创业计划书,doc

篇一：创业计划书模板

顾客

所有者

(姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

吸收就业人数启动资本

投资总计 资本来源 业主的储蓄 合伙人出资 民间借贷 银行贷款

二、商业构想和市场分析 商业构想描述

(如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)

市场分析

(如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等)

三、主营产品

产品或服务的详细描述

四、定价计划

篇二：创业计划书模板(精品免费下载)

附件三：

创业计划书样本

这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明（大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装）。

[项 目 名 称]

创业计划书

[ 年 月 日]

[团队负责人姓名] [性别]

[学号] [专业]

[学校名称]

[院系名称]

注意：

本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。

第一章

摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述（介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等）

2、 产品与服务（陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势）

3、 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测）

4、 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制）

5、 资金需求（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式）

6、 财务预测（未来3年或5

年的销售收入、利润、资产回报率等）

7、 风险控制（经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施）

第二章 综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争？市场特点与性质怎样？你是如何划分市场格局的？】

1、市场介绍

2、目标市场

第 2页

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络（展会/广告宣传/新闻发布会/年度会议/学术讨论会/国际互联网促销等）

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

第 3页

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些？

第 4页

篇三：创业计划书(1)

目 录

一、计划摘要

(一)公司摘要???????????????????????4

(二)管理者及组织?????????????????????4

(三)产品与业务范围????????????????????4

(四)市场概貌???????????????????????4

(五)营销策略???????????????????????4

(六)销售计划???????????????????????4

(七)生产管理计划?????????????????????4

(八)财务计划???????????????????????5

(九)资金需求状况?????????????????????5

(十)总结?????????????????????????5

二、公司介绍

(一)实体店简介??????????????????????5

(二)我们店核心价值观???????????????????5

(三)我们店的目标?????????????????????5

三、行业分析

(一)行业的现状??????????????????????6

(二)产品的种类及消费观念?????????????????7

四、产品（服务）介绍

(一)产品的制作流程????????????????????7

(二)产品的售后服务????????????????????8

五、人员及组织结构

(一)人员职位等级的划分??????????????????8

(二)人员组织结构图????????????????????9

(三)员工的薪酬制度????????????????????9

六、市场预测

(一)市场的缺陷?????????????????????10

(二)Swot分析 ??????????????????????11

(三)产品定位 ??????????????????????12

(四)企业定位??????????????????????12

(五)实体店的选址 ????????????????????12

七、营销策略

(一)对本地市场的考察??????????????????13

(二)借鉴其他大企业的销售模式??????????????13

(三)组织宣传??????????????????????14

八、财务计划

(一)固定资金的投放???????????????????14

(二)流动资金的规划???????????????????15

九、风险与风险管理

(一)产品在市场、竞争中存在风险?????????????15

(二)我们的机遇?????????????????????16

(三)五年前景规划????????????????????16

创业计划书

一、 计划摘要

（一）公司摘要：小默毛绒玩具店是一个提议中的实体店，提倡以人为本，“品质第一、顾客至上”的企业经营理念。

（二）管理者及组织：我们店会先成立下面这几个职位：总经理、经理、组长、成员等。

（三）产品与业务范围：致力于研究毛绒玩具的创新化，个性化，推出适合学生、成人的毛绒玩具，包括产品的研发销售以及售后服务。

（四）市场概貌：现今中国的毛绒玩具行业整体呈现下滑趋势，大量假冒、低质量的产品冲击着市场，把价格压低，使得很多有志向做好毛绒玩具的企业无利润可图，甚至破产毛绒玩具行业的前景堪忧。

（五）营销策略：我店根据自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑，对市场营销发展的总体提出了一套完整的营销计划方案。

（六）销售计划：在经营过程中，我们会按照每位顾客的要求量身打造他们喜欢的毛绒玩具，现场进行填充，还可以由顾客自己动手，我们的员工从旁协助。而且，建立毛绒玩具店专门的网站，包括样品展示平台、客户订购平台、售后服务及疑难解答平台、客户资料数据库平台等内容，将有利于我们更好的与客户交流和跟踪服务。

（七）生产管理计划：生产自创真正有创意、而且不易被人模仿

的产品，借鉴一些先进的管理方法，对产品的加工过程全面把关。

（八）财务计划：每月公司都会做现金流量表、资产负债表、损益表等相应表格，严格控制工资资金的流动运转。

（九）资金需求状况：目前公司的资金需求紧张，初始资金是几个刚毕业的大学生通过家庭的关系合在一起的，所以，我们急切需要各方的资金支持。

（十）总结：总之，我们是个刚成立的集体，虽然前方困难很多，但我们会克服自身和外界的困难，迎难而上，打拼出属于我们自己的一片天地。我们的目标是以安徽为中心面向全国的连锁加盟店。

二、 公司介绍

（一）我们店的名字叫做小默毛绒玩具店，我们的宗旨是“顾客至上，诚信创新”。作为新兴的实体店，我们有活力，有想象力，创新以及自强不息的精神。

（二）“细心、用心、精心，品质永葆称心”是我店的核心价值观。争取让每一位到我们店的顾客能够开心、满意。

（三）我们将不断努力，把我们的产品做大做强，做出我们自己的品牌，我们店的员工大多都是刚大学毕业的毕业生，共同的信念让我们走在了一起，一起奋斗，一起超越，纵使我们社会经验不足，纵使我们遇到各种各样的困难，但我们相信凭借我们工作团队的不懈努力以及不断创新的精神，一定能把我们自己的产品做大做强。