年团委工作计划表(共9篇
篇一：年度工作计划表范文(共9篇)
篇一：个人教学计划范文
个人教学计划
初三级部.英语.于云平
一. 教学内容和教材分析
本学期学生学习的内容是八年级英语下册。这册内容词汇量较大 语法知识较难掌握，而且还增添了课文阅读内容，这样对于那些基础较差的学生来说确实是个较大的挑战。 二. 教学重难点
在这学期也是学生学习容易两极分化的时候，那么如何尽量避免这种现象的发生，就要针对学生的个性差异、学习的基础程度设置不同的问题 和练习，让每个学生都能够积极参与回答，充分调动学生的学习积极性，激发他们的学习热情，时刻关注学生的学习动态，发现情况及时解决，避免学生掉队。
另外，所教班的学生在情感态度,学习策略方面还存在诸多需要进一步解决的问题。例如：很多学生不能明确学习英语的目的，没有真正认识到学习英语的目的在于交流；有些同学在学习中缺乏小组合作意识；大多数同学没有养成良好的学习习惯，不能做好课前预习课后复习，学习没有计划性和策略性；不善于发现和总结语言规律，不注意知识的巩固和积累.
三.教学目标
钻研新课标，多听课，提高自己的教学水平，真正做到
教学相长，努力达到学校规定的教学指标。
四.学生基本情况分析
班级学生两极分化严重，部分学生庸懒散现象严重，厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。导致部分学生不求上进。
五.具体措施
1、每天背诵课文中的对话。目的:要求学生背诵并默写，培养语感。
2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施：利用“互测及教师抽 查” 及时检查，保证效果并坚持下去。 3关注学生的情感，营造宽松、民主、和谐的教学氛围。 4.施任务型的教学途径，培养学生综合语言运用能力 5教学中根据目标并结合教学内容，创造性地设计贴近学生实际的教学活动，吸引和组他们积极参与。学生通过思考、调查、讨论、交流和合作等方式，学习和使用英语，完成学习任务。
6 加强对学生学习策略的指导，为他们终身学习奠定基础。
六.学困生辅导转化措施
坚持日测（听写单词）周测、月测： 英语学习实行量化制度，每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会，让进步的同学体会到成就感，让落后的同学找出差距， 感受压力。由此在班里形成浓厚的学习氛围，培养学生健康向上的人格和竞争意识。 个人教学工作计划
（2013----2014学年度第一学期）
莱西市第七中学
初三级部 英语 于云平
篇二：公司年度工作计划书范文
公司年度工作计划书范文
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合
工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2006年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化，改善人文精神
企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是 xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质，提高业务技能
xx集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。
四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度
现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“xx人”，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力
企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。
4、推行绩效工资制，充分保障员工权益
对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活力。
篇三：某医药企业年度工作计划书范本
年度工作计划书范本
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：
一、 以xx项目建设为中心，切实完成营销任务
xx项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：
（一） 确保一季度xx工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。
xx第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为xx商业广场裙楼、xx大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
xx项目是省、市重点工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将xx项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
（二） 切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
公司确定的二00x年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为
1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现。
200x年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在200x年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销
部负责起草。
4、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能
拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等办法扩大资金流，以保证xx项目建设资金的及时到位。
（三）全面启动招商程序，注重成效开展工作
招商工作是xx建成后运营的重要基础。该工作开展顺利与否，也直接影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定
设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。
二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立
“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。
1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模
200x年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“xx集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：xx有限公司（已成立）xx有限责任公司（待更名）xx
篇二：公司年度工作计划表(共9篇)
篇一：公司年度工作计划书范文
公司年度工作计划书范文
今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划：
一、切实完成年营销任务，力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解，确保策划代理合同兑现
20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按 xx所签协议书，该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：策划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式，塑造品牌扩大营销
新的一年，公司在20xx年的基础上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，xx应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍，逐步完善激励机制
策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制，在制度上确立营销奖励办法，具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序，注重成效开展工作
1、结合医药市场现状，制订可行的招商政策
按照公司与策划代理公司所签合同规定，xx应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍，良性循环运作
从过去的一年招商工作得失分析，一个重要的原因是招商队伍的缺失，人员不足。新的一年，招商队伍在引入竞争机制的同时，将配备符合素质要求，敬业精神强、有开拓能力的人员，以期招商工作进入良性循环。
3、明确招商任务，打好运营基础
xx项目一期工程拟在今年底建成，明年元月将投入运营。因而，厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅，而应军马未到，粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。
4、做好物流营运准备，合理有效适时投入
医药物流不同于传统医药商业，它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药，更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此，新的年度，公司将与市物流研究所进行合作，签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化，公司拟成立物流部，拟制定xx医药物流系统的营运方案，确定设施、设备构成因素，运营流程、管理机制等。该工作在董
事会的同意安排下进行。
三、以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础
xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督，公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。2006年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化，改善人文精神
企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是 xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质，提高业务技能
xx集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。
四、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度
现代企业的一个重要特征，就是制度完善、齐全，执行有据，行之有效。企业靠制度管人，而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行，员工自觉成为真正“xx人”，公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”，把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。
1、推行绩效考核制，以日常工作为考核内容
绩效考核是国际流行的企业管理形式，公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完成本职工作，遵守纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。
2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心
责任追溯是落实岗位责任制的重要方法，也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施，分明奖罚。即可以责任到人，又能避免无据推论、“钦定”责任，使员工树立荣誉感，增强责任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力
企业的生存发展，除市场客观环境外，很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作，特别富于创造力、特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。因此，要符合这一要求，公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据，综
合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。
4、推行绩效工资制，充分保障员工权益
对绩优效高的员工给予增资励，对绩劣效低的员工给予降级，这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准，实行绩效工资制。通过绩效考评考核，对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰，以使企业永远充满活力。
篇二：公司办公室2011年度工作计划表
2011年度工作计划表
1
办公室2011年度工作流程表
4
篇三：公司年度工作计划范文
公司年度工作计划范文
公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新的2010年里，我们新制定了公司2010年工作计划安排，我们公司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这样的形势下，公司才会走的更远，走的更长！
指导思想
在新的一年里，**公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。
全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点，大力发展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。
工作措施
一、提早动手，备足货源。
春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现10年“开门红”的关键。10年春节打了一个漂亮仗，10年春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红”。
二、加大力度，盘活资产。
充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起来，根据市场需求，采取灵 活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。
三、严格管理，规范经营。
我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协
调和财务帐目的准确结算。工作能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:年团委工作计划表(共9篇)，增强责任感和使命感。
四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。
08、09两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了***万 元流动资金贷款。但由于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押相结合的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款，解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行1000亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。
前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和**省项目扶持资金，申报扶持资金为***万元，这是一个不小的数目，难得的机会，争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做
为头等大事，高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。
五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。
截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户，其中**户在**县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门，对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。2010年，我们要继续选点建设**户乡村直营超市，扩大零售网点布局，使其更加趋于合理。
六、不懈努力，发展加盟店。
根省商务厅得来的消息，2010年“万村千乡市场工程”还将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放在4个外县区，尤其是*县、**区和**区的*部山区，目前尚无实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如前所述为***户，关键是要抓好落实。
七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。
由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。我们要总结09年下半年工作计划的做法，明确认识，舍得投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设规范，符合验收标准。
八、做强配送，周到服务。
“在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是 主体，商品价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店欢迎，在电话访销中，要货的 人越来越多。我们必须进一步做大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣传，设在**、**、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树立良好的企业信誉。
奋斗目标
完成销售收入##万元，公司直属超市、门店实现销售##万元，实现利润##万元，税金##万元，商品零售价差达到15%以上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取国家政策直补及贴息@#@万元。
积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地**亩，建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”，得到政策性资金扶持。(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。
主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(09年争取扶持资金万元)。具体布局为：继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资***万元，发展加盟店***户（户均****元，共计***万元），直营店**户（户均投资**万元，共***万元），年配送额为****万元，配送率达到50%以上，其中：①**县投资***万元，发展加盟店**户，直营店**户，经营品种*000余种，配送车**辆，人员**人，配送额为****万元，配送率达到60%。②**县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种***余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。③**区投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营
品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。④*县投资**万元，发展加盟店***户，配送部经营品种*000余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到50%。⑤**区投资**万元，发展加盟店***户，商品配送由**区配送部代管，经营品种*000余种，配送率达到50%。 现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机！金融危机的影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提早做好准备，一定要取得更好的发展！
篇四：公司年度工作计划内容参考
20xx年度计划
综述
划，完成各项目的销售任务，是今年工作的重点；
2、 解决公司3-5年的可持续发展问题，对现有项目进行跟进与落实，完善后续开发工作：
最低目标：完成不低于40万平方米建筑面积的土地储备，在浦东、闵行分别至少落实一个新项目,落实宝山二期及以后的土地指标；
努力目标：签约4-5个项目，完成建筑面积近150万平方米的土地储备；
的经营目标；
4、 要求各职能部门对经营管理责任书进行逐级分解，结合职员职业生涯规划，制定下属员
工年度工作计划，并建立有效的跟踪考核制度；
5、 在完成公司总部下达的利润指标前提下，消化全部遗留问题。
一、 20xx年核心经营管理指标——人均创利
xx年可供结算的项目包括春申二期蔚秀苑及新区南块二期别墅的尾盘、春申二期高层和三期、新区南块花园洋房和三期、宝山、金丰及浦东一期，可结算面积资源近50万平方米。
二、 20xx年人力资源计划
2、 xx年期间费用构成计划（单位：万元）
xx年人均行政管理费控制指标为32万元，比02年增加5万元；其中人均人工费控制指标为17.5万元，比02年增加5万元，剔除含02年年终奖300万，折合人均1.5万元因素，xx年实际计划人均人工费比02年增加3.5万元；人均行政费用控制指标和02
年持平。 ii. 销售费用计划
xx年计划营销推广费总额为7150万元，计入期间费用4313万、开发间接费2837万。其中春申按销售额（不含二期尾盘）的2.5％计提营销费总额，新区南块按2％计提（不含二
篇三：青年联合会工作计划(共9篇)
篇一：2013-2014第二学期青联工作计划书
2013-2014第二学期青联工作
计划书
吉林华桥外国语学院英语学院青联
二?一四年三月七日
秘书部工作计划
转眼间，新学期已经拉开序幕。从一开始加入青联秘书部直到今天的部长，对于青联的工作可以说是很了解了，无论是秘书部干事还是部长，对于我个人的成长也有很大的帮助，这也是即具有挑战又充满机遇的工作。在新学期中秘书部根据本学期工作要点，结合院工作实际，以院团委为指向，虚心听取老师和同学们的建议，努力把工作做得更好，特定计划如下：
1.更新青联联系方式
更新青联各部门干事的联系方式，进一步完善我系青联统一的联络方式，用于全体会议以及各项通知的发布等，以便各部门工作的顺利进行，刚刚开学，肯定有部员更换联系方式，所以秘书部应该做好后勤保障工作，确保各部长都能联系到需要配合工作的干事们。
2.出勤率的记录
活动的出勤率由秘书部直接统计，要求各部门人员必须准时到会。若特殊情况难以到会者，必须在工作会议开始前向部长请假，且获得批准。由部长亲自通知秘书部人员。
3.会议记录
以一干的会议记录为学习蓝本，学习如何准确无误的进行会议记录，记录会议并存档。
4.定期统计志愿者服务时长
由于每个同学的服务时长都会有变化，所以需要经常统计服务时长，以便青联工作的开展，所以定于每个月统计一次，并做好表格，按时上交到团委老师处。
5.定期更新志愿者档案
志愿者档案每个月更新一次，做到志愿者档案的及时录入信息完整以及格式准确无误。
6.资料的收集以及存档
青联是一个大的组织，所以各部门所用资料一定会很多，所以秘书部负责定期整理青联档案夹，以便工作的顺利开展，形成一定规模的资料资源，方便日常工作上的资料需求。于此类似的文书性质文件也作为本学期的工作重点。
7.每周开一次例会
部署下个星期的工作以及对之前工作进行总结。对于存在的不足之处做出自我反省以及改正，动员部员积极参加青联的各项活动，把志愿者当成一种信仰来做，增强本部部员的责任感以及团队意识，只有做到虚心听取他人意见，不固执己见；才能团结一致，配合默契，相互理解，支持，最终才会取得胜利。所以在以后的工作里部员的责任感以及团队意识是重点培养方向。
8.加强本部部员的内部建设
本部门将继续加强大一干事工作的参与力度及执勤力度，做到有错误及时纠正及改正，并鼓励部员多参加校外实践活动，由于秘书部的特殊性质，在文字方面工作比较多，以前忽视了部员的社会实践活动，所以本学期鼓励部员参加社会实践也是工作的一个方面。
9.配合其他部门的工作
秘书部是青联的桥梁，起到枢纽的作用，所以秘书部在工作中积极配合其他部门工作也是接下来工作的重点。
秘书部杜可心
二?一四年三月七日
项目部工作计划
首先谈谈项目部的工作内容，项目部最主要的工作负责创新实践基地的寻找开发，并制订出可行的、具体的项目实施方案。就是对志愿者活动进行项目策划，让大家有工作的蓝图和指引，积极培养和锻炼大家的创新思维能力和实践的操作能力，在各个部门的配合下根据项目策划来指导志愿者活动。根据工作的性质我们特别注重新的项目的发掘和项目可行性的探讨。抓住各种机会对项目工作进行开展，这是项目部的工作中心。
一周召开一场例会，谈谈这段时间以来的工作和感想，探索各个成员对项目的发掘情况并对项目可行性进行研究。锻炼内部成员对于项目策划的能力，并积极对项目进行跟踪实施，逐级提高项目的可行性和成员的创新实践能力。志愿者库招新之后对于新社员的活动组织工作的开展，将以如何进行活动策划讲解的方式展开并用具体的实例开展讲解和分组讨论。 在开展本部门工作的同时积极配合青联各项工作，加强同组织其它部门的协作性力争把我们青联的学生工作提升到另一个平台。为创造一个良好的平台，引导大学生走出校园，深入社会，走进基层，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神.本学期将对大一部员进行相关的培训，以尽快完善项目部组织结构，同时与新成员建立密切的对口联系，帮助他们更好更快地学习工作。组织相关方向的老师和已有较高水平的同学进行培训辅导，深化同学们对所选部门的认识，培养学习兴趣，引导他们深入学习并逐步培养起一定的项目开发能力，以便能够在拓展实践基地工作中尽快上手。
要同老师保持紧密联系，听取老师对项目部的一些意见建议，以便项目部能够及时改正，又好又快发展；表达同学们的一些想法和心声，方便老师能够及时准确地了解同学们的想法；在老师有用人需要时积极向老师推荐一些确实有能力、有意愿的同学，以便他们能够有更大的发展。
配合其他兄弟部门完成好青联的各项活动，共同协商开展一些交流活动，以保证日常工作的流畅运行。
青联项目部部长
二?一四年三月七日
宣传部工作计划
一、工作目标：
1. 加强宣传部的纽带作用，积极配合其他部门的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为青年志愿者联合会的宣传工作再添亮点；
2. 进一步完善部门内部的规章制度和运行机制，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间；
4. 细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
5.把宣传部建设成一个人性化的温暖的大家庭。
二.工作重点：
这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战. 在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作。争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有更大的进步。我相信，只要青年志愿者联合会宣传部能够上下同心，共同努力，在各部门的协助下，在老师的指导和帮助下，宣传部会越走越远，越走越好。
宣传部部长
二0一四年三月七日
实践部工作计划
义教活动将于3月19日开展。这学期义教队伍会增添大一成员，也会加强义教工作的质量，我们会及时的联系义教的学校，和校方积极的工作，严格控制义教志愿者经常请假的状况，让每位同学都能约束自己，提高自己的能力，给同学们提供更多的机会站在讲台上，发挥自己的潜质。同时由培训部为每位同学进行教师培训，提高教师质量，让同学们参加活动的同时也能更好的学习教师的职业技能。
三个敬老院活动将分别于3、4、5月开展。招募有爱心，有责任心的志愿者参加活动，去慰问敬老院老人，给他们送去一份关爱和温暖。对志愿者们的节目进行检查和彩排，筛选老人们喜爱的节目。敬老院活动可以让志愿者们铭记尊老爱幼的责任和义务，并且使同 学们在活动实践中锻炼自己，加强人际交往能力。
计划可开拓旅行社基地，为英语旅游专业同学提供更多实践机会。
适当开展孤儿院活动，我们帮助的孩子们是一群特殊的群体，他们的内心都极其脆弱和敏感，我们理所应当的为他们做一些事情。我们可以帮助他们更好的学习英语，提高他们的学习兴趣，志愿者们可以和孩子们分享自己的有趣经历，能够让孩子们感受到来自社会上的关爱，我们可以一起做游戏，唱歌，表演节目，让每个孩子都能发现自己的特长，更好的发挥他们的潜质，让他们对自己充满信心，对生活充满希望。
本学期我们会对每次活动进行总结，找出每次活动的闪光点，和每次活动中的不足，争取在下次活动中改进。并整理好每次活动的照片视频及文字材料，在每次活动中都能使每位志愿者走进社会培养自己的创新意识和实践能力。
实践部部长
二?一四年三月七日
培训部工作计划
志愿服务是一座城市文明程度的重要标尺之一，也是创建全国文明城市的一项重要指标。然而，我校志愿服务事业得到蓬勃发展，“奉献、友爱、互助、进步”之风吹遍了校园的每一个角落，为建设更美好的华外贡献着力量，从中也涌现出一大批优秀志愿者和志愿服务集体，成为吉林华桥外国语学院一张闪亮的名片。新的学期我们培训部将进一步推进志愿者工作，具体工作计划如下：
一、3月中旬义教纳新之后，针对义教志愿者开展一次义教培训，其中包括教案的书写以及教师具备的基本技能。
二、4月份和团委调研部联合开展一次有关提高志愿者能力培训的问卷调查，为接下来的培训奠定目标。
三、6月份和青联礼仪部联合对礼仪库人员开展两次礼仪培训，礼仪库外人员可以自愿参加。
我们培训部将在新的学年进一步加强工作的责任心和事业心，克服不足，发扬业绩，做好培训，为我院志愿者精神的发展作出更大的贡献。
培训部部长
二0一四年三月七日
礼仪部工作计划
我国素有以“礼仪之邦”著称于世，就礼仪而言，孔子曾有云曰：“君子所贵严道之”《礼记》也有云：“入境而问禁，入国而问俗，入门而问讳。”
礼仪的定义相当之广泛，总的来说，就是和周围的人保持友善的关系，提升自身修养，注重平时的言行举止。身为我部礼仪部的部长，我制定了一套礼仪计划：首先，应以身作则，自己的礼仪做到位，其次，着重于部里同学。
1.我们要本着以德服人，以礼待人的态度来对待部里同学。
2.加强部员之间的沟通，调动大家的工作积极性。
3.要尽快融入到英语学院这个大家庭，使部员之间尽快熟络起来。
4.要加强对部员的礼仪培训，自己本身也要多学习礼仪知识，提升自己。
5.如果有条件，可以开展一些礼仪评比或者专业培训的工作，加强整个部门的综合能力。 以上是礼仪部本学期的基本工作计划，希望各个部门能相互学习，相互交流，相互帮助，本着“为同学服务”的宗旨，争取做到，争取做好每一项工作！
礼仪部部长
二0一四年三月七日
篇二：临汾市青联2010年工作总结2011年工作计划
临汾市青联2010年工作总结及
2011年工作计划
2010年工作总结
2010年，是“十一五”规划的收官之年，也是实施市委二届七次全会通过的《临汾科学发展规划纲要》的起始年。一年来，临汾市青联在省青联和团市委的正确领导下，深入学习实践科学发展观，团结引领全市各族各界青年，积极投身临汾经济建设，为全市经济社会发展做出了积极的贡献。
一、大力引导青年，服务中心工作
一年来，我们围绕市委、市政府中心工作，注重发挥各族各界青年的积极性、主动性和创造性，引导青年为推动科学发展、促进社会和谐贡献了智慧和力量。连续两年组织开展“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动，在两会上围绕青少年权益保护、服务青年就业创业等议题提出建议，发出组织呼吁。深化推进与邮政储蓄等金融机构合作，截至2010年年底，全年共为4000余名创业青年发放小额贷款2.59亿元，“青年创业小额贷款工程”得到了全面推进。
二、开展各类活动，促进全面活跃
一是弘扬扶贫济困的良好风尚，帮助贫困大学生解决实
际困难，组织市青联委员向大宁、永和两县50名贫困大学生捐款20余万元。二是“八一”前夕，组织省、市两级青联委员20余人，为尧都区贺家庄乡老党员、老红军送去米、面、油，慰问金2万余元。组织全市志愿者为干旱地区捐资30余万元。三是邀请全国青联委员、中国节水大使王诗沂做了题为“珍爱水就是珍爱自己，就是珍爱人类的未来”临汾青年大讲堂活动，部分青联委员、青企协会员约300人现场听报告，进一步普及委员环保知识，提高青联委员节水环保意识，提高了青年的节水意识。四是在新春佳节即将到来之际，临汾团市委、市青联组织政法界别青联委员十余人，冒着严寒赴洪洞、临纺、尧都区少管所开展“暖冬”行慰问活动，共送去慰问金、面粉、食油、大米、图书等价值4万余元，及时把党和政府的温暖及团组织的爱心送到了困难群众当中，积极服务了困难群众的节日生产生活需求。五是6月28日，为缅怀革命先烈，激发广大青联委员为建设美好新临汾而努力奋斗的热情，组织市青联委员16人赴隰县晋西革命纪念馆开展爱国主义教育活动，通过参观晋西革命纪念馆革命先烈的英雄壮举感人至深，走出纪念馆，在李学良副书记的带领下，全体委员向革命烈士行三鞠躬礼，表达了对英雄们的崇高敬意，使委员们接受了一次爱国主义教育的洗礼。六是今年八一建军节来临之际，市青年组织部分省、市青联委员一行20人临汾赴南机场（陆航团）看望慰问部队官兵，为广大
战士带去电脑等慰问品。期间，市青联委员和武警市支队官兵们举行了座谈交流，委员们就武警官兵人才培养、待遇保障、部队战士学历提升、进一步加强警地交流与合作等话题展开交流。
三、规范自身建设，夯实工作基础
一年来，市青联秘书处不断提高自身建设水平，组织秘书处工作人员加强业务学习，及
时了解相关政策，提高业务素质，规范工作程序，增强了秘书处的管理、服务、协调能力。成功召开青联一届二次全委（扩大）会，新增补97名委员，涵盖公共管理、科学教育、医药卫生、民宗侨、经济、金融、文化体育、政法等多个领域。评选19名优秀青联委员，激励委员积极发挥自身作用。加强优秀青年的培养和举荐工作，向省青联推荐了20名青联委员。同时，青联秘书处建立了网络沟通联系平台，切实增强了秘书处干部与委员的日常联系。在各种节假日期间，秘书处都会利用短信平台向每位委员问候和祝福，让委员们感受到青联组织的关怀，此种做法得到了全体青联委员的认可和好评。
总结过去一年成绩的同时，我们清醒地看到，青联工作与党政的要求、青联委员的期望仍有一定差距，主要体现在：青联各界别组的活动还没有实现全面覆盖，去年工作计划还有一部分没有完成，青联主席办公会未能按计划召开。这些问题都需要我们认真研究加以解决。 2011年工作计划
2011年是建党90周年、辛亥革命100周年，是实施“十二五”规划的开局之年，做好今年的工作具有特别重要的意义。今年市青联工作的整体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届五中全会和团的十六届四中全会精神，紧紧围绕市委二届八次全会精神，强化思想引导，积极投身经济社会建设，吸引凝聚优秀青年人才，大力加强自身建设，不断推进青联事业实现新发展。
一、牢固构筑当代青年的强大思想支柱
坚持科学教育青年、正确引导青年、热忱服务青年，努力形成团结奋斗的共同思想基础。切实发挥青联委员的带头和表率作用，带领广大青年立足本职岗位，深入学习实践科学发展观。以建党90周年、辛亥革命100周年、五四运动92周年为契机，在4-10月份，把握“五四”、“七一”等重要时间节点，通过开展“学党史、知党情、跟党走”、中国近现代史教育等主题教育活动，掀起主题教育活动的热潮。充分调动和发挥在人大、政协担任代表、委员职务的青联委员的合力作用，着力通过人大建议、政协提案积极建言献策，反映青年诉求，保障青年权益。切实履行代表协调职能，做好少数民族、民主党派、无党派、“两新”组织中青年的团
结联络工作，加强与党外青年知识分子等各方面青年的联系，为他们的发展营造良好的外部环境，促进民族团结。积极发挥青联委员的代表作用，团结联络他们所联系的各族各界青年，构筑广泛而牢固的青年爱国统一战线。
二、动员各界青年为全市经济社会发展贡献力量
牢牢抓住转型跨越机遇，投身中西部经济强市建设，充分发挥青年生力军和突击队作用，推动经济社会发展再上新台阶。
充分发挥青联委员主体作用。一是积极谏言献策。围绕市委提出的以转型跨越发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，开展系列研讨会，展示青联“智库”形象，为促进临汾经济转型跨越发展贡献智慧力量。二是积极促进区域间的交流合作。围绕市委工作中心，继续推进与各地市青联组织的交流合作，考察学习活动。三是积极发挥青联委员带动作用。切实发挥青联委员的影响力，在实现自身事业成功的同时扶持带动更多青年共同成长进步。 竭诚服务青年就业创业。引导青联委员支持共青团和青少年工作，大力服务青年就业创业。充分发挥工业界别、服务业界别的资源优势，组织结对帮助创业青年。今年将组建青年创业导师团，组织青联委员中的优秀企业家走进高校，传授创业经验、解答创业疑惑，积极为大学生创业就业创造条件。做好见习基地管理，深化对见习人员的后续服务，提
高见习期满签约率。重点推进青年创业小额贷款工作，进一步扩大小额贷款受益面，确保今年为4000名创业青年发放小额贷款3亿元。
三、以榜样力量带动青年参与社会公益事业
激励青联委员发挥行业代表优势，组织动员青年踊跃参与志愿服务、圆梦行动、帮扶服