时需要调暗灯光
? 光线暗,听众较易疲倦
? 幻灯片内容固定后不易更改,现场演讲不能根据情况临时变动内容
3) 录 像
配套设备
?
?
?
?
? 录像机、VCD机、DVD机 电视机 录像带、VCD盘、DVD盘 万用插头 延长电线
优点
? 画面有声有色
? 画面有动感
? 光线基本勿需调暗
? 可利用定格、暂停效果 缺点
? 设备价钱贵
? 画面质量易受影响
4) 白板、纸板
配套设备
? 白板
? 白纸
? 专用笔
? 固定贴纸
优点
? 灵活性高
? 可当场制作
缺点
? 书写面积有限
? 书写费时,易造成冷场 ? 表现力差,不易吸引听众
5) 电脑投影
配套设备
? 电脑投影仪
? 手提电脑
? 投影屏幕
? 指示棒、激光笔
? 光盘、软盘
优点
? 画面质量佳
? 画面有声有色
? 画面有动感
? 可利用定格、暂停效果 ? 可重复使用
? 自动更换幻灯内容,不阻碍视线 ? 适用于人数多的场合
缺点
? 设备价钱昂贵
? 放映幻灯时需要调暗灯光
2. 视觉材料的选择
1) 选择视觉材料应考虑的因素:
? 会议的性质
? 参会者的数目
? 会议厅的规格
? 你的喜好与熟悉情况