整形形象广告
篇一：整形美容精美广告词 与精美语句
拥有一对丰盈的挺俏的乳房，是每个女人的梦想。
每个妈妈都是美丽的，每个妈妈都是爱美的，爱美的妈妈容不得自己的美丽有一点瑕疵，对于爱美的妈妈还可以对面部轮廓及五官缺陷进行一点改良，让自己更完美。
春日除“草”，清爽过夏。
有人说，意外和明天不知道谁先到来，即使再坚强，看着皮肤上下不平整的凸起，暗淡的颜色，有碍观瞻的形状，还是希望一觉醒来，它们和梦一样不见了。
拥有一张美丽的脸庞和一个无痕的身体，不仅是个人魅力的表现，也是自信的来源，可生活的意外不管你多不情愿，都残忍的在你身上记得下痛击的伤疤。
美丽绝对是一种奢侈品，而你就是奢侈品本身，你对美丽的苛求神圣不可侵犯，任何折扣都是对美丽的亵渎，江湖游医，甚至名医坐堂都已经完全是过去式了，这个“五一”假期，**为你度身提供世界级的是技术支持和美丽方案，奢华之美，为你尊享。
岁月易逝，容颜易老，但是我有**给我增添自信，在新的一年里迎接新的挑战，百战百胜！年轻十岁就是这么容易。
有人说，子女每长大一天，就会在母亲的脸上多记得下一条皱纹！时光荏苒，今天，我们长大，妈妈却已老去。谁言寸草心，报得三春晖！为了尽我们做子女的一份孝心，在母亲节来临之际，请带上母亲去做一次整形美容吧，用我们的爱，去融化母亲脸上的皱纹——让妈妈漂亮起来。
等车、等人、等时机，等待是贼，神不知鬼不觉偷走青春，偷走人生，而我们不能坐以待毙，**独家引进**，轻轻一针，逆转肌龄，美丽时不我待，年轻立竿见影。
全世界都长一岁，肌肤却渴望年轻十岁。每个女人都是美人鱼，等待一束晶莹神奇之光。 时下形容美女最给力的词汇是什么？年轻漂亮太一般，青春永驻太虚假，如今你够IN，一定知道“无龄”这个词已成为女性保养的终极目标。
杨春三月，万物复苏，在这个代表新生的季节，你是不是很想拥有早春的鲜花般绽放美丽呢？想消灭皱纹，眼袋；想要摆脱赘肉，重塑傲人曲线；想拥有白皙无瑕、饱满紧致的肌肤；想与小眼睛、塌鼻梁的自己说再见；只要你愿意，**就会有这么专属于女性的节日里帮你实现美容梦想！
当下最潮的网络工具微博上流传着一句名言：三月不减肥，四月徒悲伤，五月徒悲伤，六月徒悲伤，七月徒悲伤??引得无数女人共鸣，春天到了，太阳出来了，新装要上身了，可是突然发现，线条没有了，赘肉多了，真是欲哭无泪，怎么办？“徒悲伤”显然是没有用的，只有下定决心，奋力塑身，重回“窈窕淑女”的行列！
每天早上，看着镜子里脸颊、颧骨都是斑斑点点，实在是无脸见人，不得不涂上厚厚的粉底，层层遮掩，“假”妆皮肤嫩白细腻，自欺欺人，缺妆之后，你懂得——
美丽没有错，但更需谨慎。
减肥一辈子，不如“享瘦”一下子。
如今，年轻人除了比学习成绩、工作能力之外，还热衷于比形象。“帅哥美女”总是受到人们的追捧和羡慕，在这个以貌取人的年代，形象已经成了恋爱的“敲门砖”，初涉职场者，“就业与升迁的通行证”。
女人一生中最美的莫过于与最爱的人携手走进婚姻殿堂，此刻的新娘应该是美丽的、完美的，是全场最亮丽的焦点！然而，色斑、痘痘、多余毛发等问题却阻碍你做完美新娘的愿望，人生最完美的时刻无法自信美丽，真是遗憾无比！
胸部扁平、松弛下垂，是否让你自卑、胆怯、难以自信？女人，天生应该是性感尤物，让男人移不开热辣辣的目光，丰满挺拔的性感美满，是女人自信的“秘密武器”。
夫人对于肌肤的保养就像理财投资者，一次有深度、有品质的选择，就会给你带来源源不断的惊喜，充满活力的肌肤会在旁人惊叹的目光中越来越年轻！有这样一种一劳永逸的选择，为你打造属于自己的完美肌肤哦！
早春三月，风光?罘绻忪届唬??桥?寺?炽裤降暮眉窘冢何乙?醴?0斤，我要鼻子更高一点，我要胸再挺拔些，我咬嘴唇性感惹火——形形色色的答案，让人眼花缭乱，唯一不变的是，谁都想做个十足完美的女人。
炎炎夏季，单衣裳薄衫让你的疤痕外露了吗？
篇二：2015整形美容医院集团广告宣传策划书
某整形美容医院集团广告宣传策划书
摘要：
总 纲
一、企业经营思想定位
1、经营方向定位： 2009年度医院的整体经营中必须确立明确的方向及项目定位，经过一年以来的经营实践，建议作出如下规范：
进一步确立医学整形美容项目的主导及支柱产业地位，在整体宣传策划、资源调度上给予足够的力度，确保支柱产业的健康稳定深入地发展。
皮肤美容项目居于次要地位，辅助、完善整个医院的经营类别，在管理资源的动用上与医学整形美容进行配合，共同构筑完整的xx整形美容医院的整体形象及品牌。
在上述两者的共同配合下，2011年努力使xx整形美容医院以全新的姿态重新站在xx乃至全国的医学整形舞台上面，将xx整形美容医院建设成为中国西南地区的集医学整形美容、医学创伤修复、医学畸形矫正、医学皮肤治疗及美容的权威机构，真正成为学术型的医院及涵盖相关领域的企业。
2、经营思想的定位：医学整形美容产业是为人类塑造美丽，改善、提高人民生活品质，提高社会文明程度的神圣产业，因此医学整形美容事业的产生、发展、兴旺正是顺应了社会的发展，人们的需求：
xx在几年的发展过程中通过不断地摸索，对于上述社会意义以及相应的经济价值的认知已经非常明确，此理念的提炼、形成在行业内处于领先的地位，因此对于xx医院的经营定位、思想应该以战略眼光重新认识“美丽产业”所带来的巨大社会资源及潜力、以及巨大的社会影响力。切不可因追求目前的短期利益，而放弃了对战略资源的整合开发，丧失整个社会市场。xx整形美容医院的经营思想已经到了必须调整的阶段，要逐步全面确立：
以“美丽”的环境提供塑造“美丽”的优质技术平台
以“美丽”的人员提供优质的“美丽”服务
以“美丽”的技术塑造高品质的“美丽”产品
以“美丽”的企业文化打造坚(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:整形形象广告)实的“美丽”团队
以“美丽”的广告传播“美丽”的理念及信息，塑造需求“美丽”的人群
可以提炼出的主题思想及企业文化主线为“美丽xx 美丽人生”
上述经营思想的确立、成型，将彻底改变目前在经营过程中奉行的原则及指导思想，虽然在执行过程中有肯定会有若干的问题，但主线的明晰、思想的超前才是真正的战略优势。
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3、经营方式定位:xx整形美容医院是立足于市场成长起来的专业型医院，市场化运作是企业生存、发展的关键及活力所在。同时因医疗行业的特殊性质决定了作为一个医院必须立足于雄厚的技术实力，准确的市场定位、精致的服务才能在竞争激烈的市场中找到属于自己的空间。因此市场化的运作才是xx整形美容医院生存、发展的根本支点，围绕市场的需求、反映、速度才是xx整形美容医院适应市场的管理方式。
医院在关键环节上应该按照国有医院一样按照严格的医疗技术标准建立、管理自己的医技部门与医技术人员队伍，但营销队伍的组建、市场的拓展部门以及相关流程的建立必须是快速、有效的、市场化的，在某种程度上必须能够引导医院的动向。
4、 企业类型的定位：
xx整形美容医院在市场的竞争中，必须面临的问题是给企业进行整体、全面的定位：xx整形美容医院究竟在广大消费者中究竟是一个什么样的医院？这是一个急待解决的问题：
xx整形美容医院应该明确自己作为一所以具有高新医疗、科研技术，同步国际的高精尖医学设备为基础，从事高难度人体医学整形、医学型皮肤美容以及相关附属产业，承载了亚洲先进整形技术的正规化、专业化的技术型医院的现状及定位，上述定位是与其他美容门诊部截然不同的本质性差异。
医院集多年在医学整形美容领域以及皮肤美容领域的丰富经验，已经形成了独具特色医疗技术体系，其系统性、独创性在同行中居领先水平，在整形技术方面已经成为西南地区的领头企业及行业的标志。因此，此项定位的明确化将进一步划清xx与其他小规模整形机构的界限，明确塑造xx的差异化需求，培养新一轮潜在的市场资源。
主体产品结构：xx整形美容医院医学整形美容系列项目—丰胸、吸脂、面部综合整形、隆鼻、重睑、全面部综合除皱等医学整形项目，上述产品项目为新年度公司广告宣传诉求的主体，遵循“韩式”风格的定位，进行整体的包装及推广。
辅助产品的定位：xx整形美容医院皮肤美容中心现行项目---光子嫩肤、激光治疗项目、去斑、去红、青春痘治疗、生活美容保养等。
外围产品的定位：医学整形美容领域相关的医疗器械、产品、药品、保健品的运用与开发、销售等。
针对上述情况我们可以看出，医院现在的经营定位与经营决策是摇摆不定的，已经严重削弱了前期广告积累下来的“专业整形美容医院”的独有形象，造成了与大华、荷肤曼等机构的同质化现象。且现在过度依赖的计划性、指令性操作方式在短时间的过渡过程中可以采用，但长期使用，必然会引起广告诉求背离市场的实际需求，从而导致宣传方向的整体偏离，现在的情况已经证明了这种思路是错误的，已经导致了在过去的半年中xx丧失了3次重新占据市场主导地位的机会。要在 2005年完成上述工作，我们的整体营销思路必须作出较大范围的、主动性的调整，否则，我们在来年将进一步处于市场竞争的被动状态，疲于应付而渐渐落后！
二、营销策略的重新定位
2011年营销目标定位：以目标清晰的企业产品、技术、价格定位重新进入市场，塑造技术型企业的实力及以合理的价格体系，以时尚的消费理念重新引导市场，创造新的消费高峰，从而实现业绩的稳定增长及企业的发展；同时不断深化进行企业内部的管理优化，不断提高医疗技术、医疗服务以及综合服务、逐步杜绝医疗纠纷及提高处理水平，为企业更好地面对市场及高速地发展打下坚实的基础
价格体系的定位：应该清醒地面对我们现有价格体系的时候了。价格，在市场经济中从来就是企业实现利润、企业实现扩展、企业实现发展的根本性工具，违背企业实际能力的价格策略，不仅不会促进企业的发展，反而会起到竭泽而渔的效果，令企业失去持续成长的动力。xx 历来推崇高端的定位，但实际情况是除了定价高，其他的配套服务体系没有能够及时跟进，顾客所付出的与得到的不能成为正比，往往引发一系列的负面问题，并导致了大量的不利口碑
传播，影响了企业固有的顾客资源循环。因此，现有的价格策略必须要进行调整，真正回到企业能够提供的产品与服务水平并得到市场认可的定位上来，才能实现企业对市场的重新激活。
营销形式定位：现在的市场已经进入了相对低迷阶段，顾客素质提高，消费行为的逐渐冷静及“货比三家”的常规消费行为，媒介的负面引导加大了市场开发的难度；再加上企业本身在转制过程中的一系列决策的不稳定，导致了企业形象不明，定位不清，顾客的认知度及指名度下降，没有突破性的发展。因此，新年度的营销决策及营销推广形式必须是多管齐下，从过去的单一营销形式转变为复合营销形式，从医学整形美容市场的培育、医院日常经营业绩的保持、提升，企业品牌的塑造、二级市场的开发等多种营销形式配合，共同构筑新的营销体系，才能实现企业的逐步复苏。
营销手段定位：通过3年多的运作，xx在使用的营销手段上总体看来是比较单一的，因行业特性及消费者隐私的限制，在医学整形美容行业推行折扣的营销手段总体看来是有效的。但随着市场的深入变化，除了打折以外的诸多手段如“套餐”形式、vip会员拓展、附加值服务等对企业综合实力要求较高项目的提供等也因为企业内部存在的种种制约以及转制过程中一些部门的取消而丧失了工作能力，因此，上述工作的恢复，将是 2011年度工作中的一个重点，多手段的立体营销方式，将能够为企业带来明显的效益。
营销机构、机制定位：营销机构的定位准确与否直接关系到营销工作能否得到顺利的
展开，市场开发有没有效果，企业的经营业绩能否得到提升等对民营医院来讲是最为关键的问题。在过去的一年中，广告部经历了从引导医院运作的策划部缩编到只负责平面设计的广告部，而医院另设的营销策划中心在长达几个月的时间中处于瘫痪状态，实际的销售活动的设计、组织、推广还是要由广告部来负责。缩编后的广告部负担了媒介开发、广告设计、发布、监控，二级市场的开发等工作，人力资源已经显现出紧张的状态。其中设计人员的短缺及现有设计人员的思维老化已经严重影响了公司广告水平的提升。要保证2005年工作的顺利展开，就必须要对公司的营销机构重新进行清晰的定位与重组，补充新的设计人员，设置新的工作结构，重新配置现有人员，采取切实有效的措施激发大家的工作热情关键。上述工作将另行形成方案上报。
营销人员定位奖励机制的确立：在xx原有的工作结构中，广告部是隶属于xx美容服务有限公司的，与医院分属两个不同的体系。在转制工作完成后，广告并入医院。但此后医院行政部在医院的日常行政工作安排中一直以来就存在把广告部忽略的情况，无论在工作安排、人员的福利、还是在营销工作的安排、协调当中都对广告部的定位模糊不清，对广告部特定的工作性质与特点都不清楚，行政部往往作出一些不合工作实际的决定，广告部因此进入了一种很尴尬的状态。随经过沟通有所改变，但依然处于边缘模糊的状态。广告部人员现有的工资结构中与业绩挂钩的部分只有几十元，业绩好的时候也只有几十元至一百元的“奖金”，这与医生乃至咨询人员因业绩变化享受的提成形成了强烈的反差，往往在大家心理上形成障碍，而广告部是公司极其重要的部门，这种状态不利于公司与部门的正常发展。
上述情况的清理，应该为整理出了2005年度的基本工作需求与工作态势，为下一步的具体工作计划定出了方向，制定了目标。现讲上述目标作具体化的设计。
广告宣传策划工作
操作计划
一、工作机构调整
1、工作定位：2011年度，广告部根据公司经营决策的变化，将继续承担以下工作
媒介开发
媒介发布、媒介监控
平面广告设计
报版广告发布、监控
电视广告的设计、制作、投放
大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放
促销活动的设计、实施
各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广
xx省范围内的二级市场开发
企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作
医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等
医院领导下达的临时性工作内容等
上述工作内容的明确，将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化，完善，重新建立高标准的工作要求，推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整，才能提供有力的组织保障。
2、机构定位：
广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化，要完成新年度的工作计划及目标，就必须要建立新的组织机构，完成人力资源的重新搭配，根据上述工作内容建立新的组织机构。
媒介部：负责媒体的预定、投放、监督，媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调；电视广告的设计、制作、发布等，电视合办栏目的设计、开发，制作、投播等，单项电视广告片的设计、制作等工作。
预计人员：
项目部：负责医院现有整形产品的系统包装、开发，医院品牌建设的延续性推广的规划及设计，医院各整形产品的文案写作，重大活动的设计草案的形成，重大促销活动的执行，监督，配合等。
预计人员：
设计部：完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作，完成医院展示陈列物品的设计工作，为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。
预计人员：、新进设计师1名、
拓展部：负责医院促销活动的设计、组织及实施，负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发，推广等事项的执行。
预计人员：新进人员1名
组织结构图：预计11人
篇三：医院形象品牌宣传计划方案
一、宣传目的：1、通过对本院整体形象,包括对软、硬件创建、技术设备,医院管理，交通环境，医术医德，人文关爱等诸多方面的宣传,突出本院专家性，权威性和先进性。2、突出宣传本院诊疗科目、价格及服务等优势之处（如可重点宣传本院率先引进韩国最先进的整形美容技术），提高医院的社会知名度，树立良好的品牌形象。3、由于本院是女子专科医院，可以通过保密措施的宣传，以及开展一些公益活动，取得广大患者信任。同时，在民众之间建立良好的口碑，达到为医院吸引大量患者的目的。二、宣传形式及内容：我将我的宣传策划方案分为三个阶段，分别是开业前期宣传工作，开业当天宣传工作和开业后期宣传工作。其中，后期的宣传工作尤为重要。（一）、开业前期宣传工作：1．在开业前半个月左右，可以通过广播媒体，平面媒体及电视媒体进行宣传，我认为，在此阶段，从节省广告费用及所要达到的预期效果看，可重点选择广播媒体及平面媒体。2．广播媒体可选交通广播电台，因为全市大部分司机，尤其是约有90%的出租车司机收听交通台的节目，可以达到很广的宣传范围，并容易吸引除本市外周边城市的患者也来了解关注本院，知道我院即将开业的消息。通过广播媒体的广告宣传，让更多的人了解去期待本院的开业。3．平面媒体可选用《晚报》和《晨报》两个大众主流媒体，连续数日采用整版广告宣传的方式，并在连续数日的广告宣传中采用统一的版面整体形象设计，并做到图文并茂。内容要点贴近生活，淡化广告色彩，突出人文关怀。4．在连续数日的媒体宣传中，可采用系列篇，每日宣传不同的主题中都必须强调医院所处的位置以及开业时间。采用系列篇，令广告不再呆板和千篇一律，并可以极大限度的吸引读者眼球，达到吸引大众的印象，达到广告宣传的效果和目的。5．对于宣传的系列篇，我认为在开业的前期，可以定位为形象篇介绍医院概况，体现医院品牌，打出医院广告语（例如：，为您生活洒满阳光与希望），重点宣传医院作为全国连锁医院的雄厚实力；科普篇对本院主要治疗的病症进行科普宣传，讲解它的发病原因和治疗方法；专家篇将本院知名专家的照片、职称、头衔、简历、专著等刊登在平面媒体中，赢得患者的信任。技术篇----通过专业术语，但要力争做到简单易懂，来介绍本院的先进诊疗技术及整形美容技术，强调先进性，权威性，专业性，安全性；设备篇通过真实的图片，展示本院由国外引进的大量高科技、现代化诊疗器械，在开业前让患者率先通过平面媒体，真实的见证本院的医疗实力；VIP篇宣传开业一周内，可以免费申请成为本院会员，对于会员患者或会员推荐的患者，本院将有优惠政策，如免诊疗费等服务。并可视本院实际情况，在平面媒体上刊登开业一周内到本院治疗的患者，可享受一系列的优惠政策等开业期间的好消息，以吸引民众对本院开业的关注度。6．不能忽视传单的发放效果，开业前期，在本院周边及站前主要商业区（女性人群活动较多的地方）发放本院的宣传画册和健康教育手册，宣传册上要印有医院所处位置和开业时间。