信贷公司运营主管岗位职责

篇一：小贷公司岗位职责

****小额贷款有限责任公司

岗 位 职 责（修 订 稿）

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；

2、负责组织编制本公司总体经营规划，制定贷款业务发展策略、措施，并安排组织实施；

3、负责公司年度财务预算、决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

4、兼管风险管理部、综合业务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

6、负责上报材料的政策性把关审核及对外行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理管理公司全面工作；制定公司发展战略规划，负责制定信贷业务发展策略、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制公司年度、季度财务预算决算、年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选；

6、负责协调公司各部门、客户及外部联系等工作的协作关系；

7、分管信贷业务部、计划财务部工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；对分管部门的工作负领导责任。

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动；

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

10、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作意见和行使表决权；

11、总经理临时授权的其他工作。

财务总监岗位职责

1. 对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行。在董事会和总经理领导下，总管公司各类财务报表和预算工作。

2. 负责审定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算和成本核定。

3. 制定和管理公司税收提交方案及程序。

4. 建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5. 组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划。

6. 在董事会议定的范围内，与总经理一起对重大事项进行联签。

7. 对于企业的经营活动，从财务管理的角度提出意见，对财务人员任用、调动、奖惩提出建议，完善企业的财务管理制度和内控、内审制度，对损害公司资产安全的行为，向董事会提出处理建议。

信贷业务部岗位职责

一、信贷业务部经理岗位职责：

（直接上级：分管总经理）

1、在总经理授权范围内全面负责公司信贷方面工作；

2、确定信贷岗位工作目标、职责、任务、权限；保证自己发放的信贷按目标收回。

3、负责公司信贷计划的测算、草拟，按月提出贷款发放、收回和利息收回计划，报总经理审核；

4、负责贷款发放审查；

5、处理和协调到期贷款、应收利息收回。

6、负责对各项业务的合法性、合理性、真实性和完整性进行认定，指导客户经理做好业务的调查工作。

7、负责深入企业调查，掌握贷款企业或个人的生产经营情况，遇有重大事项及时向总经理反映情况，严防不良业务、资产的产生。

8、负责贷款风险分类的基础工作以及相关信贷报表的统计分析和上报。

9、合理调剂工作安排，确保部门内人员分工合理、职责明确、运行高效；负责对客户经理人员的任用、调动、奖惩提出建议，

11、制定年度信贷计划，将信贷资金闲置率控制在最小额度；

12、总经理交办的其他工作。

二、客户经理岗位职责

1、在部门经理授权范围内做好公司信贷方面工作。

2、坚持“三包”责任制，做好每一户贷款的包放、包收、包管理的责任落实工作，按时完成指标考核。

3、参与贷款单位有关业务经营和财务管理活动，做好贷前尽职调查研究和可行性分析，保证贷前尽职调查资料的真实性和完整性。

4、做好贷后检查和管理，定期深入了解掌握借款企业对贷款的使用情况、生产经营情况和担保保证情况。发现问题及时向部门领导及有关部门汇报。

5、根据信贷资产监测管理办法，按月做好信贷资产记载，准确反映贷款占用形态，对逾期和催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。

6、做好贷款企业的贷款风险度测试工作，准确及时报送信贷各种统计报表，报送年（半年）度工作总结和专题调查。

7、建立完善贷款档案，对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全，分类归档，并按企业经济档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。

8、兼任在押品保管员，掌管押品保险柜的密码。

计划财务部岗位职责

一、财务部经理岗位职责:

（直接上级：分管总经理、财务总监）

1、协助公司财务总监建立健全财务制度，监督实施经营计划、经济指标完成情况考核办法。

2、编列部门费用预算、汇总公司费用预算，报财务总监复核。

3、日常收支审核，包括核对预算、合同、核准权限、流程、原始凭证是否符合要求等。

4、月资金计划的编制，资金审批流程、权限的审核，编制资金收支周报、月报及资金运用的分析。

5、负责项目经营的财务管理及成本控制、项目预算支出的审核、成本分析报表的审核。

6、月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表的审核、报送。

7、向总经理汇报资金计划执行、项目预算执行、费用预算执行等财务情况及经营决策建议。

8、负责及协调税务、银行、及会计师、税务师事务所相关工作。

9、上缴税费测算、申报审核等涉税事宜。

10、负责财务部人员培训及本部门管理工作。

二、 财务会计岗位职责:

1、协助部门财务经理搞好本部门的管理工作。

2、设置和登记会计帐薄，提供会计信息。

3、编制资金的收付及费用支出会计凭证。

4、负责债权债务的核对和清理。

5、负责编制月度、季度、年度财务报表及预算使用情况等报表。

6、负责各项税金的计算提取、申报缴纳和报表报送。

7、负责工资计划的编制和申报，保险及各项基金的提取缴纳。

8、协助综合管理部做好固定资产、财物的增减使用和管理。

三、出纳岗位职责:

1、负责日常现金的收、付和银行转帐及与银行有关的财务工作。

2、根据收、付记帐凭证登记现金日记帐、银行日记帐，随时与银行核对明细帐目，做到准确无误。

3、随时整理凭证，记帐后(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:信贷公司运营主管岗位职责)及时将凭证移交会计。

4、负责每日现金流量的电脑输入，编制现金日报表，经部门经理审核后按时发送公司领导。

5、办理有关登记证书的登记、变更及注销事宜。

6、按规定开具收据、发票。

7、妥善保管库存现金、财务印章、定期存款凭据和有价证券。

8、公私财物不得混淆，资金进出严格依制度办理，严禁任何人挪用公款和白条抵库，确保资金安全。

篇二：融资部各岗位职责(定稿)

融资部总经理岗位职责

1、组织收集、研究与融资相关的国家法律、法规、方针、政策及相关金融信息，并提出与公司融资相关的对策和建议。

2、了解政府、银行对特定区域、行业和企业可实施的最高优惠信贷政策，通过对企业资产和负债进行全面分析，针对不同银行的特点设计融资项目和方式。

3、对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准确把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

4、对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限，提前通知财务部做好利息、本金的偿付。

5、负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制。

6、负责组织公司的投资项目可行性分析报告，对项目初选和前期可行性建议书进行审核。

7、负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台。

8、配合项目的运营，尽快落实项目资金的来去，保证资金的对冲顺利、对接顺利、盈收顺利。

9、不断需找新的载体，满足公司业务需要。

10、完成上级交办的其它工作。

融资部经理岗位职责

1、 协助部门总经理收集收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议。

2、 协助部门经理负责研究拟定公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略，融资方案。

3、 负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施。

4、 负责对投资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部份。

5、 负责对具体项目进行成本分析、现金流测算，利润点分析，提出投资项目现金流进、出方案。

6、 负责组织开展投资项目财务后评价，并提出具体的后评价意见。

7、

8、 负责协助总经理对银行投资项目的进资款的审查和拔付工作。 负责维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式，建立融资合作伙伴信息库。

9、 协助部门总经理进行本部门人员的管理与培训工作，以及内外部工作关系的协调。

融资部主管岗位职责

1、 协助部门经理建立、开发和管理公司与平台公司资金业务渠道。

2、 协助部门经理维护与平台公司、理财客户的关系。

3、 对企业短期及较长期的资金需求进行预测，及时出具分析报告，提出相应的应对措施。

4、 策划、设计和实施公司项目融资方案。

5、 参与融资商务谈判，起草相关报告和文件。

6、 落实项目财务可行性分析中相关具体事务，并提交融资合同审查表。

7、 归档管理各类融资合同及法律文件。

8、 执行融资决策，实现企业融资的流动性，为资金平衡奠定基础。

9、 过行资金分析和调配，监督各项资金的运作，优化资金结构，提高资金使用效率。

10、 按时完成领导交办的其他工作。

融资部专员岗位职责

1、协助部门负责人与各金融机构、银行、政府及相关机构联络、接洽。

2、负责与外部机构建立广泛的信息来源和良好的合作关系。

3、协助上司对融资信息的收集、整理，融资渠道的建立。

4、协助参与融资商务谈判，撰写相关报告和文件。

5、协助资金主管办理其他临时性工作、协调工作。

6、负责处理公司与融资、贷款相关的各种外部事宜。

7、合理进行资金分析和调配，内部融资安排。

8、负责当日资金进出的台账登记，并及时与出纳核对余额。

9、负责对融资合同的整理，并及时对资金的进出提前做好汇报工作。

10、负责部门资金报表的整理，并及时上报。

11、及时完成上级交代的各项工作。

篇三：信贷管理科岗位职责

信贷管理科

一、工作职责

1、认真贯彻、落实、执行、宣传《住房工积金管理条例》和《住房公积金个人住房贷款管理方法》；

2、负责的住房公积金个人住房贷款工作；

3、负责对住房公积金个人住房贷款的调查、审核、和审批

等工作；

4、负责住房公积金个人住房贷款的清理、回收工作；

５、负责担保保证金的受理、结算、解付工作；

６、负责逾期贷款的催收工作；

７、负责个人住房公积金贷款政策研究，个人住房公积金贷款制度、管理办法的修订和完善；

８、负责住房公积金个人住房贷款的档案管理工作；

９、指导各办事处贷款业务。

二、岗位职责

（一）信贷管理科科长职责

1、全面主持信贷科日常工作，保证科室的正常运转。按照领导的布置和要求，合理安排信贷科的各项工作，及时向领导反映情况，并提供合理化建议。

2、负责按政策规定对借款申请人进行贷款资格、资信的审核工作，并出具审查意见提交公积金办公会审批。

3、负责组织科室人员办理贷款发放，做好贷款本息的回收工作。

4、负责组织科室人员做好委托贷款代扣本息的清收和逾期贷款的催收工作，保证资金的及时回收。提出并落实贷款的各种风险防范措施，对已发生的逾期贷款情况进行分析并实施保全措施。

5、负责规范全市贷款业务，建立贷前、贷中、贷后工作制度、检查和完善贷款、保险、抵押等相关资料的建档、管理工作。

6、负责审查申请住房公积金贷款楼盘的基本情况。

7、编制、汇总个贷业务报表。

8、负责贷款担保保证金的管理工作

9、按要求组织科室人员落实领导交办的其他工作。

（二）信贷员岗位职责

1、受理委托银行提供的借款人资料的审核，对借款人借款申请内容的真实性提出初审意见。

2、受理对批准的贷款申请，录入电脑建立个人贷款台账。

3、填制放款通知书，负责对已批准贷款的发放工作。

4、根据委托银行扣款情况，及时进行贷款催收工作。

5、受理借款人的提前还款申请，计算借款人还款后的贷款期数、每月还款额。

6、负责贷款的使用及回收情况，建立使用及回收情况台账。

7、负责逾期贷款的催收工作，对逾期贷款进一步深入调查，书面提出逾期情况分析。

8、负责贷款人资料的建档、归档工作。

9、负责完成其它交办的工作。

康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责及责任追究办法 陕西安康市紫阳县 2009-11-06 09:20:12 阅读28 评论0字号：大中小 订阅

安康市住房公积金管理中心个人贷款岗位职责

及责任追究办法

一、分级审批制度

1、贷款审批分级授权，明确责任。

2、必须坚持纸质资料与系统审批同步进行。

3、业务程序分为收件、审查、一级审批、二级审批、终审、贷后管理

六个环节，每环节明确一人负责。

4、收件由大厅信贷员负责；审查由复查信贷员负责；一级审批由业务科分管科长负责；二级审批由分管副主任负责；终审由中心主任负责；

贷款资料管理由贷后信贷员负责。

二、个人住房公积金贷款，一律实行无条件不可推卸连带偿还贷款本息经济责任担保制度。贷款可以采取职工公积金联合保证、代发工资账户联合保证、抵押、质押、置业公司担保、抵押加阶段性连带责任保证等

符合《安康市住房公积金贷款管理办法》的担保方式。

三、办理个贷业务，坚持"公开、公正、真实、合法"原则。各环节操作人严格依照已有的贷款规定和条件进行审核，不受其他人关系影响，对

自己独立作出的审批意见负责。

四、个贷过程各环节责任。

1、大厅信贷员负责贷款资料真实性。

（1）审查购、建、修、金融机构借款合同原件；发票原件；身份证、结婚证、户口本原件；施工合同、预算原件；有关部门批准文件等全部

贷款资料的原件。

（2）核对资料贷款复印件与原件是否一致，加盖审查印章，填写审查

日期。

（3）在公积金管理系统中查询借款人及保证人的公积金缴存、贷款等

情况。

（4）与借款人谈话，填写面谈记录。

（5）确认借款人本人填写《住房公积金贷款申请表》及签字。 （6）审查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。

2、复查信贷员负责贷款资料合规性和完整性

（1）复查贷款资料的原件和复印件。

（2）复查负责借款人及保证人的公积金缴存、贷款情况。

（3）进入房管局预登记系统，查询商品房交易真实性。

（4）进行现场调查，填写现场调查记录。

（5）审查公积金联保、工资卡联保的保证人身份证原件及复印件，确

认保证人签字。

（6）复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。 （7）形成合规、完整的纸质贷款资料。

（8）贷款资料及担保资料的系统录入。

3、一级审批负责征信系统查询和一级审批

（1）复查贷款资料的主要原件和复印件。

（2）复查贷款资料是否合规、完整。

（3）进入征信系统查询借款人及保证人的信用情况。

（4）复查借款人申请的贷款额度、还款年限、担保措施是否符合要求。 （5）复查贷款资料及担保资料的系统录入情况。

（6）在公积金管理系统中做一级审批。

4、二级审批负责特殊问题处理和二级审批

1）检查贷款资料的主要原件和复印件。

（2）处理贷款中出现的特殊问题。

（3）检查一级审批情况。

（4）在公积金管理系统中做二级审批。

5、终审人决定贷款是否发放

（1）检查贷款资料的主要原件和复印件。

（2）形成审批结论。

6、贷后信贷员贷后管理职责。

（1）审查贷款资料和保证合同的完整和真实有效。

（2）贷款资料齐备后，填写《委托合同》、《还款清册》、开具《委

托放款凭证》。

（3）收回贷款档案资料，按月汇总，交内审。

（4）贷款资料档案和有关权证按要求整理装订入档，交档案室。

（5）跟踪借款人信息调查，将变更信息及时录入借款人档案资料内。 （6）每月10日前从系统中查询贷款逾期情况，形成逾期名单，送受委

托银行、担保公司、律师和中心领导、相关科室。

（6）按照逾期名单采取电话、信函、上门催收等方式催还，保管催收

资料。

（7）对进入诉讼程序的逾期贷款，协助律师办理有关事务。对逾期贷

款的担保、抵押物进行处置。

（8）形成材料，处理呆坏帐。