2012年人事工作总结 (5000字)
2012年招聘专员年度总结
一. 2012年入离职情况概述：
总的来说，职能人员根据公司发展需要配置，职能类人员相对比较稳定，车工等车间里岗位，人员流动量较大。 二、2012年生产部离职原因概况：
三．2012年员工招聘概况：
上年度除个别岗位，基本已完成，根据公司的业务拓展及岗位需求，采取多种招聘渠道，职能部门人员以网络招聘为主，报纸招聘为辅，一线员工以现场招聘为主，报纸招聘为辅，总体情况较好。
面临着员工对企业文化及企业规章制度的空白，公司也逐步加强了对员工的培训工作，目前对于培训还是以员工手册里的内容为主。 五.作为人力资源部的招聘专员，在招聘环节上有许多值得自己注意的问题。
1，工作流程中的第一步，用人申请，各部门每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部，这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划，以便及时尽快完成招聘任务。
2，面试的环节，这里分为两部分，第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握，和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准。这里需要部门经理做一个果断的决策，用或不用。犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象，甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑。
3，人力资源部是服务和管理于一体的部门，在对于厂里办理入职的过程中，招聘专员需要确定手续是否齐全，为以后的工作免除后患。
六.在以后的工作中从自身的角度来看，需要注意以下方面：
1、尊重每一个前来应聘的人员，一视同仁，耐心解说。并且在沟通的语言上耐心斟酌，争取做到说话少出纰漏，让听者舒心。 2、跟用人部门做好良性沟通，核对好需要招聘人数和以录用人数。避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现。
3、细心。招聘这一环节的细节很多，如果有一点纰漏，就会导致之后的工作出错。俗话说一步错步步错，所以招聘作为人力资源部工作的第一环节，需要我在以后的工作中细心。认真对待每一个细节。