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机关党支部工作计划(共9篇

党支部工作计划2019-04-16 12:17书业网

篇一:年度工作计划和目标(共9篇)

篇一:公司2013年工作目标和工作计划

公司2013年工作目标和工作计划

一、2012年度工作回顾:

2(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:机关党支部工作计划(共9篇)012年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。

整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既定经济管理目标。 总结不足:

1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。

结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析

1、国家政策预测

2012年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。

所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

2、同行分析

长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,

彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

3、对手分析

长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

4、公司优势和劣势

优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。

(1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

(2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

(3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

劣势:

(1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

(2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

三、2012年经营目标

1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。 2、重视人才队伍

招聘、培养和建设。

3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。 4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

四、2012年工作计划

1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障 各项工作顺畅运行。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。 建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

2012年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作: 1、

熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力

对于一个公司来说,销售业绩是公司发展最重要因素,有业绩的人就是公司最为优质的人才,优质的人才第一来自于市场直接的引进,第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。不定期的专业知识培训工作。加强公司团队建设,增强公司相关部门团队合作,创造良好的工作激情和氛围

如今从各大公司发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,申报业务部要建立良好的沟通机制,继续执行每日早例会机制,意见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。 2、

服务老客户,开发新客户

公司行政部建立完善的客户资料档案,建立专人并随时跟踪了解他们对公司培训产品反馈,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真记录分析,及时提供领导高层。

2012年建议新客户开发可以依靠短信平台、网络推介电子商务这块来取得一些新突破。

(1)、实施短信平台计划

通过短信平台,来建立良好的品牌效应。 (2)网络销售计划

a、今年公司利用专人充分利用网络。

公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与

他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感。

b、行政部反复通过网络搜集单位信息,及时更新资料,保障客户沟通的资料,提高效率。 3、

时间计划,分解公司既定计划

(1)公司提供相关客户资源,注意合理分解重点相关的项目,贯彻指标。 营业额分解计划:

(2)注重公司淡季市场的重心。

在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目 (3)加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

五、2012年度公司预算

六、公司人员招聘配备、培训

人员配置:

公司负责人 行政部经理 行政部 文员/助理 考务部 文员 业务 人员培训计划: 2012年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能

力。

2012年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

七、要实现销售目标,应该防范的几个风险:

1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。 2、同行的恶性竞争,价格、欺诈手段等方式扰乱正常的培训市场。

2012年证书刚性需求继续加大,市场还在继续扩张,是良好的机遇,但是介入进来的也会更多,是机会和挑战并存、剩者为王的时代。只有反省自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。

篇二:2012年度工作计划和目标

2012年度工作计划和目标

随着2011年度中央一号文件的贯彻落实,在局领导关怀和公司领导班子的努力下,公司各部门的密切配合下,2011年是我公司丰收的一年,产值突破亿元。回顾2011年就好象在昨天,对于公司的发展我尽我所能的付出,个人工作能力得到的很大的提高,但我也清醒的认识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处,为了更好地做好工作,因此我代表业务科和大家共同探讨一下2012年业务科工作努力的方向与目标,以及我个人的工作计划和目标。

完成公司制定的总产值目标,上半年完成总目标的30%,下半年完成总目标的70%。

一、业务科人员加强学习知识学习,加强与公司各职能部门的协调配合。

1、服从公司领导,认真贯彻领导下达的指示和任务。

2、加强相关招投标的相关法律法规学习,密切关注新的招标政策和评标办法,吸取经验教训,掌握投标技巧,规避投标风险。

3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制,掌握技巧,对合作单位或合作个人负责。加强检查,避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。提供中标项目情况,配合预结算科跟踪项目争取结算业务,为公司创收。

4、与办公室协调和配合。加强合同管理,业务部门建立合同档案,我本人具体负责,跟踪合同实施情况,特别针对我县以外项目。完工项目及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料到公司存档。

5、与公司财务科的协调与配合。提供资料,协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目,管理费争取一次性收取,减少公司风险。了解工程项目农民工工资支付情况,如出现项目部未支付或未及时支付情况及时将信息反馈到财务科,便于公司采取补救措施。

6、与安全科协调和配合,关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况,对于出再偏差的项目及时纠正。不能把麻烦带到公司来。

7、配合公司领导班子加强人才的培养,鼓励公司职工考证,加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特别缺乏水利建造师,因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建造师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。也为我公司贰级资质的申请奠定基础。

二、外部合作及项目争取。

1、围绕公司的总体目标任务,以公司领导和公司的经营理念为坐标,加强招标信息收集,加大对于未设明显门槛项目(如土地整理项目)的投标力度,及时与公司有实力和项目动作能力的员工沟通,积极参与竞争,为公司创收。

2、对于县外不押证的除房建项目以外的项目进行积极争取。

3、加强与兄弟单位的沟通与合作,在保住本县市场的前提下争取会同、通道等地的水利项目中标。

4、建立合作经营单位或个人的信用档案,加强与信誉好的合作伙伴的合作,避免与信誉差的单位或个人进行合作,以规避风险。

三、我个人的计划与目标

1、执行公司领导班子下达的目标和任务,保质保量按期完成。遇事多汇报,多请示。以免经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦。

2、以身作则,按时上下班,出差或有事须先请假。在单位上不做私事,不玩游戏等。

3、我的大专毕业证即将达到考一级建造师和全国造价师的考试年限,因此,利用一切空余时间加强学习,争取在三年内考取全国一级市政建造师和全国造价师,以便于公司招投标工作。

俗话说得好“人心齐、泰山移”,我们这个团队是有凝聚力,有战斗力的团队。 最后我代表业务科预祝我们公司在新的一年里,在公司领导的带领下蒸蒸日上! ******业务科:*****

2012年2月3日

篇三:社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

一、我热爱社区 我扎根社区

我经常和我的领导说,和我的同事说,和我的居民说,和我所有认识的人们说:“我爱社区,我要扎根社区,更要奉献在社区,”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部,因为我公正、无私、乐于奉献,凭着我的工作热情和工作能力,凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格,凭着我扎实刻苦忘我的工作精神,我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策,并将学到的知识运用的社区工作中,创新工作方法。尤其是我善于整理社区工作档案,敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。勇于和年轻人挑战,不服输,不服老,永做时代先锋。把自己的身心融入社区,让自己在社区这个大家庭里发热,发光。

二、努力学习 适应新的挑战。

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。一是坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。二是认真学习业务知识。阅读党报党刊及《社区》杂志,努力掌握担任社区主任所必备的专业知识。同时加强基层组织建设等各方面的学习,从中学习上

级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导能力。做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

三、情系社区 服务百姓

七、改善社区办公条件:1.装修了闲置三年的废弃房屋,安装了乒乓球台,有了居民的体育活动用房,广大居民、小学生都能到社区打球;2.改造了多年来无天然气的状况。3.为文艺队的队员们买了电风扇,饮水机。

以上是我一年来的思想、工作汇报,我为老百姓做的事还有很多,面对成绩,查找不足,自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶,就要在社区建设和社区服务上下功夫,首先,要增强为人民服务的民本意识、提高自身素质。

今后,我一定会严格要求自己,多做批评和自我批评,搞好班子团结,积极完成上级交

给的各项任务。密切联系群众,维护人民群众的利益,为民排忧解难,把自己全部的精力贡献给社区,把自己全部的爱心奉献给居民。

篇四:2011年工作计划和目标

2011年工作计划和目标

2011年5月开始在xx彩印厂上班到现在,在领导指导支持下,在业务上都学习很多的知识,令我学到之前没有学到的东西,现制定以下计划:

一、 业务目标

每个月要接到8-10万的货款,争取完成8万以上的业绩,冲刺10万。就算达不到目标的所谓8万以上的都必须每个月都要提升2-3万的货款额。

二、 加强学习、转变观念、建设高素质的营销

1、想要独自完成业务目标很困难,只有每次积极在网络发布消息与主动找客户来源。最少每天都要有8-15个客户资源。

2、认真做好每一样工作,把接下来的单,迅速完成,一定要保障好有质量,有速度完成每一批货,无论大单小单都要以最好的服务态度来对待客户。

3、积极做好业务工作。要多与客户沟通联系无论有业务上还是没有业务上有意向的客户都要多一点去沟通联系,让客户了解多一点我们做出来得质量优势,争取多一点业务上斜力度,实现所需的战略目标。“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”

在新的一年里,虽然市场的竞争更加激励,但有公司领导指导下,我将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,努力完成订立的目标,为公司为自己做出事业而奋斗。 篇五:公司2011年度工作目标和计划

虹达公司2012年工作目标和工作

计 划(初稿)

夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术、完善配套设备及设施,提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇,在稳定与强化以往业务和关系客户的同时,要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道,打破以往业务经营瓶颈,努力开创公司新的局面。

(一)、2012年经营目标

1、推行目标管理,实现产值1.5亿元,利润****万元。

2、应收款回收率98%以上。

3、生产成本降低3%-5%,劳动生产率提高10%,提升产品市场竞争能力。

4、产品合格率98.5%以上。客户满意度90%以上。

5、产品按期交货率达99%以上。

6、全年无重大安全和质量事故。

7、初步构建企业文化。

(二)2012年工作计划

一、 构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障 各项工作顺畅运行。

2012年上半年要完成调整各部门的岗位设?工作,定岗定员定薪定责,建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系。它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的基础。(具体在2012年度人力资源管理目标计划中详细)

篇二:工作计划范文开头(共9篇)

篇一:工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写 范文一

为了全面推进农村信用社反洗钱工作,打击一切涉及DuPin、走私、贪污贿赂等犯罪活动和非法转移资金活动,纯洁社会风气,预防和杜绝洗钱行为在xx县农村信用社系统内发生案件,确保信用社信用支付的稳定。为保证反洗钱工作措施得到全面落实,做到反洗钱工作有组织、有安排、有落实,针对我县农信社的实际情况,对xx年度反洗钱工作做出如下安排:

一、强化内控制度,建立反洗钱奖惩激励机制。

工作计划开头怎么写 范文二

xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。xx年销售人员工作计划如下:

一、对销售工作的认识

工作计划开头怎么写 范文三

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数的着的老业务员之一,也是对公司的发展有一定贡献了。现在xx年行将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己xx年的工作提前写下工作计划,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和

工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

篇二:工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写

工作计划开头怎么写 范文一

为了全面推进农村信用社反洗钱工作,打击一切涉及DuPin、走私、贪污贿赂等犯罪活动和非法转移资金活动,纯洁社会风气,预防和杜绝洗钱行为在xx县农村信用社系统内发生案件,确保信用社信用支付的稳定。为保证反洗钱工作措施得到全面落实,做到反洗钱工作有组织、有安排、有落实,针对我县农信社的实际情况,对xx年度反洗钱工作做出如下安排:

一、强化内控制度,建立反洗钱奖惩激励机制。

工作计划开头怎么写 范文二

xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。xx年销售人员工作计划如下:

一、对销售工作的认识

工作计划开头怎么写 范文三

现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数的着的老业务员之一,

也是对公司的发展有一定贡献了。现在xx年行将结束,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己xx年的工作提前写下工作计划,让自己在假期中能够安稳的度过,也让自己能够及时的认识到当前的形势,希望不会让自己失望!

转眼间又要进入新的一年xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和

工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

篇三:2011年工作计划范文、模板(word版本免费下载)

2011年工作计划开头模板

2011年工作计划开头模板正文开始

2011年个人工作计划开头范文一

作为一名刚刚上任的办公室领导者,不能因自己以往工作中的优异成绩而骄傲,而更应该多的是一份压力、一份责任。为将接下来的工作做好,工作计划和学习计划已成我工作中的必须。

2009年底,我被晋升为办公室主任一职。心中充满着欣喜和希望,因为这个职位代表着公司对我工作的认可,然而我心中又多了重重的责任。因为2009年是我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚上任的办公室主任来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了公司我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做本职工作。为此,在公司的曹、何两位领导的帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名合格的办公室主任,我订立了以下新年度办公室主任工作计划和学习计划:

一、2010年个人工作计划:

二、制订学习计划:

2011年个人工作计划开头范文二

护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2010年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”, 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制订2010年护理工作计划:

1、

2、

3、

2010年个人工作计划开头范文三

2009年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按2010年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以08年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展2010年度的工作。现制定工作计划如下:

一、完善公司组织架构

2011年个人工作计划开头范文四

转眼之间又要进入新的一年-2010年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我

们要对新的一年一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.2010年是我们××地产公司发展非常重要的一年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

2011年个人工作计划开头范文五

我从事银行工作多年,服务过成百上千的客户,工作中不断地提醒自己要工作认真,态度谦和,客户就是上帝的原则。因此,我的工作成果显著,得到了客户的认可和拥护。根据我行2009年一年来会计结算工作的实际情况,2010年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定出银行个人工作计划:

个人工作计划书结尾怎么写

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

(一)各种工作计划特征和写作特点

1、规划

规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。 规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。如《××省“八五”期间经济发展规划》。规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多

有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。(2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。(3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎

样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。(4)结尾,即远景展望和号召。这部分要写得简短、有力、富有号召力。

2、设想

设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》。设想的正文一般有两种写法。第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

3、计划

狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写

得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。

4、要点

所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于 涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,

但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

5、方案

方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

6、安排

安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落

款及时间”三部分组成。但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施

篇三:公共机构节能工作计划(共9篇)

篇一:2012年公共机构节能工作计划

2012年公共机构节能工作计划

2012年是实施公共机构节能“十二五”规划承上启下的重要一年,为贯彻落实《公共机构节能条例》,推动我局公共机构节能工作深入开展,进一步加快节约型机关建设,结合工作实际,特制定2012年公共机构节能工作计划。

一、拟定我局2012年节能工作拟实现目标。粮食部门自粮改后,机关和基层各部门均存在多方面困难,购销效益差,不注意节约各方开支更是履步艰难,所以要把今年的各种开支,尤其是用电、水、油分别控制在最低点。

二、要把节约型机关建设工作纳入局重要议事日程,结合实际制定局公共机构节能工作实施方案,建立相应的领导机构,主要领导要亲自抓、分管领导要具体抓,建立健全工作责任制,做到层层有责任,逐级抓落实,开展以节电、节水、节油、节约办公用品为重点的系列节能活动。

三、积极开展资源节约宣传教育和节约常识普及工作,启动“节能宣传周”活动,强化机关工作人员资源节约意识,提高资源节约的自觉性和主动性。加大节约型机关建设宣传力度,培养树立一批节约型机关建设示范点,扩大节约型机关建设工作影响力。

四、坚持领导带头,充分发挥局机关的示范和带动作用。创建节约型机关,关键在人,贵在从点滴小事入手,长期坚持。各级领导干部要带好头,做表率,把节能工作列入议事日程并付之于实施。

五、提高节能意识,全面抓好节能工作。全体干部职工

要积极响应、自觉行动、从我做起、从身边的小事做起;做到白天不开灯或少开灯,下班前要关好各种办公电品或用电开关、水龙头,避免浪费水电。

六、完成县节能办下达的年度节能任务和宣传任务,在我局范围内的显要位置开展宣传活动,进一步增强本系统干部职工及辖区群众的节能意识。

七、建立管理体制,完善管理制度,按照能源消耗统计表基数的核定,制定我局公共机构节能消耗报表制度和联络员制度。

八、实施资源能源消耗情况季报制度,以季度为统计周期,于每季度第一个月的10号前把上个季度的资源能源消耗情况数据统计以表格形式及时做好每季度能耗报表统计和上报工作。

九、完善节能监督管理,建立考核奖惩机制。联络员制度是我们节能工作的重要环节,负责履行收集、整理、传递节能工作信息;按时报送能源资源消耗统计情况和分析汇总等重要工作,按照节能目标问责制的有关规定,年终要组织对各股室的节能降耗工作进行考核,对目标任务完成好的要进行通报表彰。

十、加强督导检查。局公共机构节能工作领导小组将采取专项检查和年终考核评比相结合的方式,加强对建设节约型机关工作的指导和监督。对落实工作扎实、成效明显的单位将给予表彰奖励,对工作落实不力、完不成节能降耗任务的单位将给予通报批评,并作为年终考核的重要依据。

二○一二年五月十日

篇二:xx镇公共机构节能工作计划

xx镇公共机构节能工作计划

为推动我镇公共机构节能工作深入开展,根据《公共机构节能条例》,结合我镇实际,制定本工作计划。

一、指导思想和工作原则

(一)指导思想。全镇公共机构节能工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党中央、国务院关于建设资源节约型、环境友好型

社会的要求,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,以节电、节水、节约办公用品为重点,加强领导,健全组织,科学管理,深化宣传,落实责任,注重实效,努力提高公共机构节能管理水平,逐步改善公共机构节现状并形成自觉节能机制,充分发挥公共机构在全社会节能工作中的示范作用,推动实现经济社会全面、协调、可持续发展。

(二)工作原则。坚持工作效率与工作需要并重的原则;坚持节能造价和节能效益评审相结合的原则;坚持技术节能和管理节能相结合的原则;坚持突出重点,分类指导的原则;坚持约束与激励相结合的原则;坚持领导干部带头,全体干部、职工参与的原则。

二、主要目标

(一)工作目标。通过努力,建立健全分级管理、职责明晰、运转协调的全镇公共机构节能组织体系,初步建立公共机构节能长效机制;开展公共机构能源消耗统计,试行能源消耗监测,依法对高能耗部门和单位进行用能指导和监督;加强日常节能管理,抓住关键用能领域,推行低成本甚至无成本管理机制;大力开展公共机构节能宣传、培训,培养工作人员良好

的节能意识和节能习惯;加强日常节能管理,抓住关键用能领域,推行低成本甚至无成本管理措施,提高能源利用效率;大力推广应用新能源和节能新技术、新产品,组织开展节能技术改造,提高设施、设备能效。

(二)节能指标。2011年,我镇公共机构节能工作的主要指标是:以2010年为基数,实现每年节水、节电10%,全面推行电子政务,逐步降低会议用纸、印刷、接待等消耗。

三、重点领域和关键环节

(一)节约办公用品。坚持大宗办公用品集中采购制度,严格审核控制办公设备配备限额和标准,优先采购高效节能、环保标志产品。加强办公设备、设施的日常维护,推行计算机、打印机、复印机、传真机等办公设备统一维修和以旧换新,尽量延长办公用品使用寿命;打印机、传真机、复印机的硒鼓如质量允许,一律加粉再用,避免因新弃旧现象。推行电子政务,扩大无纸化办公范围,利用电子文本撰写、修改文稿,推行双面用纸,减少纸张消耗和重印次数;推行曲别针、大头针、信封、复印纸的重复使用,提倡使用钢笔书写,控制一次性签字笔的使用量。

(二)节约会议成本。加强会议审批和申报管理,压减会议数量,缩短会议时间,控制会议规模和参会人员数量,减少会务工作人员,提倡合并召开会议,避免重形式、比规模、讲排场和铺张浪费。创新会议形式,推行网络视频会议。

(三)节约用水。加强用水设备的日常维护管理,及时更换老化的供水管线,安装或更换节水型龙头和卫生洁具,在楼梯、走廊、卫生间等场所尽量安装延时开关或感应开关等自动控制装置。

四、保障措施

(一)建立全镇统一的公共机构节能工作体系。形成以镇公共机构节能领导小组牵头负责,各站所共同参与的公共机构节能工作网络体系。

(二)建立公共机构节能绩效评估体系。要合理制定公共机构节能目标指标体系,并进行日常监测;制定节能方案,并按年度分解落实责任。要加强绩效评估结果的运用,建立健全和完善激励和约束措施,奖优罚劣,建立节能工作目标管理责任制。

(三)建立公共机构节能制度体系。要根据《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》出台我镇公共机构节能管理、设计、统计、奖惩、培训、公示等方面的规章制度。要按年度制度节能工作计划,并组织实施。

(四)加强公共机构节能的监督检查。要采取集中检查、随机抽查、日常监督等方式,加强对公共机构节能情况的监督检查,促进节能工作深入开展。

(五)广泛开展节能宣传教育和培训。要加大节能宣传力度,有针对性地开展形式多样、

内容丰富的节能宣传活动,利用各种媒体宣传公共机构节能的方针政策、法律法规和标准规范。

篇三:公共机构节能宣传工作计划

内江市东兴区路政大队

2011公共机构节能宣传工作计划

根据中央、省、市关于节能减排工作的部署,为进一步加大公共机构节能工作的宣传力度,深入贯彻落实《公共机构节能条例》,提高公共机构特别是各级领导干部的资源忧患意识和节约意识,提高公共机构能源利用效率,发挥公共机构在全社会节能中的表率作用,增强节能减排、建设节约型社会、节约型机关的紧迫感和责任感。现结合我大队实际,特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,以《中华人民共和国节能能源法》和《中华人民共和国公共机构节能条例》为依据,以建设“资源节约型、环境友好型”社会为目标,宣传落实节约资源基本国策和节能减排工作的总体部署,突出宣传节能形势和节能法律法规、方针政策、新技术、新经验等专题,增强公共机构工作人员的节能意识,培养节能习惯,提高节能管理水平,推动公共机构节能,提高公共机构能源利用效率,发挥公共机构在全社会节能中的表率作用,加快节约型社会和节约型机关建设。

二、宣传要点

(一)宣传新的经济形势下国家出台的关于节能减排工作的战略部署和政策措施;宣传节能法律法规(特别是《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国公共机构节能条例》、)。

(二)宣传经济社会发展面临的能源形势,反映我中心在能源利用中存在的问题,挖掘节能潜力。

(三)宣传和推广节能降耗新知识、新工艺、新技术、新设备和新产品,宣传合同能源管理等节能新机制。

(四)宣传全区公共机构节能规划执行情况、节能目标任务完成情况,节能管理和节能改造中好做法、好经验、先进单位和先进典型等。

三、计划及安排

资源基本国策的重大战略意义、“十二五”期间节能工作目标和任务,以及国家有关节能的方针政策、法律法规和标准规范等。

(二)营造浓厚氛围,开展节能宣传月活动。以2011全国节能宣传周和省节能降耗宣传月活动为契机。6月份,开展公共机构节能降耗宣传月活动,一是通过悬挂醒目条幅、标语、宣传画,办宣传栏、宣传展板等形式,营造浓厚宣传氛围;二是充分利用市中心网站进行宣传,在网上上制做宣传专栏,发布我大队开展的各项节能降耗活动;三是开展能源紧缺体验活动,为体验能源短缺给工作生活带来的不便,增强资源危机意识,进一步强化节能意识, 6月8日市中心机关开展能源紧缺体验活动:1、倡导干部职工绿色出行,停驶公务用车和私家车,采取步行、公交车、自行车等方式出行;2、办公楼不使用电梯;3、办公室禁止开空调;

4、关闭办公区域内走廊照明;四是开展节能知识竞答活动。6月24日前,组织机关人员进行节能知识竞答,知识竞答内容主要包括《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国可再生能源法》、《公共机构节能条例》等有关法律,以及日常节能等方面的知识;五是开展“节能减排科学发展”征文活动,市中心围绕贯彻《公共机构节能条例》,建设节约型机关中好的经验做法、建议、想法、经历、体会和国内外资源节约方面的技术创新成果等,撰写一篇字数在1000

—1500字文章,6月25日前上报市节能降耗领导小组;六是开展节能宣传图片展,6月14日,市中心按照市节能降耗领导小组要求,组织开展以节能图片展为主要内容的节能宣传活

动,宣传的主要内容包括:节能新产品、新技术和节能小知识,节能减排的重大战略意义、“十二五”期间节能工作目标和任务,以及国家有关节能的方针政策、法律法规和标准规范等,使广大干部职工了解目前节能形势,掌握节能常识和方法,增强对节能工作的信心和动力。

(三)加强日常管理,开展创造“节约型机关”活动。一是节约用水。用水时水龙头开得要适度,用水过后要随手将水龙头关紧关严,加强对办公楼供水管网和用水设施的巡查,发现问题及时通过维修部门,防止“长流水”和“滴漏”现象。提倡水的重复使用。二是节约用电。充分利用自然光照,减少照明设备能耗,杜绝白昼灯、长明灯现象。工作完成后应及时切断计算机、饮水机及附属设备电源,做到“人走灯灭,人走机关”。严格控制空调温度,会议室、办公室等办公区域温度夏季设置不低于26度,冬季不高于20度,在开启空调的房间随手关闭门窗。无人时不开空调、杜绝能耗空放现象。三是节约用材。提倡双面用纸,注意信封、复印件、回形针、大头针的再利用;大力推行无纸化办公,减少纸张消耗;如无特殊需要召开会议不印发领导讲话、会议材料;提倡使用钢笔书记,减少圆珠笔或一次性签字笔的使

用量。在办公用房装修上,要本着美观、实用、节俭的原则进行采购、装修,努力降低成本。四是节约油料和车辆维修费。公务车实行定点加油,建立车辆百公里油耗考核制度,根据车型和排气量,严格燃油定额管理;车辆在使用时尽量少开空调;工作人员公务外出需使用公务车辆时,尽量同行;机关各单位油料和维修费用要厉行节约,节假日非公务时不得使用公务车辆。五是严格控制会务及公务接待规模。严格执行厉行节约“八项规定”,按照政府公务接待的有关规定,本着热情、节俭的原则,做好会务和公务接待工作。六是严格执行政府采购有关规定。凡自行采购物品时,要优先采购绿色、环保、节能产品;要多方比较产品的价格、性能,努力降低费用支出。

(四)适时通报、公示大队节能目标完成情况。半年或年底召开会议,适时通报、公示节能目标责任完成情况,以及采取的主要政策、措施、办法等,交流成功经验和好的做法,表彰奖励节能突出贡献部门、人员和重大节能成果等。不断推进节能工作向前发展。

四、组织领导

节约能源是国家的一项重大战略决策。抓好公共机构节能工作,事关公共机构科学发展、和谐发展、跨跃发展。各科室、管理部要结合本方案和实际情况,制定本部门公共机

构节能宣传计划,有针对性地开展多种形式的宣传教育,并加强组织领导,成立组织机构,认真组织实施。要及时总结经验,不断采取新的宣传教育,并认真组织实施。要及时总结经验,不断采取新的宣传形式,坚持正面宣传与舆论监督相结合,集中宣传与经常性宣传相结合,重点宣传与普及宣传相结合,抓好节能减排宣传工作。

二○一一年二月三日

篇四:湘东区2015年公共机构节能工作计划(1)

湘东区2015年公共机构节能工作打算

我区公共机构节能工作在市公共机构节能领导小组的精心指导下,通过我区领导小组成员单位的共同努力,认真贯彻落实科学发展观,坚持以科学化、精细化、规范化管理为抓手,以节能降耗为 重点,以降低机关运行成本为目标,紧密结合实际,抓宣传、夯基础、重技改、创亮点,公共机构节能工作取得了显著成效。现将2015年的工作打算汇报如下:

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实《公共机构节能“十二五”规划》和《公共机构节能条例》工作部署,以建立完善制度标准体系和工作机制为支撑,以推进重点工作为抓手,以开展宣传教育为保障,以提高能源资源利用效率为方向,重点推进以合同能源管理模式开展综合节能改造,充分发挥公共机构在全社会节能中的示范带动作用,共同推进我区公

共机构节能工作再上新台阶。

二、主要目标和节能指标

1.工作目标。通过大力开展公共机构节能宣传教育工作,使全区公共机构的资源能源节约意识明显增强,浪费现象得到有效遏制,资源能源管理水平有较大提高。节能技术广泛使用,政府节能采购、建筑节能改造等工作扎实推进。

2.节能指标。公共机构节能工作的主要指标是:以2014

年为基数,2015年,实现单位建筑面积能耗同比下降3.2%,人均综合能耗人均水耗同比下降4%。

三、节能工作主要措施

1.加强宣传教育,提高公共机构节能意识。广泛深入开展节能宣传教育,使广大干职工认识节能、了解节能、支持节能,真正认识到公共机构节能的重要意义。具体做到三个方面:一是严格按照上级有关节能宣传教育的工作要求,结合我区公共机构节能工作的实际情况,开展节能宣传教育活动。充分利用电视、网络信息、工作简报等各种新闻媒体,通过公益节能宣传广告、电子显示屏、宣传标语、图片、展览、节能工作会议、培训等方式进行宣传教育。扎实开展节能宣传周主题活动,能源紧缺体验活动、低碳出行活动和废旧物品回收利用活动,切实增强公共机构工作人员节能优患意识、节约意识、紧迫感和责任感。二是狠抓舆论引导。通过制作、播放节能宣传片、张贴节能宣传画、节能温馨提示、发放倡议书和节能宣传资料等方式,宣传公共机构节能法规、节能知识、节能技巧,有力发挥舆论引导作用。三是延伸节能宣传教育的深度和广度。在对公共机构加大节能宣传的基础上,通过开展节能工作进社区、进基层活动。向社区居民发放节能宣传资料,讲解节能产品的推广应用,将节能知识编入中小学教学手册,使学生从小培养节能的生活习惯和生活方式,经学生把节能知识向家长进行传递,使整个社会倡导绿色消费,低碳生活理念。

2.加强监督检查,推进节能科学管理。一是加强监督检

查。认真组织开展好各项节能督查,强化日常能耗管理提高能源利用效率。重点检查节能措施及规章制度落实情况,节能目标完成情况及实际成效,促进建立节能长效机制。二是强化预警机制和奖惩制度。通过对能耗数据及时进行了比较分析,对出现个别超出用能核定标准的苗头,予以预警,提出改进意见,确保年度节能指标落实到位,严格执行有效的奖惩激励约束制度。把节能工作情况纳入机关作风建设和文明创建考核评价范围,奖节罚超,责任到人。对严重违反制度,浪费能源的行为,将严格按照法规条例的规定进行通报批评和问责。三是抓好资源节约型机关建设。以创建节约型机关为契机,大力开展节水、节电、节油、节约办公用品等主题活动,发挥示范引导作用,形成良好的节能氛围,全面推动公共机构节能工作长期、有效的开展。四是加强机关节约日常管理。制定节能工作计划,下达能源资源消耗指标,分解到每个公共机构,按月对能耗进行统计,定期开展能耗监测、检查情况通报,并将人均能耗、单位建筑面积能耗、人均用水量、人均用电量、车均用油量等办公资源能源开支在部门财政预算具体化,接受人民代表和公众的监督,形成对机关节能工作的常态化监督约束。

3.加强组织领导,保持高位推进态势。一是健全节能机制,不断完善公共机构节能工作管理体系。由区发改委制定五年规划,区公共机构节能领导小组制定实施方案,区财政将节能办公经费和专项经费列入年度财政预算,备乡镇街、区直各部门把做好公共机构节能工作列入年度重点任务。二是抓好责任落实。区公

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