电视剧改编策划案

篇一：电视剧家有小事策划案

系列电视剧《家有小事儿》企划书

顾秀琴

剧情脉络：作与生活；

弘扬人

中社社会工作发展基金会

2016?北京

一、项目综述

1.剧名:《家有小事儿》

2.剧型：系列电视栏目剧

3.风格：温暖诙谐、时尚愉悦。

4.时长：38集，45分钟/单集

5.播出范围：

国内两家一类卫视台黄金段播出

6.拍摄单位：

中社社会工作发展基金会

7.拍摄地点：北京

1.

50多岁，外形像弥勒佛，性年粉丝。40多岁，眯眯眼，长得很干净。性格：看上去永远不着急，语速缓慢，口头语：是吧、对吧、这事不能急。

郑规（郑大律师）——男、40多岁，脸长，戴眼镜，有自恋情结，冷幽默型，语言犀利，习惯性甩头。

林笑笑（又名：事妈）——30岁，社工师，怀孕，漂亮时尚，

开心果，擅长做婚恋问题，年纪轻轻特爱操心，惦记事，故人送“事妈”。

陈姐（义工）——五十岁，退休，胖，爽快，总热心不到点子上。何老师的追求者。

何老师与陈姐办公室的情感故事一个执着追求，一个装傻躲避；林笑笑怀孕，因为肚子里的“事”生出很多啼笑故事；郑规总拿何老师开玩笑，眯眯姐非常文静的置身其外为大家指点迷津。

政府倡导2015

在2014年文艺工作座谈会上指出“应该用现实主义精神和浪漫主义情怀观照现实生活，用光明驱散黑暗，用美善战胜丑恶，让人们看到美好、看到希望、看到梦想就在前方。”

政府越来越注重社会工作的发展。

社会需要——随着我国经济不断发展，居住人口迁移导致家庭功能失灵，家风、家教淡化，从而出现因恋爱、婚姻、家庭矛盾造成的诸多社会隐患，如：留守儿童四姐妹自杀，富二代互殴，空巢老人非正常死亡等恶性事件，第三者现象诸如这些精神雾霾，亟待社会各界的关注和健康向上的文艺作品的引领。

市场前景——目前各大电视台无论亲子、夫妻的真人秀节目，还是家庭调解帮扶类节目收视率都很高。说明一，满足了人对别人家的私密事有猎奇心理的意愿；二，家长里短的事容易对号入座，说的就是身边发生的事，有身临其境感；三，有矛盾点，观众边看边发表意见，参与互动感强；四、系列剧的元素的加入，既好看又解压；五，正能量故事具备精神雾霾的清理功能，有功德；六，让社会了解社会行业。

1.专家团队

顾

2. 制作人： 编 剧：

导 演：刘德强

3.演员阵容：

4.音乐创作：

五、投资及回报分析：

1、预算：

单集预算：70万

总 成 本：2600万启动资金：800万

2、运作周期：（ 月）

剧本创作阶段：

前期准备阶段：

中期拍摄阶段：

后期制作阶段：

3

A

B :

C :植入广告与赞助

D:其他收入

如本剧播出后获得良好的社会反响，可继续开发如图书、形象使用等衍生产品。

篇二：电视剧商业策划书

电视剧商业策划书

一、 项目介绍:

(一)

(二)

(三)

(四)

故事简介： 市场定位： 主题定位： 类型及风格定位：

二、 基本架构：

（电视剧故事情节）

三、 制作时间及财务（周期）:

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

用于前期调研、创意、策划与论证的费用（1-2个月） 购买剧本以及相关版权费用（1个月） 演职人员的酬金、吃住行费用以及办理相关的保险等费用(1个月) 租赁前期拍摄、后期制作设备，使用拍摄场地、置景费用，制作或租赁服装、道具费用，以及交通和通讯等费用（拍摄及后期制作6个月） 宣传、发行等费用（1-2个月）

四、 投资方公司利益：

(一) 通过电视剧投资可以获得更高的经济回报

电视剧的投资是电视剧制作方为生产长期产品而进行的经济活动。投资是以出品人为主角，以电视剧项目作为文化产品项目，对其应用的功能、产品价值和市场定位进行分析和论证，并通过市场运作方式收回成本、获取相应利润的资金投资方式。

(二) 增加企业自身的生存和可持续发展性

生产企业为了自身的生存和可持续发展，必须不断地进行生产活动，并尽可能的追求利润。电视剧的投资实际上也是一种生产投资行为，而且也要追求利润。

(三) 提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品

电视剧投资是以投资方为主题以文化产品为手段，以市场为先导，以获取收益为目标的市场经营行为。通过生产电视剧产品保证投资方的投资效益下最终获得较好的社会效益。

五、 投资方投资风险：

在电视剧的投资活动中，由于投入的资金额度比较大、制作周期比较长，会涉及很多相关的影响因素，包括政治环境、经济环境、法律环境、信用环境、自然环境以及经营方式与经营策略等各个方面，它们都会对投资活动造成不同程度的、难以完全预料的影响。

(一) 法规投资风险：

电视剧投资风险就是指在电视剧投资过程中引起损失产生的不确定性。其具体表现形式为投资于某部电视剧的投资主体，由于种种原因导致该电视剧未能产生收益而造成的损失。电视剧作为一种文化产品，不同于一般的商品，它属于社会意识形态的范畴，政府非常强调它的社会效益。这使得电视剧不仅具有观赏性、艺术性和娱乐性，同时还有社会教育性、政治性等特点。

(二) 政策风险：

政策风险是指在投资过程中，由于国家或行业的政策法规变化给投资者带来的风险。对于电视剧行业而言，政府的政策对于整个行业的影响是全局性的。政策因素的改变既有可能为投资带来巨大的机遇，也有可能造成冲击和损失。电视剧的作用除了娱乐大众外，还要承担

舆论导向、宣传教化等社会责任，所有与电视节目和舆论导向相关的指导思想和政策要求来自于各级党委的宣传部门，而电视剧作为一个产业，其管理归属于各级广播电视行政主管部门。因此，在中国的电视剧市场中，电视剧受到市场环境中诸多因素的影响，首先受到政策法规的限制以及有关政策变更的影响。

(三) 市场风险:

? 对市场预测过于乐观所带来的风险

这种风险是指很多人在做电视剧市场预测时，往往过高估计了该剧的市场销售额，从而导致投资过高而造成亏损。造成亏损的原因不是因为做的不好，而是因为没有那么大的市场空间。

? 对市场变化缺乏应对措施所带来的风险

市场是瞬息万变的，投资者在投资时如果无法预测到各种可能的变化，也会导致投资风险。

(四) 人为因素风险:

? 法律文书的风险

主要是指在签署法律文书时，没能将电视剧制作过程的一些实质内容和核心条款等纳入风险管理范畴。因此当出现制片方与投资方发生纠纷的情况时，将给投资方带来麻烦和不必要的损失。

? 选择合作伙伴错误导致的风险

主要是指因各种因素造成相关的参与者不履行合约、违背承诺，从而可能导致电视剧无法正常拍摄或投资发生损失的风险。

? 生产进度与资金投入不匹配的风险

在电视剧投资行为当中，资金分配是一个是非常关键的问题要做到资金投入的数量和时间与电视剧的生产进度相匹配。如果在投资行为当中出现资金链断裂的情况，损失将是十分惨重的，停工损失、商业机会损失都是必然的，而且制作者的形象也会受到较大的负面影响。但是，建立巨大的资金储备的成本又太高。所以，资金投入计划及电视剧的生产进度必须做好妥善的安排。

? 选错主创人员的风险

主要是指在选择编剧、导演或主要演员等人员是出现失误，造成电视剧的艺术效果和质量出现较大的问题。

? 市场管理风险

主要是指制片管理人员自身素质欠缺、管理和协调能力不强，从而导致生产管理混乱，制作出的电视剧质量不高。

(五) 自然风险:

? 由于电视剧投资活动的周期较长，并且有很多室外景地的拍摄工作，经常要跨越不同的 地区进行野外作业，会涉及复杂的地理、气候等因素。这些影响因素多来自自然界的变化，出现几率不大，但是突发性很强。往往事先无法预测，人们也很难控制。

六、 投资风险控制:

(一) 对项目进行科学的投资论证:

在投拍一部电视剧之前，要充分利用各种渠道，收集相关市场信息，准确了解观众的需求，在此基础上对该电视剧项目进行分析和论证。投资者获得的相关信息和数据越多、越准确，对项目的判断和市场的把握就越准确。

(二) 投资时机把握：

在决定进行投资时，投资者要结合自身的情况和风险负担能力，选择合适的投资时机。通常人们的投资判断是基于对市场的预测，但市场是在不断变化的，所以投资者也要不时的调整对市场预期，及时作出规避风险的决策。

(三) 选择合适的主创人员:

主创人员的选择对电视剧作品的质量至关重要，因此选择合适的主创人员也是规避风险的重要因素。在选择编剧、导演、演员、摄像等摄制组人员时，必须要从符合该剧风格的角度出发。

(四) 加强制片环节的管理:

电视剧产品的生产是一个完整的过程，这个过程设计生产领域、流通领域及资本市场。电视剧制片管理是一个系统工程，其目标就是以生产出好的电视剧作品为根本目的的管理活动，而制片管理工作的不到位将会是电视剧在拍摄过程中产生诸多问题，从而影响电视剧的质量和成本，为投资者带来风险。

加强制片环节的管理要特别做好三个方面的工作：

? 要制定完善的管理制度

? 建立有效的监督制度

? 管理者要树立“以人为本”管理理念，尊重剧组中的各类演职人员，充分调动他们的工

作积极性和热情。

(五) 节约拍摄成本:

? 合理制定制作周期，尽量缩短整体拍摄周期

? 控制好前期筹备阶段的各项费用

? 降低演职人员的成本

? 合理避税

? 演员的选择搭配（一线演员与年轻演员的选择）

? 演员费用的选择（按每集付费或是集中按天数付费）

? 演员兼职，压缩职员数目

? 充分利用可回收资源（服装、道具、置景等）

? 选择利用免费场景

? 寻找更多的商业赞助，减少成本支出

? 完善的用人资格认定（如前期用人资格认定，可避免人员成本的浪费） ? 寻求政府、军队的实物赞助（如大型道具、实景、大量的群众演员等）

(六) 全面营销:

一部品质优良的电视剧只有被成功地销售出去才有可能实现良好的经济效益，并取得好的社会宣传效果。从这个意义上来说，电视剧的市场营销环节就显得非常重要。电视剧在营销渠道上要进行全面营销，具体包括：

? 电视台首播

将电视剧的媒体播放权首先有偿销售给一家电视台。

? 电视台二轮播出

电视剧在经过首播后，以有偿的方式转让给其他电视台。

? 海外市场

指除中国内地地区以外的电视剧销售市场。

? 音像市场

指面向中国内地地区以及海外市场制作发行的vcd、dvd以及相关的电子产品。 ? 付费电视

指由国家广电总局批准并许可收费的电视机构和频道。

? 网络电视

指将电视剧播放权有偿许可给具有视频播放和点击播放的网站使用。

? 其他视频播出

除以上6种营销渠道以外，针对电视剧版权在新媒体上的播放。（如手机、社区电视、移动电视）

在开发电视剧产品时要考虑渠道的多样性：

? 产品开发的品种多样化（套拍电视电影、高清标清套拍、图书广播产品） ? 相关产品的开发（电视剧邮票、体恤衫、玩具）

? 寻求政府等相关部门的资助（政府宣传、政府获奖、社会教育）

? 兼顾海外市场，扩大受益范围（在项目策划时考虑海外市场需求）

? 通过其他合法手段争取利益最大化

篇三：电视剧策划案——《约尔特奏鸣曲》

民族风情贺岁剧

《约尔特奏鸣曲》

策划案

CCTV中视传媒

中国电视艺术家协会

新疆电视台

目 录

一、项目简介

二、贺岁剧优势

三、本剧优势

四、出品单位

五、本剧主创

六、故事梗概

七、主要演员

八、工作计划

九、发行计划

十、宣传计划

一、 项目简介

【 剧 名 】 《约尔特奏鸣曲》

【 类 型 】 现代浪漫爱情喜剧

【 长 度 】 45分钟/集×3集

【制作时间】 2009年7月—9月

【投资金额】 300万元人民币

【资金回收】 8——10个月

【播出时间】 2010年2月11日（腊月二十八）至2月28日（正月十五）期间

【发行计划】 全国30家卫视及省市电视台、音像及网络发行

二、 贺岁剧优势

春节必看——如同电影观众已经习惯春节必看贺岁电影一样，电视观众也已经习惯从腊月二十八到正月十五必看贺岁剧这种以喜庆、明星、时尚为基本要素的电视剧。

影响巨大——贺岁剧集中于春节期间在全国各地卫视、省市电视台播出，轮番放送，传播效应巨大，其播出规模与强度都要优于平时的黄金档电视剧，影响力和收视率不让央视春节晚会。

出奇制胜——贺岁剧篇幅精炼，更符合春节期间观众的生活与收视习惯。为春节特制的故事，使其具有其他艺术形式不可替代的特性，更为商业广告提供了一个“以一敌十”、“投入少、见效快”的营销平台。

有口皆碑——春节期间电视观众的数量达到全年之最，而电视节目却单一的以文艺晚会、综艺节目为主，不足以满足众多收视人群的需要。贺岁剧对此予以有效的补充，它喜庆热烈的特色适合于老、中、青三代观众，因而容易成为人们茶余饭后、街头巷尾的谈资。

三、 本剧优势

民族风情——本剧讲述了发生在新疆地区一个维族村落的故事，其浓烈新奇的民族风情和人文景观，打破了数年来贺岁剧惯有的家庭式单一情境、相声小品演员的表演模式，是贺岁剧的一次创新与突破。

打破常规——在展示民族与文化风情的同时，提出了该如何处理人与自然和谐共生的问题，意境深邃宏阔，为轻松的剧情添加了令人回味的余地，从而打破了贺岁剧只顾娱乐的常规。

笑点丰富——融合校园喜剧、都市喜剧、偶像喜剧等的经典元素于一体，国内一线演员的幽默表演，带给观众不同以往的娱乐感受。

四、 出品单位

中央电视台——中视传媒股份有限公司

中视传媒股份有限公司是中央电视台（CCTV)控股的传媒类A股上市公司（中视传媒-600088），注册于上海浦东，在北京、江苏无锡、广东南海三地设有分支机构。中视传媒主营电视剧、电影、高清、标清电视节目制作和销售、影视拍摄基地开发和经营、影视设备租赁和技术服务、媒体广告代理等业务。

公司自成立以来，“影视、旅游、广告” 三大主业齐头并进。公司在江苏无锡、广东南海拥有3000多亩影视拍摄基地，景观纵跨中国魏晋、唐宋、明清、民国等历史年代，集古今精华，年接待摄制组30余个、游客近200万人次。公司拥有各类影视设备总资产近3亿多元，包括引领世界先进水平的高清晰度摄像设备、后期制作设备及频道宣传包装工作室，是国内最早进入高清晰度电视制作领域的企业，拥有3000多小时高清节目储备。公司以强大的高清节目资源优势，与中数传媒共同运营中国首个高清频道——央视高清影视频道，实现年安全播出近万小时。

截止2007年末，公司累计独资或合拍影视剧《突出重围》、《大明宫词》、《大宅门》、《郑成功》、《秦始

皇》、《天下粮仓》、《大唐歌飞》、《神探狄仁杰1、2》、《国家使命》、《红旗谱》、《麻辣婆媳》、《雪域情》、《别问我是谁》、《大人物》、《北平往事》、《大校的女儿》等130余部，纪录片、栏目100 余个约4100部集，引进高清电视剧350余部集。其中，电视剧《麻辣婆媳》、《雪域情》、《国家使命》，电影《梅里雪山》、《美丽的大脚》、《五颗子弹》，电视电影《我们》、《生死劫》、《冯齐的忏悔》，纪录片《幼童》、《抗战》、《楠溪江》等20余部作品先后获得华表奖、飞天奖、金鸡奖、金鹰奖、金星奖、艾美奖（美国）、金片盘奖（美国）、金雀奖（印度）等30多个国内外奖项; 公司与中央电视台文艺中心合作运营的大型歌会栏目《欢乐中国行》，荣获中国电视文艺类最权威、规格最高的政府大奖——“星光奖”优秀电视文艺栏目奖；与中央电视台新闻中心联合拍摄的10集高清纪录片《敦煌》、公司参与制作的纪录片《大国崛起》等节目入选2007-2008年度国家文化出口重点项目。公司与BBC合作拍摄的记录片《美丽中国》，在英国举行的全球推介活动中夺得非剧情片评比最高分，同时被与会买家投票推举为最值得观看的记录片。

公司积极开拓广告业务，独家代理CCTV-10科教频道全频道广告资源和CCTV－1、

CCTV-8黄金时段电视剧片尾标版广告，以独特的企业文化和创新服务理念，先后为国内外众多知名企业提供服务。

面对国内传媒产业市场化进程日益加快的形势，中视传媒抓住改革发展机遇，依托自身优势和多种资源，充分发挥资本市场的功能，在传媒高新业务领域快速拓展，实现了公司持续、稳定、健康的发展。

新疆电视台

新疆电视台是新疆维吾尔自治区重要的新闻传媒。1970年10月1日开播，

1986年7月1日，维吾尔语、汉语节目正式上星传输，新疆电视台至此成为全国第一家上星播出的省级电视台。1993年8月1日，维吾尔语、汉语、哈萨克语三种语言节目每天分时段上星播出16个小时。

目前，新疆电视台是中国规模较大、播出语种最多的一家省级电视台，共播出三种语言四套节目，即新疆卫视—1（汉语 含六频道）、新疆卫视—2（维语 含四频道）、新疆卫视—3（哈语 含十二频道）、新疆影视文体频道（八频道）。节目覆盖全国及亚太地区，全疆电视人口覆盖率为80.9%。