公安交警队伍建设演讲稿

精选范文:公安交警队伍建设演讲稿(共2篇)

　　 公安交警部门作为政府职能部门，担负着维护道路交通秩序，保障道路交通安全、畅通的重要职责，他们的言行举止直接关系着党和政府在人民群众中的声誉和形象。因此，在新时期加强正规化建设，全面提升交警队伍管理水平，是摆在我们面前一项严肃而认真的政治任务。笔者根据多年的公安交警工作经验，力求就当前公安交警队伍建设中存在问题和对策谈几点看法，权以抛砖引玉。
 　　一、当前交警队伍建设中主要存在问题。
 　　（一）警力不足带来队伍建设的问题。由于种种原因，目前交警队伍普遍存在警力不足的问题，由于警力不足带来的问题主要有：
　　一是民警长期处于超负荷工作状态，身体健康受到影响。以某某大队为例，现有民警××名，全县现有公路通车里程××多公里，机动车约××万部，其中有牌的××万多部，无牌约有××万多部，拥有各种机动车驾驶员××万多名。按平均值计算，每一位交通民警要管理××公里的通车里程、××部的机动车和××名驾驶员，还要担负全县每年一千多起交通事故的处理和县城交通秩序管理及一些重大活动的警卫任务，巨大的交通管理任务，给全体交通民警带来了超负荷工作，影响民警的身心健康。从民警体检数据表明，约有××%的民警患有不同程度的疾病，大部分都长期带病工作。
　　二是执法环境较差。山区农村群众素质不高，由于警力不足，执法人员较少，常发生集体抗法甚至袭警事件。 
　　三是由于警力不足，使许多法律、法规以及上级规定的职责、任务无法履行或履行不到位。如农村交通安全管理、客运车辆及驾驶员安全管理、危险路段及事故多发路段的监控、交通安全宣传等，一旦发生群死群伤重特大恶性交通事故，上级有关部门就组成联合调查组，对大队履行职责的情况进行调查，发现没有履行到位就要追究大队领导及相关民警的责任，造成大队领导及民警精神压力过大。
　　四是一警多岗，不利于相互监督。许多应该多岗位、分民警办理的业务，只能采取“一警多岗”的办法来缓解警力不足的问题，使民警“既当运动员又当裁判员”，不仅服务对象不满意，而且也不利于民警办理业务的相互监督。
 　　（二）管理机制带来的问题。由于交警队伍建设没有建立起长效管理机制，存在阶段性与经常性相脱节、群体性与个体性相脱节、原则性与灵活性相脱节的问题。具体表现为，在机制上，缺乏可持续发展，队伍建设花样繁多，华而不实，缺乏严肃性和长远性； 在制度上，各项制度建设滞后，重制定，轻落实，注重短期行为，忽略长远规划，缺乏实用性和规范性；在体制上，不同程度地存在条块管理职责不清、责任不明、警令不畅、保障不力现象。这些队伍管理上的深层次问题，使公安交警队伍维护稳定、保障畅通、服务群众、造福社会的职能难以发挥到位。
 　　（三）队伍本身存在的问题。一是整体素质有待提高。政治业务学习制度不落实，学习教育照本宣科，造成有的民警政治理论匮乏，业务知识不精，对新的科学知识知之甚少，只注重文凭的提高，而忽略了自身工作水平的不断增长 。二是工作作风不实。存在着宗旨不强、态度不好、效率不高、制度不落实等问题，影响了队伍形象。三是执法执纪不严。执法艺术不高，执法质量不强，执法监督不硬，有的民警不能严格履行执法程序，执法随意性大，重执法的法律效果，轻执法的社会效果，在执法中与群众发生冲突，产生不良的影响。
 　　（四）外部影响公安交警队伍建设的因素。一是农村群众的交通意识、法律意识与当前的交通发展相矛盾。目前，相当部分农民乃至乡镇一些党政领导的交通安全意识和交通法规意识相当淡薄，个别乡镇领导把交警部门上路执勤、查处违法行为认定为影响当地经济发展的行为，不配合公安交警执法；一些群众为了逃避、抵制交警检查，甚至暴力抗法，殴打、围攻民警的事件常有发生，影响了执法部门的正常执法工作，降低了基层交警的工作积极性，以容易形式“管理弱——秩序乱——事故多”的恶性循环。二是各执法部门未形成合力，公安交警单打独斗的局面没有改变。具体表现在：以政府为主导，相关部门各司其责，社会各方面联合行动的预防道路交通事故新机制尚未健全和完善，交通安全综合治理未形成合力，给民警执法工作增加了难度 [公安交警队伍建设演讲稿(共2篇)]

篇一：公安队伍发言稿

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好，我是内蒙古公安厅交管局高速三支队达拉特旗大队的樊苏贺。首先感谢培训的组织单位，能让我们在忙碌的工作中不断充实自己，学习公安部“四项建设”与深化改革重点，同时与大家交流工作经验。珍惜这次培训机会，因为这是一个共同进步的平台。作为高速交警的一份子，我在达拉特旗大队工作的半年当中，通过不断学习新观点，掌握新思路，开展新工作模式，我有以下的工作重点：

一、提高执法素质，认真学习公安知识与技能。

公安工作要从实际出发，继续提高执法工作的素质作为总基调，依法行使手中权力，在不断的改进工作方式方法中了解并掌握各类公安知识，用知识武装自己的头脑，从而更加有效的为人民服务与执法。习近平总书记也提出坚持从严治警，打造过硬队伍，坚持严格秉公执法，树立良好形象，提升服务和管理水平确保人民安居乐业，国家长治久安。马明副主席也对公安培训工作高度重视，意在提高公安队伍的素质，通过学习掌握更先进的执法体系与更好的掌握公安基本技能。

二、提高安全意识，完善本职工作。

高速公路上的违法行为是具有重大安全隐患的，通过一段在事故处理部门的工作与学习，我深深地感受到超速行驶与违法占道超载等违法行为的危害。一方面，使驾驶员自己

与其他车辆人员生命收到威胁，另一方面也让人民群众的财产受损。所以我深知安全驾驶的重要性，多进行一次执法监督，就可能让司机少一次侥幸。多严格的进行一次教育，就可能拯救很多人的性命。我们工作的实践中要不断的完善交流沟通的方式，让驾驶员能认识到自身存在的问题，在文明中不失严格。

三、多学习，多参与，多吃苦。

公安部“四项建设”与深化改革重点工作都对队伍正规化发展建设提出了要求，同时对我们新警也有了更高的要求，作为2014年新加入公安队伍的高速交警，我们深刻的体会到了领导和同事们对我们的关怀和帮助，对于业务知识和技巧，我们会多学习，不懂就多问多交流。对于工作的实践我们要多参与，为将来更好的完成打下基础掌握必备技能，为高速交警贡献一份力量。在平常的大队生活中，多吃苦耐劳，为大队分忧，为人民提供便利，使他们尽快处理好问题。

过去的半年里，大队的工[公安交警队伍建设演讲稿(共2篇)]作井然有序，我作为大队的一名新进的高速交警，深知每位领导和同事们的付出与不易，希望我们在接下来的工作中能再接再厉为我们公安事业能在上一层楼添砖加瓦，也希望我们警察兄弟能越来越好。

谢谢大家。

2015年4月18日

篇二：公安交警竞争上岗竟聘演讲稿

公安交警竞争上岗竟聘演讲稿

警察公安局竞争上岗竟聘演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好!（评：称谓不错。）

首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会，我为能参加荔湾公安分局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的工作经历；二、是我的有利条件；三、是我的工作设想。评：开场白不全面，但也可行，写出了感谢

和主要内容。

一、我的工作经历。评：这些就是最重要论据，要突出成绩。

我叫，是派出所教导员，今年岁。84年市警校毕业参加公安工作；88年市公安学院管理班大专毕业，99年就读于广东省社科院在职法律研究生班。

在公安工作的十六个春秋里，我怀着对公安事业的满腔热情、抱着维护法律、服务人民的愿望，从专区、治安、内勤民警干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。93年担任了分局团委副书记、95年调任金花街派出所副教导员，97年后，历任光扬街、南源街、华林街派出所教导员。先后八次受到市公安局的嘉奖；被评为97—99年度荔湾区精神文明建设先进工作者和99年度分局优秀党务工作者等。

二、我的有利条件。

十六年来，组织给了我很多锻炼的机会。我从基层到机关再到基层，积累了较丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。

多年来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力提高自己运用党的基本理论、基本路线、基本方针分析问题、解决问题的能力，养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念。

长期的基层工作实践，使我掌握了队伍管理的技巧，熟悉了业务工作的内容，特别是面对“上面千条线，下面一根针”的基层工作实际，我学会了运用十个手指“[公安交警队伍建设演讲稿(共2篇)]弹钢琴”的领导方法，注意轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。这几年主要的工作成绩有以下四个方面：评：不能写成成绩，而应总结概括成几条道理如有开拓精神等优点。

一是主持分局团委工作时，结合青年人的特点，开展形式多样的活动，加强了团组织的凝聚力，鼓动起广大团员青年的工作干劲，促进了我局各项工作的开展。

二是在金花所任职时，与所领导一起，在原来的基础上，一手抓队伍建设、一手抓业务建设，使金花所迅速改变了面貌，跨入了“一流派出所”的行列；

三是在光扬所工作期间，与班子成员深入实际、调查研究，率先创建了下岗工人护街队，并实行了定点辐射防范机制，取得了良好的效果，受到中央、省、市领导的肯定。还便群众办事，自觉接受群众监督；

四是调任华林所后，将政治思想工作与业务工作有机地结合，在做好干警的思想稳定工作，落实岗位责任制的同时，根据步行街“双抢”案的发案规律，采取了派保安“守巷口”的办法，使步行街的“双抢”发案率明显下降。

十六年的工作历程，我体会最深的有二点：一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持。二是要做好公安工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。

三、我的工作设想（评：这是全文重点。）

假如组织信任，同志们支持，让我当选副局长，我将摆正位置，协调好关系；按照区委、区政府、市局和分局党委的工作布署，围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，以“发案少、秩序好、群众满意”为目标，结合我局的实际情况，做好以下五个方面的工作：

一是适应形势的需要，加强理论和业务学习，虚心向熊局长、黄政委等局领导请教，不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的