煤矿宣传报道

篇一：煤矿安全通讯稿

通讯稿 抓质量，保安全

戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装工程。目前采面已开始了装架作业，为此，队委会召开了专题会议。会议上，队长王保

健着重强调了安装期间的安全问题，要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。书记

典军平强调了装架期间的质量标准，要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产，

实现该工作面的安全、顺利安装。 加强管理，确保生产安全利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。

要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。要加强现场管理，监督安全技

术措施的现场落实。在生产中要严格遵守我矿的相关规定，杜绝“三违”现象。加大责任追

究力度，确保安装工作的安全顺利进行。 确保运输安全，实现顺利安装工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。

为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训。要求所有的绞车司机必须

持证上岗，开车时注意力集中，听清信号。熟练掌握“双述”，一旦发现“双述”不会者，均

停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班

后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。每班对轨道进行检查，避免因轨道

损坏而影响运输。 班组建设—安全生产的基础4月25日，我队召开了专项会议，就加强班组建设进行了深入性探讨。会议上，典书记

就班组建设做出了发言。

典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个

大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是

企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作

的立足点?只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现

代化,企业才能稳步发展?只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大

职工群众中的积极性?智慧和创造力?针对如何加强班组建设，典书记提出了几点建议：1、抓认识,摆正班组建设与管理的位

置? 2、抓基础,完善班组各项管理制度?3、抓关键,培养提高班组长素质。4、抓根本,加强班

组思想政治工作。5、抓深化,增强班组管理的科学性。篇二：煤矿通讯稿 煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未

然。近期煤矿开展了质量安全标准化检查工作。 针对近年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，结合我矿煤矿的实际，认真开展安全生

产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署当前的安全生产工作。矿领

导结合近年来安全生产事故，分析煤矿当前存在的安全生产隐患，进一步进行查漏补缺，建

立健全各项规章制度，狠抓各项安全措施的落实，突出以人为本，安全发展，科学发展，发

挥企业在安全生产中的主体作用，动员全矿职工争当安全生产的标兵，表彰奖励先进集体和

先进个人，对安全生产隐患整改不到位的部门进行批评，责令限期整改。通过安全生产检查，

发现安全生产隐患几处，制定整改措施几条，矿领导和安监科将进行督导和检查，确保各项

整改措施落实到位。

2013年7月25日篇三：煤矿新闻稿件 营造浓厚安全氛围 创建班组安全文化企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一个员工，因此,公司内部管理

要切实提高每一名员工的安全意识，使之真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性

转变。要坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”的良好氛围。一就是要通过安全

文化标志，电视、板报、标语、横幅、安全教育读本和安全知识竞赛、安全演讲、“三违”人

员现身说法等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深

入人心，入心入脑。二就是要坚持“以人为本、安全第一”的原则，以实现人的价值、保护

人的生命安全与健康为宗旨，创建班组安全文化。坚持以安全氛围影响人，以安全理念引导

人，通过多形式、多层面、全方位的强化理念渗透，弘扬健康向上和充满人文关怀的安全文

化。三就是要提炼培植安全理念体系，用安全愿景驱动安全行为的外化，形成具有区队、班

组、个人特点的安全目标愿景和理念，并将这些理念与亲情教育相结合，把警言警句、安全

提示等制作成精美的牌板，悬挂在醒目处，营造出浓厚的班组安全氛围。通过创建班组安全

文化，打造本质安全型班组。加强职业卫生管理维护职工健康权益 为实现绿色清洁发展，保障职工人身健康，我矿将职业危害防治作为日常工作的重点，

秉承“预防为主、防治结合”的工作方针，积极有序地展开职业卫生防治工作，受到了干部

职工的一致好评。具体作了以下工作:

一、制订了职业卫生管理制度和操作规程，建立健全职业卫生档案及劳动者职业健康监

护档案。

二、对接触各种职业危害的在岗职工定期进行职业卫生培训，经考试合格后方可上岗。

三、坚持每年一次的职工健康查体，保障了职工安全健康。

四、加强宣传教育，提升职工的职业卫生防护意识。在醒目位置设置公告栏，公布职业

病防治的规章制度、操作规程等，对职业危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素

检测结果等实际情况进行公示，让职工明白放心。通过上述各项措施的深入实施，目前我矿职业危害防治工作取得了长足的发展，职工卫

生档案建档率、职工教育培训覆盖率、职业病查体率及职业危害监测覆盖率均达到100%，在

同级矿井中处于领先水平，在有效保障职工人身健康的同时也得到了各级领导的高度赞誉和

充分肯定。 强化机电管理 夯实安全基础随着我公司生产能力的快速提升，机电设备的运行性能，对于安全生产和经济效益的提

高发挥越来越大的重要作用，同时对煤矿机电设备的管理和维护提出了更高要求。 为进一步加强设备管理，机电科结合公司实际，成立了机电设备安全管理小组。管理小

组在对运行机电设备进行原有日常安全检查的同时，以确保机电设备安全性为中心，扎实搞

好机电管理工作，采取每月逢五逢十，由分管领导参加、机电科牵头组织、各区机电区长参

与的方式，对正使用的机电设备进行安全排查，发现问题及时责令整改,从基础工作做起，把

机电设备的故障与隐患消灭在萌芽状态，保证了机电设备可靠、高效、安全运行。 关爱员工健康 彰显以人为本 近年来，公司牢固树立“职业健康与生命安全同等重要”的理念，始终把职工职业健康

查体工作当作大事来抓，为公司全体职工建立了职工健康档案，并对职工的基本情况、年龄

层次等信息进行了认真统计核对,定期组织职工进行健康查体。 通过健康查体,不仅使广大职工能够及时了解自己的身体健康状况，而且有效加强了职业

健康监护管理，降低了疾病对职工的危害，提高了职工身体素质和生活质量，从而使公司职

工以更加饱满的热情投入到工作和生活中，共同推动企业的持续良性健康发展。 创新思路明确目标 努力营造安全文化氛围 现今, 煤矿企业已经把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础性工作来抓，坚持突

出以人为本，举安全工作使命之旗，铸安全理念之魂，强安全行为规范之基，将安全文化植

入安全管理之中，营造 “关爱生命、关注安全” 的良好氛围；全面强化干部职工的安全文

化素质，把“安全第一、预防为主”变为每个干部职工的自觉行为。从而为实现安全生产长治久安提供思想保证和精神动力。 安全

管理是煤矿企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。 建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个子系统，是企业文

化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的建设与发

展，企业安全文化也就没有了根基。因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化

建设。安全文化建设是企业文化建设的一个抓手。通过安全文化，以有形或无形的渠道，正

式或非正式的传播方式在企业干部职工中树立一种全新的“安全生产、以人为本” 的企业文

化理念，以此推进企业文化建设向深层次发展。 在安全文化建设中，一方面要继承和发扬过去在安全文化建设中创造和总结的好经验、

好做法，使之在安全文化建设中进一步发扬光大，发挥更大的作用。另一方面，要与时俱进，

不断创新，充分吸收其安全文化的先进理念、科学内涵以及丰富的营养，在探索和创新中不

断发展安全文化，持续改进安全文化，使安全文化在安全生产管理中发挥应有的作用。 落实好安全生产措施创建本质安全型班组 进入2014年以来，机电科继续完善工区内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质

安全型班组建设，收到较好的效果。机电科以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让

职工真正感到安全生产的重要性，从规范班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位

职工施工作业前必须严格执行“手指口述”安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。

对工作现场存在或出现的不安全行为和安全隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复

检确认隐患整改彻底方可作业。班长要给职工上好课，开好会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理

中的不足，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能；班长要主动

为职工服务，关心和爱护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面

遇到的实际困难；主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做

职工的思想工作，及时化解内部矛 盾。

坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓基础，严管理，严考核，重落实，

用事故教训，现身说教等形式，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高安全技

能，杜绝“三违”，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现本安全型班组。篇四：煤

矿通讯报道三 “狠抓安全管理，实现安全目标”通讯稿 长期以来，安全工作一直以党的工作思路精神为指导，坚持安全生产方针，始终把发展

决不能以牺牲人的生命为代价作为一条不可逾越的红线，牢固树立“生命无价，安全至上”

理念，紧盯“零死亡”奋斗目标，破解矿压防范难题，强力推进风险预控管理、安全教育培

训两大体系建设，遵循质量标准、精准操作、责任追究三项原则，狠抓瓦斯管理、水害治理、

机运整治、小窑防治四个重点，发挥安全管理“六大责任体系”效能，落实煤矿矿长保护矿

工生命安全七条规定和煤矿安全治本攻坚七大举措“双七条规定”，为实现公司安全生产长治

久安和转型跨越发展提供根本保障。加强领导，靠实责任，提升安全生产执行力；突出重点，强化管理，提升安全管理核心

能力；攻坚克难，狠抓落实，提升事故预防预控能力；多管齐下，治本攻坚，提升安全生产

保障能力；科技兴安，技术攻关，提升技术装备支撑能力；预防为主，有备无患，提升应急

救援处置能力；理念引领，文化驱动，提升群防群治能力；以人为本，改善民生，提升矿区

平安和谐发展能力。

加强安全生产制度建设。贯彻执行安全生产法律法规规章，严格落实公司行之有效的各

项安全管理制度，及时补充、修订安全管理制度，推进安全生产制度化建设，提高执行力。落实各级各类人员的安全生产职责。落实矿长安全生产责任，贯彻执行《煤矿矿长保护

矿工生命安全七条规定》，严格执行矿领导带班下井和参加班前会等制度， 实行“区队自管、

专业自查、班组自控、岗位自律”的自主管理模式。 加大安全生产考核和责任追究力度。修订完善安全结构工资和全员安全风险抵押制度，

落实安全管理“双十条红线”规定，建立安全绩效考核激励制度，坚持“四个一律”原则和

安全生产“一票否决”， 加大打击“三违”力度，严格落实“四不放过”原则，严肃追查各

类事故。安检室

2014年9月22日篇五：煤矿通讯稿春节长假后井下隐患排查问题2013新年新气象，在这里给给位领导及同事拜个晚年。假期刚过，我矿员工就投入到紧

张的工作中来。除了整理各类资料，进行下月计划讨论，还对地面及井下进行了系统的检查

工作。在地面，对锅炉房，风机房等主要场所进行了隐患排查以及维护工作。在井下，严格

执行矿上制度，每天对井下的通风、排水、巷道变形等情况进行检查观测。保证井下各个停

头工作面能够正常及时的投入生产。自假期以来，井下的通风和排水工作有条不紊的进行，施工单位留守了充足的人员对矿

井进行维护。通过目前对井下问题的排查，并未发现重大的安全隐患。排水和通风工作的进

行，保障了春节长假期间的安全工作。现今，在井下主要排水点24小时进行排水如井下临时

水仓，在次要排水场所，进行24小时轮换排水工作如1302运输顺槽临时水窝。 软岩巷道的膨胀性、崩解性、分散性等力学属性给我们的施工及维护带来诸多不便。但

是，在工程部的统一协作、共同努力下定会突破并解决各种技术难题，为公司交上满意的答

卷。

篇二：煤矿宣传个人任伟在煤炭局的发言稿

在新闻宣传工作经验交流会议上的发言

张集煤矿 任伟

2013年9月26日

尊敬的各位领导！通讯员朋友们！

大家好！我叫任伟，来自单县丰源实业有限公司张集煤矿。首先非常感谢菏泽市煤炭管理局举办这次新闻座谈会，通过今天的座谈会，使我有机会向各位通讯员老师们学习。经验谈不上，在这里我仅就自己在新闻宣传工作中的一些还很不成熟的做法向大家简单介绍。我认为，作为一名通讯员，要写好稿件就必须具有“三心”。

第一：写好新闻报道要有“痴心”。“工欲善其事必先利其器”，如今，撰写通讯报道离不开数码相机和电脑。由于我以前在基层采煤一线工作，不是在专门的宣传科室，所以为了写稿件，我下狠心自己花一万四千元购买数码相机，花五千元购买电脑，自费安装宽带，每年自费两千元订阅各类报刊杂志十余种。为了写作不受干扰，我放弃了冬暖夏凉的空调职工集体宿舍，在矿外村上租房子，冬天冻得坐不住，夏天热的受不了；做到了许多人所不敢做；忍受了许多人所不能忍；舍弃了许多人所不愿舍的悠闲时间和舒适环境。“梅花香自苦寒来”，我的不懈付出也使我有了重大的收获。现如今，我每年在省市级以上报刊杂志以及网站发表稿件300篇以上，平均每隔一天半的时间 - 1 -

就在市级以上报刊发表一篇文章。自2005年以来，在新闻报道工作中我共获得矿部、集团公司、市级、省级以上荣誉表彰30余项。去年，我被《菏泽日报社》评为“优秀通讯员”。自2008年连续四年被山东省煤矿安全监察局评为“优秀安全宣传信息员”。

第二：写好新闻报道要有“恒心”。8小时之内把自身工作干好，8小时之外就是我写作的时间。别人8小时下班之后可以去逛街、打牌、去娱乐，而我却又坐在电脑跟前开始了我的第二份艰苦的脑力工作。我给大家算一下，我下午五点下班，除去吃饭、洗澡、洗衣服的时间，从每晚7点到晚上11点，我每晚最低要写稿4个小时。就连我租房子的房东都说我，下了班进屋，就没见你出来过。有一次，我歇公休刚要上班车，却得到此时矿上正在进行一个大型设备安装的消息，于是我就放弃了坐班车歇公休回家。拿起相机拍摄了一张设备安装的图片，

最后这个图片新闻在好几个省级报刊发表。

第三：写好新闻报道要有“细心”。所谓“细心”，一是仔细留意，对于身边发生的每一个新鲜事物，细心挖掘新闻素材。有一次，在安全科，我听到一位刚刚上井的安全员在向科长反应井下掘进队 “宁可不要进尺，也要先做好顶板支护”的事情，他的这一句话，在我听来是个好题材，因为这从侧面不正折射出我们张集煤矿“安全大于一切”的安全管理理念吗？于是下班后我马上联系到那个刚刚上井的掘进队长和那个跟班安全员，从他们那里了解到了现场的一些细节。经过我认真整理，我写了一篇题目为：“安全大于进尺”的文章，后来- 2 -

在《中国煤炭报》二版发表。二是细心分析，仔细分析各类报刊杂志的版面以及用稿要求。每一种报纸的版面都有固定的稿件要求和文章格式。就拿我们集团公司党委主办的《山东丰源》报来说，每期4个版面，分别是要闻版，安全版，节能降耗版和企业廉洁与文化版等。拿要闻版来说，就是反应集团公司以及各个分子公司新近发生的一些较为重要的，有意义的新闻，要求时效性比较强。记得去年10月份，我写了一篇关于“张集煤矿成功完成压煤村庄搬迁新村址700亩征地”的新闻，整篇新闻翔实报道了张集煤矿筹建处在新村址征地工作中是如何通过艰苦努力，最后取得成功的，以及完成征地工作对于矿井建设的重要意义。虽然文章长一千余字，但仍被《山东丰源》报一版要闻版采用。这就说明，只要抓住了各个版面的用稿要求，充分掌握第一手细节材料，相对来说中稿率就会高。

自从菏泽市煤炭管理局在《菏泽日报》上开辟《今日煤炭人》栏目后，我就被新颖的栏目所吸引，被栏目里那些奋斗在煤炭战线上的先进人物事迹所打动。拨通了市煤炭管理局杨继云主任的电话，杨主任向我耐心介绍了开辟《今日煤炭人》栏目的意义以及栏目的用稿要求，我也深深感受到了杨主任以及煤炭管理局领导对我们通讯员的期望与关爱。抱着试试看的心情，我把写好的几篇人物稿件发到了杨主任的邮箱，经过杨主任转发到了《菏泽日报》记者张慧老师那里，经过张老师的斧正，近期，我有好几篇稿件在《今日煤炭人》栏目刊发。

有了矿领导的支持，有了菏泽市煤炭管理局领导对我们通讯员的 - 3 -

关爱，今后，我也一定会写出更多贴近基层、贴近企业、贴近职工的优秀稿件，为张集煤矿的发展建设加油！鼓劲！

谢谢大家！我的发言完毕！

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篇三：煤矿基层区队年初宣传稿件

2012 我们将创造奇迹

开拓未来 实现奋斗目标

---------综采一队年初新动向

2012年，又是一个崭新的开始，又是一个充满了诗情画意和美好憧憬的一年，在全面贯彻学习集团公司及公司2012年各项工作会议精神、指示中，我们综采一队全体职工怀揣着十足的信心和必胜的信念，以锻造“优秀团队”为目标，扎实推进2012年奋斗目标任务，为实现区队年产80万吨产量，为矿奋斗310万吨原煤产量“添砖加瓦”。

一，创新思想，创新职工教育培训学习模式。

在总结以往职教培训工作收效以来，今年支部推出了创新学习方法，使传授教育简单化、科学化，实现了职工接受教育的新理念，利用现行支部职教培训设施设备，将文件中的重要精神及指示，岗位技能重点、要点归纳整理，制作电教片，直观准确的将需要传授的信息用图片和幻灯片的方式展现，使职工在学习的同时更加容易接受，并留下深刻印象，达到传授教育的目的。

二、新理念、新思路，筑牢信心实现年内奋斗目标。

以锻造“优秀团队建设”为基础目标，实施工序紧凑化，接续合理化、人员配备定岗科学化，以1+1＞2的团队建设

思想，进一步亮化区队发展的前进步伐，夯实年内生产经营指标的全面落实，借助“全国学神华 全区学神宁 我们应该怎么办”大讨论活动，我们针对支部即将面临的11306工作面回撤，11307小采高工作面的安装及回采任务的艰巨性进行了深入的揣摩和研究，并分析了当前以及今后一个时期阻碍区队安全稳定发展的不利因素，制定了一系列应对措施。运用现场动态达标管理，工余静态精品创建，职工作业超前预控管理为手段，以强化区队管理层严谨、务实；更新作业人员思想、行为理念来提升区队整体团队意识的增强，为区队长远发展提出了先进、科学的第一步。

三、解放思想认识，理顺当前发展新途径。

我们都知道，每一项创造性的新事物，都是经过不断的改良之后才能得到更为科学或是更为实用的结晶产物。结合公司号召“对标管理”的总体发展思想认识，区队今年将严格、细致的将这一“课题”做实、做好，提出“走出去学习、回来潜心研究”及“不耻上问”的跳跃性发展模式，我们规划定期或是不定期的组织区队管理级人员、区对重点岗位作业人员，巡访矿各兄弟单位（部门），以观摩和提问的方式从生产作业现场、从整合归档的内页资料、从形象作风上，进行系统的自我发掘启蒙学习，再结合区队实际情况及环境，进行深入细致的改良，最终实现灵活的运用到我们自己的管理模式及工作岗位中，实现不断的延续进取，达到夯实

取长补短的自我提升建设。

四、扎根基础建设、着实搞好“严 细 精”三子口诀。 一个好的团队在运行的过程之中，必定是要有一个十分严谨、合理、科学且具有可持续性的制度为坚实的底座为基础的，因此在修订完善、整合区队各类管理、经济考核等制度上是当前重中之重的任务之一，为将制度做到切合实际，具有长远使用的目标，我区队特成立制度修订小组，并要求，必须在实际的工作运行中探求制度的合理性和真实性，做到：“严 细 精”三字标准，即；制度在制定编制过程中做到“严”字当头，要严谨 、务实，贴合实际；“细”编制制度过程上要做到细致、不疏忽每一个强调细节和今后在履行制度过程中的闭环性；“精”制度要精辟，精准，不能存在“象头蛇尾”的现象，避免今后制度运行发生不可持续性的危机问题。

面对2012，我们将在摧垮“玛雅预言”的预见期，坚定信心树立良好的素质和整体的形象作风转变，捍卫执行力强、技战水平高、政治理论思想过硬、职工队伍稳定的综采一队新局面。

综采一队 王亮