郑州商业计划书
篇一：郑州同城快递公司融资商业计划书
郑州同城快递公司融资
二零一二年一月
保 密 承 诺
本商业计划书内容涉及我们的商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开，我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经我们同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。
项目经理签字：
接 收 日 期： _______年____月____日
目 录
第一章 执行摘要 .................................. 1
1.1公司描述 .................................... 1
1.2市场分析 .................................... 2
1.3组织机构 .................................... 3
1.4资金需求 .................................... 3
1.5风险分析及对策 .............................. 3
第二章 市场分析 .................................. 5
2.1宏观市场分析 ................................ 5
2.2市场现状分析 ................................ 6
2.3未来市场分析 ................................ 7
2.4行业竞争分析 ................................ 8
第三章 业务流程介绍 ............................... 9
3.1服务流程 .................................... 9
3.2收费标准 .................................... 9
3.3赔偿准则 ................................... 10
第四章 市场营销 .................................. 12
4.1目标客户 ................................... 12
4.2营销方式 ................................... 12
4.3运营策略 ................................... 13
4.4运营目标 ................................... 15
第五章 组织机构设置 ............................. 16
5.2 公司组织构架 .............................. 16
5.3 部门职责 .................................. 16
5.4 创新机制 .................................. 17
第六章 SWOT分析 ................................ 18
6.1优势分析 ................................... 18
6.2劣势分析 ................................... 18
6.3机遇分析 ................................... 18
6.4威胁分析 ................................... 18
第七章 风险及对策 ................................ 19
7.1风险因素 ................................... 19
7.2风险控制 ................................... 20
第八章 资金需求 ................................. 22
8.1资金需求 ................................... 22
8.2资金筹措 ................................... 22
8.3公司运作 ................................... 22
第九章 经济效益分析 ............................. 23
9.1赢利预测编制基准 ........................... 23
9.2盈利预测的基本假设 ......................... 24
9.3财务报表 ................................... 24
9.4预测结论 ................................... 25
第十章 融资与退出 ............................... 32
10.2 资本结构 ................................. 32
10.3 公司管理层条件 ........................... 32
10.4 投资者介入公司业务程度 ................... 32
10.5投资者退出方式 ............................ 32
篇二：郑州家纺商场商业计划书范文
家纺类商城在近年来借助团购之风，迅速的崛起。可以说是一个不小的奇迹，那么，今天就由经略智到网站小编和大家一起分享一篇郑州家纺商场商业计划书范文，希望对大家有好处。
一、摘要
随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，家纺研究报告指出在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。下面来看看家纺商场商业计划书范文。
投资见议及商业模式
我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我2003 -2005年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，2005年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。
二、项目背景及可行性分析
1.市场空白优势
现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高
中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期，在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。
2.市场面临充实需求优势
从消费群体看，石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多，他们是家纺商品购买者的主力，在我们周围，可以看到，他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大，但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所，在石家庄的北国、东购等商场，里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面，多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目，同时，广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商，在今年悄然开设专卖店，通过一年的运营，想在明年的结婚高峰期，达到他们的市场占领目的。
3.环境、与配套服务优势
在石家庄市区，专卖店只有5家，但是有南三条的床上用品市场，它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一，他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通，商场内的购物条件，关键是商场内的各种服务，远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二，在各居住小区的家纺定作小作坊，那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择，大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三，我们可以实现银行系统和邮政系统的服务，款项统一收支，方便消费者的购买。
4.地域发展与移民城市优势
石家庄的经济水平已今非昔比，高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化，专业化。城中村的改造，房地产的发展，经济的繁荣，两大批发市场的完善与扩大，周边各类市场的成熟，吸引大批中外投资商来到石家庄，石家庄的户口政策也在放开，来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么，他们要定居，就要有房子，房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们
又多数属于是中高档消费群体，专业的家纺零售场所的兴起是必然的，是市场之需。
5.广大生产、消费群体优势
我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是：凡是有家纺商品需求，来我商场，必能满意而归。家纺有很大的利润空间，从厂家，商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力，市场有了需求，那么我们作为桥梁作用的商场，呈现出其重要性，我们自然也就很容易的从中分得一部分利润，一部分相对坚实的利润。
三、市场前景展望
在经济稳定发展的前提下，在2006—2010年期间，保守的预测，家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。
1.市场分布
我们的主要目标市场包括这三个方面：
1.高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度，扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左右。
2.中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例，该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业，要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此，我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。
3.低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量，同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。
篇三：郑州照相器材城商业计划书
郑 州 照 相 器 材 城
商
业
计
划
书
目录
第一部分：项目概况
一、项目名称
二、项目性质
三、项目地点
四、项目定位
五、项目规模
六、开业时间
第二部分：项目投资
一、固定资产投资
二、前期租赁成本
三、营销费用投资
第三部分：营销纲要
一、总体营销策略
二、具体营销方式
三、营销时间安排
四、营销预期效果
第四部分：投资风险分析
一、项目优势
二、项目劣势
三、收益风险（收益评估、风险评估）
第五部分：招商阶段
一、目标客户
二、招商准备
三、招商政策
四、招商策略
第六部分：运营管理
一、区域总体规划
二、日常管理制度
三、运营人员配置
第一部分：项目概况
一、项目名称
根据行业的一般的命名方式可以命名为：郑州锦荣婚纱照材城、郑州照相器材城、中原婚纱摄影器材城等。
二、项目性质
货栈街市场为商铺租赁形式的商业地产，有别于售后租回的商业地产运作模式和只提供物业服务的住宅地产。
三、项目地点
货栈街项目位于货站街与未来路交叉口，南临航海路，西临未来路，东临中州大道，北临郑汴路，位于郑汴路东建材新经济商圈。
四、项目定位
建成后的货栈街婚纱照材城将是中原面积最大、品种最全、最具文化气息的专业市场，秉承“立足中原，面向全国”的指引思想，其辐射范围将涵盖河南、河北、安徽、山东等人口大省，并延伸至西部的山西、陕西、宁夏、新疆、西藏等地区，将在摄影器材、相框耗材、婚纱礼服、婚庆喜庆等行业形成河南顶尖的专业市场，必将使全国的婚纱照材市场重心向中原地区转移。
五、项目规模
婚纱照材城规划建设占地3万平方米，计划总投资超过4000万元，其投资规模，远远超出目前北京和广州等地的婚纱照材经营规模的两倍以上(来自:WwW.zaiDian.com 在点网)，堪称为中西部地区规模最大的婚纱照材城。规划中的郑州婚纱照材城共分为10个区，摄影照材耗材商户25户，相框相册商户30户，道具背景商户20户，婚纱礼服商户50余户，婚庆道具商
户30余户，饰品、化妆品商户15户，化妆摄影学校3-5家，400平方米的多功能会议厅，加之与市场相配套的冲印公司、二手相机，售后维修等共200家商户。
六、开业时间
新建设的货栈街婚纱照材城预计2012年上半年开业。
第二部分：项目投资
一、固定资产投资