xxx地税局xxx年征管工作总结00
xxx地税局xxx年征管工作总结 xxx年，在市局党组的正确领导下，xxx地税局的征管工作按照市局的要求，围绕区局的总体工作思路，结合实际，认真贯彻执行各项税收政策，坚持改革创新，狠抓落实，不断创新管理手段，各项工作取得了明显的成效，征管水平和服务质量有了显著提高。现将有关情况总结报告如下：
一、＂纳税（费）服务年＂活动有序开展．为深入落实科学发展观，树立＂三服务＂理念，为xx经济发展作贡献，我局按照省局＂纳税服务年＂活动有关要求，扎实工作，确保取得实效：一是统一思想，提高认识．接上级有关通知后，我局及时召开相关会议，进一步明确了＂始于纳税人需求，终于纳税人满意＂的理念，及时成立了以一把手为组长的＂纳税服务年＂活动领导小组，从组织上保证了活动的顺利开展；二是以税法宣传月为契机，搞好活动的宣传工作．我局统一在管辖范围内的有关场所悬挂宣传条幅，免费发放宣传扑克和宣传资料，把与纳税人关系最密切，关系纳税人切身利益的税收政策及办税规定以最简洁直白额方式告诉纳税人，受到社会各界的好评；三是开展＂十组百人＂税务干部联系纳税人活动．具体的做法是建立起普通税务干部与纳税人的联系制度，以
每个税务干部联系１０户为标准，切实掌握纳税人的涉税需求，存在的主要困难和问题，并及时协调解决；四是开展＂我为纳税服务献一策＂活动，要求全体干部职工对如何开展纳税服务，满足纳税人合理合法需求，帮助企业共同发展等工作提出意见和建议；五是开展了办税服务厅＂办税服务标兵＂评比活动，每月根据方案开展优质评比，对先进给予奖励；六是进一步优化纳税服务。按照省局x局长提出的“大税收、大服务”工作理念要求，我们继续重点搞好全方位纳税服务工作，服务方式和服务理念进一步创新，内部管理制度明显加强，服务质量和服务水平不断提升。今年以来，我局按照省局，市局统一安排，继续对现有相对分散的各项纳税服务工作进行整合、规范和统一，明确工作要求，把纳税服务工作的内容、业务流程、时限承诺、考核标准等纳入规范化管理，透明操作，为今后建立纳税服务的评价体系提供考核依据和评价指标；在此同时，我局在继续优化和加强限时服务制度的基础上，增加服务质量、服务效率、服务态度和政务公开承诺的内容，通过服务标准确定、组织实施、监察投拆、处理终结等各个环节形成一个完整的承诺制度，基本上做到了程序规范、资料完整，责任明确，促进了文明服务，塑造了xx地税的新形象。
二、税收管理员管理及考评工作圆满完成。为认真贯彻落实国家税务总局、省局、市局关于税收管理员制度的各项规定，进一步加强我局征管系统基础管理和征管队伍建设，我局把税收管理员制度落实与征管规程、综合征管软件应用以及征管工作实际情况结合起来，力求建立一个长效机制。不仅继续进一步完善了和明确管理员工作内涵、分解落实了管理责任；建立健全了岗责清晰、任务明确、监督有力、运转协调高效的管理机制，切实发挥税收管理员在税源管理方面的核心作用。在考评工作中，我局干部经的起考验，推荐选手各项指标得分和总成绩都取得令人满意的结果，有３个税务所被市局评为税收管理优秀单位，直属局被评为登记管理优秀单位；１人获得省局优秀登记员，５人获得市局表彰的优秀税收管理员，受到各级领导的一致好评。
三、纳税信用等级评定工作得到全面落实。今年以来，我局为了进一步提升征管效能，结合我局相关制度办法、积极开展了xxx年纳税信用等级评定工作。主要的做法是：一是加强组织领导。局党组把此项工作作为一项基础性工作、一项重点工作，不但成立了局长亲自任组长的领导小组，制定具体的实施方案、而且“一把手”多次召开会议认真研究、深入讨论，
结合我局实际安排时间进度，为顺利完成评定工作提供强有力的组织保障；二是做好宣传工作。为了提高全体税干、广大纳税人对此项工作的认识，我局一方面抓好了对内宣传，要求有关人员认识统一到强化科学管理、优化纳税服务、提升征管效能上来，不断提高了广大干部职工推进工作自觉性和主动性，确保评定工作的贯彻实施。另一方面我局还下大力气抓好了对外宣传，让广大纳税人了解此项工作的具体要求及评定标准和程序，以确保评定结果真实、客观；三为了切实做好纳税信用等级的评定工作，我们国、地税市局的要求，同时结合xx征管的实际，并根据纳税人对税法的遵从度，财务会计核算质量以及社会诚信等方面的情况，本着公正、公开、公平的原则，经过自评、互评、公示等程序，开展了纳税信用等级的评定，圆满完成了工作任务。
四、发票管理工作日益加强。今年以来，我们除了继续严格加强发票的领入、保管和发售制度外，还加强了购领、使用发票的监督检查。上半年，我们以市局发票检查为契机，进一步明确了代开发票范围，严格了代开程序。对代开发票的单位和个人要求必须首先亮明有效身份和单位证明，填报申请表，由代开人员员审核其代开发票的经营业务是否存在，相关证
明是否属实，再按规定登记备案，登记发票号码、税票号码和已完税金额，定期编制代开发票统计表；在此同时，我局也加强了发票管理人员的管理，明确岗位责任，经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能，准时在征管系统进行了建筑业和销售不动产发票的开具，杜绝“人情税”、严禁“关系票”；
五、各项征管基础工作逐步完善。今年以来，我局围绕全市中心工作并结合自身实际，积极开拓创新，征纳关系得以理顺，纳税人的纳税意识普遍加强，征管基础工作逐步完善。我们的主要做法：一是对未进入综合征管系统管理的各类管户进行摸底调查，逐户核对情况，登记明细信息，为各级领导决策提供了第一手资料；二是按照《xx市出租房屋税收管理办法》的要求，将出租房屋税收征收管理在登记、管理和考核等环节全面纳入信息化管理，全方位监控出租屋税收管理；三是核实了建筑业等代开发票的数据，并针对市局通报的核实结果和暴露出的问题认真分析原因，采取有效措施以防止问题的发生；四是落实征管质量考核办法，进一步提高征管质量。我们按照市局要求，严格贯彻落实征管质量考核办法，加强对征管质量考核工作的指导，取得了良好的效果；五是进一
步规范和加强房地产税收征收管理和税种管理，夯实了税源管理基础，确保了各项税收及时足额入库。
六、下一步的工作打算。在新的一年里，我们要继续实践服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人的“三服务”理念，不断优化工作流程，利用多种理念和服务手段，建立新形势需要的征纳交流平台，及时将征收管理相关政策和规定通过各种形式传递给纳税人，切实保护纳税人的合法权益；在日常的工作中，要合理调配时间，多深入基层和纳税人，以及时了解掌握纳税人的生产经营情况和纳税情况，帮助纳税人解决征管工作过程中遇到的问题和困难，有针对性地采取措施加以解决，从而推动我局各项征收管理工作的高效实施与和谐征纳关系的构建。
6