后勤部工作计划
后勤工作计划2019-03-05 20:58书业网
后勤部工作计划
2014年，将是我公司付出的的努力得到充分体现的一年，为了加强公司的管理，提高公司的服务质量，结合公司的工作综合考核方案，制定如下的后勤工作计划内容：
工作目标：
进一步加强后勤管理保障工作，做到有计划性，主动性，服务意思强，工作效率高，为客户及员工提供良好的的服务水平与工作环境。 工作计划
一、综合目标
1、认真执行领导交代的任务并能高效的完成，热爱本职的工作，积极主动，不推诿，服从领导；
2、如遇突发事件或较大困难时能妥善处理并及时通知向领导汇报；
3、对贵重物品、设备的维修要登记存档，以备查询；
4、做好“四防”保障工作，即防火，防水，放盗，防突发事件。
二、保洁方面
1、保障公司环境整洁、地面干净整洁、卫生清洁、无杂物；
3、清洁工具摆放整齐，不影响公司的整洁；
4、下班前搞好各自的工作环境卫生。
5、与客户以及同事有沟通时，使用礼貌用语，体现优质服务。
6、工作人员衣服整洁，形象得体，帽子，双手要清洗干净；
三、工作安排
1、前台：负责接电话、接待、和网络推广、固定工2000试用期。
2、主管；负责管理和分配工作主要工作网络推广、58同城发布信息、赶集网开店、安溪人才网、QQ群推广和营销：试用期2000.
3助理两名负责帮助主管日常推广（建议试用临时工或暑假工）底薪安排在1500-1600
4、上班时间早上8：00到12：00、中午13：30到15：30晚上18：30到20：30
5、主管每天必须向上级汇报工作报告和进展、前台必须做好来访客户登记以及进出公司的变动报告。
6、业务部直属总经理管理
综合部宣
2014.6.20