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问题工作方案报告

工作方案2018-05-06 15:39书业网

篇一:学校管理工作存在的问题及整改方案

学校管理工作存在的问题及整改方案

我校进行了学校管理工作专项督导并形成了督导报告。报告充分肯定了近来各方面所发生的巨大变化,对学校管理工作向制度化、规范化、科学化方向所做的努力给予了积极的评价,同时也实事求是地、中肯地、有针对性地指出了在学校管理工作中所存在的不足,提出了一些建设性的建议。我校十分重视此次专项督导工作,组织校级班子对督导报告进行了认真学习,理解和消化,并结合学校的实际情况,对存在的问题和所提的建议进行逐条的分解落实,制定整改措施,现汇总如下。

一、建立健全学校组织机构,确保管理机制有效运行。

通过民主测评,组织考察推荐方式,尽快把作风好、能力强、群众拥护的同志推选到学校中层岗位上来,加强对中层干部的培训,制定岗位职责,在工作中放手使用锻炼,让中层干部胜任相应管理工作,确保层级管理机制的有效运行。

二、加强目标管理,制定切实可行的学校发展规划。

先组织校级班子学习、了解目标管理工作的原则、方法和措施,再到实行目标管理方法管理学校取得较好成效的学校实地考察,学习目标管理的具体操作步骤,然后结合学校实际制定学校的目标管理方案,分步、分层实施,在实践中尝试,摸索、总结经验,使之成为学校管理的有效方式,提高管理的规范化、科学化水平。

对学校的发展

规划,准备发动教师进行广泛地讨论,集思广益, 重点制定教师队伍建设和学校管理工作的目标规划,以此来统一教师的思想和认识,激励和引导教师为实现规划作坚持不懈的努力。

三、建立健全各项规章制度,依法治校,按章办事。

对已制定实行并在实践中被教师认可的规章制度,尽快确定并张贴上墙,对尚未制定的各项规章制度,组织专人利用暑假拿出草案,下学期试行。各项规章制度将于明年的教代会上提交全体老师讨论通过,并编制成册,以后即按章办事,提高效率,实现学校的制度化管理。

四、积极开展校本教研行动,努力提高教学质量。

进一步建立和完善校本教研制度,尝试开展丰富多采而又行之有效的校本教研活动,使新课改实验得以有效推进。根据学校实际,拟开展“在常规教学手段下如何提高课堂教学效率”的专题研究,聘请校外专家指导。组织教师成立研究小组,以此来带动教师教研工作的开展,提高教师的教学水平,从而达到提高教学质量的目的。

五、加强学习,提高财务管理能力,规范财务管理。

校长带头学习财务基础知识和相关财务工作规章制度,熟悉政策和法律,并严格执行,努力提高财务管理能力,规范财务管理。相关财会人员要加强学习、提高财会业务能力,按上级要求尽快健全现金日记帐、银行日记帐、固定资产明细帐,财政专户明细帐,并确保帐目规范。

学校管理工作存在的问题及整改方案

学校工作主要亮点

1、年段教育教学工作竞争氛围已形成。从年段分管领导到班主任、教师工作责任意识,教学质量意识已全面树立,为此多年来,我校初中教学质量能连续跻身全县学校先进单位行列。

2、注重校园绿化、美化、文化建设。环境育人、环境教育、绿化教育初见成效,已初步建成环境优美、整洁、舒适的校园。

3、常抓校纪校规教育,学生日常行为习惯教育常态化。经多年努力,已形成良好校风,一定程度提升了学校的影响力。

4、校级领导巡校值日工作发挥功效。全天候掌控学校教育教学动态。主要职责:⑴监督并指导值日教师开展值日工作。

⑵上下午不定期巡视课堂教学3至4次,倾听并征集教师工作建议和信息。 ⑶参与当日学科教研活动。

⑷热情接待当日访校人员,协助处理相关事宜。

⑸每日上午在校门口迎送学生上放学,监督指导学校保安、门卫工作。 ⑹负责当日校园环境安全检查,如实填写值日日记,及时反馈值班工作情况。

存在问题

1、校园水电设施老化严重。

2、教学楼木质门窗,经多年风吹雨打日晒,陈旧并伴随着一定量的破损,教室室内墙面多年重复张贴,墙体粉刷层脱落严重。

3、教学研讨气氛欠浓厚。单打独斗思想还较普遍存在。

整改措施

1、设施维修方面。坚持安全因素、轻重缓急为工作思路;本着实效原则安排维修工作。资金来源:学校节俭开支、筹措资金解决急需的费用小的维修工程,费用大的维修请求上级予以适当补助的办法分期解决。

2、加强教师教学研讨工作的管理。从抓教师工作思想引导、工作态度端正入手,重申并明确工作职责,督促落实工作任务。目前通过多开展校级各类教学研讨活动,如:教学开放日,校际集备活动,送教下乡,“三级”随堂听课、评课,聘请专家讲课,出校培训等方式,促进教师教研意识的提升,端正教师教学研讨态度,以期达到习惯性的开展教学研讨活动,让教学研讨活动常态化。

以上为我校近期工作的基本思路,不足之处请予以批评指正。

学校管理工作存在的问题及整改方案

一、基本情况介绍:XX初级中学校现有20个教学班,教职工73人,在校学生1350余人。近年来,学校狠抓内部管理,不断提高教育质量,努力创办人民满意学校,在2009年、2010年全市中考工作中取得了非常优异的成绩。

二、管理主要做法

1、狠抓德育工作,认真落实德育常规。

2、精细教学常规管理,紧抓教学质量不放松。一是全面落实教学常规工作各细节,并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。三是实施奖惩措施,奖优罚劣,促使整体水平的提高。

3、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,安全应急预案、方案、制度齐全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面;

4、后勤工作不断创新,努力为广大师生服务。

5、建立健全各项管理制度,特别是师德考核方案、绩效考核方案和岗位设臵方案,使全体教职工在正确荣誉感、责任感,正确的成绩观的引领下不断前进。

三、存在问题:

1、谋划学校发展规划、创建特色学校的工作流于形式。

2、师资力量薄弱,学生整体素质有所下降。

3、工作检查与指导力度不够,落实有待进一步加强。

4、教师的学习自觉性有待进一步提高。

5、交心谈心不够、各种工会活动开展较少。

四、整改措施

1、明确责任,狠抓落实。

篇二:学校开展关于整治侵害群众利益不正之风和腐败问题的方案和自查报告

xx小学开展关于整治

侵害群众利益不正之风和腐败问题自查报告方案 为认真贯彻落实《 xx县教科系统关于深入整治侵害群众利益不正之风和腐败问题实施方案》,推动教育事业更好的健康发展,加快推进学校办学的改革步伐,努力办好人民群众满意的教育。根据县教育局会议精神,我校迅速、广泛、深入动员,运用多种形式,组织党员、教师了解掌握此次专项整治工作的部署要求,统一思想认识,明确目标任务。通过召开座谈会、走访学生等形式,在学校内部自我全面检查,切实整治侵害群众利益的不正之风和腐败问题,现就针对此项活动总结如下:

一、加强组织领导,建立工作机制。我校成立了自查自纠工作领导小组。校长 任组长,副校长 为副组长, 为成员。

二、我校根据有关要求和学校实际编制了学校收支预算,学校一些重大收支,事前都要开校委会,填写会议纪要,参与人员都签字通过后,进行常规公示;然后提交审批。

三、我校严格执行收费政策 ,其标准向社会公示。在我校中,没有一起强制性要求学生购买教辅材料的行为。严格按照国家政策及上级单位要求,实施并落实,无任何乱收费情况。

四、学校严格加强预算内、外资金管理。预算外的学前班的收入全额缴入财政专户,所收学生作业本费,直接上交有关部门,严格实行收支两条线管理。全部使用上级部门统一印制的财政收据。

五、我校严格执行国家规定的开支范围及标准。各项支出均按实

际发生数列支,无虚列虚报,无白条作为报销凭证。

六、我校无私设小金库和帐外帐等违规行为。学校各项经费支出,都严格遵守各项财经纪律和财务制度,无乱支滥用和铺张浪费等现象。

七、学校对于学校的资产增减,都做了登记,做到出入有据。建立了资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等后勤管理制度。每年年底定期进行资产清查。做到了账账相符、账卡相符、账物相符。对于易毁物品做好统计。

八、电脑等教学设备严格按照政府采购的程序进行,在教学设备和教材辅助材料采购、资金核拨、校产处置、后勤服务等环节中从无以权谋私、收受贿赂等问题。

九、学校不存在漠视群众诉求的现象,工作当中有作为,敢作为,努力提高工作效率,让人民群众满意。

2016年9月

篇三:流动人口存在的问题及解决方案

龙居镇流动人口服务

管理工作中存在的问题及对策

一、我镇流动人口的特点

我镇人口三万多人,流入人员不多,主要聚集在阳光丝业和龙居镇政府驻地附近的几个村庄。但是,流出人员特别多,仅区外流动人口就有400多人,且流动性极强,流动很分散。我镇流动人口主要有以下几个方面的特点:一是流出地址分散,涉及全省大部分城市,省外也有部分流出人员。流出人员绝大多数为适龄人员,正处于生育旺盛期。二是居住时间短暂,流动性强,从事职业多样化。他们主要从事出租行业、个体经商、餐饮业打工、收废品等职业。三是居住点分散。大多数流动人口居住在城市周边村庄租房,施工工地的工棚,居住环境较差。四是联系方式不固定,电话号码变动较频繁,不好联系。

二、当前流动人口服务管理中存在的问题

(一)流出人口流动性强,流出地址不好掌握。流动人口的特点是流动性大、居住分散。随着经济的不断发展,流动人口规模将不断扩大,社会管理难度越来越大。

(二)流动人口缺乏有效的约束力。对那些即没有办证,也没有寄回流动人口避孕节育情况报告单的流动人员,我们是无可奈何。到目前为止还没有法律法规对这种情况进行规范和处理。

(三)流动人口办证率不高。按规定流动人口在一地居住半月以上就要到计生部门办理流动人口婚育证明。每一年至少要寄回三次流动人口避孕节育情况报告单。但实际情况是,即不办理流动人口婚育证明又不按时往回寄证明的育龄妇女还大有人在。

(四)没有形成有效的部门联动管理机制。流动人口计划生产业管理的有效办法之一是工商、公安、劳动、卫生、教育等有关职能部门形成联动管理机制,对流动人口进行有效管理。但当前各地在对流动人口计划生育管理中没有在这方面形成合力,虽然政府对有关部门在流动人口管理中明确了职责,但在实际操作中并没有严格执行和考核。

三、加强流动人口服务管理工作的对策

(一) 加强村级计划生育专干队伍建设,建立准确详细的流动人口基础档案。加强村级计划生育专干队伍建设,提高他们的整体素质,同时,要建立准确详细的流动人口基础档案,为流动人口计划生育管理网络提供准确详细的资料。

(二)充分发挥村民自治机制的作用,增强对流动人口管理的约束作用。村民委员会是由村民自已组织进行自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织,在加强村民管理方面有着独特的作用,应充分发挥其作用,进一步加强流动人口计划生育管理,在制定村民自治章程时,将流动

人口计划生育管理内容纳入其中,充分发挥广大群众自我管理、自我服务的作用。

(三)建立流出人口定期清理制度。清查是掌握流动人口信息的有效方法之一。我们在今后的工作中建立月小查、季大查、半年清查制度。每月村级例会前在镇计生网长指导下各村负责将本村流动人口清查一遍;每季度由镇计生办组织采取村村过、户户到、人人清的办法,对全镇流动人口进行一次排查;每半年组织镇村两级专干对全镇所有村流出人口进行一次互查,并纳入镇年终考评。通过清查,一方面核实流出人口登记簿,及时发现流动人口漏档情况,完善流出人口登记;另一方面能够及时发现新流出人员,准确掌握流出人员办证情况,以便更好地为流出人员开展服务。

(四)建立流出人口互动制度。我们积极加强与现居住地信息交流,充分利用流动人口信息交换平台开展网上信息交流,及时向流入地从网络平台上发出协查通报,积极回应信息平台流入地提供的相关信息。保证“双向管理、双向考核”机制。同时我们根据流向的汇总结果,对流出人员居住相对较多的地方,每季度信函交流一次,每半年跟踪服务一次。通过各方面流动人口信息的采集和交流,实现资源共享、优势互补,对流动人口加大监控力,增加透明度,提高管理服务效果。

(五)人性化服务,解除流出人口的管理难度。镇积极利用过年或农活忙时外出人口返乡的有利时机,组织“流动

人口协会”和各计生网长对全镇所有的外出人口和有外出意向的人员进行排查和摸底,统一造册登记,办理《流动人口婚育证明》,签订流动人口管理合同,讲解有关法律法规,让他们明确各自的权利和义务,真正做到了“一人一册一合同”,有效的解决流出人口管理难的问题。

龙居镇流动人口管理办公室

二00九年八月

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