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I标2014年工会总结

工会工作总结2019-02-22 17:26书业网

2014年工会总结

2014年这一年来,在公司领导和上级工会的正确领导下,在项

目部员工的大力支持与配合下,项目部工会紧紧围绕企业发展目标,

强化自身建设,充分发挥工会组织的积极作用。按照工作计划,结合

自身特点,积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健

康发展的活动,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,全面落实

各项政策、方针,较好地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。

现将南通长江路西延工程I标2014年工会工作总结如下:

南通市长江路西延(沿江公路-城北大道)工程。该工程东起南

通市高墩圩立交(与城北大道相接),向西上跨规划天生路、九圩港

船闸、九圩港水闸、提水泵站、规划富江路、蛟龙路等,并最终在锡

通高速互通立交前落地与现状沿江公路相接,全长约3.6km,地面道

路标准横断面宽42m,高架桥标准横断面宽25.5m。全线共设三对上

下匝道,分别位于天生路西侧、富江路东西两侧,起点与高墩圩立交

相接处增设城北大道自北向西进入本工程的立交匝道。

Ⅰ标段实施范围:K0+023.055~K1+016,包括高架桥、匝

道、地面道路、桥涵、雨污水管道工程。

合同工期2013年11月5日-2015年6月30日,总工期:602

日历天。目前主桥已经合拢,正在进行拆除支架工作,同时进入桥面

铺装及护栏施工等。

一、项目部工会积极参与各项劳动竞赛活动,围绕稳定与发展,

发挥工会桥梁纽带作用,使广大职工明白集团公司的发展方向,树立

危机意识、竞争意识,转变工作态度,激发职工的聪明才智,为集团

公司持续、稳定发展寻找对策,为企业领导决策提供依据,使集团更

好地抓住机遇,迎接挑战;广泛开展合理化建议活动(截至目前我部

已征集29条合理化建议),鼓励职工为公司企业献计献策,推动集团

公司持续健康发展;每季度对三级事务进行公开,保障了职工民主权

利,促进和谐、平安项目部的建设,提高了项目施工管理水平和经济

效益。

二、加紧后勤管理工作:项目去年进场时建起了规格标准的职工宿舍、

食堂、和厕所,今年开工伊始项目各类规章制度张贴上墙,整个项目

部建设体现了鲜明的企业特征,对增强企业知名度和品牌创誉起到了

良好效应。项目部本着“以人为本,一切以施工生产为中心,一切以

职工利益为重心”的两心原则,贴近职工,贴近实际,努力把企业建

成温馨之家。

三、维护好职工权益,比如督促职工休假制度和职工休假往返车站接

送工作,督促办好职工食堂管理等工作,要求食堂的制度,监督小组

标牌上墙,严格要求食堂严禁采购变质、变味饭菜,确保职工身心健

康,同时还制定了食堂饭菜留样记录。考虑到有时部分员工由于工作

原因吃饭较晚,食堂特别配备了微波炉供员工使用。与此同时,南通

长江路西延工程I标项目部还制定了食堂民意测评表,包含了对食堂

意见和建议。坚持做到高标准、严要求、努力为职工提供更优质的服

务,让职工感受到企业的温暖。项目部还为每个职工配发了工作服、

床上用品等生活必须品,每间职工宿舍都装上了空调和有线电视,让

职工处处体会家的感觉。

四、加强培训教育及专业知识的学习工作:项目部自2013年进场就

成立了农民工培训学校,制定了培训计划,组织部分农民工进行培训

学习安全,消防及法律法规等知识。

五、为了促进我项目部职工安全生产意识,结合本工程防火安全实际

情况,于2014年5月22日上午在我项目部钢筋场地举行了一次火灾

事故应急预案的演练。参加此次活动的主要有项目部安全领导小组成

员、综合办、机械科及各施工队人员。通过此次消防演练证明我部制

定的火灾预案内容具有切合实际的可操作性,符合预案的各项要求。

此次演练为今后的安全生产打下了良好的基础。

六、项目部积极参与业主及公司开展的各类劳动竞赛活动,在南通市

一季度和二季度城建工程考核中多次获得了“优秀项目部”,“先锋队

旗”和“先进个人”等荣誉,加快推进了项目施工进度,提升项目部

的施工管理水平,调动了广大员工的积极性,提高了项目部整体战斗

力,使项目部更安全、快速、优质、高效、全面的完成指挥部下达的

计划任务。进一步加强了各个协作单位之间了协作能力,促进了工程

安全发展,加快了工程的进度,使工程的质量进一步得到提高,项目

部整体凝聚力和战斗力又上一个台阶。

七、为了丰富员工的业余生活,项目部为员工组建了活动室,创办了

“职工书屋”,购买了一大批书籍供大家阅览,同时购买了羽毛球、

象棋和乒乓球等一系列娱乐器材供大家使用。既丰富了职工的业余生

活,陶冶了情操,也促进职工的身心健康,使项目部员工之间的感情

得到了交流。每月项目部还为每位职工举办了集体生日宴,为员工过

生日体现了江苏交工“以人为本、诚信为上”的经营理念,也是人性

化管理的举措之一。既增强项目团队凝聚力,也增加了员工归属感,

推动了公司企业文化建设,形成良好的向心力和凝聚力。

总之,我们将克服各种困难和挑战,全面履行工会职能,扎实开

展各项工作,克服自身的不足,扬长避短。同时我们对做好2015年

的工会工作充满信心,在今后的工作中,我们一定积极配合上级工会

组织,配合企业党组织,结合企业实际,抓紧抓实职工的现代化管理,

开展理论、技术及相关业务知识的培训,努力提高职工队伍的整体素

质,加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训,进一步保障职工的

合法权益,增强企业的凝聚力。发挥工会组织的桥梁与纽带作用,拓

宽渠道、加强沟通,坚持以人为本,关心职工生活,为职工营造温馨

的工作生活环境,让每一位员工都能切身体会到工会的意义所在。

南通长江路西延工程I标项目经理部

2014年12月10日

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