2016年成本会计工作总结
篇一：成本会计期末总结(2016年最新版)
成本会计期末总结
考试题型与分值（单选题10X1’ 多选题10X2’ 判断题10X1’ 简答题2X8’ 计算与分析3个44分）
第一章 论述
1.1 成本的内涵
1.1.1 广义成本与狭义成本
1.1.2 理论成本内涵和实际成本概念
区别在于生产商品过程中将耗费全部对象化
1.2 成本的作用
1.成本是补偿生产经营耗费的尺度
2.成本是综合反映企业工作质量的重要指标
3.成本是制定产品价格的一项重要因素
4.成本是企业进行很多决策的重要依据
1.3 成本会计的演进发展与学科定位
1.3.1 成本会计的演进发展
1.成本会计的产生（20世纪20年代以前）
2.成本会计的发展（20世纪20年代至80年代中期）
3.成本会计面临的机遇和挑战（20世纪80年代中期至今）
1.3.2 成本会计学科定位
1.4 成本会计的职能和任务
1.4.1 成本会计的职能
成本会计的反映和监督两大职能是辩证统一、相辅相成的。没有正确、及时的反映，监督就失去了存在的基础，就无法在成本管理中发挥制约、控制、指导和考核的作用；只有在进行有效的监督，才能使成本会计为管理提供真实可靠的信息资料，使反映职能充分发挥。
1.4.2 成本会计的任务
1.进行成本预测，参与经营决策，编制成本计划，为企业有计划地进行成本管理提供基础依据
2.严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本
3.及时、正确的进行成本核算，为企业经营管理提供有用的信息
4.考核成本计划的完成情况，开展成本分析
1.5 成本会计的对象
1.6 成本会计工作的组织
1.6.1 成本会计工作组织的原则
1.成本会计工作必须与技术相结合
2.成本会计工作必须与经济责任制相结合
3.成本会计工作必须建立在广泛的职工群众基础上
1.6.2 成本会计机构
1.6.3 成本会计人员
1.6.4 成本会计制度
第二章 工业企业成本核算的要求和一般程序
2.1 成本核算的要求
2.1.1 算管结合，算为管用
2.1.2 正确划分各种费用的界限
1.正确划分应否计入产品成本，期间费用的界限
2.正确划分生产费用与期间费用的界限
3.正确划分各月份的费用界限
4.正确划分各产品费用的界限
5.正确划分完工产品和在产品的费用界限
2.1.3 正确确认财产物资的计价和价值结转方法
2.1.4 做好各项基础工作
1.做好定额的制定和修订工作
2.建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度
3.建立和健全原始记录的工作
4.做好企业内部计划价格的制定和修订工作
2.1.5 按照生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法
2.2 费用的分类
2.2.1 费用按经济内容的分类
可划分为劳动对象方面的费用，劳动手段方面的费用和活劳动方面的费用三大类。这三类可以称为费用的三大要素。也可进一步分为八大要素。
将费用划分为若干要素分类核算的作用是：
（1）可以反映企业一定生产经营中发生了哪些费用，数额各是多少，据以分析企业各个时期各种费用的构成和水平。
（2）反映了企业生产经营中外购材料和燃料费用以及职工工资的实际支出，因而可以为企业核定储备资金定额、考核储备资金的周转速度，以及编制材料采购资金计划和劳动工资计划提供资料。
2.2.2 费用按经济用途的分类
1.生产费用按经济用途的分类
（1）直接材料
（2）直接燃料和动力
（3）直接人工
（4）制造费用
2.期间费用按经济用途的分类
销售费用 管理费用 财务费用
2.2.3 生产费用的其他分类
1.生产费用按与生产工艺关系的分类（直接、间接生产费用）
2.生产费用按计入产品成本的方法分类（直接、间接计入费用）
2.3 成本核算的一般程序和主要会计科目
2.3.1 成本核算的一般程序
1.确定产品成本计算对象和成本计算期间
2.确定成本项目和费用项目
3.按成本计算对象及成本项目开设产品成本明细账；按照期间费用的种类及费用项目开设期间费用明细账
4.正确地归集和分配各种费用，登记产品成本明细账和期间费用明细账
2.3.2 成本核算的主要会计科目
1.基本生产成本
2.辅助生产成本
3.制造费用
4.销售费用
5.管理费用
6.财务费用
7.待摊费用
8.长期待摊费用
9.预提费用
第三章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
3.1 各项要素费用的分配
3.1.1 要素费用分配概述
3.1.2 材料费用的分配
1.原材料费用的分配
（1）按原材料定额消耗比例分配原材料
（2）按原材料定额费用分配原材料费用
（3）按重量和体积
2.燃料费用的分配
3.低值易耗品摊销
一次摊销法、分次摊销法、五五摊销法
3.1.3 外购动力费用分配
3.1.4 职工薪酬的分配
1.工资费用的计算与分配
计时工资和计件工资
2.其他短期薪酬的分配
企业各部门人员的工资，不计入产品成本 分别计入销售、管理相关科目
3.1.5 固定资产折旧费用的分配
3.1.6 利息费用
3.1.7 税金
印花税（不一定要通过‘应交税费’核算 如果金额较小可通过管理费用核算）、房产税、车船税和土地使用税
3.1.8 其他费用
3.2跨期摊提费用的归集和分配
3.2.1 待摊费用的归集和分配
3.2.2 预提费用的归集和分配
3.3 辅助生产费用的归集和分配
3.3.1 辅助生产费用的归集
3.3.2 辅助生产费用的分配
1.直接分配法
2.顺序分配法
3.交互分配法（计算）
4.代数分配法
3.4 制造费用的归集和分配
3.4.1制造费用的归集
3.4.2制造费用的分配
1.生产工时比例法
2.生产工人工资比例法
3.机器工时比例法
4.按年度计划分配率分配法
3.5 废品损失和停工损失的核算
3.5.1 废品损失的归集和分配
1.不可修复废品损失的归集与分配
（1）按废品所耗实际费用计算
（2）按废品所耗定额费用计算
2.可修复废品损失的归集与分配
3.5.2 停工损失的归集和分配
3.6 期间费用的核算
3.6.1 期间费用及其核算内容
3.6.2 销售费用的归集与结转
3.6.3 管理费用的归集与结转
3.6.4 财务费用的归集与结转
第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分类
4.1 在产品数量的核算
月初在产品费用+本月生产费用=本月完工产品费用+月末在产品费用
4.1.1 在产品收发结存的日常核算
4.1.2 在产品清查的核算
4.2 完工产品和在产品之间分配费用的方法
4.2.1 不计算在产品成本法
4.2.2 按年初数固定计算在产品成本法
本月发生的生产费用就是完工产品成本
4.2.3 在产品按所消费材料费用计价法
4.2.4 约当产量法（计算）
1.在产品完工程度的测底和约当产量的计算
（1）在产品投料率的测定和约当产量的计算
（2）在产品完工率的测定和约当产量的计算
2.费用的具体分配方法
加权分配法（不利于各月的产品成本分析和考核）
先进先出法（计算分配比较复杂）
4.2.5 在产品按完工产品成本计算法
在产品视为完工产品，按完工产品与在产品的数量分配。
4.2.6 在产品按定额成本计价法
定额成本和实际成本的差异。全部由完工产品成本负担。
4.2.7 定额比例法
4.3 完工产品成本的结转
篇二：2015年成本会计工作总结
2015年是我从事会计工作的第一年，这一年通过公司领导的指导，同事的帮助，业务素质和工作水平都得到了很大的提高。
作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是财务部职责。在工作方面：认真审查各部送来的申购单、直拨单、仓库领料单、物资报损单，做好相关记录；及时完成凭证项目的编制工作；月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表，对各类会计档案的归档；次月初做出成本报表。根据各类报表中的数据做出成本分析表。查出成本高、低原因，上报财务经理； 月初与各供应商核对账款；公司各项合同的归类存档，合同台账的完善；部门人员的考勤统计；年中及年终固定资产盘点；其它领导交办事项；
通过一年的工作实践，发现自身不足：自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高，对各项材料价格不敏感，对公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及时反应，造成与其它部门之间的沟通延误。
2016年计划：管理创利，酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制；更好的与其它部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神；加强业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务专业知识、技能和职业判断能力。
2015年11月10日
篇三：2014年成本会计工作总结
成本会计工作总结
1. 2014年工作总结
1.1 成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本（包括原材料、水费、电费、直接人工等等）；根据每月的生产成本做产成品入库；
1.2 成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期间费用（包括管理费用、销售费用、财务费用），利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告
1.3 成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告
1.4 利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。
1.5 按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作
1.6 领导安排的其它工作；了解财务、生产、库房等各部门制度及环境
成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一，它是成本分析和成本管理的基石，这就要求各部门在提供原始数据时，确保其数据的真实、准确、及时，在实际工作中，利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据，严格把关，确保基础数据准确。完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题， 并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作，提高企业的经济效益。
2. 2015年工作计划
2.1 成本核算：根据收费室提供的基础数据，每月月底和供应商挂账，分摊生产成本（包括原材料、水费、电费、直接人工等等）；根据每月的生产成本做产成品入库。
2.2 成本分析：月底结账后，根据毕会计提供的收入明细表及期间费用（包括管理费
用、销售费用、财务费用），利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告 。
2.3 成本分析：月底结账后，根据生产成本，利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。
2.4 利润率分析：根据领导要求，每月做产品利润率分析。
2.5 按内审要求，做相关财务部的内审文件，配合办公室做好内审工作；了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。
2.6 协助领导建立标准成本（采购提供原辅料单价，生产提供消耗量，销售提供销售数量及销售单价）。
2.7 协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。
3. 存在的不足
3.1 会计实际操作能力不强 ：“二人行，必有吾师”，向身边的每位同事学习会计实际操作。
3.2 专业知识不够，理论水平不高：当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后，影响工作水平的提高。结合实际工作，通过书籍、网络、电视媒体等，加强专业知识的学习，深入了解成本核算、分析及管理理论知识；不断改进，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高，用以适应公司快速发展的需要。(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网)