现代创新故事

篇一：创新小故事

听诊器的发现

敲击木酒桶，到胸腔叩诊和听诊器的发明，又是一个利用联系原理展开思维联想活动而得到的结果。其故事原委如下：300多年前，一位奥地利医生给一个胸腔有疾的人看病，由于当时还没有发明出听诊器和X射线光透视技术，医生无法发现病在哪里，病人不治而亡，后来经尸体解剖，才知道死者的胸腔已经发炎化脓，而且胸腔内积了不少水。结果这位医生非常自责，决心要研究判断胸腔积水的方法，但久思不得其解。恰巧，这位医生的父亲是个精明的卖酒商，父亲不仅能识别酒的好坏，而且不用开桶，只要用手指敲敲酒桶，就能估计出桶里面的酒的数量。医生在他父亲敲酒桶举动的启发下想到，人的胸腔不是和酒桶有相似之处吗?父亲既然通过敲酒桶发出的声响可以判断桶里有多少酒，那么，如果人的胸腔内积了水，敲起来的声音也一定和正常人不一样。此后，这个医生再给病人检查胸部时，就用手敲敲听听；他通过对许多病人和正常人的胸部的敲击比较，终于能从几个部位的敲击声中，诊断出胸腔是否有病?这种诊断方法就是现在医学上所称的“叩诊法”。

后来，这种“叩诊”法得到了进一步的发展，1861年的某一天，法国男医生雷克给一位心脏有病的贵妇人看病时，为难了。正在为难之际，他忽然想起了自己在参与孩子游戏活动中的一件事情，孩子们在一棵圆木的一头用针乱划，另一头用耳朵贴近圆木能听到搔刮声，而且还很清晰。在此事的启发下，他请人拿来一张纸，把纸紧紧卷成一个圆筒，一端放在那妇人的心脏部位，另一端贴在自己的耳朵上，果

然听到病人的心率声，甚至于比直接用耳朵贴着病人胸部听的效果更好。后来他就根据这一原理，把卷纸改成小圆木，再改成现在的橡皮管，另一头改进为贴在病患者胸部能产生共鸣的小盒，就成了现在的听诊器。

2. 赢的策略

一个小主意，往往会赢得无尽的胜券。一个“丑陋”招财的故事。 美国艾士隆公司董事长布希耐一次在郊外散步，偶然看到几个小孩在玩一只肮脏且异常丑陋的昆虫，爱不释手。布希耐顿时联想到：市面上销售的玩具一般都是形象优美的，假若生产一些丑陋玩具，又将如何?于是，他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”，迅速向市场推出。这一炮果然打响，“丑陋玩具”给艾士隆公司带来了收益，使同行羡慕不已。于是“丑陋玩具”接踵而来，如“疯球”就是在一串小球上面，印上许多丑陋不堪的面孔；橡皮做的“粗鲁陋夫”，长着枯黄的头发、绿色的皮肤和一双鼓胀而带血丝的眼睛，眨眼时又会发出非常难听的声音。这些丑陋玩具的售价超过正常玩具，但一直畅销不衰，而且在美国掀起了行“丑陋玩具 ”的热潮.

这“丑陋”的灵感获得商业成功，为艾士隆公司广开财源，其根本原因就是抓住了两种消费心理：追求新鲜和逆反心理。

3. 出售“原始”

日本的兵库县有一个丹波村，交通很不方便，村子很穷，没什么特产。

为使村子富起来，村人请了很有经验的井坂弘毅先生来做顾问。井坂先生考虑：要使这个村子富起来，就得想办法使之“商品化”，可是这里有什么东西可卖呢?井坂先生绞尽脑汁，突然灵机一动：如今在物质文明中生活的现代人，厌倦了城市的繁嚣，对“原始”生活自有尝试的兴趣，因而说服村里人在树上筑屋而居。

很快，新闻传开了。不少城市人争相涌入这个小村，为的是体会另一种生活方式。

随着观光人数的增加，丹波村的收入大大增加。他们盖起了漂亮的餐厅、旅馆，公路也铺好了，汽车可以直达村前。然而，来旅游的人反而日渐减少。因为这里曾经吸引人的是极不方便的原始生活方式，而现在却什么都有了，与城市没什么两样，城市人还来这里干什么呢? 然而，出售“原始”已经使丹波人走向现代，改变了落后面貌。

4. 常新则灵

1991 年初，海湾战争举世瞩目，其影响波及全球，英国航空公司也取消了许多航班，生意大跌。战争结束后，公司为刺激消费，吸引游客重返欧洲，推出一个免费搭乘航班的促销活动。为此，英国航空公司准备了几千张目的地为欧洲部分城市的免费机票，凡向英国航空公司提出申请的人，均有机会获得。结果，有超过150万的人参加了这次活动，成为轰动一时的新闻。

这次耗资不菲的活动搞得非常成功。可这种做法对于那些实力并不雄厚的企业来说，却是可望而不可及的。那么，有没有花费不大、

效果却很好的宣传手法呢!

答案是肯定的。过年后，台湾有一家珠宝公司拟推出一种适合上班族的双环钻石戒指。为此，该公司搞了一个“灰姑娘试穿水晶鞋”的新版本，举行了一次别开生面的双环钻戒试戴活动，凡年满18岁的女性，能顺利戴上钻戒且在美感评选中名列前三名者，均可成为试戴钻戒的主人。消息传出，女士们纷纷前往一试，该公司门庭若市。

5. 创新思维小故事—用心购物

一位孤独的英国老人，无儿无女，体弱多病，不得不搬到养老院去，老人刚宣布出售他漂亮的住宅，购买者就蜂拥而至。住宅低价8万英镑，很快就被炒到10万，而且还在攀升。

老人深陷在沙发里，满目忧郁。要不是健康原因，他是不会卖掉心爱的住宅的。一位青年来到老人眼前，弯下腰，低声说：“先生，我也想买下它，但是我只有1万英镑。如果您把它卖给我，我会让您依然生活在这里，与我一起喝茶，读报，散步。我会细心照顾您的！” 老人颔首微笑，把住宅卖给了这位青年。

有时实现愿望不一定非要争夺，只要有一颗爱心就够了。

6. 创新思维小故事—起死回生的十二个字

在北方的某个城市，一家海洋馆开张了，50元一张的门票，令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年，简直门可罗雀。最后，急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手，洒泪回了南方。新主人

入主海洋馆后，在电视和报纸上打广告，征求能使海洋馆起死回生的金点子。

一天，一个女教师来到海洋馆，她对经理说她可以让海洋馆的生意好起来。按照她的做法，一个月后，来海洋馆参观的人天天爆满，这些人当中有三分之一的是儿童，三分之二则是带着孩子的父母。三个月后，亏本的海洋馆开始盈利了。

海洋馆打出的广告内容很简单，只有12个字：儿童到海洋馆参观一律免费。

篇二：《科学创新故事》读后感

这个假期里，我阅读了一本书，名为《科学创新故事》，读完后，我感到受益匪浅

此书力图在弘扬科学精神，提倡科学方法，普及科学知识上下功夫。此书讲述了几十个科学史上的创新故事，以改变人们认为科学研究枯燥无味，使此书成为一部全方位启迪人生智慧的生动教材，化为一曲有关科学的绚丽

多彩而又妙趣无穷的华彩乐章。

这本书对我最大的启发就是创新的重要新。

我们需要创新。创新是现代工作中经常提到的一个新的理念，也是与世界接近的一个链子，我们应该能够更深入的理解和运用它。不管是从事高新技术工作还是基层工作，而要推动它的进步，都需要将创新理念溶入到工作和生活实践中，从而提高自己的创新意识和能力。所以，在日常工作中，我们需要创新，创新不仅仅是在工作中得到锻炼，而是我们需要认真的去制造创新。创新是在原本的基础之上，再加上自己的思维创造出来的东西。

创新让我们的创作欲望有了新的空间，对知识的求新有了更高的热情，它能让我们的脑细胞能够有更活跃的因素存在，它能让我们对生活更有***，更能体会到生存的价值。不管怎样，我们都始终要充满***的去生活。具有创新的意识，才能让我们在工作或是在生活中有所发现，才能不断提高自己，发现自己，也能从中培养自己多方面兴趣，提高自己的知识层次。

创新是人的才能的最高表现形式，是推动人类社会前进的车轮。纵观历史，每一位取得卓越成就的人，无不是敢于创新的。敢于创新，是一种极可宝贵的精神，我们都应该学习。

小学的一篇课文《第三只小板凳》中写了这样一个故事：世界闻名的大科学家爱因斯坦在读小学时，一次劳作课后，他给老师交了一只做得很粗陋的小板凳。当老师看了极不满意时，他从课桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……爱因斯坦做出了第一只小板凳，为何不就此罢休而又做了两次，直到自己认为满意时才交给老师？这是因他具有创新精神。正因为有这种创新精神的支配，他才成了举世闻名的科学家。

大约2300年前，希腊有一位伟大的思想家亚里士多德，他认为物体落下的速度和重量成比例。约莫400年前，意大利的科学家伽利略并不因为亚里士多德说过了什么就轻易相信，他通过实验，推翻了亚里士多德的观点，建立了自由落体定律：一切物体如果不受空气的阻力，在同一地点自由落体运动中的加速度都相同。伽利略有如此的创新精神，便建立了物理学中的自由落体定律、惯性定律，并发现了抛体运动规律、摆振运动规律等。

有人说第一个用鲜花来比喻少女的人，受到人们一致的称赞，被誉为天才；第二个套用比喻的人，则被人们讥为庸才；等到第三个仍用此比喻的人，就被人们斥为蠢材了。这种说法未免夸张，但其中赞扬创新的意思却是无可非议的真理。 雨果说得好：“即使你成功地模仿了一个有天才的人，你也缺乏他的独创精神，这就是他的天才。我们来赞美大师吧，但不要模仿他们。还是让我们别出心裁吧，如果成功了，当然很好，如果失败，又有什么关系呢？”

我们应提倡创新，而且要敢于创新，而不去步人后尘，拾人牙慧。 、

朋友们，当我看完这本书时我吗，明白不仅在科学上需要这种精神，我们在学习和生活中不也同样需要这种勇于尝试的精神吗？在学习和生活中，我们应尝试着举手发言，尝试着向课本质疑，尝试着(转 载于:wWW.cSsYq.cOM 书业网:现代创新故事)与同学合作探讨，还应尝试着理解别人、关心别人……在不断的尝试中，我们的智慧将得到增长；在不断的尝试中，我们的能力将得到提升；在不断的尝试中，我们的人性将得到升华。不断的尝试，我们将攀上一个又一个智慧的高峰。

朋友们，勇于尝试吧！它几乎是一切成就的催生婆。

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篇三：创新背后的故事用创新写就企业发展传奇的故事

★ 创新背后的故事

用创新写就企业发展传奇的故事

——黑龙江省人大代表、黑龙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、全国五一劳动奖章获得者、牡丹江友搏药业有限责任公司董事长李振国创新的故事

● 韩晓军

创新背景故事的全景写意——李振国与他的创业传奇

他是一个发明“疏血通注射液”填补国家动物类中药复方针剂空白品种的科技工作者；也是一个志存高远、报国为民的共产党员和公益事业的光彩使者；还是一个运用和谐思想管理企业创造发展传奇的企业家。他，就是黑龙江省人大代表、牡丹江友搏药业有限责任公司董事长李振国。

走进位于牡丹江市文化街6号的友搏药业，一尊寓意着“忠心、诚心、爱心，心心相印”的红色雕塑矗立在友搏广场，与这个有着健康行业特质的制药企业相得益彰。

李振国，一个脸上始终带着友善微笑的人，一个质朴、随和间透着刚毅和自信的人。故事，就从他的创业传奇说起——

八十年代初期，李振国就潜心于动物类中药新药的研究，他以水蛭和地龙组方，针对人类顽疾心脑血管疾病开始了他长达十年的艰苦科研。从他一头扎进这个连专家都不敢涉足的研究课题那天开始，这个后来被他称为“漫长而痛苦的过程”几乎耗费了他人生最宝贵的青春时光。千百次失败，科研经费严重不足，让他家徒四壁，两手空空，就连孩子阑尾小手术几百元的费用也让他着急上火，生活和科研一度陷入困境。很多好心人都劝他就此罢手，理由很简单：动物类复

方针剂异种蛋白过敏问题，是困扰中药学领域的瓶颈难题，药学专家都望而却步，作为非专业人士破解它的难度不亚于登天。李振国谢绝了大家的劝慰，继续咬紧牙关不惜四处举债，以顽强的毅力刻苦攻关。十年过去，一个具有抗凝血、促纤溶作用的动物类中药复方针剂至于在他的手中诞生，这意味着他不仅破解了药学上的科研难题，还填补了国家空白。1995年10月，友搏诞生，从此，科技产业报国的理想和志向，也在李振国百折不挠的追求下露出曙光。

创业发展15年，李振国带领的友搏药业，居危思进，不断创新，历经两次重大的体制变革，实现了体制和机制的同步创新。他成功地运用了和谐管理思想，营造出了“企业与员工和谐，企业与市场和谐，企业与国家、社会和谐”的三个和谐环境，把一个名不见经传的乡镇企业，引领到与现代企业制度接轨，并极具集团化产业发展潜力的省内驰名全国知名的高科技企业行列，书写了中国民营企业健康发展的典范案例。

通过如下一组数字，让我们确信李振国创造的传奇并非传说中的神话：

——截至2009年，企业注册资本是创业初期的12倍；

——2002年以来，企业主要经济指标年平均增幅超过40%； ——企业经济规模和所有者权益与建厂初期比较，均增长了500多倍；

——资产总额与建厂初期比翻了50多倍；

————2009年人均纳税超过30万元，连续多年跻身全省同 行业人均纳税前列；15年累计为国家上缴税金3亿元，是创业初期的400多倍；

——通过资本运作，友搏由单一的产品结构发展为拥有水针、冻干粉针、胶囊、片剂、茶剂五个剂型近20个中西药品种的产品系列，还增加了两个国内独家产品。

——创业以来，依托主导产品生产基地和市场营销渠道，友搏直接和间接安置人员就业2000多人；

——15年累计为公益事业捐款2000多万元；

——截至2008年底，企业在黑龙江省规模以上工业企业利税排名第37位；2009年，以跨年度复合增长率304%的成长速度跻身“中国成长百强企业”第13名。

——2011年，友搏工业园建设项目正式启动，同时着手股份制改造，力争尽快跻身上市公司行列的宏伟目标也迈出可喜的一步。一个具有现代企业制度特征的崭新企业正描绘着更加美好的蓝图。

在经济效益显著的同时，李振国和他的团队也收获了诸多企业形象品牌的精神文明成果，成为一笔难得的无形资产。企业先后荣获省重大科技效益奖、黑龙江省名牌产品、黑龙江省用户满意企业、黑龙江省光彩企业、黑龙江省诚信企业、黑龙江省守合同重信用企业、东北三省优秀民营科技企业、全国用户满意单位、第三届全国诚信单位光荣榜上榜荣誉单位、中国优秀民营科技企业、首届全国民营科技创新先进单位、中国民营科技企业创新奖等。李振国也先后获得中国首届发明创业奖、黑龙江省优秀中国特色社会主义事业建设者、黑龙江省优秀青年企业家、黑龙江光彩企业家、中国红十字自愿者之星、全国“五●一劳动奖章”等百余项殊荣。

创新管理现场的故事写生——李振国与他的和谐理念

故事之一：营造企业与员工的和谐，用真情凝聚团队。

李振国对“凝聚和谐队伍”有这样的观点：“友搏的文化是什么，简洁地说，就是高兴和快乐。大家来友搏工作，人与人之间的交流要和蔼亲切，和谐相处；企业要把每个员工内心世界的愿望找到，让大家高兴和快乐地去实现梦想，每个人的内心就有了灿烂的阳光，我们

就能为共同的事业努力工作，这就是友搏的文化。”在这样的思想指导下，关怀员工的生活冷暖和成长进步的故事变得丝丝入情。

关心冷暖，体贴凝聚人心。员工家的婚、丧、嫁、娶、病，李振国和班子人员都会送去一份温暖的问候，这项“没有停顿和尾声”的温暖工程已持续了多年从未间断。最有趣也最感人至深的是李振国与员工的特殊的沟通方式。隔三差五他会找些员工亲切交谈，聊家常，谈生活，讲工作，问心情，让员工把不开心的事情说出来，有什么好建议讲出来。有时，和员工一道在餐厅酒店交流，像朋友加兄弟一样促膝谈心。生产车间一线的很多员工都愿意找董事长小聚，有时候董事长没在，他们酒喝到一半了，就打电话喊李振国这个大董事长“买单”，这样普通的小故事很多，既表现了李振国做人平易和蔼，也折射出一个企业所有者和管理者朴实无华的沟通艺术。他还在公司内部建立了爱心奖学资金，资助和奖励那些孩子考上大学的员工，减轻他们在子女教育方面的负担。

创新培训，关怀职业生涯。从创建学习型企业要求出发，企业每年都要把生产停下来，投入大量的培训费用对全员进行岗位技能和职业道德、文明礼仪的培训。每逢此时，李振国都会把新时代最前沿思想及时传递给员工，带动他们整体技能和综合素质不断提高。此外，公司每年安排专职脱产培训，按照岗位职能指派专人参加专项岗位业务学习、交流活动，聘请知名专家学者到公司现场讲解，专家台上讲，相互研讨，培训方式新颖而实用。公司还购置了代表先进管理理念的各种电化教材，组织学习和研讨。将现代企业管理方法、相关法律法规、员工行为规范等学科的培训内容纳入培训之中，强化实际应用效果。有人问李振国：你下这么大的工夫培训员工，如果他不在友搏工作了，跳槽走了不白搭心血了吗？李振国的回答让人深切感知了他的豁达。他说：“将来不管员工走到哪里，培训投入都不会浪费，至少到了其他企业新的岗位一样有用武之地，友搏这样做，对社会也是一

个不小的贡献。”

文化大餐，摆开精神盛宴。2002年以来，李振国先后为员工修建了高标准的篮球场，安排了乒乓球室，设置了配有大屏幕投影音响设备的多功能厅，为员工开展各类文体竞赛活动创造了优越的条件。在友搏，从日常体育竞赛到节日文艺活动，从年终岁尾的表彰奖励到全员联欢才艺展示，文化活动贯穿全年的每个时段。多年来，李振国每年都组织全体员工外出旅游，路途远的，他就给员工集体包机往返双飞。转眼几年过去，从美丽的高山堰塞湖到银装素裹的滑雪场，从异彩纷呈的首都北京到旖旎多姿的海南三亚，从代表现代工业文明的华东五市到雄伟绮丽的黄山胜景，无不留下友搏员工难忘的足迹和惬意的笑声，让大家尽情挥洒对伟大祖国的热爱，更增添了员工对企业的眷恋之情，不仅成为向世人展示友搏人生活品位的一道靓丽风景线，也是员工洗去疲惫，放松身心，陶冶情操的休闲之旅、文化之旅和心灵之旅。

利益驱动，兑现温暖承诺。“我们的老板李振国一点也不抠门儿。”这是员工对领头人李振国发自内心的评价。是的，他提出的“先社会、再员工、后股东”的分配顺序，最终成为友搏的利益分配理念，让员工很感动。2005年来，企业不断发展壮大，员工的工资薪酬福利待遇也随之不断增加，员工在本地区员工的工资福利待遇始终保持在行业前列。企业每年都按照效益情况及时为员工涨工资。到了年底，股东还按照效益增幅、岗位性质、责任大小、贡献多少给予特殊的“压岁奖励”。逢年过节，总是周全地考虑好福利发放。女工过节，公司就把礼物和祝福送到每个人的手上。员工们在这样的亲情激励下，更加热爱公司，工作热情更高，自觉履行各自的岗位职责，屡屡创造出好的生产经营业绩。

用人公正，换来心平气和。友搏创业之初，李振国就立下了一个规矩，任何领导者的亲属都不能进入企业工作，所有员工都要面向社