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专业技术工作总结-超长距离开通FTTH业务的经验总结

技术工作总结2019-01-16 14:24书业网

专业技术工作总结

超长距离开通FTTH业务的经验总结 我叫XXX,现本科学历,于2002年9月至2005年7月在华中师范网络大学计算机科学与技术专业学习。原2000年中专毕业后在福州电脑公司工作过两年,2002年5月进入福建省电信技术发展公司XXX分公司。参加工作以来已有10多年,主要从事过局域网的维护、各种电脑的软硬件维护与培训、电信公司各类系统的维护、宽带的安装与维护、当任班组长负责宽窄带装机维护管理工作等。工作兢兢业业,并且取得了一定的成绩,现将近年来专业技术工作总结如下:

一、解放思想,摆正心态

我热爱通信事业,办事公道,团结协作,责任感强,遵纪守法,服从指挥调度,具有良好的职业道德。具备丰富的宽带网络和计算机专业的知识及多年的工作经验。把“用户至上、用心服务”的理念,切实落实到日常的服务工作中。从电信业务受理到使用的维护全过程,都要使每个用户感觉到我们是真心实意地在用心服务,一切以用户为中心,确立维护就是服务的观念,让使用中国电信业务的用户成为我们企业的忠实伙伴。培育电信业务新市场,引导用户新的消费理念,积极使用新业务。

二、学习专业知识,提高岗位技能

我勤奋好学,毕业以来业余时间一直坚持学习,不断提高自身计算机专业知识和文化素质,与时俱进,紧跟时代发展的步伐。在XXX工业学校学习计算机及应用专业时,同时于 1998年10月至2002年1月在XXX师专夜大学习计算机及应用三年半制大专。大专毕业后,2002年9月至2005年7月又在华中师范网络大学计算机科学与技术专业学习,取得了本科毕业证书。积极参与分公司的各项业务学习,业务活动,坚持利用业余时间,参加学习电信公司网上大学的课程,提高自己的专业理论水平,通过有效地学习并及时对照个人思想和工作情况,认真总结,提高了自身的基本水平。

随着信息时代的迅猛飞涨,用户使用宽带的带宽要求也是越来越高,为了满足用户的需求,中国电信已率先推出FTTH业务,旧宽带模式改造为FTTH业务已成了我们工作的重中之重。在装维FTTH业务的过程中,我们会遇到各种各样的新问题,例如:HG8240光猫如何设置、光纤断纤怎么办、数据没有正常下发怎么办、超长距离无法开通怎么办等等问题。下面我主要针对“超长距离无法开通怎么办”谈谈自己的一点经验,与大家共同交流,请大家提出宝贵意见。

首先要对原因进行初步分析,是否存在以下问题: 1、快速接头的问题;2、皮线光缆超长;3、皮线光缆布放问题。

处理过程中的主要步骤:首先使用功光率器测试,测试不到光源,再使用红光源测试,分别从两头将红光送出,另

一头都能看到很强的红光,在确保光功率器好的情况下,再次使用光功率器测试,就是测不到光源。初步判断快速接头没做好,导致衰减大而测试不到光源,由于反复做了三次,并让不同的三位工程师各做了一次,障碍现象还是一样:使用红光源能看到红光,使用光功率器就是测不到光源,由于可排除第一个问题:快速接头的问题。然后再来判断第二个问题:皮线光缆是否超长?经咨询相关技术人员,表示从分光箱到终端设备(即光猫)的距离可以支撑5公里,而我们布放的皮线光缆只有350米左右,由此可以排除第二个问题:皮线光缆超长。最后只剩第三个问题:皮线光缆布放问题,皮线光缆布放规范,其中入户皮线光缆转弯处应均匀圆滑,使用普通G.652光纤其曲度半径应大于30mm。经检查整个线路的布放情况,基本上没有发现有不合格布放的地方。看似乎无解的难题,最后经过大家讨论:是否是因为"GJXFV 1B"皮缆是没有加强芯的单芯皮缆,有可能是布放时不小心的拉扯造成损耗大而测不到光源,决定使用有带加强芯的两芯皮缆"GJYXFCH 2B"进行布放,为确保布放的成功率,因此在没有布放前先做好快速接头,使用光功率器测试正常后再进行布放,最终在大家的努力下,重新布放成功。

经验总结:装维人员对铜芯的皮线布放技术已经非常熟练成熟了,但对皮线光缆的布放技术掌握得还不够,甚至把铜芯的皮线布放方法应用到布放皮线光缆中,这肯定是不行

的,只有在掌握充分的理论知识后,严格按规范操作,遇到问题应该“反复的验证,小心的求证”,逐步排除可能存在的问题,最终找到真正的问题所在。不断总结经验,拓宽知识面,提升维护技能,才能更好提高工作效率。

三、工作热情,以身作则

我身体状况良好,精力旺盛,工作刻苦。多年来我一直从事宽带网络与计算机维护的工作,对电信业务施工流程非常熟悉。其中有2年的宽带安装与维护经验, 4年的计算机维护经验,3年多从事管理宽窄带安装维护工作。建立统一规范,科学考核办法。根据公司的规章制度, 以身作则严格按时上下班,装机修障不能超时,不被投诉。在考核上,对每个员工的工作量进行细分考核,制订详细的考核方法和奖惩办法,充分调动每个员工的工作积极性。应对没遇到过的问题及时制定出积极应对的措施。加强业务的支撑与培训工作,有计划地组织一些培训工作,包括业务知识、沟通技巧、服务礼仪等方面,特别是电话与宽带维护融合之后,维护宽带人员与维护电话人员应相互学习、沟通,取得共同的进步,从而提高维护人员的整体素质。

四、具体工作方面

组织全班组人员应努力学习业务、技术,不断提高业务、技术水平。认真填报各项作业计划、原始记录、技术资料,

及时更改系统变动资料,保证资料的准确性。完成上级交办的其他临时性工作。近几年间有具体完成以下工作:

1. 在管理维护计算机终端方面,通过有效的计划安排以及适当的加班加点很好地完成了本职工作,保障了终端用户计算机等办公设备运行正常,用户障碍响应及时率和修复率得到很好的控制,做到无用户投诉。

2. 2007年主要负责97系统、电子工单系统、认证系统维护等方面的维护,在1至4月维护系统期间,完成了对电子工单系统的割接、配合网管人员对SHLR板本的升级、参加对机房电源的割接等重要任务。完成每月各业务发展的报表提取及各部门所需数据的提取工作、97系统增加“宽带在线提速”申请、“VPDN”申请等功能、支撑网的积分系统增加查看到达数、10000员工积分报表、查看作废单等功能。

3. 2007年5月至8月参加IT四大系统割接与学习、撰写积分系统从CRM系统取数的过程、陆续完善积分系统对CRM的取数。

4. 突发事件的处理:2010年6月13日至7月10日协助南纺抗洪救灾,本人利用星期天休息日帮助修障,安排班组人员轮流支援,完成修障数上百个以上,最终圆满完成了此项突发事件。

5. 2010年7、8月份为装机高峰期,又是夏季最热的两个月,但经过全班组成员的艰苦奋斗、加班加点,最终还是度过难

关,整个班组7月份完成25687户的宽带维护,1307户的装机量,8月份完成25922户的宽带维护,1204户的装机量,可喜可贺。

6. 2010年9月份三个班组互换班组长,本人安排到滨江终端安装维护组上班,刚接手新班组的管理工作,一切都需从头开始:熟悉班组各成员的性格、工作能力、责任心等;熟悉滨江片区的地理范围、线路情况、资源情况等;熟悉排班、轮休、员工休假情况,及整个班组基础管理情况、资料的建全等。最终本人通过加班加点、不断的与原任滨江组班长王立俭的沟通与学习,顺利的完成了班组长转换工作。

7. 2011年1月份多次给所有未稍维护人员培训《FTTH业务现场安装及故障处理》,通过培训,参训人员对FTTH的业务有了进一步更直观的认识,为业务的展开做好了充分的准备。第一批FTTH业务并在我班组创世纪一期小区开展试点,通过本人与杨林的努力,及其它部门协调配合工作,最终顺利完成FTTH业务的开通。

五、存在的问题

宽窄带管理工作的力作、亮点不多,开拓创新不够,在激发员工积级性上做得不够,管理能力和水平有待提高,重大成果较少等。在今后的工作中,我一定更加努力学习,运用所学知识,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,

任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的宽窄带管理专业技术人员。

总体而言,本人工作以来服从组织工作安排,积极完成领导交办的各项工作。认真不断的收集各系统存的问题,并且积级与其它部门人员协调处理或打报告到部门协助处理;收集安装维护人员遇到的重点难点问题,并在班组会议上与大家一起交流学习,做到与时俱进、共同进步。认真总结,提高了自身的基本水平,更加明确了作为一名班组长的管理责任和义务,坚定了工作的信心,为更好地工作建立了强有力的理论和精神后盾。

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