关于学生会存在若干问题的总结思考及解决对策
关于学生会存在若干问题的总结思考及解决对策2011-04-2018:45（一）、存在问题及对策1、缺乏直接有效的沟通，使学生会普通成员对近期、长远工作目标认识不清，从而导致工作懈怠、缺乏集体归属感和团队荣誉感，影响了组织的工作效率。解决对策：学生会高层与低层建立直接沟通机制：如设立QQ群、定期举行学生会全体大会、设立任务即时公示制度。将学生会长远目标、近期活动，近期成果，近期计划安排等内容以海报或展板、网上发布的形式对学生会所有成员和系内同学进行公示，让大家了解我们的具体工作和实际成果。2、制度不完善，或因奖惩措施落实不到位，导致制度执行力不强，影响工作效率。解决对策：加强制度化建设，使学生会成员严格按制度办事，做到赏有依，罚有据，从而提高团队执行力（结尾附学生会管理相关详细制度）。3、某些学生会干部思想认识不到位，责任意识不强，存在不同程度的形式主义、官僚主义等态度和作风问题，影响学生会形象和公信力。解决对策：组织成立学生代表委员会，实行学生工作问责制，充分行使同学们的知情权、参与权与监督权；建立对工作实绩进行考核评价的新的指标体系，实行工作实绩量化考评机制（具体内容见下文）。4、由于工作经验不足或缺乏主观能动性、学习和协作意识不强，导致工作完成情况不佳。解决对策：定期举行学生工作交流会或者在例会上就某些比较具有代表性的活动进行总结，吸取经验教训，提高工作能力；举行学生干部培训，加强理论学习，提高自身素质和思想认识。（二）、如何转变角色意识，建设服务型学生会？（1）、由09级各班推选3名学生代表（1名班干，2名普通同学（非学生会成员、男女各一名））及学生会主席团成员组成学生代表委员会，代表行使广大同学们的知情权、参与权和监督权，由主席团组织听证会，对涉及同学们切身利益的重要决策，学代会有权参与制定；设立“主席电话”“主席电子信箱”，可由学代会成员反映学生工作问题及同学们的生活问题。（2）、实行学生会工作问责制：每月定期召开问责大会，由各部负责人作完本月工作总结后，学代会成员可对学生会主席团及各部门负责人的工作表现提出意见和建议，各部负责人作必要的解释和说明，再由学代会成员进行转达，形成反馈互动机制，共同促进，将学生工作做得更好。对于学生会成员因不作为、乱作为或不当作为而造成不良后果，都要追究有关人员的责任。对于在组织活动中出现重大问题，并带来极大负面影响的学生会干部引入引咎辞职制度。对于广大同学反映强烈的，因态度极其恶劣，引起众怒的学生干部，查明事实真相后应予以坚决清退。（3）、学代会成员可针对学生工作或与同学们切身利益相关的问题，以书面形式提出相关议案，议案要求有针对性、建设性和时效性，经学代会讨论表决，采纳后，予以操行成绩加3分/篇奖励；被采纳议案数达3篇者，颁发“系优秀学生代表”荣誉证书，并给予一定的物质奖励、并在系内进行公开表扬。（可在期末举行学期学生工作总结暨表彰大会）附：1.关于学代会成员的奖励：所加操行分基础分为5分，在此初值上进行加、减，学代会成员应确实为广大同学负责。实行严格的请假制度（有事须提前向主席请假），若例会迟到一次扣1分，无故缺勤一次扣3分，无故缺勤达2次者不加分并取消推选为优秀学生代表资格。对于认真、负责的学代会成员在团员推优、党员发展、评选系级和院级三好、优秀学生干部时予以优先考虑。2.对于因学代会成员指出工作不足而受到批评而心存不满、蓄意报复的学生会成员，经调查核实，将给予通报批评并辞退相关职务。（对表现不佳的部员由部长上报，经主席团核实后给予辞退；对表现不佳的学生会干部经批评教育不改正者，以致造成恶劣影响，由主席团上报，经老师核实后予以辞退）（三）、对学生会各部工作实绩进行考评的相关制度1、考评范围：不仅考评各部基本工作的完成情况，同时还考核各部负责人例会参与、活动出勤、活动总结提交等其他指标，实行量化制（由主席团对各部进行考核、办公室予以登记、汇总，在每月例会上公布，各部对评判若有疑问可提出异议），部门量化基础分为80分，在此基础上加、减，不封顶，加、扣分标准见下文。学期末根据总分排名，以此作为评优评先主要依据，对前三名部门及表现特别突出的成员予以表彰奖励（颁发学生会之星、部门之星证书、奖金、升职等）并依排名奖励操行成绩10、8、5分，并在全系内进行公开表扬（举行期末总结表彰大会）；2、部门量化分组成及考评标准：①基本工作完成情况：满分50分，实行每月等级评定制（优秀不扣分、良好扣5分、中等扣10分、差劣扣15分，由主席团评定），期末汇总以所得平均分为准；优秀：在规定时间内出色完成各项任务：及时提交月计划、总结，及时完成院系分派任务、较好完成部门本职工作并积极配合其他部门工作等；良好：一次统计中有一次迟到的，工作作风散漫但未造成失误者；中等：一次统计中有二次迟到的或一次缺勤，但未造成失误者；差劣：一次统计中有两次以上迟到或两次以上缺勤者，延误工作完成进度者。②例会考评：满分10分，实行有事请假制度（应提前向主席请假），由办公室负责签到考评，各部负责人迟到一次扣1分，缺勤一次扣3分，并扣除个人操行成绩相应分值，此项扣完为止，无故缺勤达3次者予以撤除；③活动参与：满分20分，对各部负责人考评标准同上，且活动中部员应到人数若缺勤率达10%则扣1分/次，达30%以上（含30）扣3分/次；④活动表现（加分项）：满分20分。（1）部门举办活动并及时提交活动总结加5分/次，未提交活动计划和总结不加分，该项10封顶；（2）参加院组织活动并获奖，所负责部门加5分/次，未提交活动总结不加分，该项10分封顶；⑤特殊部门（加分项）：考虑到生活、纪检部客观因素限制较多，举办活动较少，在整学期中若无学院通报加15分，合格率达90%加10分，90%以下则不加分。若有举办活动或参加院组织活动获奖，同上标准考评，但总加分20分封顶；⑥加分项④、⑤由各部负责人申请，并提交相关证明材料，由主席团审批，若虚报，扣除相应分值，活动总结应在活动结束后以电子版形式及时发送到主席邮箱；⑦活动总结格式要求：用word编写，内容包括活动举办时间、活动地点、活动准备、存在不足及对策。（如果活动时间持续较长则应书写各阶段活动准备情况）以上愚见，如有不妥，还请拍砖指正。因本人自上大学以来就加入学生会，对学生会有很深的感情，望能与各位同仁互相学习，能尽力把学生会建设得更好，把学生工作做得更好！一、学生会各个部门之间缺乏交流和沟通，致使学生会的一些大的活动，组织工作不能完全到位，缺乏整体性和连续性。整体学生会成员素质有待进一步提高
