医院外联主任职责

篇一：医院外联部工作总结

医院外联部年度工作总结

转眼间，本年度的学习生活即将结束。在这一年里，外联部在院领导的带领下、以及其

他科室的大力协助下积极支持下开展了一系列卓有成效的工作。取得了一定成绩，也吸取了

许多失败的经验。

一、开展服务月活动，创新优质服务新模式

1、 今年10月份召开全县乡医座谈会，取得了圆满成功。

2、 紧接着，12月份我们在院领导的大力支持下我们又来到湖滨县人民医院，对他们的

工作进行了考察，吸取他们的工作经验，得到了湖滨县人民医院院领导的认可和大力支持。

3、 元月份我院医护人员在红旗广场门口举行大型免费检查活动。随后，省人民医院外

联部来我院开展义诊活动，两位外联部部长在一起共同探讨工作并相互学习工作经验。 在新的一年里，我们将发扬优点，克服缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室管理，严格

要求，加大业务学习力度，积极开展新技术，新项目，使我 科业务技术水平再上一个新台阶。篇二：外联部总结定稿 我院与市***医院开展医疗协作阶段性小结为进一步深化医疗卫生体制改革，发挥三级医院 医疗、教学、科研、保健等功能，履行三级医院对下级医院的指导、协助职责，提升下

级医院管理水平和医疗技术能力，更好地服务于***，满足县域内人民群众对优质医疗资源的

需求，我院与市**医院医疗协作于2014年3月18日正式启动。同时，我院积极做好宣传工

作,让当地老百姓都知道县医院是市中心医院的对口支援医院,大家极积就诊。现与中心医院

协作已顺利完成近3个月，在此期间我院门诊人次较上年同期增长23%，住院患者增长36%，

业务收入增长33%。取得了阶段性成绩，现就开展的各方面工作小结如下：

一、阶段性小结

1、医疗管理方面。 ***医院共派来16位科室主 任到相关科室进行工作指导，涉及医院管理、临床科研课题、重点学科建设、医疗医护

人员业务培训等方面。包括以下科室：内科、外科、妇产科、五官科、儿科。提高了科室的

管理水平和管理质量。

2、业务培训方面，每周二至周五中心医院都派送内、外、妇、儿、五官科等科室专家来我院开展坐诊、业务查房、诊疗、疑难病例会诊、

手术、业务讲座、科研教学等工作。截止6月20日，前来坐诊专家97 人次，接诊人数703人次，病房指导会诊143例，相关操作指导（胃镜）17例次，指导手术 5 例（骨科3 例、妇科2例），麻醉指导1例。

3、双向转诊方面。由急诊科、妇产科、新生儿科、 骨科、通过“绿色通道”送往中心医院共计约73 人次，取得较好的治疗效果。

4、中心医院大力支持我院工作，服务我县人民，

5、我院积极做好后勤保障工作，为中心医院专家免费提供食宿。

二、存在不足方面。从总体上看，对口支援的人 员能克服种种困难开展工作，在取得阶段性成绩的同时，发现了一些问题。①我院是一

所二级甲等农村医院，服务的对象多为农村百姓。并且，我院正处于发展的关键阶段，卫生

技术人员相对缺乏，尤其是中级及其以上的人员有限，在业务技术方面，我们的力量薄弱。

因此，需要中心医院的专家在相关业务技术上，处理疑难杂症病人上，多给予实质性的帮助

与指导。例如在针对典型病例在科室开展一次小讲课，传授经验等。②由于中心医院的病人

较多，各科室工作比较繁重，前来我院的部分专家，无法按照计划如期前来指导工作。这样，

我院提前预约的病人无法及时得到诊治（很多病人都是从山里专程过来等候）。③我院的发展，病人的诊疗离不开这些部门，建议中心医院在援建临床科室的同时也派送医技功

能科室的技术骨

干，给予我院医技功能科室的管理及技术指导。④我院专业技术人员偏少，致使不能经

常陪同专家为患者服务，接受专家指点。既要查房又要参加手术，导致减少了陪同中心医院

专家的时间。⑤我院医务人员少，病人多，近3月未抽出相关人员去往市中心医院进行学习。

三、 在今后的工作中，对我们工作的重点提出 以下建议：

1、继续巩固前期成果，相对固定坐诊专家，定期病房管理及业务指导。

2、逐步派医技功能科室的专家来院指导管理及技术，提升服务能力。

3、下半年要建立血液透析、icu，请指导相关人 才培养及科室规范运行指导。

4、指导乡镇卫生院及村卫生室医疗协作的网络，完善远程会诊，打造三级网络。进一步

扩大服务范围，达到城乡一体化。 ***人民医院外联部

2014-06-26

三、建议。①血液透析室、icu的筹建是我院下 半年的工作重点。这两个科室的成立，需要投入大量的人力、物力、财力。先进的技术

引进是关键，人才的培养是重点。因此，我院建议中心医院在这两大科室的筹建上能在技术

上和经验上给予更多的帮助。②医院的发展离不开先进的管理的理念，中心医院支援的专家

大多数是贵医院相关科室主任。在给我院带来技术方面的指导的同时，可与我院各科室主任

相互沟通，相互学习，带来先进的现代管理理念。使我院各科室主任能取长补短，科学合理

的管理自己科室。③我院是一所农村医院，面对着的是农村百姓，所以经常出现早晨看病的

患者多，下午病人少的局面。建议专家可以充分合理利用这一特点，早晨查房、坐门诊，下

午下科室协助指导工作，解决危重病人，或开展小讲课等。③在各学科，专科基础上，力争

建立重点学科，特色专科，使我院重点学科建设更全面、更合理。④加强人员培训、学习。

针对性的选派我院医务人员或管理人员前往中心医院学习，培养专业团队建设及梯队建设，

为医院的持续发展储备人才。篇三：大学外联部工作总结与计划外联部工作总结与规划工作总结：2011 年 9 月，我们迎来了一个新的学年，也是外联部工作的一个新的起

点。在大一新生军训期间，迎新工作便开始了。“迎新”面向全校大一新生，通过初审、终审

的层层选拔，共招进 21 名新干事，他们来自不同的专业，男女比例适当。外联工作本身具

有一定特殊性，相对其他部门较难，它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。在例会

上，主要向新干事明确提出了外联部的纪律，以及主要从责任心、耐心、诚信度、胆识等方

面培养新干事的工作能力，让他们对外联工作有足够的认识，并有信心和决心从事这方面的

工作。主席团也评价外联部一贯是一个很团结、能吃苦、有战斗力的团队。干事们的热情很

高，积极与部长、副部沟通交流。如果说九月是“养兵”，那么接下来的三个月就是真正的“练兵”。迎新晚会、天空杯篮

球赛、啦啦操比赛如期举行，外联部也迎来了本学期最重大的任务，负责筹划活动的赞助事

宜。为了更好的完成任务，我们将团队以小组形式进行划分，分头跑赞助。之后在例会上，

各小组成员交流经验、分享心得，部长与副部对干事提出的问题做耐心的解答，并主动告诉

干事自己的经验和一些应该注意的问题。由于干事们的积极热情，活动也圆满落幕。为了保持干事们的工作热情、加强部门内部团结，部长与副部组织干事进行一系列的“内

部充电”活动。首先，外联部在悦神农庄进行了高效扩展训练，它增进了本部门内部干事之

间的相互了解，促进了干事与部长、副部的交流沟通；其次，是每年惯例举行的送老生晚会，

干事们积极策划，使活动变得有声有色、妙趣横生，更好的促进了部门内部的交流，以及干

事之间的交流；以及各种大型活动结束后的户外聚餐，整个聚餐气氛融洽，大家像一家人。当然，也在几次活动中发现了不足之处：

1、迎新晚会新生位置的安排较为不当，导致现场秩序紊乱。

2、加强天空杯篮球赛中裁判人员的培训。

3、啦啦操是在夜晚户外举行，显然在这么一个季节，户外温度也会影响参 赛者的完美呈现，在室内的效果也许会比较好。

4、赞助方面还要更给力一点，使活动更加丰富多彩。 等等。

以上就是外联部本学期活动的工作总结，这一学期，我们部在团委、学生会主席团的带

领下，取得了良好的成绩，为学生会的工作做出了外联部应做的努力。树立了我院在兄弟院

校及社会上的良好形象，同时也加强了同学们的交流合作能力。我们在以后的工作中，也一

定会乘势而上，继续努力！加油！外联部！！ 下学期活动计划：

1、

2、 一开始的干部竞选，选出具备多方面能力的管理人才。 下学期部门赞助的工作任务

还是很多的，有女生节、主持人大赛、十佳歌 手等，这些都是需要强大的赞助给予。应鼓舞干事们有选择的选择商家，也鼓励其寻找

电信、联通等大型国企。

3、 4、 5、 6、 为更好的服务全校同学，外联部应积极外出跑赞助，除了跑活动赞助

外，还要致力于跑其他关于：电脑知识讲座（讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性

的维护与保养等方面的知识。还可以从中与之合作，为我们的活动提供赞助。）安全知识讲座

（可以与有关医院等合作，旨在告诉同学如何自救与救人，以及诸如海姆立克氏急救法的演

练等等实用性的方法）英语知识讲座（通过与英语培训机构的合作，为考四级六级的同学们

传授经验以及一些日常口语的应用等，从何提高同学们学习的积极性，旨在为提高全校英语

能力。等等 与其他部门联谊，让干事了解学生会其他部门的工作，加强与其他部门的联系。

在部门例会中，每次让干事做好会议记录，培养他们的能力。 策划一场大型活动。篇四：外

联部学期工作总结及计划 外联部学期工作总结及计划时光荏苒，一学期就这样不知不觉过完了，昨天的一幕幕还清晰的呈现在眼前，而时间

的年轮也悄悄的滑过。学期末将至，现对本学期外联部的工作总结如下： 九月

选拔了一批新鲜的血液，为外联部注入了新的活力。干事招新中，经严格选拔，慎重考

虑后，外联部共招了六名干事进入试用期，林霄为部长并带领新的干事一起杨帆远航。 十月

十一月是一个丰收，有喜有悲的月。首先外联部为社团巡礼闭幕式。“环球雅思goodie”

杯英文k歌大赛拉回一个“韩味馆”500元 的赞助，英协长期赞助商“环球雅思”也提供了5000元

的赞助。11月6日晚所有社联的成员与英协一起布置了舞台并观看了当晚的k歌决赛。 紧接着新干事入选名单公布，外联部孔佳媛调到督导部，秦苏苏调到综艺部（社联于12

月刚成立的一个部门），闫娜虽然表现很出现，但因身兼多职最终离开了社联，最终刘娟萍，

张义帅，李永响三人继续留在外联部。然后进行了一次隆重的干部培训，院团委学生会的所

有成员都参与了培训。

接着11月27日是舞协、英协等八个社团五周年庆典活动，其间林霄拉到哇哈哈物资赞

助合计1600元，“广西携手成长助学金慈善基金会”（舞协）提够的2000元，“第六感发艺”

（文学社）赞助200元。下午3点各协会干部干事在幸福广场布置晚会舞台，晚7点30分“五

年辉煌，风云兼行”酒会拉开帷幕，同学们都沉浸在协会5周年生日的喜悦当中，今晚载歌

载舞，今晚不醉不归。晚10点酒会结束。 十二月

首先由林霄、曹沁、刘娟萍、沈煜四人去柳北的生态学院观看了他们学校的社团文化艺

术节，对他们学校的优点与不足之处进行了总结。12月18号院团委学生会一起去了158医院帮助老人，大家一起帮忙打扫敬老院，陪老人聊天，社联表演了一个合唱。虽然没做多少事，但觉得还是非

常有意义的一个活动。

外联部有待改进之处：

1应多与其他部门的干事沟通，多了解各个社团的活动，多参与其中。2应学会多种拉赞助的手段，不能光靠出去拉，更不要总是窝在学校。3外联部现在做事情的程序不是很清楚。 4外联部现在没有凝聚成一个整体，各干事显得很独立。总结

这个学期我们的工作还是很有意义的。总结这一学期的工作，外联部仍然存在许多的问

题，但是外联部在本学期无论从内部建设，还是外部活动方面都取得了一定的进步：大学是

我们走向社会的桥梁，在这里我们不但要学会书本上的知识，更重要的是要学会把书本与实

际有机的结合起来，在学中用，在用中学。外联部是一个联系学校内部，各大高校，社会团

体的部门。扩大学生会影响，沟通学生会各部门是他的职责。但这只是开始，要走的路还很

长，要学的东西实在是太多太多。本学期，外联部工作圆满完成。在今后的工作中，外联部将继续保持优秀的传统，积极

配合主席团和各个部门的工作，努力更正不足的地方，更有效的进行各项工作。希望各位能

多多批评指导。不过我相信，在老师的指导下，通过大家的不懈努力，我们外联部一定会总结经验教训，随时发现问题，并正确的处理问题，成为一支招之能来，来之能战，

战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，院学生会的天空更晴朗。篇五：外联部工作

总结报告

2011——2012学年外联部工作总结 转眼间，本学期的学习生活即将结束。在这一学期里，外联部全体干事在院主席团的领

导之下、在其他兄弟部门的大力协助下、在全体干事的积极支持下，开展了一系列卓有成效

的工作。取得了一定的成绩，也吸取了许多失败的经验。外联部作为学生会外联内引的一个

窗口，是一个工作环境相对灵活的部门，本学期外联部的主要工作是加强校内外的联系，为

学院开展的各项活动提供资金，做好活动主办方与赞助方之间的协调工作，扩大院系影响力，

加强与其他院校联系的作用。外联部本学期主要工作

（1）、迎接新生

在大一新生来校报到期间，外联部所有部长及老干事，都主动参与到接新工作中去，帮

他们报名，送他们去宿舍，让新生尽快安定下来，带领新生了解新的学习和生活环境，同时

积极帮助新生融入南通职业大学这个大家庭中来。

（2）、招纳新干事

外联部老干事通过在自习室、宿

舍等地方的宣传。招纳新的学生会干事，经过努力共有

150余人报名参加。经过两轮的筛选，最终外联共吸纳了26名新成员。为学生会的发展注入

了新的动力。

（3）、新老生联谊晚会在学生会主办的新老生联谊晚会活动中，外联部勇挑重担。俗话说‘三军未到，粮草先

行’，在活动初期，外联部充分发挥作用，承担了为活动提供资金的责任，部门干事积极参与，

不断在外拉调赞助，作为本次活动的活动经费。同时，在后期活动的进行中，外联部也积极

配合其他部门组织开展活动，例如布置会场，维持秩序，组织观众，帮助演员做发型。在这

些活动中外联为学生会建立了良好 的形象。

总结本学期外联的工作，在提高部门各成员个人工作能力的同时也提高了这个团队的工

作能力，但也发现了许多仍待改进之处。例如：新干事的纪律意识还不够，在拉赞助的过程

中缺乏勇气，在参加学校的各项活动时不够主动。相信在新的一年里，我们一定要吸取教训，

总结经验。以更加饱满的热情和务实的工作态度迎接新的挑战。本学期的工作已经基本告一

段落，外联部这学期的成功无不与各干事的努力、其他各部的配合及主席团的关心息息相关，

再次感谢每一位曾经为外联部努力过、关心过外联部的老师和同学。我们将再接再厉争取在

下学期有更大的进步！外联部新学年工作计划

（1）、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度、干事分工和培训计划为今后工作的

顺利开展奠定基础；开展部内联谊和干事培训,让干事在精神面貌和能力水平上不断提高，要

使外联部每个成员时刻牢记自己是机械工程学院的一份子，有义务为机械工程学院服务，做

出自己的贡献。

（2）、在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”

部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形

成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”

的浓意的集体。对待所有人，与他人交流沟通，都拿起自己最大的诚意。对商家、老师、同

学的承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。

（3）、外联部的工作应是长期性、持续性的。在平时就要密切注意一些与同学相关的厂

商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家共

同需要和利益所在，为今后拉赞助提供信息和依据。

（4）、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过与其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到

丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系交流的目的。

（5）、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外

联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。

篇二：外联部工作职责

外联办工作职责

1.完成院方交办的各种对外事务。

2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对

外的影响力。

3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。

4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设

备推广工作。

5. 做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。

6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，

做好双向转诊工作。

7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。

8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建

议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。

9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工

作，并定期反馈院方。

外联部职责

1：在主管院领导的领导下，负责对外联络，树立医院形象，协调各种社会关系，提高医院知名度。

2：以医疗工作为中心，积极拓展医疗市场，签定建立与我院的医疗合同单位。

3：做好对合同单位的宣传，扩大我院影响，为合同单位病人办理入出院手续，做好合同单位住院病人的有关协调、服务。

4：定期走访合同单位，征求意见。

5：面向基层，加强县、乡、镇、村医疗市场的宣传工作，同县、乡、镇、村卫生院（所）的医疗人员联系，负责乡镇卫生院医务人员来我院进修的联系工作，树立医院形象，推介医院与品牌科室和名医名家。

6：负责组织召开县、乡、镇医院学术会议，及时介绍医院的改革发展情况。签定合作意向、双赢发展。

7：同相关科室一道组织我院义诊活动。

8：定期到合同单位、乡镇卫生院进行义诊咨询的讲学活动，并对乡镇卫生院的医务人员进行传帮带，提高他们的医疗技术水平。

9：掌握医疗市场，及时调整思路；经常向领导汇报工作情况，总结经验，提出更有利于医院发展的措施。

篇三：医院各部门科室岗位职责

医院各部门科室岗位职责

院 长 职 责

一、在集团董事长的领导下，全面负责医院工作。

二、组织制定医院工作计划和发展规划，布置、检查、总结医院工作

三、领导临床教学、科研和业务技术培训工作，制定教学、科研、培训计划并组织实施，不断提高医院的教学、科研和技术水平。

四、组织领导医疗护理工作，定期深入门诊、病房了解业务开展情况，并采取积极有效措施，不断地提高医疗质量。

五、组织领导本院承担的预防保健工作，完成政府和业务主管部门交给的预防保健工作任务。

六、加强医德医风建设，教育员工树立以病人为中心的服务宗旨，不断改善服务态度，改进医疗作风和工作作风。

七、督促检查规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。

八、根据集团董事长授权，组织领导医院工作人员的招聘、任免、奖惩、调动及提升等工作。

九、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，保证医疗工作的需要。

十、负责医院经营管理和财务管理工作，制定科学的绩效考核制度，加强财务预决算，调动全院工作积极性，不断提高医院经济效益。

业务副院长职责

一、在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技、信息、科研、教育、培训等医疗业务工作。

二、督促检查医疗制度、医疗护理常规和技术操作规程的贯彻于落实。

三、深入科室，了解病人的诊断、治疗和护理情况，组织危、重症病人的会诊、抢救工作。定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

四、组织全院医务人员的业务技术学习、知识更新和医学院校实习生的临床教学工作。

五、领导医疗业务、统计、病案、计量等项工作。

六、负责医院的学科建设和新技术引进工作。

七、组织领导门诊、急诊工作，掌握危重病员的入院情况。

八、监督检查转诊、会诊、疫情报告、院内感染及医院预防保健和卫生宣教等工作。

九、负责医院信息工作，组织制定信息工作计划规划，推进数字化医院建设进程。

办公室主任职责

一、在院长领导下，负责办公室的组织领导工作。

二、组织安排院务活动和各种行政会议，做好会议记录，必要时印发会议纪要；检查和催办会议决定事项的贯彻落实。

三、协助院领导处理日常行政事务，做好上传下达和沟通联络工作，协调职能部门工作关系，维持机关正常办公秩序。

四、深入基层调查研究，提出改进工作的意见和建议，当好领导的参谋和助手。

五、负责文秘管理工作。指导文秘人员草拟各种文件材料。

六、做好各级来文及医院行政公文的管理，提出拟办意见。领导批阅后的文件要督促落实。对基层科室或个人上报的各项指示、报告、工作汇报等，要及时处理或向主管领导汇报。必要时，提交院办公会研究解决。

七、审校全院印章的刻制，督促本科室人员做好医院行政印章、介绍信的使用，防止发生差错事故。

八、负责上级行政领导机关因公来院的接待工作。组织和管理国内外有关单位的友好协作交流工作；会同有关部门做好来访宾客的接待工作。

九、领导文秘、打字、档案、收发等日常工作，负责全院对内、对外宣传的口径和资料的审核。

十、按照医院综合目标管理规定，负责做好对临床科室的部分单项考核工作。

十一、督促检查、考核本科室工作人员执行岗位责任制情况。 十二、组织承办院领导交办的其他工作。

人力资源部职责

一、认真执行国家有关人力资源、劳动报酬、劳动用工、社会保险等方面的政策、法律法规及主管上级的规定；做好职工奖惩、劳动组织管理、社会保障和劳资计划统计工作。

二、负责做好医院人力资源的开发、利用、管理及职工劳动报酬的调整、审批、执行；参与制定劳动报酬的取酬原则和医院的经济责任制；测算奖金和工资性津补贴的分配办法并组织发放。

三、负责医院组织机构的设置和定员定编、机构调整及岗位的设定工作。

四、负责办理医院员工的招收、招聘、定级、考勤、辞退、请销假及办理复转军人的接待安置工作。

五、负责做好员工劳动合同的签订、解除、续签、变更等工作。

六、负责员工基本养老、基本医疗、失业、工伤、生育等社会保险及职工企业年金、补充医疗、住房公积金的提缴和各类保险基金的账户的管理工作。

七、贯彻执行国家和上级主管部门及医院制订的有关职工奖惩办法和条例，办理职工行政方面的奖惩事宜。

八、负责办理医院劳动力的使用、调配及劳务合同、劳动力价格制定工作。

九、配合有关部门做好劳动保护工作，参与各类伤残事故的调查处理和员工死亡后的善后处理及抚恤工作。

十、负责医院各类专业技术职称工作的报名、报批和相关考试的组织工作。

十一、负责对职工离退休的初步审查并报送上级批准。

十二、负责健全公司职工人事档案和专业技术档案，并负责其业务管理工作。

十三、参与公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的编制和修订。

十四、严格执行公司质量、职业健康安全、环境管理体系文件的有关规定及相关记录的建立和保存。

十五、完成公司领导交办的其他工作。

医务处主任职责

一、在院长领导下，具体负责医务部的组织领导工作。

二、拟订全院医疗工作计划，经院长批准后组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。

三、深入临床业务科室，了解和掌握全院医疗工作情况。组织重大抢救和院外会诊。