欢迎访问华乐美文网

2015年县人民医院工作计划

医院工作计划2019-03-06 05:14书业网

附:某某县人民医院2015年的工作计划(征求意见稿)

2015年医院将认真贯彻落实国家卫生工作的各项方针政策,以深化卫生体制改革,开展我院二甲复审工作为总体目标,紧紧围绕党的群众路线活动,坚持“病人第一、质量第一、服务第一”的服务宗旨,狠抓医院管理,提高医疗服务质量,努力改善职工待遇,改善医院就医环境,积极推动医院全面、协调、持续发展,围绕上述目标要求结合医院实际,今年我们要重点抓好以下几方面工作:

(一)加强职工政治思想教育

加强职工思想教育,稳定情绪。主要针对职工主人翁精神不够、科室中层执行能力不强、工作责任心不够、思想认识尚未完全统一到医院事业发展的大局上来,存在只讲待遇,不讲奉献,只要组织照顾,不要组织纪律等不良现象,个别人员有旷工、早退现象。

一是加强职能部门的监督管理力度,改变过去制订出规章制度、整改措施,没有人去监督和落实的情况。二是提高中层干部的决策力、执行力、管理能力,狠抓管理理念和方法的更新和推广,努力提高中层干部综合管理素质和管理水平。三是实施目标责任管理,强化科室负责人的管理责任,定期组织考评考核,其结果与科室效益工资和年终奖等各项待遇直接挂钩。四是充分发挥党组织和党员的先锋模范作用,增强全院干部职工的凝聚力和向心力。五是充分发挥工会、团委等群团组织作用,极积开展各种文体活动,丰富职工文化精神生活,激发全院干部职工的工作热情,营造轻松、愉快的工作环境。

(二)二甲复审任务重。全面落实“二甲医院等级评审”提出的各项工作要求,全力以赴加快二甲复审工作进度,计划10月进行二甲复审。各科室必需按照二级综合医院评审标准去准备,狠抓“三基”、“三严”培训,确保二甲复审顺利通过。

(三)公立医院改革。公立医院改革主要内容有:完善县医院的功能及服务;承担部分公共卫生服务,以及自然灾害和突发公共卫生事件医疗救治等工作;取消药品加成政策;发挥医疗保险补偿和控费作用,按照总量控制、结构调整的原则,降低药品和高值医用耗材价格,降低大型医用设备检查、治疗价格;积极开展按病种收费试点;改革人事分配制度、提升基本医疗服务能力等等。

以上内容如药品零差价、岗位人事制度改革、薪酬制度的改革等等,对医院的影响还是一个未知数,单位、职工要花大量的精力与时间去适应及调整。县级公立医院改革今年势在必行,涉及方方面面,医院必须吃透政策,科室职工积极参与配合,使改革有利于医院发展。

(四)提高医院技术水平及服务能力

1.强化质量管理,确保医疗安全

(1)一是加强以病人为中心的质量安全管理。实施全员监控、全岗监控、全项监控、全日监控等多层面、全方位的监控措施,对医护质量进行层层把关,使医院医护质量明显提高。二是加强医疗质量安全教育,提高全员的安全意识,树立新的就医、安全质量成本观念,定期组织医疗安全工作讲评和次质量安全讨论,并适时邀请院外专家来院讲课,派送中层干部外出参观学习,开拓职工质量安全方面的视野。三是加强医疗规章制度的贯彻执行,切实落实首诊负责制、三级医师查房制、手术病人术前讨论等医疗安全核心制度,坚持急、危重病人会诊制度,落实规范化输血管理等各项安全措施。四是继续加强医护人员“三基”、“三严”培训,不断提高技术水平。五是落实医疗安全责任,凡发生医疗纠纷或医疗事故的,按医院有关奖罚规定执行,而且对责任人在评先评优、职称评聘中实行淘汰或低聘。

(2)深入开展责任制整体护理,加强优质护理服务工作。在门诊、急诊、手术室、血液透析室、消毒供应室等部门开展优质护理服务活动。

(3)加强院感管理,做好传染病防控工作

强化院感相关知识培训和药物人员手卫生管理,提高手卫生依从性,手卫生正确性。加强医疗废物管理,防止医疗废物流失、泄漏、扩散等事故发生。加强《传染病防治知识》培训,制定登革热、埃博拉、H7N9禽流感、手足口病等常见传染病防控工作方案,做好消毒隔离及传染病登记、报告工作,防止传染病流行蔓延。

2.全面提升服务质量

(1)继续加强服务培训 开展全院职工服务规范、礼仪、文明用语等培训,职能科室定期不定期检查所管辖人员服务规范的落实情况,逐层督促执行,在医院营造一个浓厚的文明礼貌氛围,提高医院的品牌形象。

(2)

(3)认真执行沟通制度,加强与患者沟通 医务人员多查房、多巡视,

树立高度的责任感和工作责任心,耐心与患者及家属沟通,告诉患者疾病情况、检查项目与目的、检查结果、治疗方案、注意事项、饮食护理等内容,增进医患之间的感情,提高医务人员的可信度,减少投诉和医疗纠纷的发生。

(五)提高医疗技术水平及加强专科建设

1.大力加强特色专科建设。加强临床重点专科的人才队伍建设,积极开展技术创新,保持学术、技术水平的先进地位。派送技术骨干到上级医院进修学习,促进其他临床学科快速和协调发展,努力增强特色科室竞争力。

一是加大力量对中医、康复科的建设,争取在年内通过自治区综合医院示范中医科评审。加快及规范康复科建设,2015年上半年通过市农合验收,力争打造成本地区的有名康复品牌。

二是加强眼耳鼻喉的技术力量、宣传力度,继续保持及强化该专业在本地区的优势。

三是加强市级临床重点专科创建工作。在2014年妇科已取得市级重点专科的基础上,力争将消化内科、中医科、重症医学科创建为市级重点专科。

2.继续抓好产科质量管理及爱婴医院工作,以及出生证、传染病等管理、妇幼重大公共妇幼卫生项目的管理。

3.加强专科门诊的管理:新门诊已经改造已经完成,各专科(专业)医生,必须定期到门诊坐诊,加强门诊力量,方便病人,提高门诊量, 开展预约门诊服务。

(六)控制医疗费用 做好新农合、医保的费用控制工作,加强临床路径、单病种管理,切实减轻群众负担。

(七)加强人才培养,增强发展后劲

一是盘活现有人才资源,开展有针对性的培训进修,充分发挥既有人才作用。二是吸收周边医院的人才到我院工作。三是与政府有关部门沟通提高职工的福利待遇。留住现有的人才,防止人才流失,创造更大的发展空间。四是向县政府有关部门申请增加医院编制,增加岗位设置,尽快解决我院目前人才急缺的状况,增强医院业务发展后劲。

(七)优化就医路径,方便患者就医

制订简单、便捷的就医服务流程,加强导诊、分诊的管理,做好门诊电话预约服务,尽量缩短病人就医的等候时间。开展预约门诊服务。争取做到入院有人导,住院有人办,检查有人陪,出院有人送,回家有人访,使每个患者都

体验到医院真诚的服务,从而提高医院的服务口碑,树立良好的形象,提高竞争力。

(八)努力改善就医环境及相关配套设施

1. 加快完成旧门诊部拆除及院内急诊通道项目,力争在3月份前完成,解决就医停车难的问题。

2. 某某县急救中心项目力争在4月前完成。

3.完善医院信息系统管理,使医院的管理更规范、更科学。

4.根据业务开展需要,积极配置必备的中小型诊疗设备,努力争取县政府、区卫计委的支持,力争2015年购置核磁共振,提高急危重症病人的综合处置能力。

(九)加大宣传力度,拓展发展空间

切实做好“送医、送药、送健康”三下乡便民服务和对乡镇卫生院的对口支援工作,通过电视台、广播电台、当地报刊等新闻媒体宣传医院的新技术、新项目、好人好事、印发宣传资料,发放到乡镇、村、户,让更多的群众了解就诊的流程、疾病的防治、康复指导、饮食护理等方面知识,缩短医患之间的距离。力求使医院在社区有地位,在农村有影响,提高医院知名度,树立良好的品牌形象,进一步拓展医院业务发展空间。

(十)(十五)继续加强党风廉政、行风建设活动,加大医药购销领域商业贿赂专项治理力度。加强党组建设,加强职业道德、法律法规和《医疗机构从业人员行为规范》的教育,严格执行国家卫生计生委的《加强医疗卫生行风建设“九不准”》、《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》的有关要求,积极开展商业贿赂专项治理、行风建设活动,逐层落实责任,并签订责任状。廉洁从医,杜绝在药品、医用设备、医用耗材等采购中收受生产、经营企业及其经销人员以各种名义给予的财物或回扣的行为。杜绝向患者或家属索要红包、钱物、吃请等现象,整治本院医生介绍病人到定点药店购药、住院病人滥用自费药的现象。

(十一)继续做好“三好一满意”、“平安医院” “对口支援”“无烟医院”等工作的落实

继续按照“三好一满意”、“平安医院”“对口支援”工作要求做好相关工作,通过采取相应措施,使医疗执业环境明显改善,加强医院消防管理、治安管理,努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进

我院持续健康发展。

(十二)增加经济创收,改善职工待遇

我们医院属差额拔款单位,职工福利待遇的改善要靠增加经济创收来解决,我们要在新住院大楼、业务楼投入使用,就医环境得以彻底改善,不增加群众就医负担的前提下,以精湛技术、优质服务赢得更多病源,增加经济创收逐步提高纯收入,力争出院病人数、门急诊人次数增长达10%,业务收入、人均利润增长10%,职工工资福利增长10%以上。

(十三)积极完成政府指令性工作任务,履行社会职能

作为承担着多项社会职能的医疗机构,我们要以社会效益为最高准则,在积极做好业务工作的同时,认真、积极完成县委、县政府及上级主管部门交办的对口支援、计划生育、妇幼保健、传染病防治、综合治理、扶贫帮困、政务公开及突发公共卫事件处置等各项指令性工作任务。

(十四)做好院务公开。促进医院民主科学管理、依法执业和诚信行医,进一步推进和谐医患关系,促进医院的可持续发展

二0一五年一月二十日

Copyright @ 2012-2024华乐美文网 All Rights Reserved. 版权所有