微信创业计划书
篇一：微信创业项目计划书2015
项目计划书
一 项目概况
项目名称：微信项目 启动时间： 2015年1月 准备注册资本： 100万元 主要股东：
组织机构：
主要业务：
微信公众帐号平台搭建，运营等相关业务。 盈利模式：
1、公众平台搭建服务费
通过对接客户公众帐号与公司平台客户端，帮客户搭建现有模板
的公众平台，收取每年的服务费以实现盈利。 2、特殊定制公众平台服务费
根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发，开发完成后对接公司平台客户端，收取每年的服务费以实现盈利。 3、渠道商代理费
通过与渠道商签订代理经销协议，收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标：
未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户，抢占福州市场，同时发展省内各县市渠道代理商8家，发展省外渠道代理商30家，成为省内第一的微信公众平台服务商，使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。
二 管理层
2.1 成立公司的董事会：
2.2 高管层简介： 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历
2.3激励和约束机制：
技术总监：享受公司年度10%的分红奖励。
销售总监：根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。
三 研究与开发
3.1 项目的技术可行性和成熟性分析
平台建设技术可行性分析：基于最新技术的MVC模式，采用目前最适合搭建平台的PHP或asp.net语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配，以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。
3.2项目的技术创新性论述
从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。
3.3项目成熟性和可靠性分析
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在2012年8月18日开通了公众平台，通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力，社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索，通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台，此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。
2013年3月，微信开放了公众账号自定义菜单API，从此，各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台，对用户进行分类推送，构建自己的移动导购平台。
如果以前的公众账号，还仅限于通过问答形式提供商业服务，
那
么现在这一功能意味着社会上的任何机构，都可以在微信上搭建自己的导航首页，用户不用再访问电商官方网站，直接运行微信(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网)，查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台，访问各类电商网站的唯一入口。
微信致力于发展成为移动互联网的主入口，随着不断增加的用户量，将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。
3.4 研发投入：
3.5 技术保密和激励措施：
建立相应的技术保密管理制度，对资料借阅登记，平台登陆设定严格的登记限制。
四 行业及市场
4.1 行业状况：
4.1.1微信用户爆发增长，用户使用时间快速增长。
从2011年1月21日到2013年1月15日这段时期，短短的两年不到，微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张，目前已经逐步迈向4亿
篇二：天津工业大学校园微信商城创业计划书
校园微信商城
创业计划书
设计人员：吴国怀 工业12011210660110
袁鹏网络1104 1111610425
金宝林 工业1103 1110660302
张有能 电信1104 1110930427
游兵纺织1204 1210110115
徐东? 软件1101 1111610908
指导教师：王 燕
2014年5月29日
目 录
一、执行摘要??????????????????????1
1 公司概要?????????????????????1
2、市场 ??????????????????????1
3、投资???????????????????????1
二、商业构想与市场分析 ???????????????2
1、新创意及产品的形成背景和前景 ??????????2
2、市场特征、机会和细分???????????????2
3、顾客分析?????????????????????5
4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析??????????5
三、产品或服务概述????????????????7
四、公司战略 ????????????????????7
1、企业概况 ????????????????????7
2、公司理念 ????????????????????8
3、公司战略目标 ??????????????????8
五、经营策略及销售???????????????????8
1、目标市场定位?????????????????? 9
2、服务 ????????????????????? 9
3、价格 ????????????????????? 9
4、营销计划???????????????????? 9
5、销售推广策略 ????????????????? 9
6、市场开发与进入?????????????????12
7、经营策略????????????????????12
六、公司选址 ?????????????????????13
1、公司选址计划??????????????????13
2、选址原因????????????????????13
七、管理体系 ?????????????????????14
1、组织形式????????????????????14
2、运营计划 ??????????????????14
3、组织结构????????????????????15
4、岗位职责????????????????????15
八、财务计划及管理 ??????????????????16
1、股本构成及资金来源???????????????16
2、启动资金预测表 ????????????????16
3、成本估算表???????????????????17
4、固定资产折旧??????????????????17
5、销售收入预测??????????????????17
6、成本费用预测表?????????????????18
7、现金流量计划表?????????????????19
8、利润表?????????????????????20
9、资产负债表???????????????????21
九、风险因素和应变策略 ????????????????22
1、风险??????????????????????22
2、应变策略????????????????????22 附件 ?????????????????????????22
附件1；调查报告 ??????????????????23 附件2；调研文件样本 ????????????????29 附件3；组员分工 ??????????????????30
一、执行摘要
1、公司概述
在科技日益发展的今天，电脑、手机等电子产品成为我们生活中不可或缺的必需品。也正由于手机的普及，QQ、微信等软件有着很大的一个使用群体。我们的微信商城正是立足于手机微信。通过手机微信的使用方便的特点进行微信营销，随时随地快捷的为顾客提供商品。
2、市场
2.1市场概述：现在的大学生人人都有手机，人人都有微信账号，都能随时随地通过手机微信上网。并且现在的大学生也热衷于网上购物，享受着网上购物的方便快捷。微信商城类似于网上购物却又更方便快捷于网上购物。我们打算通过微信创立一个公众号，让人们通过微信在随时随地能买到一些零食或者生活用品之类东西。
2.2市场细分：由于我们所处的位置在大学城，所以我们的消费者人群主要为在校大学生，小部分还包括大学附近的居民。其中主要针对在校大学生中一些长期待在寝室，不愿意出门买东西的大学生为他们提供休闲零食、饮料、生活日用品等产品。
2.3市场研究：通过我们的市场调研，我们分析总结了一些问题。微信商城在当下来说还属于比较新的新鲜服务，人们对微信商城的信誉以及实用性还存在一定怀疑。好在我们服务的对象是大学生，相信通过广泛的宣传以及良好的服务，以现在大学生对新鲜事物的接受能力微信商城能很快的打开市场。也正是由于这个市场比较新，我们所面对的竞争对手比较少，竞争对手也不是很强大。
3、投资
公司为普通合伙企业。总共投资40000元。
二、商业构想与市场分析
1、产品的形成背景和发展前景
1.1形成背景：微信本来是一款手机端的社交平台，微信的第三版更新后，出现了微信PC端，自微信公众平台诞生，短短两年时间久突破了6亿用户，这样的惊人数据吸引着无数商家的眼球，庞大的人群后面隐含着巨大的商机。互联网第三方平台顺势而发，推出微信电商服务产品“微信商城”，助力企业开启微营销，抢占6亿微信市场制高点。微信异样的火爆起来，不少大学也开始出现微信水果店、微信送餐等微信商务平台，成为许多商家的一种营销方式，许多商家就开始试水微信。
1.2发展前景：从品牌战到价格战，一场场电商大战从来就没有停止过。相比之下，一些电商早已布局移动端，新的电商营销方式“微信商城”正应运而生。好享购物股份有限公司于2013年10月16日在南京启动微信商城，在行业内签约腾讯推出电视购物行业首家微信商城。受此启发，我们构想通过对大学生购物以及消费习惯的研究而建立校园微信商城，创造专属大学生的购物平台。校园微信商城是针对在校大学生的消费而建立的新型购物平台，注重客户体验，致力于服务在校师生以及周边居民，无论是从创新性还是便利性，且在大学校园内有不错的优势，具有广阔发展前景。
2、市场特征、机会和细分
为了了解市场特征，我们做了关于校园微信商城的调查报告以下是调查结果和分析：
2.1.如表一，超过一半的人一个月的网上购物次数为一到两次，25%的人会经常上网浏览，只有13%的人基本不上网网购，说明随着网络和通信技术的发展，网购已经吸引了众多大学生的关注与热爱。
篇三：微校校园平台创业计划书
南京微校科技有限公司
目 录
一团队概况 ............................. 错误！未定义书签。
1.团队描述 ........................................... 4
2.团队宗旨 ........................................... 5
3.优势与劣势 ......................................... 6
4.团队部门划分及人员安排 .............................. 7
二.技术与服务 ........................................... 8
1.电子会员卡 ......................................... 8
2.二维码定制 ........................................ 10
三.市场分析 ............................................ 11
1.目标客户描述 ...................................... 12
2.巨大的掘金商机 .................................... 13
3.竞争对手分析 ...................................... 13
四、市场营销计划 ....................................... 14
1.产品 .............................................. 14
2.营销计划 .......................................... 14
五、可行性分析 ......................................... 15
1.技术条件 .......................... 错误！未定义书签。
2.数据库管理 ........................ 错误！未定义书签。
3.服务器管理 ........................ 错误！未定义书签。
4.数据挖掘 .......................... 错误！未定义书签。
5.财务可行性分析 .................................... 16
6.市场可行性分析 .................................... 16
六、投资效益分析 ....................................... 17
1.财务分析说明 ...................................... 18
2.资金来源及运用 .................................... 19
3.财务数据预测 ...................................... 20
一、团队概况
1、团队描述
微校科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院，辐射整个南京高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造秦淮文化在高校宣传的第一服务平台。平台功能集南京文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。
微校科有限责任公司正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，其中金科院助手的相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、中国江苏网等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。
2、团队宗旨
微笑创业，为校服务。①学习类：通过平台可以查看学生的课表和
成绩；进行难点课程学习心得交流；专业相关证书实用性交流等等。 ②生活类：为在校生提供最贴心的互动服务，商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场等。
③文化类：为在校大学生展示南京精神、文化景点、校园正能量等信息产品、推广秦淮文化、培养在宁学生热爱南京，服务南京的主人翁意识，方便大学生活。
④媒体类：重组校园媒体资源，为在宁的品牌和产品提供精准的校园推广、为校园活动发布信息，专业的快速深度宣传，立足校园市场，服务广大学生、各高校及商家。
⑤通过微信平台积累初始粉丝，进一步推出整体性的APP，功能持续更新，满足可持续运营。
⑥微校平台的建立不同于一般意义上的促销、商户联盟，我们更多的是关注积极健康的大学生校园文化生活。通过我们的平台，各个高校的大学生能够找到志同道合的朋友，以得到学姐学长的宝贵学习、生活经验，为建立良好的大学校园文化氛围贡献我们的力量。 优势和劣势